Welkom in de shoutbox, gast
Rossi
Jordy schreef:
Iemand die weet wat er aan de hand was met de toegangspoortjes? Er waren er heel veel dicht en bij de poortjes die open waren was het een grote chaos.
Iemand die weet wat er aan de hand was met de toegangspoortjes? Er waren er heel veel dicht en bij de poortjes die open waren was het een grote chaos.
Geloof dat er een aantal scc`s en kaarten niet werkten. Werden paar keer mensen terug gestuurd wat natuurlijk geen doen waa. Toen werd er besloten bij iig een poortje om dicht te houden. Toen brak chaos uit en klommen er een hoop overheen en gingen door andere ingangen naar binnen. Politie vond het nodig om met paarden door de rijen heen te komen waar ook veel kinderen stonden. Fout ligt bij de club in deze, mag niet hopen dat dit gevolgen heeft voor meerdere mensen
0
|
Zondag 4 augustus 2019 om 22:54 uur |
rd..
JB schreef:
Als je de alleszeggende titel CCO (Chief Commercial Officer=eindverantwoordelijke) vervangt door de nietszeggende lege dozen titel “director” heb je je CV flink afgewaardeerd.
Verwijzingen naar algemeen management / change management zijn ook weg of afgezwakt.
Change slaat in dit verband waarschijnlijk vooral op het voortdurend binnen een jaar veranderen van werkgever...
Als je schrijft bij Infront “commercieel eindverantwoordelijk voor Euro 2016” te zijn geweest lijkt dat heel wat.
Tot dat blijkt dat je “vergeten” bent er bij te zetten dat het alleen om Nederland ging.
Terwijl Oranje niet eens meedeed aan dat toernooi en er commercieel dus weinig tot niets te doen was.
Als je de alleszeggende titel CCO (Chief Commercial Officer=eindverantwoordelijke) vervangt door de nietszeggende lege dozen titel “director” heb je je CV flink afgewaardeerd.
Verwijzingen naar algemeen management / change management zijn ook weg of afgezwakt.
Change slaat in dit verband waarschijnlijk vooral op het voortdurend binnen een jaar veranderen van werkgever...
Als je schrijft bij Infront “commercieel eindverantwoordelijk voor Euro 2016” te zijn geweest lijkt dat heel wat.
Tot dat blijkt dat je “vergeten” bent er bij te zetten dat het alleen om Nederland ging.
Terwijl Oranje niet eens meedeed aan dat toernooi en er commercieel dus weinig tot niets te doen was.
In dit licht gezien, het was al eerder gemeld ook, is het echt te licht. Wang wil het geregeld hebben, dat kan. Maar wil wellicht te snel. Melkert, of je hem nu goed vindt of niet, heeft een belang en dat is de beste keus maken. Of er in ieder geval bij helpen, dat is een deel van zijn taak. Ik vind het persoonlijk erg fijn dat hij zo kritisch is. Ik geloof niet dat hij een ander belang dient dan dat een persoon te krijgen die voldoet en aan wie hij de taken en verantwoordelijkheden met een gerust hart kan overlaten.
0
|
Zaterdag 3 augustus 2019 om 13:27 uur |
ENW02
Bolskie
BLEISWIJK-1 schreef:
Je hebt helemaal gelijk. Maar een vraag? Wat denk jij dat El Khayati bij ADO krijgt. Ik denk toch ook een vorstelijk salaris. Hij zit zeker in de categorie Immers. Er moet dan toch ook wel iets mogelijk zijn.
Je hebt helemaal gelijk. Maar een vraag? Wat denk jij dat El Khayati bij ADO krijgt. Ik denk toch ook een vorstelijk salaris. Hij zit zeker in de categorie Immers. Er moet dan toch ook wel iets mogelijk zijn.
Klopt misschien ik weet zijn salaris niet wat hij kreeg ik geloof niet dat hij in die categorie zit maar dan nog een el k kon niemand werkte zelfs aantal jaren geleden nog in de haven en voetbalde bij de amateurs dat kan je van bijv labyad niet zeggen. Maar ik kan het mis hebben maar ik denk dat soort jongens echt buiten categorie is voor ado.
0
|
Vrijdag 2 augustus 2019 om 12:33 uur |
''Haagse Tsaar''
Bolskie schreef:
Hoor ik weer over de 10e begroting, nu zou ik graag willen weten van je hoeveel geld er bij ons in de spelers selectie zit tot vergelijk met de club die bijv de 12 of 15e begroting heeft. Ik hoor graag van je?
Hoor ik weer over de 10e begroting, nu zou ik graag willen weten van je hoeveel geld er bij ons in de spelers selectie zit tot vergelijk met de club die bijv de 12 of 15e begroting heeft. Ik hoor graag van je?
Dat zal nagenoeg bij elkaar in de buurt liggen. Alles zit daar vrij dicht op elkaar dus daar zitten geen miljoenen tussen. Dat geloof ik niet. Het gaat er bij mij om dat er al tijden geen transfersommen worden betaald. Waar is dat verdiende geld heengegaan? Wanneer kunnen we zelf de broek ophouden? Wat is er loos? Tekorten blijven ontstaan, hou je ogen maar dicht dan. Waarom kan een Emmen met de laagste begroting spelers kopen en wij niet? Ze zijn alleen maar met huurspelers bezig. Er gaat gewoon iets helemaal mis maar je mag het ontkennen of niet zien.
0
|
Donderdag 1 augustus 2019 om 18:00 uur |
Advertentie
BLEISWIJK-1
morley
Red schreef:
Hij kan El K. vervangen. Eventueel kan hij ook hangend vanaf rechts zoals een Falkenburg vanaf links doet.
Hij kan El K. vervangen. Eventueel kan hij ook hangend vanaf rechts zoals een Falkenburg vanaf links doet.
Ik geloof niet dat hij een directe versterking zou zijn. Zoveel heeft hij toch nog niet gepresteerd? Als hij geen Turks bloed had gehad, denk ik ook niet dat Fener hem ooit had gekocht.
0
|
Woensdag 31 juli 2019 om 01:01 uur |
oodh
Wanneer je gaat spelen met Goppel Necid Falkenburg in de voorhoede, wat vast gaat gebeuren onze trainer kennende, waarom Kramer? Hij mocht eerst volgens mij zijn conditie niet eens op peil houden, toch?
Wie begrijpt dit?
Heb hier ook andere opstellingen gezien met Necid en Kramer, maar dat geloof je toch zelf niet?
Wie begrijpt dit?
Heb hier ook andere opstellingen gezien met Necid en Kramer, maar dat geloof je toch zelf niet?
0
|
Dinsdag 30 juli 2019 om 19:01 uur |
janjazz37
pajam
rd.. schreef:
Hoe moeilijk is het nou van DH een draaiend geheel te maken?
Ik denk echt héél moeilijk. Relatief weinig sponsorinkomsten. En als ik zie dat kaartjes voor 5 eu van de hand gaan (reclame een tijdje terug)... Dan denk ik: Sja, dan wordt het een moeilijk verhaal!
Hoeveel rek zit er nog op? Ook niet veel meer, dat denk ik echt. De marge waarbinnen alles moet gebeuren is echt buitengewoon krap.
Met Cars Jeans was een sponsordeal afgesproken waar we trots op konden zijn. Beter dan ooit. Hopelijk wordt dat enigszins zichtbaar in de jaarcijfers. Maar het gaat ons niet naar de zwarte cijfers tillen gok ik.
Hoe moeilijk is het nou van DH een draaiend geheel te maken?
Ik denk echt héél moeilijk. Relatief weinig sponsorinkomsten. En als ik zie dat kaartjes voor 5 eu van de hand gaan (reclame een tijdje terug)... Dan denk ik: Sja, dan wordt het een moeilijk verhaal!
Hoeveel rek zit er nog op? Ook niet veel meer, dat denk ik echt. De marge waarbinnen alles moet gebeuren is echt buitengewoon krap.
Met Cars Jeans was een sponsordeal afgesproken waar we trots op konden zijn. Beter dan ooit. Hopelijk wordt dat enigszins zichtbaar in de jaarcijfers. Maar het gaat ons niet naar de zwarte cijfers tillen gok ik.
Er zijn genoeg clubs die al decennia met minder geld meer voor elkaar krijgen.
Persoonlijk denk ik wél dat er commercieel meer uit de club te halen is. Maar in tegenstelling tot hoe het altijd gegaan is (en wellicht altijd gaat bij BVO`s), geloof ik in beginnen met budgetteren naar wat er binnenkomt (en niet gokken op transfers, zeker niet als ADO Den Haag zijnde die helemaal geen historie van hoge transfersommen vangen heeft!).
Als binnen budget blijven betekent dat we 15e worden, dan is dat wat het is.
Vervolgens aan commercie kant bewuster partners (sponsors) aan je binden; als er Cars Jeans op je stadion en je shirt staat, kan je niet verwachten dat Mercedes en Oger ernaast willen staan!
Aan ticketing kant kan je door de waarde rondom een wedstrijd te verhogen, meer publiek trekken ; meer buiten de stadion, meer in het stadion & meer voor én na de wedstrijd creëren.
Ik geloof oprecht dat je met ADO Den Haag een sponsor van het niveau va AEGON binnen kan trekken, maar je moet dan wel iets aan de (merk)beleving doen. Ook ben ik overtuigd dat je 15.000 stoelen wekelijks kan vullen met een achterland zoals die van Den Haag, maar ook hier moet je beleving creëren.
Kunnen we een top-5 club ? Binnen 5 á 10 jaar niet, maar we kunnen zeker meevechten rondom de 10e plaats én nog iets groeien in omzet & toeschouwers, zonder gekke dingen te moeten doen.
Maar wie ben ik
Persoonlijk denk ik wél dat er commercieel meer uit de club te halen is. Maar in tegenstelling tot hoe het altijd gegaan is (en wellicht altijd gaat bij BVO`s), geloof ik in beginnen met budgetteren naar wat er binnenkomt (en niet gokken op transfers, zeker niet als ADO Den Haag zijnde die helemaal geen historie van hoge transfersommen vangen heeft!).
Als binnen budget blijven betekent dat we 15e worden, dan is dat wat het is.
Vervolgens aan commercie kant bewuster partners (sponsors) aan je binden; als er Cars Jeans op je stadion en je shirt staat, kan je niet verwachten dat Mercedes en Oger ernaast willen staan!
Aan ticketing kant kan je door de waarde rondom een wedstrijd te verhogen, meer publiek trekken ; meer buiten de stadion, meer in het stadion & meer voor én na de wedstrijd creëren.
Ik geloof oprecht dat je met ADO Den Haag een sponsor van het niveau va AEGON binnen kan trekken, maar je moet dan wel iets aan de (merk)beleving doen. Ook ben ik overtuigd dat je 15.000 stoelen wekelijks kan vullen met een achterland zoals die van Den Haag, maar ook hier moet je beleving creëren.
Kunnen we een top-5 club ? Binnen 5 á 10 jaar niet, maar we kunnen zeker meevechten rondom de 10e plaats én nog iets groeien in omzet & toeschouwers, zonder gekke dingen te moeten doen.
Maar wie ben ik
0
|
Maandag 29 juli 2019 om 12:47 uur |
Nu online
LemonHaze, Tante Wil en 475 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 22 | - | 46 |
2 | Excelsior | 22 | - | 42 |
3 | FC Dordrecht | 22 | - | 37 |
4 | SC Cambuur | 21 | - | 35 |
5 | ADO Den Haag | 21 | - | 34 |
6 | Den Bosch + | 21 | - | 33 |
7 | Roda JC | 21 | - | 33 |
8 | Graafschap | 20 | - | 32 |
9 | FC Emmen | 20 | - | 32 |
10 | Helmond Sp. | 21 | - | 31 |
11 | Telstar | 22 | - | 29 |
12 | FC Eindhoven | 21 | - | 26 |
13 | MVV Maastr. | 22 | - | 26 |
14 | Jong AZ | 22 | - | 26 |
15 | TOP Oss | 22 | - | 25 |
16 | VVV-Venlo | 22 | - | 22 |
17 | Jong Ajax | 21 | - | 21 |
18 | Jong PSV | 21 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 20 | - | 13 |
20 | Vitesse | 22 | - | -8 |