Tag: samen

Trending: eigenaar spelers league bonis europa jaren

Toon alle shouts

Lifeofyvonne wist eerder te melden dat oud-prof Daryl Janmaat in de problemen zit. Volgens het bekende roddelkanaal is er een tijdje geleden een grote zoekactie geweest naar de vermissing van de 34-voudig international in Den Haag wat te maken zou hebben met drugsgebruik. Inmiddels zit Janmaat in een afkickkliniek in Zuid-Afrika, samen met BN’er Dave Roelvink. Vanuit Zuid-Afrika heeft de voormalig speler van onder andere Feyenoord, Newcastle United en ADO Den Haag, zijn luxueuze kantoorpand in Ugchelen te koop gezet.

Janmaat kende een mooie carrière. Zo debuteerde hij in 2007 voor ADO Den Haag, vertrok hij een jaar later naar SC Heerenveen en pikte Feyenoord hem in 2012 transfervrij op. Twee jaar later klopte Newcaste United aan bij de Rotterdammers voor de diensten van de rechtsachter en vervolgens kwam hij nog uit voor Watford. In 2021 keerde hij terug bij ADO Den Haag, waarna hij in 2022 een punt achter zijn carrière zette. Janmaat schopte het onder andere tot 34 interlands en 145 wedstrijden in de Premier League. In 2020 wist Janmaat beslag te leggen op het grote kantoorpand, voor een bedrag van 1,4 miljoen euro. Drie jaar later heeft de oud-prof het pand te koop gezet voor een vraagprijs van 1.875.000 euro. Dit weet voetballershuizen.nl te vertellen. Het pand is 1781 vierkante meter groot en is verdeeld over twee gebouwen, met een kelder. Daarnaast is er parkeerruimte voor 17 auto’s. Janmaat verhuurt het pand aan tien huurders en beschikt daarnaast nog eens over 15 andere panden, die zich nagenoeg allemaal in Den Haag bevinden. De foto’s van het luxueuze kantoorpand bekijk je op voetballershuizen.nl.

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

'Lastig om je één ADO te voelen'
De tijd die Natascha van Grinsven-Admiraal nodig had om ADO Den Haag te leren kennen, zit erop.
Lees het nieuwsbericht

Quote:
Sponsors zijn daarbij heel belangrijk voor ADO. ,,Iets minder dan de helft van het budget'' komt van deze geldschieters, zo zei de directeur. Bij ADO, waar de financiën speerpunt zijn, is het volgens haar belangrijk die inkomsten de laten groeien de komende jaren.


De skyboxen lijken op het oog goed gevuld maar de naar schatting 2000 business seats ter hoogte van de middenlijn zijn voor 10-20% bezet.
Ongelofelijk ,ik volg de club al lange tijd op LinkedIn samen met nog zo’n 10.000 ADO minded personen, al die tijd nog nooit een zakelijke uitnodiging gehad of er wellicht interesse is om seats af te nemen.
Hoe laagdrempelig wil je het hebben .


In de oksel van het Prins Clausplein zou de grootste businessclub van de regio Haaglanden moeten ontstaan .

Barend schreef:

Een Franse speler maakte gisteravond, na zijn doelpunt, een salto op het veld. Heel acrobatisch.
Is er ooit een ADO-speler geweest die dat kon?

Wilbert Goossens en Pim Langeveld deden die samen

rd.. schreef:

Op basis waarvan had je Klas in godsnaam moeten verlengen dan? Echt niks laten zien op de momenten dat het moest of kon. Sterker, zat vaker de bank warm te houden. Je probeert nu je punt te maken zonder argument over een verkeerd voorbeeld. Je kan niet de hele wereld verlengen en Klas in de afgelopen seizoenen is in mijn ogen een schoolvoorbeeld van een jongen waarvoor geen enkele aanleiding tot verlengen was. Nu heeft ie het twee wedstrijden aardig gedaan en moeten we verontwaardigd zijn dat hij vertrekt zonder dat we er wat aan over houden en is het slecht management. Slaat nergens op.

Seizoenen? Vorig seizoen indd niet best. Seizoen daarvoor speelde hij gewoon een goed seizoen toch samen met breinburg op t middenveld?

Baco070 schreef:

Klas is eind van het seizoen transfervrij. Hier gaan we dus geen cent mee verdienen.


Zoals gewoonlijk.

Hij heeft de kwaliteiten. Misschien dat Kalezic dan slim is en hem alleen in nood opstelt of standaard als hij bijtekent.
Serieus, als hij gretig is is hij een goede middenvelder met nog veel rek voor ontwikkeling. Kijk hoe hij 2 jaar geleden niet weg te denken was samen met Breinburg

Barend schreef:

"In een besloten oefenduel in het Goffertstadion heeft een sterk gewijzigd ADO Den Haag met 3-0 verloren van NEC."

Het zal wel een domme vraag zijn, maar welke partij is gebaat bij "een sterk gewijzigd ADO"?

ADO zelf?! Tegen een eredivionist als NEC? Moeilijk te geloven.

NEC dan? Profiteert dat van een oefenwedstrijd tegen "een sterk gewijzigd ADO"?

Ben ik nou gek, of iemand anders?

Als je op het laatste moment nog behoorlijk wat nieuwelingen haalt en je stelt ze in een extra oefenpotje niet eens samen op om te kijken hoe het past, dan zal NEC die oefenwedstrijd wel geregeld hebben.

Denk je ook niet

Die afscheidswedstrijd van Twente voor Wout Brama is echt schitterend. Hoe mooi dat publiek het vind om bijvoorbeeld Nkoufo weer te zien spelen. Echt schitterend.

Zou die gekke Bulykin ook nog wel eens zo een wedstrijd in het bingoal stadion willen zien spelen samen met andere culthelden. Michel Adam erbij, Jaapie van Duijn etc

Bleek schreef:

Hij vervalt in ieder geval weer snel in oude gewoontes. Zodra het tegenzit komt het door alles en iedereen behalve door Steijn zelf..

Klopt toch ook? Enige domme in dit spel is dat hij en (met name) zijn zaakwaarnemer het contract niet goed hebben gelezen. Hij heeft geen vetorecht om zich meer met het transferbeleid te kunnen bemoeien. Hij is op deze manier in dienst van Mislintat. Steijn moet het nu dus doen met de spelers die Mislintat heeft gehaald. Nu moet Steijn dus echt zijn kwaliteit bewijzen om spoedig samen met zijn assistenten een team uit alle nieuwelingen te smeden en de spelers beter zien te maken

Langebach2 schreef:

Niet nodig.
Prima basis. Nu de zwakke plekken zijn versterkt.
Absalem kan wat mij betreft vertrekken.
Ates heeft speeltijd nodig en die eventueel verlengen en verhuren aan een Telstar of vergelijkbare club.

Ates komt zwaar te kort. Die gaat er bij ons niet meer komen. Evenals Siereveld en R. Esajas. Werker en Absalem zitten in de selectie maar gaan er never nooit meer in komen zonder blessures. Deze 5 moet je eigenlijk z.s.m. vanaf.

Nu de taak aan Mathijsen om Klas te verlengen.
Komljenovic, S. Esajas, Asante, Gustina en Struick moeten gaan aanhaken dit seizoen. Dat zijn momenteel de talenten met perspectief samen met Wentges en Nikiema.

Mijn wens is mocht Ché zo sterk door blijven spelen, dat ze hem definitief binnen kunnen halen.

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Langebach2 en 117 gasten.

Bekijk de topshouts