Tag: termijn

Trending: graafschap vanavond afgelast dijkhuizen winnen voetbal

Toon alle shouts

Max schreef:

Dat denk ik wel. De kans dat Twente degradeert dankzij de straf is momenteel te groot, daar wil niemand zijn vingers niet aan branden.

Sampdoria heeft meer dan serieuze belangstelling voor Zyech. Als die transfer door gaat zijn er op korte termijn geen zorgen meer voor Twente.

Bert schreef:

Dat dit project niet van de grond is gekomen komt door desinteresse van beide partijen. Wang alleen bereikbaar via zijn zoon en Ado had hier een veel actievere rol in kunnen spelen.

Had Rob Meppelink hier meer bij betrokken en had een Nederlandse trainer aangesteld die zich 40 uur of desnoods 60 uur mee zou gaan bemoeien.

Wat willen we bereiken?
Hoe gaan we dat bereiken?
Wanneer moet het gerealiseerd zijn?
Wat hebben we hiervoor nodig?

Aftrap in Peking en daarbij een duidelijke actie lijst opstellen met de punten die nodig zijn om het project te realiseren.

3x per week op een vast moment contact via Skype met Wang zelf om de stand van zaken door te nemen. Hoe moeilijk kan het zijn.

Bert, er is afgelopen week op de box al uitgebreid gediscussieerd over de mogelijkheid om ERVAREN trainers te leveren die in Mongolië voor € 1500 willen gaan werken. Daarbij het comfort, de familie en eventueel gezin en huis in Nederland achterlatend.
Je moet wel compleet gestoord zijn wil je zoiets doen als 25 plusser (want zo oud ben je minimaal wanneer je als voetbaltrainer enigszins ervaren bent).

Het is alsof ik jou vraag mij op korte termijn 20 kerngezonde border collies met een uitstekende stamboom te leveren die niet veel mogen kosten. Maximaal € 200. Loop internet maar eens en kijk of je dat zou lukken. Ik weet zeker van niet.

Wangs opdracht was bullshit vanaf het moment dat hij het idee kreeg om die opdracht bij ADO neer te leggen. Hopeloze zaak en ook al omdat de organisatie van ADO niet op zulks soort zaken is (in)gericht.

Natuurlijk is het voor de Wang-fanclub gemakkelijk om de schuld bij ADO neer te leggen. Maar de fout ligt toch echt in China waar men surrealistische ideeën had over het gebruik van de (door hen gedachte) potentiële topclub ADO.

Garcia schreef:

Ja precies! En hij zei het ook nog zonder blikken of blozen. Ach ik hoop maar dat er meer mensen doorheen prikken.

Precies. Wigt doet niks verkeerd, heeft niks achter zijn ellebogen en is eerlijk. Hij heeft geen 3,7 mln uitgegeven maar slechts 2,1 miljoen toen duidelijk werd dat het geld niet kwam. Anders hadden ze ook spelers gehaald, het liquiditeitstekort is 1,3 miljoen, dit wordt op korte termijn opgelost doordat sponsors wordt verzocht vooruit te betalen en er wordt geprobeerd een bedrag bij banken te lenen

Een oudere supporter schreef:

Zouden die investeerders echt 14 miljoen willen ophoesten? En daarbij nog eens een aantal miljoenen per jaar willen investeren?
Vooral nu er nog een tekort open staat en er veel contracten binnenkort aflopen.

Nee. Dat was het korte antwoord. Je moet er jaarlijks zoveel miljoen bijleggen. Geen enkele Haagse Dagobert is zo rijk. En gezamenlijk gaat ook niet. Teveel haantjes.

Ben aan het werk, moet het doen met de radio en telefoon, maar bij sport e.o. op radio 1 zijn ze op de lange termijn niet positief.

CONTINUÏTEIT
Ondanks het negatieve resultaat over het boekjaar 2014/’15 heeft ADO Den Haag een positief eigen vermogen per 30 juni 2015 (€ 0,7 miljoen). Dit is gerealiseerd door agiostortingen van de Chinese Grootaandeelhouder (UVS) teneinde de overeengekomen additionele investeringen liquiditeitstechnisch te dekken. De exploitatie voor het seizoen 2015/’16 is niet sluitend en op dit moment zijn er onvoldoende zekerheden ten aanzien van de liquiditeitspositie van ADO Den Haag voor het seizoen 2015/’16. Er is derhalve sprake van een onzekerheid ten aanzien van de continuïteit van ADO Den Haag.
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
NV ADO DEN HAAG 2014-2015 20
De directie en de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag hebben de Grootaandeelhouder herhaaldelijk verzocht om de verschuldigde bedragen over te maken, de gelden te storten op een derdengeldenrekening dan wel een bankgarantie af te geven. Op dit moment is de Grootaandeelhouder hier niet tijdig op in gegaan.
In de oorspronkelijk prognose met daarin alle investeringen verwerkt, komt het netto resultaat over het seizoen 2015/’16 uit op € 1,5 miljoen negatief en bedraagt de liquiditeitspositie per 30 juni 2016 € 1,1 miljoen positief. Door het uitblijven van de overeengekomen agiostortingen, heeft ADO Den Haag een aangepaste prognose opgesteld.
ADO Den Haag is voor een bedrag van € 2,1 miljoen aan verplichtingen aangegaan. In de aangepaste prognose is het uitgangspunt gesteld dat de resterende investeringen, zoals overeengekomen, niet worden gedaan en de voornoemde agiostortingen niet zullen plaatsvinden gedurende dit seizoen. Op basis van deze prognose bedraagt het netto resultaat € 0,7 miljoen negatief en bedraagt het liquiditeitstekort € 1,3 miljoen negatief.
ADO Den Haag heeft de jaarrekening 2014/’15 op continuïteitsgrondslagen gewaardeerd. Deze waarderingsgrondslag is gekozen omdat naar de mening van ADO Den Haag aangenomen mag worden dat het liquiditeitstekort, welke ontstaat in de aangepaste prognose, gedekt kan worden middels de alsdan ontijdige agiostortingen. De Grootaandeelhouder is haar toezeggingen in het seizoen 2014/’15 ook nagekomen. Door de relatief korte termijn waarop deze jaarrekening opgesteld dient te worden, heeft ADO Den Haag onvoldoende tijd gehad om aan te tonen de toegezegde bedragen beschikbaar en inbaar zijn. Mochten de toegezegde agiostortingen echter – om welke reden dan ook – niet worden ontvangen, dan zal ADO Den Haag zich maximaal inspannen om op andersoortige wijze tijdig dekking te bewerkstelligen. ADO Den haag ziet mogelijkheden om het liquiditeitstekort te dekken door:
- Het doorvoeren van saneringen en andere kostenbesparingen;
- Het aantrekken van externe kredieten (langlopend of kortlopend) om het werkkapitaal aan te vullen om aan de verplichtingen te kunnen voldoen.
De relatief korte termijn waarop de jaarcijfers opgesteld dienen te worden ligt in het feit dat de KNVB de betaaldvoetbalorganisaties verplicht, in het kader van haar Licentiereglement, de jaarcijfers over het seizoen 2014/’15 uiterlijk op 1 december 2015 in te dienen.
CONSOLIDATIE
In de geconsolideerde jaarrekening worden deelnemingen en andere groepsmaatschappijen waarin direct of indirect overwegende zeggenschap kan worden uitgeoefend opgenomen, tenzij van te verwaarlozen betekenis. Per 30 juni 2015 is in de consolidatie opgenomen de enige en 100% dochter van NV ADO Den Haag, ADO Hospitality & Events BV gevestigd te Den Haag. Bij de consolidatie zijn onderlinge transacties, vorderingen en schulden alsmede winsten, voor zover per balansdatum in groepsverband nog niet gerealiseerd, geëlimineerd.
Aangezien de financiële gegevens van de groepsmaatschappijen Stichting Ontwikkeling De Aftrap en Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij van te verwaarlozen betekenis zijn voor het geheel, zijn deze gegevens in overeenstemming met artikel 407 lid 1a BW 2 Titel 9 niet in de consolidatie betrokken.
De financiële gegevens van NV ADO Den Haag zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening en derhalve is op basis van artikel 402 Boek 2 BW een verkorte vennootschappelijke winst- en verliesrekening opgesteld.
VERBONDEN PARTIJEN
Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in de voorgaande paragraaf, worden aangemerkt als verbonden partij. Daarnaast worden als verbonden partij aangemerkt de aandeelhouder van NV ADO Den Haag, United Vansen Internationals Sports Co ltd en vereniging ADO Den Haag die is in het bezit van één bijzonder aandeel.

Wang heeft ado gekocht om succesvol te zijn in China
Ado is niet geequipeerd om wang te steunen met zijn huidige organisatie.
Om uit de impasse tekomen zal er een separate projectgroep moeten komen die
Trainers aantrekt en opleidt incl het bijbrengen vande chinese cultuur.
Deze projektgroep moet als opdracht krijgen Vansen te ondersteunen met het succesvol maken in China .

Hiermee ontlast je de bvo die zich op de nl competitie kan richten en Ado hier
Succesvol kan maken ( top 5)
Deze twee organisaties kunnen elkaar op termijn ook versterken,hoe beter ADO in nl wordt,hoe makkelijker trainers kunnen worden aangetrokken.

Denk overigens zelf dat ADO wel gebaat is bij zo`n Chinese stroman, daar kunnen ze dan in ieder geval wel mee in contact komen en als die korte lijntjes heeft naar Wang, prima. Het enige wat ik hoop is dat op korte termijn het gat in de begroting gedicht wordt en dat er dan daarna eens doorgesproken wordt wat men nu echt van elkaar wil en verwacht. Ik denk dat ADO hier aan het einde van de rit nog best wel sterk uit kan komen.

Zou overigens als toch het management wordt vervangen Maarten Fontein graag terugzien als AD.

fcdhbubbles schreef:

En wij blaten als makke schapen in het kunstgrasveld wie denkt die half gare spleetoog dat hij is dan...echt tijd voor actie op een correcte wijze uiteraard!

Precies. Hij moet eerst nieuwe leden van de RVC benoemen. Die kunnen de directie ontslaan. Dus hij moet dit eerst in een aandeelhoudersvergadering regelen, daar moeten ze het hem moeilijk maken als hij niet voldoet aan de Nederlandse wet, denk aan een redelijke termijn om de andere aandeelhouders op te roepen

Een oplossing is sponsors die alvast voor volgend seizoen hun skyboxen betalen? Dan is het cashflow probleem voor de korte termijn opgelost, seizoen erna flink bezuinigen op de selectie en doelstelling aanpassen

Ronaldo schreef:

En zeker de opmerking; de kans is klein dat Wang nu al weg wil. Maar voor alle duidelijkheid als Jansen en kornuiten de boel overnemen blijft Ado een club in de marge.

Misschien is dat alles wat er weggelegd ligt voor ADO Den Haag, ingeklemd door Feyenoord en te lang weggekwijnd in de krochten van Neerlands betaald voetbal.

Liever dan met 15-16 miljoen begroting eredivisie club die soms uitschieter naar top-10 kent en vaak genoeg ook dieptepunten vechtend tegen degradatie play/offs kent.

liever dat en jaarlijks een stuk of 5 eigen talent in de selectie waar zo nu en dan weer 1 of 2 doorbreken, dan in de handen vallen van een charlatan die door het gokken met onze toekomst korte termijn succes belooft (en niet eens waarmaakt).

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Dang3r, Tante Wil, jbdh, Dannyy, ADO079, ADOZoetermeer, Erik070, FC Den Haag!, Superjantje en 176 gasten.

Bekijk de topshouts