Tag: middelen

Trending: graafschap maasland excelsior eredivisie kkd februari

Toon alle shouts

Bolskie schreef:

Wie heb het over de top? De club ado is bijna dood. Je heb 0 euro. Je moet opnieuw beginnen en dat kan prima met al die jongen gasten. Je heb gasten met een jaartje kkd ervaring, jongen gasten met eredivisie ervaring. En je heb een mix van ervaren gasten. Zet daar tegen dat ze allemaal relatief verdienen. Daar kan je prima mee de kkd. Je hoef niet met de top mee te doen om te promoveren.

Dus je wil na 1 jaar terug naar de ere.dus weer ado de nek omdraaien .
Laten we gewoon zonder druk gaan voetballen in de kkd en proberen als daar ook de financiële middelen voor zijn om de stap te wagen naar de ere.kom je er achter dat je die stap financieel niet kan maken dan lekker in de kkd blijven.

Het enige wat wij als Haagse supporters moeten doen is 10.000 SSC kopen a €250 pp .
De club zou hier al direct op moeten inspringen , voldoende liquide middelen om de selectie te versterken .

Nieuwe investeerder kan daar handig op inspelen door dit bedrag te verdubbelen.

BLEISWIJK-1 schreef:

Ik zou voor Zuiverloon (bij vertrek Janmaat en v. Ewijk) gaan. Met Pascu en Arweiler. En ik zou mijn best doen voor een extra jaar Adeykanye.

Er moet toch wel iets te regelen zijn met Utrecht. Hij kan daar niet meer in jong Utrecht spelen.

De rest zou ik laten lopen. Omdat ze sowieso duur zullen zijn.

Ik zou Janmaat en v Ewijk behouden, mits er middelen zijn als er een eigenaar komt met centen. Alles op alles zetten dat er een vent met knaken komt en onze club gaat tillen naar een niveau die wij verdienen. Beetje RB Leipzig achtig. Ach wat lig ik toch te dromen

W-B KRIJGT AMERIKAANSE EIGENAARS

FOTO: BELGAIMAGE

Het hing al een tijdje in de lucht. Waasland-Beveren was op zoek naar een nieuwe eigenaar. Na de recente intrede van nieuwe Belgische eigenaars (Anderlecht, Standaard Luik) en buitenlandse eigenaars (KV Oostende, Moeskroen, Lommel SK) wordt het bijzonder duidelijk dat nieuwe middelen aangeboord moeten worden om competitief te zijn. Na een uitgebreide screening van de kandidaat-investeerders is de club verheugd het volgende nieuws te kunnen melden. Startend van veertien dossiers werd een shortlist gemaakt van vijf valabele kandidaten. Vervolgens heeft de raad van bestuur de beste piste voor de toekomst van W-B gekozen. Financieel directeur Olivier Swolfs legt uit : ”Na maanden van voorbereidende gesprekken is het tijd om te landen. We wensen dat de overnemer gebruik kan maken van de extra mercato om waar nodig aanvullingen te doen in onze ploeg. We hebben alle pistes grondig bekeken. Belangrijk was om sterke financiële schouders te vinden in het post-corona tijdperk, kunnen genieten van een uitgebreid internationaal netwerk in voetbal, steunend op bewezen sportieve ervaring en know-how.”

respect voor verleden

”Kandidaten dienden dezelfde waarden te hanteren als ook respect te hebben voor de geschiedenis van onze club en zijn supporters. Ook andere stakeholders zoals het gemeentebestuur, partners, sponsors, sportieve en extra-sportieve medewerkers zijn aan bod gekomen tijdens de onderhandelingen. Belangrijk was ook om de ingeslagen weg van de jongste zes jaar waardoor W-B een financieel gezonde club werd en waarbij de jeugdwerking een belangrijke plaats kreeg, verder te kunnen zetten. Tijdens onze zoektocht naar onze optimaalste partner werd ook gelet op het respect voor de lokale verankering. We hanteerden het principe : think global, act local! We hebben ons niet laten opjagen, maar hebben onze tijd genomen omdat deze stap een mijlpaal is in de geschiedenis van Waasland-Beveren. De voorbije jaren hebben we vastgesteld dat we aanliepen tegen de limieten van wat een kleine club kan betekenen in 1A zodat de investeerder een aanvulling diende te zijn op de sterktes die onze club al bezit. Als je verder bouwt op wat er is, geraak je verder.”

ruim sportnetwerk

”We zijn verheugd om te kunnen aankondigen dat de aandeelhouders van onze club een akkoord hebben bereikt om ongeveer 97% van de aandelen over te dragen aan Bolt Football Holdings, een bedrijf dat geleid wordt door de ervaren Amerikaanse sport investeerders David Blitzer, Jahm Najafi en Jeff Moorad. De twee laatstgenoemden participeren via MSP Sports, een holding die gespecialiseerd is in diverse sporten. De voornaamste eigenaars van Bolt Football Holdings hebben participaties in onder meer voetbalclub Crystal Palace in de Engelse Premier League, de Philadelphia 76ers en de Phoenix Suns in de Amerikaanse Basketball League en de New Jersey Devils in de Amerikaanse Hockey League. De resterende aandelen zullen ingevuld worden door de leden van de huidige raad van bestuur en aangevuld met enkele bestaande aandeelhouders, die de belichaming zullen zijn van de lokale verankering. Dikwijls gaat dit verloren na een overname zodat er afspraken gemaakt werden over het behoud van het lokale karakter. Er werd afgesproken dat deze aandeelhouders beschikken over een vetorecht  aangaande de naam, de kleuren en de lokalisatie van de club. De nieuwe partners wensen verder te werken met het huidig managementteam – Dirk Huyck, Olivier Swolfs, Jozef Van Remoortel, Walter Clippeleyr – na de overname. Tom Rombouts blijft de clubadvocaat van W-B.”

nieuwe mijlpaal

”Het sportief plan voor W-B zal er in bestaan dat W-B een eigen identiteit krijgt waar de stakeholders trots en betrokken zullen zijn. Ook de focus op de ontwikkeling van de eigen jeugd blijft een speerpunt. Uiteraard zal er interactie zijn met het netwerk van onze nieuwe eigenaar. Naast een raad van bestuur zal er ook een strategische raad komen waarbij hun rol er vooral zal in bestaan om vanuit de lokale gedachte voorstellen te doen aan de raad van bestuur. De huidige raad van bestuur kijkt met voldoening terug op de jongste zes jaar waarbij rendabel voetbal op de agenda is komen te staan. Ook de geleverde strijd tegen de onterechte niet-sportieve degradatie kan je een mijlpaal noemen in de voetbalgeschiedenis van België. De raad is verheugd dat ze de sleutels van de club kan overdragen aan de nieuwe eigenaar die over middelen beschikt, een uitgebreider internationaal netwerk heeft en die bewezen heeft kennis te hebben over het reilen en zeilen in het voetballandschap. In de komende weken zal alles geconcretiseerd worden.”

De Algemene Vergadering van Waasland-Beveren heeft vandaag de nodige documenten ondertekend. De volledige overdracht gebeurt in de komende dagen en weken. Er zal de komende tijd dus ook meer concrete informatie doorsijpelen.

ADO wil van eigenaar afChinese grootaandeelhouder United Vansen eist van alles, maar betaalt niet

NIET ALLEEN FINANCIEEL STAAT ADO ER SLECHT VOOR. DE NEDERLAAG TEGEN HEERENVEEN (3-0) VAN ZATERDAG WAS AL DE VEERTIENDE VAN DIT SEIZOEN, BESEFT OOK MARKO VEJINOVIC (MIDDEN). FOTO PRO SHOTS

Omdat eigenaar United Vansen zijn financiële beloftes opnieuw niet nakomt, doet ADO Den Haag er alles aan om los te komen van de Chinezen. Die zijn inmiddels in gesprek met een geïnteresseerde (nog geheime) partij.

MARIJN ABBENHUIJS

De directie van ADO Den Haag is ervan overtuigd dat het niet meer goed komt tussen de Chinese eigenaar en de club nu betalingen al maandenlang uitblijven. Een vergelijkbaar scenario deed zich eind 2016 ook voor. De toenmalige clubleiding stapte met succes naar de rechter, waardoor United Vansen (UVS) alsnog moest betalen. Ook nu wordt een juridische zaak voorbereid.

Maar alleen een rechtszaak tegen de eigenaar is niet de oplossing voor ADO. De club ziet geen vooruitgang met UVS als grootaandeelhouder en doet er daarom alles aan om het Chinese bedrijf te forceren de aandelen te verkopen. Daarover is UVS nu in gesprek met een geïnteresseerde partij, waarvan de naam nog geheim wordt gehouden.

In de zomer verzekerde UVS de KNVB dat het financieel geplaagde ADO met Chinese steun door het voetbalseizoen zou worden geholpen, een cruciaal onderdeel bij het verkrijgen van de licentie. Maar die geldelijke hulp blijft tot op heden uit.

En dat terwijl de huidige clubleiding al langere tijd moet handelen naar de harde eisen van de Chinese eigenaar. Die gebood ADO een klein jaar geleden om de selectie rigoureus te verjongen. Met beperkte financiële middelen moest het eerste elftal opnieuw worden ingericht. Anders zou de grootaandeelhouder de geldkraan nog verder dichtdraaien. Het gevolg: de vele jonge spelers die de club afgelopen zomer aantrok, staan onder contract voor salarissen die passen bij de Keuken Kampioen Divisie.

Dat de nummer 17 van de eredivisie die salarissen nog kan betalen, komt doordat in de winter twee commerciële deals zijn gesloten. De sponsorovereenkomst met Hommerson Casino`s en het inrichten van een groot vaccinatiecentrum op het terrein van de club, zorgden voor ademruimte. Maar om alle lonen te kunnen blijven betalen, is het beloofde geld van de Chinese eigenaar hard nodig.

Op dat geld rekende ADO. En daarnaast op wat extra`s om in de winterse transferperiode te investeren in de selectie. Door mee te gaan in de wensen van UVS dacht de club goodwill te hebben gekweekt bij de eigenaar. De selectie was immers flink verjongd en met relatief weinig geld samengesteld. Tijdens een vergadering met de raad van commissarissen benadrukten de Chinese leden van het toezichthoudende orgaan nog dat de financiën er zouden komen. Ze wezen erop dat ook in het verleden uiteindelijk altijd betaald is. Daarnaast committeerde UVS zich aan een extra bedrag om de selectie te versterken.

Een paar maanden later is het vertrouwen in de bereidwilligheid van UVS echter verder afgebrokkeld. Met als gevolg dat de clubleiding haar best moet doen om het voortbestaan van ADO te garanderen. Meegaan met de eisen van de eigenaar heeft feitelijk alleen maar meer problemen opgeleverd. Financieel is de situatie er niet op vooruitgegaan, terwijl de restricties hun uitwerking hebben gehad op de sportieve prestaties. Volgens de leiding kan ADO er alleen maar bovenop worden geholpen als UVS afstand doet van de aandelen. In Den Haag duimen ze nu voor een akkoord tussen de Chinese eigenaar en de geïnteresseerde partij.

Bolskie schreef:

Daar gaat het toch niet om, geef het beestje een naam
Hoe je wilt. Maar je stelt ze moeten is vooraf ipv achteraf. Maar dat maakt in dat opzicht niks uit? Dan hadden we nog gestaan waar we staan

Dat is natuurlijk een wereld van verschil of je 3 miljoen aan het begin van het seizoen ontvangt of achteraf om het gat te dichten. Voorbeeld als je aan het begin van het seizoen een talent wilt halen met een transfersom van 3 ton maar je geen liquide middelen hebt dan kun je dit simpelweg niet doen. Alternatief is dan om een transfervrije speler te halen die je 3 ton aan salaris geeft maar dit uitsmeert over 12 maanden dus iedere maand kost die je dan 25k. Hierdoor kom je niet in de liquiditeitsproblemen omdat gedurende de 12 maanden ook steeds inkomsten binnenkomen / hier tegenover staan.
Onderaan de streep ben je bij beide na een jaar 3 ton kwijt maar het verschil tussen een talentvolle jonge speler en een transfervrije speler op leeftijd hoef ik je natuurlijk niet uit te leggen.

Achja zo zijn we wereldwijd allemaal onderdeel van het kapitalistische systeem van geleend geld. UVS die zet het geleende geld liever eerst een jaar weg zodat ze over geleend geld rendement kunnen behalen. Dat dit duurkoop is en ze door achteraf de gaten te dichten eigenlijk zichzelf in de vingers snijden lijken ze niet helemaal te begrijpen of er zit meer achter wat mij logischer klinkt....

De casus UVS vs Ado is wel een leuke voor de follow the money club want het stinkt natuurlijk wel vanaf het begin aan alle kanten met de geldstromen, wie nou de eigenaar is en wat het doel is van de aankoop en instandhouding van Ado.

James schreef:

Laat de club nu eerst eens de juiste directeur gaan aanstellen en vanuit daar verder breien. Met clown Hamdi win je de oorloog niet. Trainer Brood ook bijvoorbeeld, hij zal vast het beste voor hebben met ADO maar het is geen trainer voor een club als ADO. Kijk naar je spelers groep op dit moment, op papier gewoon TOTAAL geen degradatie kandidaat maar momenteel gewoon een heel slecht geheel

Laat de club nu eerst eens realistisch begroting en niet op voorhand al een minpost van 30% van je begroting opnemen. Begrijp werkelijk niet dat UVS hier iedere keer de handtekening onder zet laat staan dat ze pas achteraf het weer geleende geld overmaken i.p.v. vooraf. Wereld van verschil om de liquide middelen op peil te houden.

BLEISWIJK-1 schreef:

Volfend jaar maar kijken naar spelers als j. Mulder, M. Mulder, de Boer, Pascu, v. Ewijk, Kemper, Steyn, Besuijen, Rottier e.d.

Ook al eindigen we middenmoot KKD. Ik kan me er nu al op verheugen.

Degradatie kan de club zomaar de kop kosten. Wat gaat UVS doen als ze er 20 miljoen in hebben zitten en we gedegradeerd zijn? Er nog meer geld in stoppen?

Mensen zien soms degradatie als een soort van ‘zuivering’. Dat is onzin. Sowieso omdat hier de afgelopen twee jaar iedereen al drie keer is vervangen. Maar vooral omdat je er echt zwakker door wordt. Met een degradatie gaan de inkomsten sterk naar beneden. Dat betekent automatisch dat de vaste kosten (stadionhuur, jeugdopleiding) relatief zwaarder wegen. Je zal dus onvermijdelijk op onder andere de jeugdopleiding moeten bezuinigen. Minder inkomsten betekent een naar verhouding nog grotere focus op het eerste elftal, en daarmee nog minder middelen voor (jeugd)scouting en de jeugdopleiding. Zaken waarvan zoveel supporters juist willen dat ze beter worden.

wdr schreef:

Ik doe er zelf ook aan mee, als trainers het écht slecht doen (Steijn onder wie ADO laatste stond). Verder is het inderdaad de koning is dood leve de koning. Denken mensen echt dat als hun grote droom uitkomt en Jol en Hamdi weg zijn, er véél betere en capabeler personen voor in de plaats komen? Dat worden gewoon de volgende kop van jutten.

Leuke quizvraag:
Wie zijn hier de laatste echt populaire TD, directeur en trainer geweest (buiten Van den Brom)?

Voor mij: van As (met minimale middelen ons in de eredivisie gehouden en 3 mooie jaren gegeven, Langenbach en trainers schoenmaker en Israël.

Nu de transferperiode is afgelopen gaat Martin Jol bij ADO Den Haag een andere rol vervullen. De 65-jarige Hagenaar gaat zich vanuit de club sterk maken voor het realiseren van een gezamenlijke topsportlocatie voor het eerste elftal, de jeugd en de dames in het Zuiderpark. Dit is één van de speerpunten van het meerjarenplan van ADO Den Haag en tevens een vooraanstaand agendapunt in de gemeentelijke ontwikkelplannen voor Den Haag Zuidwest.  

Met de terugkeer van Nasser El Khayati zijn de taken van Jol als hoofd van het Technisch Hart afgerond. In driekwart jaar heeft de Haagse oud-speler onder meer de jeugdopleiding en scouting van ADO Den Haag opnieuw ingericht. Wat betreft de selectie van de hoofdmacht was het een bewogen periode, maar ondanks de financiële situatie van de club heeft de ervaren trainer Ruud Brood nu een strijdbare mix van talent en ervaring tot zijn beschikking.  

Vanuit zijn nieuwe rol concentreert Jol zich onder meer op de realisatie van een ruimtelijke topsportaccommodatie in het Zuiderpark, waar de profafdeling, de jeugdteams en de dames in een ideaal klimaat moeten kunnen trainen. Dit is belangrijk voor jonge Haagse sporters en de doelstelling van de club om meer doorstroming te bewerkstelligen, maar vormt ook een referentie naar de clubhistorie. 

Jol: “Ik denk dat we er alles aan hebben gedaan om ADO Den Haag op de rails te krijgen. Met de komst van Nasser is de selectie rond en is mijn werk op technisch vlak gedaan. Het is een geschikt moment om me terug te trekken als hoofd van het Technisch Hart, ook omdat de club nu alle tijd krijgt om op zoek te gaan naar een Technisch Manager”, zegt Jol. “Mijn focus ligt nu breder, maar ik blijf uiteraard beschikbaar om Mohammed Hamdi en Ruud Brood waar nodig met raad en daad terzijde te staan. Want vanzelfsprekend is en blijft ADO Den Haag mijn club, ook al ga ik de verrichtingen nu op wat meer afstand volgen.” 

Algemeen Directeur Mohammed Hamdi: “We zijn clubicoon Martin Jol dankbaar voor al het werk dat hij het afgelopen jaar heeft verricht. En dat geheel belangeloos, iets wat bijzonder is in deze tijd. Mijn samenwerking met Martin als hoofd van het Technisch Hart was intensief, inspirerend en leerzaam. Het op orde brengen van de selectie was vanwege de coronatijd en de beperkte financiële middelen een uitdaging, maar we geloven erin dat de spelersgroep inmiddels ADO Den Haag-waardig is. Daarnaast is de jeugdopleiding klaar voor de toekomst”, aldus Hamdi. “Ik ben content dat Martin zich nu onder meer gaat inzetten voor het topsportcentrum in het unieke Zuiderpark, de plek waar het allemaal begon en tevens een belangrijk onderdeel van ons meerjarenplan.”  

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Momenteel geen shouters online en 454 gasten.

Bekijk de topshouts