Welkom in de shoutbox, gast
Kees
ADO Nieuws, Nieuws
30 april, 2016
ADO Den Haag heeft nog twee competitieduels te gaan. De ploeg speelt eigenlijk om des keizers baard. Trainer Henk Fraser ziet dat – terecht – anders. Er zijn nog voldoende redenen om een prestatie te eisen, naar de supporters, de club (hoe hoger je eindig hoe hoger de TV-gelden – red.), maar ook als speler. Haaglanden Voetbal praat uitgebreid bij met Henk Fraser.
Tekst: Rob Blankenstein
Nog ruim een week en dan zit het seizoen erop. Is dit seizoen gevoelsmatig snel voorbij gegaan of zeg je ‘er kwam geen eind aan’?
,,Ja, dat is wel een goeie eigenlijk. Het was toch wel een lang seizoen mag ik wel zeggen, maar aan de andere kant ook weer niet lang genoeg, want we hebben gedaan wat we moesten doen, maar ik denk ook dat we heel graag wat meer hadden willen doen. Maar dat is helaas niet gelukt en dat maakt het misschien gevoelsmatig ook wat langer in de zin van dat het een seizoen was van ‘net niet’. Maar ik moet de jongens wel een compliment geven, want we hebben gedaan wat we moesten doen en wat er van ons verwacht werd. En dan met name door onze eigenaar dat we ons relatief vrij vroeg veilig moesten spelen. Dat is gelukt en volgens mij ook voor het eerst sinds jaren redelijk op tijd. Dit was één van de betere seizoenen, dus wat dat betreft moet je misschien ook wel realistisch zijn. Natuurlijk willen we heel graag meer en dat begrijp ik van de kant van onze supporters, maar het was gewoon toch wel een goed seizoen.â€
Als je je spelersgroep een cijfer zou moeten geven, waar kom je dan op uit?
,,Ik denk dat als je eerlijk moet zijn, dan kom ik uit op een 6, 6,5.â€
En op welk cijfer kom je uit voor je zelf?
,,Ik hoor bij het team dus dan kom ik uit op hetzelfde.â€
Naar de toekomst kijkend, je hebt inmiddels een gesprek gehad met de nieuwe algemeen directeur (Mattijs Manders – red.). Wat is daar onder meer ter sprake gekomen richting het volgende seizoen?
,,Het is duidelijk dat we heel veel zaken intern willen houden en ik vind ook dat dat steeds meer moet gebeuren (denk aan besloten training – red.), want dat creëert ook een bepaalde rust. Maar om terug te komen op je vraag, we hebben gewoon een goed gesprek gehad en de intentie is uitgesproken, zoals andere directeuren dat ook hebben gedaan.â€
Week die intentie veel af van die vorige directeuren?
,,Nee, ik moet zeggen dat je bij allemaal merkt en gelukkig kan ik geen van die directeuren ergens van beschuldigen, want ze hadden en hebben allemaal de juiste intentie en ook nu weer met onze nieuwe directeur merk je een bepaalde gretigheid. Maar ik moet ook zeggen, dat was bij meneer Wigt ook het geval en dat was bij meneer Fontein en meneer Jansen ook. Dus wat dat betreft vind ik dat ze allemaal de juiste drive hebben en dat is goed om te zien.â€
De nieuwe directeur heeft aangegeven tijdens de persbijeenkomst van 22 april jl. dat hij eerst naar de cijfers ging kijken. Zijn voorganger Wigt gaf een week of drie geleden aan dat ADO zo’n één miljoen terug moest qua begroting. Wat voor toekomstperspectief heeft Manders geschetst?
,,Daar is hij nog volop mee bezig. Hij heeft aangegeven dat hij zijn stinkende best zou gaan doen om in een zo kort mogelijke periode duidelijkheid te verschaffen en dat was eigenlijk de kern van het gesprek.â€
Jij hebt meerdere malen uitgesproken dat jij je staf graag wilt behouden, inclusief John Metgod. Laatst nog gaf je aan dat het vertrek van Metgod nog niet 100% zeker was. Heb je daar enigszins duidelijkheid over kunnen verkrijgen?
,,Nee, want ook daarin zou hij zich gaan verdiepen. Ik heb inderdaad aangegeven dat niet alleen sec voor mij, maar ook zeer zeker voor de organisatie, dat het heel verstandig zou zijn en in mijn ogen zelfs noodzakelijk, om de functie van technisch manager in te vullen met John Metgod en datzelfde geldt voor de keeperstrainer (Arno van Zwam – red.), want die is van internationaal niveau. Dus wat dat betreft zeg ik dat niet omdat we uitstekend samen werken, want dan gaan mensen dat weer benoemen als ‘vrienden helpen’, maar wat mij het meeste trekt in beide heren, is dat het super professionele mensen zijn en absoluut een toegevoegde waarde voor mij zijn. Maar ook voor de club, dat is mijn vaste overtuiging en daarom heb ik duidelijk uitgesproken intern en ook naar buiten toe, dat ik het echt een gemiste kans zou vinden als die beide heren zouden vertrekken.â€
Je hebt al eerder aangegeven dat je met ‘kandidaatspelers’ hebt gesproken om naar ADO Den Haag te komen, alleen je kon ze geen helder perspectief bieden gezien de situatie bij de club. In hoeverre kun je dat binnen twee, drie weken dan wel?
,,Ik zal daarin moeten wachten op meneer Manders en die heeft een nauwe band met de eigenaar, dus wat dat betreft zou het zomaar kunnen dat het inderdaad twee tot drie weken duurt voordat daar helderheid over komt en dat is voor mij dus ook afwachten.â€
De voorhoede (Duplan, Havenaar en Schaken – red.) ligt langer vast dan het einde van dit seizoen, waarbij Havenaar de meest gewilde is om wellicht een transfer te maken. Heb je er vertrouwen in dat jij ook volgend seizoen over hem kan beschikken?
,,Ik heb niet het gevoel dat er voorin mensen zullen vertrekken eerlijk gezegd. De drie die het meest hebben gespeeld, dus Duplan, Schaken en Havenaar, zijn zoals bekend contractueel langer aan de club verbonden. Daar zit uiteraard wel een gedachte achter. Wij moeten nu ervoor gaan zorgen de komende periode dat we mensen klaarstomen of via de scouting spelers bij de club kunnen verwelkomen, maar ondertussen ligt de prioriteit natuurlijk wel op de overige posities in het team. Op het middenveld raken we wat mensen kwijt, maar ook met name achterin raken we wat mensen kwijt, dus daarin zullen we wel wat moeten gaan doen.â€
Je hebt een wedstrijdselectie van achttien man bij je hoofdmacht. Als je kijkt naar het volgende seizoen met de wetenschap van de mensen die je kwijt raakt, over hoeveel mensen heb je het dan die je moet halen om weer op die achttien uit te komen?
,,Het gaat niet zozeer om vervangen, want je raakt er inderdaad een paar kwijt en om je selectie op peil te houden zal er wel wat moeten gebeuren. Niet alleen kwantitatief, maar ook in de kwaliteit. Nogmaals, vandaar zal meneer Manders in overleg met de eigenaar voor duidelijkheid moeten zorgen en pas daarna kan ik er een uitspraak over doen.â€
Dat zou dan over twee, drie weken het geval moeten zijn. Je praat met ‘kandidaatspelers’, alleen die zullen niet alleen met ADO Den Haag praten, maar ook met andere clubs. Dus kun je stellen dat het nijpend aan het worden is!
,,Nou ik denk dat we al rijkelijk laat zijn en dat is ook duidelijk, want we zijn een land van voorbereiden op iets. Je begrijpt dat je gesprekken met mensen aangaat en ook zelfs contracten bespreekbaar wilt maken en daar gaat altijd een voorbereidingsperiode aan vooraf. Dus wat dat betreft is het al 5 voor 12, zeker.â€
Is het niet 5 over 12 wat jou betreft?
,,Inderdaad, ik zou eerder aan 5 over 12 denken!â€
Nog twee wedstrijden te gaan, zondag naar Heracles en de week erop thuis tegen Heerenveen. Wat is nog de drijfveer voor jou en je spelersgroep als je het hebt over die twee wedstrijden?
,,De drijfveer? Ik persoonlijk vind de belangrijkste drijfveer hetgeen waar elk spelletje om begonnen is en dat is dat je beter wilt zijn dan je tegenstander. Daarna op een bepaalde leeftijd komen er andere zaken om de hoek kijken, zoals financiële zaken, het clubbelang in de zin van tv-gelden en die kunnen in de toekomst best wel belangrijk zijn voor de club. Maar voor mij is het belangrijkste prestige. We gaan tegen een ploeg spelen die het het hele seizoen uitstekend heeft gedaan en waartegen we hier thuis ongelukkig verloren hebben. Dus in mijn optiek zijn er meer dan zat uitdagingen om voor te spelen, maar ik ga niet ontkennen dat er heel veel energie vanuit de trainersstaf in gestoken zal moeten worden, want ik merk wel dat het op z’n end loopt. Om nu te zeggen vrijblijvendheid is wat te overdreven. Nogmaals, als je ouder wordt, dan ga je veel meer beseffen dat je niks mag en kan laten lopen en als je jonger bent dan sta je misschien er net iets anders in, maar we zullen alle zeilen bij moeten zetten om die spelersgroep te overtuigen van die laatst twee wedstrijden. Ik vind het ook niet meer dan normaal, want je wordt er uitstekend voor betaald. En we hebben verplichtingen naar onze supporters toe, we hebben verplichting naar de club en ik hou niet zo van die jankverhalen. Het zijn wedstrijden waarvan je weet aan het begin van het seizoen dat die deel uitmaken van die reeks van 34 en wij hadden het zelf in de hand om die reeks nog te verlengen met vier wedstrijden, maar dat is helaas niet gelukt.â€
De ‘voetbalkenners’ die redeneren dat ADO, dat een hogere begroting heeft dan een Heracles en een PEC Zwolle, in het linker rijtje zou moeten eindigen en niet, zoals nu het geval is, in het rechter rijtje!
,,Ik weet niet of de verschillen qua begroting zo groot zijn ten opzichte van die twee clubs, maar ik vind het een beetje naïef om dat te denken, want die vergelijking wordt nooit gemaakt met Heerenveen of met FC Groningen, die spelers met een transfersom kunnen halen en dat hebben wij nog steeds niet gedaan. Dus die vergelijking vind ik best, maar die kun je elke kant opdoen, dus daar hecht ik niet zoveel waarde aan, want een verschil zelfs van vijf miljoen zal je niet altijd in het veld terug kunnen zien. Want dat zou betekenen dat PSV geen kampioen zou kunnen worden omdat Ajax een hogere begroting heeft.â€
Ruben Schaken is zondag geschorst, hoe ga je het oplossen?
,,We hebben wat uitgeprobeerd, dus daar zijn we nog niet helemaal uit. Ik heb vorige keer al gezegd dat ik mensen in die twee wedstrijden ga opstellen die mij het gevoel geven dat ze gewoon die wedstrijd in gaan om te winnen. Wie het ook is, maakt mij niet uit en dat gevoel, eerlijk gezegd, ben ik nog even aan het evalueren.â€
© Haaglanden Voetbal
0
|
Zondag 1 mei 2016 om 12:34 uur |
Aad
H@@GenEES schreef:
Iemand die de katholieke kinderneukers het hand boven het hoofd heeft gehouden door voor een parlementaire enquête te gaan liggen omdat ze toevallig in het zelfde misselijkmakend sprookje geloven, is welzeker iets om je druk over te maken als je zo`n viezerik bij de club heb rondlopen.
Iemand die de katholieke kinderneukers het hand boven het hoofd heeft gehouden door voor een parlementaire enquête te gaan liggen omdat ze toevallig in het zelfde misselijkmakend sprookje geloven, is welzeker iets om je druk over te maken als je zo`n viezerik bij de club heb rondlopen.
Ik denk dat Deetman niet de viezerik is. Kindermisbruik is walgelijk en Deetman (en nog een hele rits anderen) hebben er inderdaad aan meegewerkt om het hele onderzoek low profile te houden. Maar nogmaals dat maakt Deetman voor mij geen besmet persoon waar het ADO betreft.
Trouwens, ik ken een aantal mensen (inmiddels mannen van mijn leeftijd 65+) die een groot deel van hun jeugd in het toenmalige Groenenstein (Loonsduinseweg) hebben doorgebracht en daar het misbruik aan den lijve hebben ondervonden. Juist deze mensen zijn blij dat het low profile is gebleven. Ze hebben het hele gebeuren ver weg gestopt en delen hun "geheim" met bijna niemand en dat willen ze zo houden ook. Bijna alle daders van toen leven niet meer en kunnen niet meer gestraft worden dus zij willen geen "grote klok" en zijn blij dat de grote ophef voorbij is.
Trouwens, ik ken een aantal mensen (inmiddels mannen van mijn leeftijd 65+) die een groot deel van hun jeugd in het toenmalige Groenenstein (Loonsduinseweg) hebben doorgebracht en daar het misbruik aan den lijve hebben ondervonden. Juist deze mensen zijn blij dat het low profile is gebleven. Ze hebben het hele gebeuren ver weg gestopt en delen hun "geheim" met bijna niemand en dat willen ze zo houden ook. Bijna alle daders van toen leven niet meer en kunnen niet meer gestraft worden dus zij willen geen "grote klok" en zijn blij dat de grote ophef voorbij is.
0
|
Zaterdag 30 april 2016 om 12:55 uur |
pajam
Mattijs Manders: ‘Ik heb een directe lijn met Wang’
Het Chinese schimmenspel bij ADO Den Haag krijgt weer een nieuwe wending. Eigenaar Hui Wang gooide algemeen directeur Jan Willem Wigt op straat en vond in Mattijs Manders een ambitieuze opvolger. Na anderhalf jaar vol wantrouwen, miscommunicatie en achterdocht moet hij een brug slaan tussen Den Haag en Peking.
De eerste daad van Mattijs Manders als directeur van ADO Den Haag had direct veel weg van een ware vuurproef. Afgelopen donderdagmiddag, enkele uren voor het thuisduel met AZ, schoof hij aan bij de supporters. De fans waren vastberaden om ’s avonds de wedstrijd aan te grijpen voor een massaal protest tegen Hui Wang. Ze waren het spuugzat dat hun club alweer in de ban was van de Chinese soap, waarbij Wang twee dagen eerder zijn macht had getoond door de bij supporters populaire algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit te werken.
Manders stond voor een zware taak om direct de afkeer weg te nemen. ‘In het begin zaten de supporters nog vol emotie, en begrijpelijk, maar gaandeweg werd het een goed en open gesprek’, aldus Manders over zijn eerste handelingen. ‘Fans willen duidelijkheid. Zij gaan met ADO naar bed en staan ermee op en maken zich zorgen. Het is aan mij om die zorgen weg te nemen. Ik heb geen geheimen, alles wat ik weet, zal ik gewoon communiceren. Volgens mij is dat cruciaal om ADO in deze tijd de juiste kant op te krijgen. Momenteel hebben supporters verwachtingen die zijn gebaseerd op verkeerde veronderstellingen. Dat brengt teleurstelling teweeg.’
‘De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen, dat heb ik beloofd’
Manders slaagde voor zijn eerste opdracht. De anti-Wang-spandoeken werden weer opgeborgen en de emoties even geparkeerd. Voor een paar weken, totdat Wang voor het tribunaal van fans zal aanschuiven. ‘Dat heb ik de supporters beloofd, ja’, klinkt het overtuigend uit de mond van Manders. ‘Dat lijkt me ook een uitstekend idee. De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen. Dan kunnen ze uit zijn mond zijn plannen horen. Ik weet zeker dat meneer Wang daar graag op ingaat.’
Manders begint opgetogen en vol goede moed aan zijn uitdaging, maar zal met de nodige erfenissen uit het verleden te maken krijgen. Twee jaar geleden was rond dit tijdstip de deal in de maak. De periode die volgde, is inmiddels overal bekend. De Haagse normen en waarden kwamen op geen enkel vlak overeen met de Chinese gebruiken en gewoontes. Waar Wang begon als knuffel-Chinees, die zelfs meetrainde met de selectie, werd hij voor veel Hagenaars de grote kwelgeest die de club in een wurggreep hield. ‘Onterecht’, meent Manders. ‘Ik begrijp de emotie, maar die emotie is niet op juiste gronden gebaseerd. Hij heeft de club gekocht en inmiddels al drieënhalf miljoen euro in de club gestoken. Het is dus niet zo dat hij ADO heeft gekocht en er vervolgens niet meer naar heeft omgekeken.’
Bedreigingen
Toch stapelden de problemen zich in de afgelopen maanden op. Manders kreeg het vanaf de zijlijn allemaal mee. De valse beloftes, de gebrekkige communicatie, het gezichtsverlies door een persconferentie en de financiële problemen. Wang had voor zichzelf allang het vertrouwen in Wigt opgezegd. Toch liet hij bij zijn bezoek in maart de algemeen directeur gewoon op zijn post zitten. Om hem een paar weken later alsnog de wacht aan te zeggen.
In de tussentijd werd het lijntje met Manders gelegd. Via een tussenpersoon werd hij uitgenodigd om in Peking langs te komen. ‘Een paar weken geleden ben ik op het hoofdkantoorvan United Vansen in China geweest. Dat ging niet direct over een functie, maar was een open gesprek waarin we van gedachten wisselden over de ontstane situatie in Den Haag. Ze wilden weten hoe ik als Hagenaar en voormalig directeur van de club tegen alles aankeek. Waar ik kansen en bedreigingen zag, en waar de focus moest komen te liggen. Daar heb ik mijn mening over gegeven. United Vansen heeft de club gekocht met de intentie om er voor tien jaar of langer een succes van te maken. Het is niet even instappen en uitstappen. Ze willen de club naar een volgende fase brengen en daar heb ik een goed gevoel bij.’
In het bezoek van Manders aan Peking schuilt een belangrijk detail van de Chinese soap. Hij bezocht het hoofdkantoor van United Vansen, waarna een uitstekend onderhoud volgde met de eigenaar van ADO. In een jaar tijd slaagde Wigt daar niet in. Vanuit Nederland schoot de Haagse leiding met regelmaat vuurpijlen de lucht in om aandacht te vragen over het beloofde geld. Wigt was radeloos, de organisatie in grote onzekerheid en supporters vol ongenoegen, maar waarom is de directeur in al die maanden vol twijfel en achterdocht nooit naar Peking gegaan?
VI stelde Wigt geregeld die vraag, maar dan werd er verwezen naar de gebrekkige communicatie, de drukke agenda van Wang en de beloofde komst van de Chinees naar Nederland. ‘In alle opzichten leek er sprake van een grote afstand tussen beide partijen’, zegt Manders. ‘Niet alleen ADO, maar ook vanuit China leven bepaalde verwachtingen en is er een kijk op het leidinggeven van een voetbalclub. Er is ruis in de communicatie ontstaan, die weer is overgegaan in irritaties. We hebben allemaal de bewuste persconferentie in december gezien, wat natuurlijk ook niet heel veel goodwill heeft gecreëerd in China. Op een gegeven moment kom je in een fase terecht dat je niet meer terug kan en dat het wederzijdse vertrouwen gewoon slinkt. Dat de afstand steeds groter wordt en dat er een conflictsituatie ontstaat. Overigens weet ik zeker dat Wigt altijd geprobeerd heeft de club vooruit te helpen.’
Mislukt
Cultuurverschillen vormen de rode draad in de troebele relatie. Het is wel heel ambitieus om te denken dat die met een nieuwe directeur opeens verdwenen zijn. Toch denkt Manders met zijn ervaring een slag te kunnen slaan. ‘In de afgelopen jaren heb ik met mijn bedrijf verschillende relaties opgebouwd met Chinese partners. Dan merk je cultuurverschillen, dat is logisch. Wij zeggen bijvoorbeeld alles wat we denken. Dat ligt voor een Chinees anders. Die glimlacht, maar misschien bedoelt hij met die glimlach wel iets heel anders dan wij zien. Daar moeten we ons toch in verdiepen. We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim. Het is een land en markt met een enorme potentie. Ik denk dat wij als ADO daar slim gebruik van moeten gaan maken in plaats van ons steeds ertegen af te zetten.’
‘We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim’
Na het ontslag van Wigt, na Fontein de tweede directeur die onder Wang het veld moest ruimen, was de grote vraag: wie stapt hier nog in en durft zijn lot te verbinden aan een mislukte samenwerking tussen twee totaal verschillende culturen? De vraag was nog niet gesteld, of Manders stond lachend de pers te woord over zijn nieuwe uitdaging. De zakenman, die de laatste jaren internationaal actief was met zijn bedrijf in het vinden van directeuren voor internationale organisaties, begint in een interim-functie, maar zoals vrijwel overal in de voetballerij, zal het etiket ‘interim’ spoedig verdwijnen.
Manders, die in 2011 ook al eens een half jaar directeur bij ADO was, denkt niet aan een afbreukrisico. ‘Er wordt nu van alles bijgehaald, maar volgens mij is de structuur vrij simpel. We hebben een directie, die heeft een algemeen directeur, en dat ben ik. Ik rapporteer aan de rvc en de aandeelhouder heeft een zetel in de rvc. Dat is een hele formele structuur, maar zo is het. Ik leg verantwoording af aan de rvc, daar zit Wang ook in. Maar het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag. Het is aan mij en de organisatie om een plan en budget op te stellen, waar de rvc vertrouwen in heeft om daarmee aan de slag te gaan. Ik ben als directeur verantwoordelijk om de dagelijkse uitvoering van het plan in de praktijk te brengen. Als het goed gaat, is iedereen tevreden, en als het misgaat, zullen ze naar mij gaan wijzen. Dat is niet anders dan bij elke andere club in Nederland.’
‘Het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag’
Met die insteek is Manders begin deze week van start gegaan. Er is geen tijd meer te verliezen. Voordat Wang tot een nieuwe investering overgaat, wil hij een plan zien voor de lange en korte termijn. ‘Ik zal meneer Wang moeten overtuigen in de ambities en plannen van ADO. Als hij daar met United Vansen in gelooft, dan is er veel mogelijk. Maar de belangrijkste opdracht is dat het bij ADO weer over voetbal moet gaan, met een goede relatie met alle sponsors en supporters. Ik hoor nu verhalen waarbij ik denk: waar komt het vandaan? Het gaat veel te veel over randzaken.Mijn primaire taak is het scheppen van rust, duidelijkheid en een open communicatie, waarbij een goed en gezond budget voor komend seizoen op korte termijn leidend moet zijn.’ En de communicatie? ‘Ik heb een directe lijn met de rvc, en dus ook met Wang. Ik kan hem bellen, en ja, dan neemt hij ook wel op, denk ik…’
Het Chinese schimmenspel bij ADO Den Haag krijgt weer een nieuwe wending. Eigenaar Hui Wang gooide algemeen directeur Jan Willem Wigt op straat en vond in Mattijs Manders een ambitieuze opvolger. Na anderhalf jaar vol wantrouwen, miscommunicatie en achterdocht moet hij een brug slaan tussen Den Haag en Peking.
De eerste daad van Mattijs Manders als directeur van ADO Den Haag had direct veel weg van een ware vuurproef. Afgelopen donderdagmiddag, enkele uren voor het thuisduel met AZ, schoof hij aan bij de supporters. De fans waren vastberaden om ’s avonds de wedstrijd aan te grijpen voor een massaal protest tegen Hui Wang. Ze waren het spuugzat dat hun club alweer in de ban was van de Chinese soap, waarbij Wang twee dagen eerder zijn macht had getoond door de bij supporters populaire algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit te werken.
Manders stond voor een zware taak om direct de afkeer weg te nemen. ‘In het begin zaten de supporters nog vol emotie, en begrijpelijk, maar gaandeweg werd het een goed en open gesprek’, aldus Manders over zijn eerste handelingen. ‘Fans willen duidelijkheid. Zij gaan met ADO naar bed en staan ermee op en maken zich zorgen. Het is aan mij om die zorgen weg te nemen. Ik heb geen geheimen, alles wat ik weet, zal ik gewoon communiceren. Volgens mij is dat cruciaal om ADO in deze tijd de juiste kant op te krijgen. Momenteel hebben supporters verwachtingen die zijn gebaseerd op verkeerde veronderstellingen. Dat brengt teleurstelling teweeg.’
‘De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen, dat heb ik beloofd’
Manders slaagde voor zijn eerste opdracht. De anti-Wang-spandoeken werden weer opgeborgen en de emoties even geparkeerd. Voor een paar weken, totdat Wang voor het tribunaal van fans zal aanschuiven. ‘Dat heb ik de supporters beloofd, ja’, klinkt het overtuigend uit de mond van Manders. ‘Dat lijkt me ook een uitstekend idee. De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen. Dan kunnen ze uit zijn mond zijn plannen horen. Ik weet zeker dat meneer Wang daar graag op ingaat.’
Manders begint opgetogen en vol goede moed aan zijn uitdaging, maar zal met de nodige erfenissen uit het verleden te maken krijgen. Twee jaar geleden was rond dit tijdstip de deal in de maak. De periode die volgde, is inmiddels overal bekend. De Haagse normen en waarden kwamen op geen enkel vlak overeen met de Chinese gebruiken en gewoontes. Waar Wang begon als knuffel-Chinees, die zelfs meetrainde met de selectie, werd hij voor veel Hagenaars de grote kwelgeest die de club in een wurggreep hield. ‘Onterecht’, meent Manders. ‘Ik begrijp de emotie, maar die emotie is niet op juiste gronden gebaseerd. Hij heeft de club gekocht en inmiddels al drieënhalf miljoen euro in de club gestoken. Het is dus niet zo dat hij ADO heeft gekocht en er vervolgens niet meer naar heeft omgekeken.’
Bedreigingen
Toch stapelden de problemen zich in de afgelopen maanden op. Manders kreeg het vanaf de zijlijn allemaal mee. De valse beloftes, de gebrekkige communicatie, het gezichtsverlies door een persconferentie en de financiële problemen. Wang had voor zichzelf allang het vertrouwen in Wigt opgezegd. Toch liet hij bij zijn bezoek in maart de algemeen directeur gewoon op zijn post zitten. Om hem een paar weken later alsnog de wacht aan te zeggen.
In de tussentijd werd het lijntje met Manders gelegd. Via een tussenpersoon werd hij uitgenodigd om in Peking langs te komen. ‘Een paar weken geleden ben ik op het hoofdkantoorvan United Vansen in China geweest. Dat ging niet direct over een functie, maar was een open gesprek waarin we van gedachten wisselden over de ontstane situatie in Den Haag. Ze wilden weten hoe ik als Hagenaar en voormalig directeur van de club tegen alles aankeek. Waar ik kansen en bedreigingen zag, en waar de focus moest komen te liggen. Daar heb ik mijn mening over gegeven. United Vansen heeft de club gekocht met de intentie om er voor tien jaar of langer een succes van te maken. Het is niet even instappen en uitstappen. Ze willen de club naar een volgende fase brengen en daar heb ik een goed gevoel bij.’
In het bezoek van Manders aan Peking schuilt een belangrijk detail van de Chinese soap. Hij bezocht het hoofdkantoor van United Vansen, waarna een uitstekend onderhoud volgde met de eigenaar van ADO. In een jaar tijd slaagde Wigt daar niet in. Vanuit Nederland schoot de Haagse leiding met regelmaat vuurpijlen de lucht in om aandacht te vragen over het beloofde geld. Wigt was radeloos, de organisatie in grote onzekerheid en supporters vol ongenoegen, maar waarom is de directeur in al die maanden vol twijfel en achterdocht nooit naar Peking gegaan?
VI stelde Wigt geregeld die vraag, maar dan werd er verwezen naar de gebrekkige communicatie, de drukke agenda van Wang en de beloofde komst van de Chinees naar Nederland. ‘In alle opzichten leek er sprake van een grote afstand tussen beide partijen’, zegt Manders. ‘Niet alleen ADO, maar ook vanuit China leven bepaalde verwachtingen en is er een kijk op het leidinggeven van een voetbalclub. Er is ruis in de communicatie ontstaan, die weer is overgegaan in irritaties. We hebben allemaal de bewuste persconferentie in december gezien, wat natuurlijk ook niet heel veel goodwill heeft gecreëerd in China. Op een gegeven moment kom je in een fase terecht dat je niet meer terug kan en dat het wederzijdse vertrouwen gewoon slinkt. Dat de afstand steeds groter wordt en dat er een conflictsituatie ontstaat. Overigens weet ik zeker dat Wigt altijd geprobeerd heeft de club vooruit te helpen.’
Mislukt
Cultuurverschillen vormen de rode draad in de troebele relatie. Het is wel heel ambitieus om te denken dat die met een nieuwe directeur opeens verdwenen zijn. Toch denkt Manders met zijn ervaring een slag te kunnen slaan. ‘In de afgelopen jaren heb ik met mijn bedrijf verschillende relaties opgebouwd met Chinese partners. Dan merk je cultuurverschillen, dat is logisch. Wij zeggen bijvoorbeeld alles wat we denken. Dat ligt voor een Chinees anders. Die glimlacht, maar misschien bedoelt hij met die glimlach wel iets heel anders dan wij zien. Daar moeten we ons toch in verdiepen. We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim. Het is een land en markt met een enorme potentie. Ik denk dat wij als ADO daar slim gebruik van moeten gaan maken in plaats van ons steeds ertegen af te zetten.’
‘We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim’
Na het ontslag van Wigt, na Fontein de tweede directeur die onder Wang het veld moest ruimen, was de grote vraag: wie stapt hier nog in en durft zijn lot te verbinden aan een mislukte samenwerking tussen twee totaal verschillende culturen? De vraag was nog niet gesteld, of Manders stond lachend de pers te woord over zijn nieuwe uitdaging. De zakenman, die de laatste jaren internationaal actief was met zijn bedrijf in het vinden van directeuren voor internationale organisaties, begint in een interim-functie, maar zoals vrijwel overal in de voetballerij, zal het etiket ‘interim’ spoedig verdwijnen.
Manders, die in 2011 ook al eens een half jaar directeur bij ADO was, denkt niet aan een afbreukrisico. ‘Er wordt nu van alles bijgehaald, maar volgens mij is de structuur vrij simpel. We hebben een directie, die heeft een algemeen directeur, en dat ben ik. Ik rapporteer aan de rvc en de aandeelhouder heeft een zetel in de rvc. Dat is een hele formele structuur, maar zo is het. Ik leg verantwoording af aan de rvc, daar zit Wang ook in. Maar het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag. Het is aan mij en de organisatie om een plan en budget op te stellen, waar de rvc vertrouwen in heeft om daarmee aan de slag te gaan. Ik ben als directeur verantwoordelijk om de dagelijkse uitvoering van het plan in de praktijk te brengen. Als het goed gaat, is iedereen tevreden, en als het misgaat, zullen ze naar mij gaan wijzen. Dat is niet anders dan bij elke andere club in Nederland.’
‘Het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag’
Met die insteek is Manders begin deze week van start gegaan. Er is geen tijd meer te verliezen. Voordat Wang tot een nieuwe investering overgaat, wil hij een plan zien voor de lange en korte termijn. ‘Ik zal meneer Wang moeten overtuigen in de ambities en plannen van ADO. Als hij daar met United Vansen in gelooft, dan is er veel mogelijk. Maar de belangrijkste opdracht is dat het bij ADO weer over voetbal moet gaan, met een goede relatie met alle sponsors en supporters. Ik hoor nu verhalen waarbij ik denk: waar komt het vandaan? Het gaat veel te veel over randzaken.Mijn primaire taak is het scheppen van rust, duidelijkheid en een open communicatie, waarbij een goed en gezond budget voor komend seizoen op korte termijn leidend moet zijn.’ En de communicatie? ‘Ik heb een directe lijn met de rvc, en dus ook met Wang. Ik kan hem bellen, en ja, dan neemt hij ook wel op, denk ik…’
0
|
Donderdag 28 april 2016 om 18:17 uur |
pajam
FC Den Haag! schreef:
Kan je meteen even navraag doen of Fraser eruit gaat en Wang nu flink gaat investeren en de mogelijke nieuwe DD directeur
Kan je meteen even navraag doen of Fraser eruit gaat en Wang nu flink gaat investeren en de mogelijke nieuwe DD directeur
Het bijzondere is dat er vanuit MT ook wordt gezegd dat Wigt sommige dingen (achteraf) anders had kunnen/moeten aanpakken.
Met name gericht op communicatie richting China en sturing binnen de BVO.
Het lijkt erop dat er 1-2 rotte appels in de organisatie zitten. Als deze verwijderd worden kan er nog een prima basis zijn voor een succesvolle samenwerking met China(LET OP : dit zijn niet mijn woorden of mijn mening! Iedereen kent inmiddels mijn kijk op het geheel ; ) ).
Met name gericht op communicatie richting China en sturing binnen de BVO.
Het lijkt erop dat er 1-2 rotte appels in de organisatie zitten. Als deze verwijderd worden kan er nog een prima basis zijn voor een succesvolle samenwerking met China(LET OP : dit zijn niet mijn woorden of mijn mening! Iedereen kent inmiddels mijn kijk op het geheel ; ) ).
0
|
Dinsdag 26 april 2016 om 09:51 uur |
Aad
Petah schreef:
Tot voor kort deed jij hier ook aan mee enige verschil bleef dat jij en jb het probeerde te beargumenteren
Tot voor kort deed jij hier ook aan mee enige verschil bleef dat jij en jb het probeerde te beargumenteren
Inderdaad ja. Maar ik beargumenteerde mijn mening en vond niemand dom die er anders over dacht.
In de confrontatie Wang / Wigt heb ik niet zo`n stelling genomen. Waar 2 kijven hebben 2 schuld. Als alles wat hier over Wigt wordt geschreven waar is (en een paar daarvan zijn inmiddels wel enigszins met feiten aangetoond) kan ik iets van Wangs houding begrijpen. Maar ik leg nog steeds alles wat Wang doet onder een vergrootglas en zo optimistisch als sommigen hier naar de toekomst van onze club kijken doe ik nog steeds niet.
In de confrontatie Wang / Wigt heb ik niet zo`n stelling genomen. Waar 2 kijven hebben 2 schuld. Als alles wat hier over Wigt wordt geschreven waar is (en een paar daarvan zijn inmiddels wel enigszins met feiten aangetoond) kan ik iets van Wangs houding begrijpen. Maar ik leg nog steeds alles wat Wang doet onder een vergrootglas en zo optimistisch als sommigen hier naar de toekomst van onze club kijken doe ik nog steeds niet.
0
|
Zondag 24 april 2016 om 16:43 uur |
JB
JB schreef:
Inderdaad, ongenuanceerd.
Van die 3,5 miljoen is 2 miljoen pas onlangs gestort, als gedeeltelijke oplossing van het probleem. Waarbij er voor de liquiditeit feitelijk maar 1,3 miljoen echt noodzakelijk was.
Blijft er dus 1,5 miljoen over van vorig seizoen, die echter voor een aanzienlijk deel ook vorig seizoen zijn uitgegeven aan Wilson en Iakovenko.
Aangezien Kramer en Van Duijnen doorlopende contracten hadden, moet er bedrijfseconomisch in de exploitatie versneld worden afgeschreven waardoor de "winst" aanzienlijk kleiner is dan de transfersom. Dus ook die 2 miljoen kan je niet zo maar als extra inkomsten meetellen.
En dus ongenuanceerd, ja.
Inderdaad, ongenuanceerd.
Van die 3,5 miljoen is 2 miljoen pas onlangs gestort, als gedeeltelijke oplossing van het probleem. Waarbij er voor de liquiditeit feitelijk maar 1,3 miljoen echt noodzakelijk was.
Blijft er dus 1,5 miljoen over van vorig seizoen, die echter voor een aanzienlijk deel ook vorig seizoen zijn uitgegeven aan Wilson en Iakovenko.
Aangezien Kramer en Van Duijnen doorlopende contracten hadden, moet er bedrijfseconomisch in de exploitatie versneld worden afgeschreven waardoor de "winst" aanzienlijk kleiner is dan de transfersom. Dus ook die 2 miljoen kan je niet zo maar als extra inkomsten meetellen.
En dus ongenuanceerd, ja.
Bovendien, zeker Feyenoord heeft het "beleid" op afbetaling te kopen, dus hoeveel van die 2 miljoen aan transfersommen inmiddels daadwerkelijk bij ADO op de tekening is binnen gekomen valt ook nog maar te bezien
0
|
Vrijdag 22 april 2016 om 11:39 uur |
Daily Shorts
Advertentie
haagse-Dick
Hui Wang, mede-eigenaar van sportmarketingbureau United Vansen en eigenaar van ADO Den Haag, heeft met de aanstelling van Mattijs Manders als nieuwe interim-algemeen directeur snel gehandeld na het ontslag van Jan Willem Wigt. Het is volgens de Chinees de volgende stap naar `een succesvol plan voor de lange termijn`.
Dinsdag zette de Chinees, die inmiddels alweer is vertrokken uit Nederland, Wigt op een zijspoor. Wang is ontevreden over hoe ADO wordt geleid en kon het bovendien niet langer verkroppen dat hij gezichtsverlies had geleden. Manders krijgt de komende tijd het vertrouwen vanuit Peking om ADO naar wens van United Vansen te gaan leiden.
`De wijzigingen die wij moesten aanbrengen in het management waren helaas onvermijdelijk`, zegt Wang in een persbericht. `We denken dat wij met deze wijzigingen een grote volgende stap kunnen maken in het ontwikkelingsproces. United Vansen gaat verder met het opstellen van een succesvol plan voor de lange termijn voor ADO Den Haag. Stabiliteit en ontwikkeling zijn de speerpunten voor de club in de komende tien jaar. ADO Den Haag zal altijd op de steun van United Vansen kunnen rekenen.`
Duidelijke uitleg toch
Dinsdag zette de Chinees, die inmiddels alweer is vertrokken uit Nederland, Wigt op een zijspoor. Wang is ontevreden over hoe ADO wordt geleid en kon het bovendien niet langer verkroppen dat hij gezichtsverlies had geleden. Manders krijgt de komende tijd het vertrouwen vanuit Peking om ADO naar wens van United Vansen te gaan leiden.
`De wijzigingen die wij moesten aanbrengen in het management waren helaas onvermijdelijk`, zegt Wang in een persbericht. `We denken dat wij met deze wijzigingen een grote volgende stap kunnen maken in het ontwikkelingsproces. United Vansen gaat verder met het opstellen van een succesvol plan voor de lange termijn voor ADO Den Haag. Stabiliteit en ontwikkeling zijn de speerpunten voor de club in de komende tien jaar. ADO Den Haag zal altijd op de steun van United Vansen kunnen rekenen.`
Duidelijke uitleg toch
0
|
Woensdag 20 april 2016 om 21:09 uur |
fransje1
Mattijs Manders is benoemd tot interim-directeur van ADO Den Haag. Hij volgt Jan Willem Wigt op, die afgelopen dinsdag door grootaandeelhouder United Vansen (UVS) werd ontslagen.
De Raad van Commissarissen, geleid door voorzitter Mr. Wang Hui, heeft Mattijs Manders gevraagd om voorlopig alle relevante uitvoerende taken op directieniveau voor zijn rekening te nemen. Met de aanstelling van Manders vult ADO Den Haag de leemte op die na het vertrek van Jan Willem Wigt is ontstaan. Manders zal de functie van directeur op interim basis blijven vervullen tot het moment dat er een formele benoeming van een Algemeen Directeur plaatsvindt. Manders heeft de opdracht om samen met de grootaandeelhouder UVS op korte termijn een budget vast te stellen voor het komende voetbalseizoen.
Manders: "ADO Den Haag is met United Vansen een goede weg ingeslagen. Helaas kent deze weg ook hobbels, maar het is aan ons, aan ADO Den Haag, om deze hobbels zo snel mogelijk weg te nemen. Er is veel gebeurd. Zo werkt de club inmiddels met een hoger budget dan in de periode dat ik ADO Den Haag verliet. Dat was in het succesvolle jaar 2011, waarin we zelfs Europa League speelden. Het hogere budget is een mooie prestatie van de hele organisatie ADO Den Haag en hier wil ik ook in het bijzonder Jan Willem Wigt voor bedanken. In een soms lastige periode heeft hij, een clubman in hart en nieren, er alles aan gedaan om de rust te bewaren en de doelstellingen te realiseren. Mijn benoeming als interim Algemeen Directeur zal ik met trots dragen, en ik zal er alles aan doen, met iedereen die ADO Den Haag een warm hart toedraagt, de komende periode succesvol te laten zijn in alle opzichten."
Mr. Wang Hui: "De wijzigingen die wij moesten aanbrengen in het management waren helaas onvermijdelijk. We denken dat wij met deze wijzigingen een grote volgende stap kunnen maken in het ontwikkelingsproces. UVS gaat verder met het opstellen van een succesvol plan voor de lange termijn voor ADO Den Haag. Stabiliteit en ontwikkeling zijn de speerpunten voor de club in de komende tien jaar. ADO Den Haag zal altijd op de steun van UVS kunnen rekenen."
Voor Manders betekent zijn benoeming een terugkeer in het Kyocera Stadion. Van april tot en met september 2011 was hij al actief als Algemeen Directeur van ADO Den Haag. De laatste jaren was Manders actief als ondernemer/investeerder.
De Raad van Commissarissen, geleid door voorzitter Mr. Wang Hui, heeft Mattijs Manders gevraagd om voorlopig alle relevante uitvoerende taken op directieniveau voor zijn rekening te nemen. Met de aanstelling van Manders vult ADO Den Haag de leemte op die na het vertrek van Jan Willem Wigt is ontstaan. Manders zal de functie van directeur op interim basis blijven vervullen tot het moment dat er een formele benoeming van een Algemeen Directeur plaatsvindt. Manders heeft de opdracht om samen met de grootaandeelhouder UVS op korte termijn een budget vast te stellen voor het komende voetbalseizoen.
Manders: "ADO Den Haag is met United Vansen een goede weg ingeslagen. Helaas kent deze weg ook hobbels, maar het is aan ons, aan ADO Den Haag, om deze hobbels zo snel mogelijk weg te nemen. Er is veel gebeurd. Zo werkt de club inmiddels met een hoger budget dan in de periode dat ik ADO Den Haag verliet. Dat was in het succesvolle jaar 2011, waarin we zelfs Europa League speelden. Het hogere budget is een mooie prestatie van de hele organisatie ADO Den Haag en hier wil ik ook in het bijzonder Jan Willem Wigt voor bedanken. In een soms lastige periode heeft hij, een clubman in hart en nieren, er alles aan gedaan om de rust te bewaren en de doelstellingen te realiseren. Mijn benoeming als interim Algemeen Directeur zal ik met trots dragen, en ik zal er alles aan doen, met iedereen die ADO Den Haag een warm hart toedraagt, de komende periode succesvol te laten zijn in alle opzichten."
Mr. Wang Hui: "De wijzigingen die wij moesten aanbrengen in het management waren helaas onvermijdelijk. We denken dat wij met deze wijzigingen een grote volgende stap kunnen maken in het ontwikkelingsproces. UVS gaat verder met het opstellen van een succesvol plan voor de lange termijn voor ADO Den Haag. Stabiliteit en ontwikkeling zijn de speerpunten voor de club in de komende tien jaar. ADO Den Haag zal altijd op de steun van UVS kunnen rekenen."
Voor Manders betekent zijn benoeming een terugkeer in het Kyocera Stadion. Van april tot en met september 2011 was hij al actief als Algemeen Directeur van ADO Den Haag. De laatste jaren was Manders actief als ondernemer/investeerder.
0
|
Woensdag 20 april 2016 om 17:22 uur |
Kees
Wang laat van zich horen:
20 april 2016
Mattijs Manders interim-directeur ADO Den Haag
Mattijs Manders is benoemd tot interim-directeur van ADO Den Haag. Hij volgt Jan Willem Wigt op, die afgelopen dinsdag door grootaandeelhouder United Vansen (UVS) werd ontslagen.
De Raad van Commissarissen, geleid door voorzitter Mr. Wang Hui, heeft Mattijs Manders gevraagd om voorlopig alle relevante uitvoerende taken op directieniveau voor zijn rekening te nemen. Met de aanstelling van Manders vult ADO Den Haag de leemte op die na het vertrek van Jan Willem Wigt is ontstaan. Manders zal de functie van directeur op interim basis blijven vervullen tot het moment dat er een formele benoeming van een Algemeen Directeur plaatsvindt. Manders heeft de opdracht om samen met de grootaandeelhouder UVS op korte termijn een budget vast te stellen voor het komende voetbalseizoen.
Manders: "ADO Den Haag is met United Vansen een goede weg ingeslagen. Helaas kent deze weg ook hobbels, maar het is aan ons, aan ADO Den Haag, om deze hobbels zo snel mogelijk weg te nemen. Er is veel gebeurd. Zo werkt de club inmiddels met een hoger budget dan in de periode dat ik ADO Den Haag verliet. Dat was in het succesvolle jaar 2011, waarin we zelfs Europa League speelden. Het hogere budget is een mooie prestatie van de hele organisatie ADO Den Haag en hier wil ik ook in het bijzonder Jan Willem Wigt voor bedanken. In een soms lastige periode heeft hij, een clubman in hart en nieren, er alles aan gedaan om de rust te bewaren en de doelstellingen te realiseren. Mijn benoeming als interim Algemeen Directeur zal ik met trots dragen, en ik zal er alles aan doen, met iedereen die ADO Den Haag een warm hart toedraagt, de komende periode succesvol te laten zijn in alle opzichten."
Mr. Wang Hui: "De wijzigingen die wij moesten aanbrengen in het management waren helaas onvermijdelijk. We denken dat wij met deze wijzigingen een grote volgende stap kunnen maken in het ontwikkelingsproces. UVS gaat verder met het opstellen van een succesvol plan voor de lange termijn voor ADO Den Haag. Stabiliteit en ontwikkeling zijn de speerpunten voor de club in de komende tien jaar. ADO Den Haag zal altijd op de steun van UVS kunnen rekenen."
Voor Manders betekent zijn benoeming een terugkeer in het Kyocera Stadion. Van april tot en met september 2011 was hij al actief als Algemeen Directeur van ADO Den Haag. De laatste jaren was Manders actief als ondernemer/investeerder.
Terug naar overzicht
20 april 2016
Mattijs Manders interim-directeur ADO Den Haag
Mattijs Manders is benoemd tot interim-directeur van ADO Den Haag. Hij volgt Jan Willem Wigt op, die afgelopen dinsdag door grootaandeelhouder United Vansen (UVS) werd ontslagen.
De Raad van Commissarissen, geleid door voorzitter Mr. Wang Hui, heeft Mattijs Manders gevraagd om voorlopig alle relevante uitvoerende taken op directieniveau voor zijn rekening te nemen. Met de aanstelling van Manders vult ADO Den Haag de leemte op die na het vertrek van Jan Willem Wigt is ontstaan. Manders zal de functie van directeur op interim basis blijven vervullen tot het moment dat er een formele benoeming van een Algemeen Directeur plaatsvindt. Manders heeft de opdracht om samen met de grootaandeelhouder UVS op korte termijn een budget vast te stellen voor het komende voetbalseizoen.
Manders: "ADO Den Haag is met United Vansen een goede weg ingeslagen. Helaas kent deze weg ook hobbels, maar het is aan ons, aan ADO Den Haag, om deze hobbels zo snel mogelijk weg te nemen. Er is veel gebeurd. Zo werkt de club inmiddels met een hoger budget dan in de periode dat ik ADO Den Haag verliet. Dat was in het succesvolle jaar 2011, waarin we zelfs Europa League speelden. Het hogere budget is een mooie prestatie van de hele organisatie ADO Den Haag en hier wil ik ook in het bijzonder Jan Willem Wigt voor bedanken. In een soms lastige periode heeft hij, een clubman in hart en nieren, er alles aan gedaan om de rust te bewaren en de doelstellingen te realiseren. Mijn benoeming als interim Algemeen Directeur zal ik met trots dragen, en ik zal er alles aan doen, met iedereen die ADO Den Haag een warm hart toedraagt, de komende periode succesvol te laten zijn in alle opzichten."
Mr. Wang Hui: "De wijzigingen die wij moesten aanbrengen in het management waren helaas onvermijdelijk. We denken dat wij met deze wijzigingen een grote volgende stap kunnen maken in het ontwikkelingsproces. UVS gaat verder met het opstellen van een succesvol plan voor de lange termijn voor ADO Den Haag. Stabiliteit en ontwikkeling zijn de speerpunten voor de club in de komende tien jaar. ADO Den Haag zal altijd op de steun van UVS kunnen rekenen."
Voor Manders betekent zijn benoeming een terugkeer in het Kyocera Stadion. Van april tot en met september 2011 was hij al actief als Algemeen Directeur van ADO Den Haag. De laatste jaren was Manders actief als ondernemer/investeerder.
Terug naar overzicht
0
|
Woensdag 20 april 2016 om 17:17 uur |
Nu online
Langebach2, Alle ballen op Jort, rh_vakm, fcdh17, Lellow en 249 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Helmond Sp. | 12 | - | 27 |
2 | Den Bosch + | 12 | - | 24 |
3 | Excelsior | 12 | - | 23 |
4 | Graafschap | 12 | - | 22 |
5 | FC Volendam | 12 | - | 22 |
6 | FC Dordrecht | 12 | - | 22 |
7 | FC Emmen | 12 | - | 18 |
8 | Telstar | 12 | - | 18 |
9 | SC Cambuur | 12 | - | 16 |
10 | Roda JC | 12 | - | 16 |
11 | ADO Den Haag | 12 | - | 15 |
12 | FC Eindhoven | 12 | - | 15 |
13 | Jong PSV | 12 | - | 14 |
14 | Jong AZ | 12 | - | 14 |
15 | Jong Ajax | 12 | - | 12 |
16 | TOP Oss | 12 | - | 12 |
17 | MVV Maastr. | 12 | - | 11 |
18 | VVV-Venlo | 12 | - | 8 |
19 | Vitesse -6 | 12 | - | 5 |
20 | Jong Utrecht | 12 | - | 5 |