Tag: bedrijven

Trending: naam stadion supporters geld slechte naamsbekendheid

Toon alle shouts

Ik heb de beelden gezien van de penalty van Ajax en het moment van ADO.
Volgens de regels zijn beide momenten geen penalty aangezien hun handen voor het lichaam zaten toen de bal er tegenaan geschoten was.
Daarnaast hebben beide spelers ook niet echt de intentie om de bal met de hand weg te slaan.

Neemt niet weg dat de KNVB weer met twee maten meet.

En dan nog het geld inzamelen voor een extraatje voor dik betaalde voetballers die hun werk niet goed doen. Moet niet gekker worden.
Er vallen bedrijven om door de coronacrisis en dan lees je dit.....gekke wereld.

Edwin Post schreef:

Ik ben ook zo blij dat UVS de tekorten aanvult waarvan zij zelf de oorzaak zijn wat een geweldige weldoener hebben wij toch. Een os is een gecastreerde stier en zo zullen zij onze club achterlaten na dit seizoen wanneer zij met hun (osse)staart tussen de benen zullen wegrennen en iedereen de schuld zullen geven behalve zichzelf die beroeps fantasten.

sorry je snapt er dus werkelijk niks van.
en weg rennen ze gaan niet weg ja als er iemand komt die minimal 15 miljoen neerlegt.

ze gaan op jeugd goken en proberen zo iets terug te krijgen wat ze er al aan kwijt zijn .al vragen ze 10 miljoen dan is er nog niemand die ado koopt en weet je waarom omdat de grote bedrijven geen enkele binding met ado hebben.

niet iedereen heeft het vermogen om telkens geld bij te leggen heb je daar wel eens over nagedacht ,wees blij dat je een chineese eigenaar hebt die in corona tijd nog steeds zijn centen verdiend waar andere omvallen.

wil best wel een discussie met je aangaan maar ga geen dingen roepen uit emotie.

Edwin Post schreef:

Ik zal er niet teveel meer op ingaan maar het is een misverstand dat van Zweden, Jansen, enz geen interesse hadden in de aandelen maar toen bleek dat vd Kallen 9 miljoen vroeg haakte zij af omdat de club op dat moment en nu trouwens nog hooguit 3 miljoen waard is. Je koopt tenslotte zelf ook niet iets wat 25 euro waard is maar er 100 euro voor betaald moet worden. Dat uiteindelijk UVS zo gek is om er 9 miljoen voor te betalen vond vd Kallen natuurlijk heerlijk maar waren zij niet gekomen was hij nog gewoon de baas geweest of was uiteindelijk gaan zakken met de vraagprijs. Helaas zitten we er nu mee opgescheept en zullen zij bij degradatie hoogstwaarschijnlijk de aandelen van de hand doen. Bij handhaving word het weer precies hetzelfde als de afgelopen 5 jaar en komen we geen steek verder de schuld zal nog meer oplopen en de waarde op het veld zal gebruikt worden om de schuld iets te laten afnemen. Vanavond maar weer hopen dat we een ronde verder komen en dan maar weer zien wat er ze kunnen opbrengen tegen Emmen helaas is dit de realiteit van 5 jaar UVS.

Pff wat een onzin.

Als we degraderen doet uvs ado van de hand.beetje raar als hamdi aan heeft gegeven dat een jaar kkd niet eens zo een ramp is ,denk jij dat dit niet in samenspraak gaat met je grootste aandeelhouder of dit wel gedekt is.

En wat het waard is intreceerd mij geen ene biet jij roept hier te pas en te onpas dat uvs er voor gezorgd heeft dat ado naar de knoppen is.en dat niemand deze miljoen wou betalen nou wees dan maar blij met uvs want anders had je al lang kkd gevoetbald en had je nu nog minder waarde gehad op het veld.

En een steek verder komen heeft dat niet met sponsoring te maken toeschouwers aantallen of mensen die geld donneren aan ado .alle drie loopt voor geen meter.

Had dat bij de minder vermogende van Zweden en jansen wel beter gegaan dan .nee toch.

Ado gaat nooit stelselmatig in het linker rijtje voetballen datxis misschien iets wat je uvs wil kwalijk kan nemen want we gingen Europa in etc...
Wist dit bedrijf dat verder niemand in ado wil stappen en liever uvs op zijn bek ziet vallen en dan probeer ado over te kopen voor 2 miljoen.

Allemaal groot praters. Maar er is er geen een die het voor ado doet maar uiteindelijk om er zelf beter van te worden
Had dat niet zo geweest had je met veel grote bedrijven ado terug gekocht en je verlies genomen maar dat gebeurd niet.

Verder mag jij iets vinden maar gaat dat nooit gebeuren.
Uvs gaat zijn aandelen echt niet weg doen voor 5 a 10 miljoen dat kan je echt vergeten.dus zolang die koper er niet is zitten we met uvs ook als we gedegradeerd zijn.

schreef:

Even wat vragen over je shout: Voor wie is dat casino bedoeld dan, zit nooit geen mens op de zuid tribune? En welke extra inkomsten van mo`s woestijn netwerk? Is de pardew flop al afbetaald dan met de eerdere bezuinigingen op personeel en selectie? En wat bedoel je met de link tussen mfc en zuipen/snuiven?

Casino is voor iedereen bedoeld,een locatie tussen de A12 en A4 is een top locatie.
Verder zijn er veel bedrijven die elke dag aanvoer krijgen van producten deze worden geleverd door vrachtwagens die vaak rond om fotepark staan vooral in de nacht. deze mesne gaan naar het casino.dan de casino hoppers die in elk casino komen en dan het voetbal publiek.
Wat hier al is gezegd gebouw is van de gemeente en hommerson moest 2 plekken inleveren in Scheveningen waarvan er een naar een plek vlak bij de haven gaat en de ander heeft hommerson gekozen voor het ado stadion.
Als je gekozen hebt gaat de gemeente bepalen of het mogelijk is of het in het plaatje past en kijkt dan of de aanwezigheid en omgeving vergunning afgegeven kan worden.
Daar zijn dus 3 partijen in gekend ado,gemeente en hommerson.

Wat doet hommerson voor ado.
Hommerson is al tientallen jaren sponsor in goede en slechte tijden wat moeten ze nog meer doen dan.huur zal aan de gemeente betaald worden en ik neem aan dat er een gedeelte gekort word voor ado dus dat zij minder hoeven af te dragen.

Snap de zeikerds hier niet echt leisure bij een stadion is toch alleen maar beter voor een club als ado.we kunnen nou niet stellen dat het stadion elke week is uitverkocht.
Eigenlijk moet er ook nog een arcade hal komen voor de kinderen want de jeugd heeft de toekomst en laat ze maar vroeg met ado in aanraking komen.

ad.nl
Marijn Abbenhuijs 05-12-20
premium artikel.

Waarom Chinese eigenaar nog steeds in ADO gelooft: ‘Afgelopen jaren waren een onvergetelijke ervaring’

Ruim zes jaar geleden kocht United Vansen 99 procent van de aandelen van ADO Den Haag. De relatie met het Chinese bedrijf was sindsdien turbulent. Ceo Felix Wu geeft zijn mening over de nummer 16 van de eredivisie.



Grootse plannen had United Vansen (UVS) met ADO Den Haag. Met die boodschap kocht het Chinese bedrijf voor circa 9 miljoen euro 99 procent van de aandelen van de club. Dat was in de zomer van 2014. Inmiddels heeft de grootaandeelhouder al een kleine 25 miljoen euro geïnvesteerd.

Maar veel plezier beleefde UVS daar niet aan. Het geld was vooral nodig om gaten te dichten. En dat weigerde het bedrijf aanvankelijk nog. Amper twee jaar nadat ADO in Chinese handen was gekomen, spande de toenmalige clubleiding een rechtszaak aan. UVS-eigenaar Wang Hui wilde de beloofde betalingen niet voldoen, omdat hij niet achter het beleid van de club stond. ADO werd echter in het gelijk gesteld. UVS moest 2,5 miljoen euro betalen, verloor tijdelijk de aandelen tijdelijk en Wang Hui werd geschorst als voorzitter van de raad van commissarissen.

Toen het Chinese bedrijf in december 2018 de aandelen terugkreeg, moest er meteen weer een miljoenentekort gedekt worden en die tendens is tot op de dag van vandaag niet doorbroken. Voor het huidige seizoen is een verlies gebudgetteerd van 4,25 miljoen euro. Geen rooskleurige vooruitzichten voor UVS dus. Al laat Felix Wu, ceo van United Vansen en RvC-lid van ADO, namens hemzelf en Wang Hui weten dat ze bij de grootaandeelhouder niet bij de pakken neerzitten.

Heeft UVS weleens spijt gehad van het kopen van ADO Den Haag?

Felix Wu: ,,Nooit. Chinese bedrijven hebben de laatste jaren meer dan twintig Europese clubs gekocht en veel investeerders hebben zich later weer teruggetrokken. Maar wij zijn aangebleven als grootaandeelhouder, omdat we geloven in de waarde van ADO Den Haag en in de waarde van het Nederlandse voetbal.’`

Hoe hebben jullie het eigenaarschap tot nu toe ervaren?

,,De afgelopen jaren zijn een onvergetelijke ervaring geweest. Maar tegelijkertijd zijn we er wel professioneler door geworden. Het belangrijkste is nu dat we staan voor de belangen van ADO en dat we partners worden met zoveel mogelijk partijen rondom de club.’`

Wat is jullie mening over de huidige situatie van de club?

,,Er liggen uitdagingen. Enerzijds op financieel gebied, door de Covid-19-pandemie. Die moeten we met elkaar aangaan. Daarnaast hebben we te maken met wat uitdagingen met het eerste elftal. Maar het management van ADO heeft een plan ontwikkeld voor de middellange en lange termijn, met een belangrijke rol voor de ontwikkeling van jeugd. Wij steunen dat plan en dat doet de Raad van Commissarissen ook. Ook al is het nu moeilijk, maar we houden ons aan het plan.”

Daar zit ook het optimisme van de grootaandeelhouder. Want hoewel Wu niet uitspreekt dat de Chinese eigenaren een slecht gevoel hebben overgehouden aan hun eerste jaren in Den Haag, is het geen geheim dat ze sinds de aanwezigheid van Mohammed Hamdi meer plezier hebben van hun aankoop. De huidige algemeen directeur heeft wekelijks contact met de grootaandeelhouder en praat die dan regelmatig bij over het meerjarenplan.
En dat ziet UVS als stip aan de horizon.

Daarbij gaat het niet alleen om waarde creëren op het veld en het herinrichten van de jeugdopleiding. Er zijn ook ambities op het gebied van merchandising en commercie. Zo is Ji Lugang aangesteld als hoofd van een afdeling die ook buiten de landsgrenzen commerciële deals in de wacht moet slepen voor de Haagse club.

Maar tegelijkertijd moet er gesaneerd worden. De achttien nieuwe spelers die de club in de afgelopen transferperiode aantrok, verdienen bij elkaar een salaris van 2,2 miljoen euro, een schijntje van wat het salarisbudget voor de selectie tot voor kort was (5,5 miljoen). En dan moet ADO wel in de eredivisie zien te blijven, want bij degradatie neemt de commerciële waarde van de club drastisch af.

Wat gaan jullie doen als ADO degradeert?

,,Voorop staat dat we heel veel vertrouwen hebben in het technische hart en de huidige technische staf. De meeste spelers zijn relatief jong, maar hebben veel potentie. Ik geloof dat we niet gaan degraderen. Maar zelfs als dat gebeurt, is dat niet het einde van de wereld. Met de potentie van de jonge spelers zal ADO dan weer snel terugkeren naar de eredivisie.”

Hoe dan ook moet de investering op de middellange termijn eindelijk vruchten gaan afwerpen voor UVS. En ondanks de chaos van de afgelopen jaren gelooft de grootaandeelhouder daar nu ook echt in. ,,Wij hebben vertrouwen in de ADO-organisatie’`, concludeert Wu. ,,We zullen a friend of time zijn.’`

ADO Den Haag ontdeed zich na acht wedstrijden van trainer Aleksandar Rankovic. Een even onvermijdelijke als laakbare beslissing. Ruud Brood moet nu proberen de volksclub te behoeden voor degradatie.

Algemeen directeur Mohammed Hamdi probeerde afgelopen zondagmiddag de genomen beslissing uit te leggen. Twee quotes vertelden het verhaal vanuit het oogpunt van de clubleiding. ‘Liever korte pijn dan lange pijn’, schetste Hamdi de situatie. En: ‘Als je als club eindelijk een ADO-icoon kan binnenhalen, die zich onbezoldigd inzet en advies geeft, zou ik wel luisteren.’ Die laatste zin vertelt alles. Voor wie het nog niet wist: ADO Den Haag en Hamdi hebben heel bewust hun lot in handen van Martin Jol gelegd. Aleksandar Rankovic was daardoor kansloos. Zijn vertrek was weken geleden al bekokstoofd. Twee weken geleden nog sprak Hamdi echter de bewering tegen dat Jol de opstelling bepaalde. Hij sprak de keiharde waarheid. Jol wílde dat wel, maar Rankovic weigerde naar diens suggesties te luisteren. De twee spraken haast al niet meer met elkaar. De bewering van Hamdi op zondag dat Rankovic zich niet wilde conformeren aan de visie en de speelwijze die Jol en het technisch hart voorstonden, maakte alles duidelijk.

Dat Rankovic niet van plan was zich als een loopjongen van Jol te gedragen, pleitte voor hem én leidde zijn val in. Wie niet mee wil met Jol en consorten, kan vertrekken. Rankovic is niet de eerste die dat ondervindt. Waar Hamdi zich beschikbaar stelde voor de media, daar wilde Rankovic niet reageren. ‘Ik heb niets te zeggen’, appte hij toen ADO het ontslag nog niet officieel had bevestigd. Toen duidelijk werd dat Hamdi in de loop van de zondagmiddag zijn visie op de gebeurtenissen ging geven, veranderde dat de mening van Rankovic niet. ‘Het interesseert mij niet, ze kunnen roepen wat ze willen. Ik lees het niet eens.’ Hier sprak een verbitterde, teleurgestelde trainer die zich in zijn eer voelt aangetast. Die zelf ook fouten heeft gemaakt, maar zich vooral in de maling genomen voelt. De klucht in zes bedrijven:

HET VOORSPEL
Dat de prille verliefdheid tussen ADO en Rankovic al snel leidde tot een huwelijk, bewijst maar weer eens dat het raadzaam is dat twee geliefden eerst langere tijd aan elkaar snuffelen voordat ze elkaar trouw beloven. Het was een mismatch. De aankondiging van de samenwerking staat ons nog helder voor de geest, zó lang is het immers niet geleden. De Serviër kreeg zijn kans als hoofdtrainer bij de club waar hij ooit op het veld schoffelde en sleurde. Tegelijkertijd werd Martin Jol gepresenteerd als hoofd van het technisch hart. De coach hoopte op een ervaren adviseur, de clubicoon zag Haags bloed. Al snel kreeg het technisch hart een infarct en bestond het alleen op papier. Rankovic wilde op zijn eigen manier gaan strijden. Dat werd vechten tegen de bierkaai. Jol en zijn volgelingen namen de club beetje bij beetje over, maar zagen tot hun frustratie dat ze geen grip kregen op de belangrijkste positie op technisch gebied. Michele Santoni en Rick Hoogendorp waren door Jol in de technische staf geposteerd, maar raakten geïsoleerd doordat Rankovic en Jol nauwelijks meer met elkaar spraken. De trainer vermoedde een schimmige dubbelrol en voelde niet vrijuit te kunnen werken.

— Aanbevolen —
De kansloze strijd van Rankovic: chaosclub ADO Den Haag in optima forma
De kansloze strijd van Rankovic: chaosclub ADO Den Haag in optima forma
Een kijkje achter de schermen. Zo kwam het tot het ontslag van Aleksandar Rankovic. Over lekken, machtspelletjes en een Hans Kazan-truc.

DE DRUPPEL
Niet de kansloze 2-4 nederlaag tegen FC Twente was de bekende druppel. De rand van de emmer was al bereikt, maar niemand durfde ’m leeg te gooien. De late zege bij VVV-Venlo (1-2) zorgde al voor uitstel, een punt tegen AZ (2-2) in plaats van een smadelijke verliespartij kwam ook niet uit. De trainer viel niet in het pulletje, het vonnis was getekend. Het duel met Twente kreeg intern het predicaat examen, nadat de assistenten Santoni en Hoogendorp voor de vorm hun plek in de staf was afgenomen. Na een uur had het 0-6 kunnen zijn, maar in de slotfase haalde ADO op naar 2-2. Even vreesde de leiding de ontslagmededeling weer te moeten uitstellen, want na een gelijkspel tegen de Enschedese hoogvlieger een bij spelers en fans toch populaire coach wegsturen, was moeilijk verkoopbaar geweest. Verscholen achter glas konden de gesmede plannen dankzij twee late Twentse treffers alsnog in werking worden gesteld.

DE BEVESTIGING
Zaterdagavond laat sijpelden de eerste berichten door dat Rankovic zou worden weggestuurd. Na de persconferentie waarop de trainer zich in allerlei bochten wrong om zijn gekozen tactiek te verdedigen, volgde het definitieve oordeel. Het oordeel dat allang geveld was, maar nog niet was uitgesproken. De bevestiging bleef uit, maar zoals altijd bij ADO lag het nieuws snel op straat. Daar kan geen media-afdeling tegenop managen. Een beetje plagen door twijfel te zaaien en lange tijd geen uitsluitsel te geven hoort erbij, maar als betrokkenen al details bevestigen, maakt dat de radiostilte wel knullig. Om 13.17 uur op zondag floepte het persbericht de mailbox in. Met summier commentaar. Later in de middag volgde een toelichting. Jol sprak niet, Hamdi voerde het woord. Zo is het intern afgesproken.

Bij ADO vinden ze dat deze spelersgroep Eredivisie-waardig is. Dan houdt de technische discussie op.
DE SCHULDIGEN
Natuurlijk is een trainer die met meer geluk dan wijsheid vier punten haalde uit de eerste acht duels schuldig. Rankovic voerde argumenten aan waarom hij niet tot een vaste formatie was gekomen en niet overtuigend koos voor een systeem. Diezelfde argumenten werden tégen hem gebruikt. Na acht wedstrijden een conclusie trekken is gedurfd en vreemd. Dan moet je ook de hand in eigen boezem steken. Hamdi weigerde de matige selectie als excuus aan te voeren. Bij ADO vinden ze dat deze spelersgroep Eredivisie-waardig is. Dan houdt de technische discussie op. Het kan, maar het moet nog blijken. Wie spelers als Andrei Ratiu en Dario Del Fabro haalt, moet echter ook aan zichzelf twijfelen. Een trainer opschepen met dergelijke voetballers is ronduit stuitend. Zulke transfer-miskleunen kleven aan Jol. Google maar even de naam Timothée Atouba. Als een soort verlosser moest de man die altijd vanaf de zijkant zijn mening verkondigde nu de handschoen maar eens oppakken. Op de bank zitten doet hij niet meer, om moverende redenen. Met ja-knikkers en mensen zonder eigen mening om zich heen is het gemakkelijk sturen. Hamdi heeft het toegestaan en kan niet meer terug. Iets met een vinger en een hele hand. Die keuze is bewust, maar moet (ook intern) kritisch worden bekeken.

GAAT BROOD WÉL LUISTEREN?
Ruud Brood liep al warm als nieuwe trainer, anders is de ultrasnelle overeenkomst met hem niet te verklaren. Op zondag wilde ADO de naam van de op Oudjaarsdag 2019 bij NAC Breda ontslagen coach nog niet bevestigen als topkandidaat, maandag onderhandelden beide partijen en kwamen ze een tweejarige verbintenis overeen. Het gerucht dat Michele Santoni als hoofdtrainer zou terugkeren was al snel de kop ingedrukt. Het zou de verdwijntruc met hem (en Hoogendorp) in een bijzonder daglicht hebben gezet. Jol kan een nieuwe miskleun simpelweg niet gebruiken, maar de aanstelling van Brood is in zekere zin ook een gok. Gesneuveld bij NAC omdat hij als trainer met een eigen mening botste met de Bredase clubleiding. Een trainer vinden die niet alleen luistert, maar ook doet wat er wordt gevraagd, is misschien wel lastiger dan een Eredivisie-waardige selectie samenstellen.

Brood zal de keuze met zijn volle verstand hebben gemaakt. De nasleep van het Rankovic-ontslag maakte immers duidelijk hoe de verhoudingen in Den Haag behoren te liggen volgens de clubleiding. Voor Brood (ex-trainer van Heracles Almelo, RKC Waalwijk, NEC en NAC), is het de tweede keer op rij dat hij een club in de loop van het seizoen overneemt. In Breda deed hij dat in maart, nu in Den Haag verschaft hij zichzelf meer tijd. Hij zal het nodig hebben om een elftal te formeren waarmee hij lijfsbehoud kan bewerkstelligen.

KOMT HET NOG GOED MET ADO?
Dat is de grote vraag. Het eerlijke en simpele antwoord op dit moment: Nee. Het sentiment rond de volksclub keert langzamerhand. Zelfs verstokte supporters en mensen die de club een warm hart toedragen, dreigen af te haken. Uit schaamte, uit pure woede. De Chinese eigenaren kijken op afstand toe. Hoeveel misstappen mag de club nog maken? Het is gewoonweg niet voor te stellen dat er eindelijk orde in de chaos gaat komen. Met de zwakste selectie in jaren staat het Eredivisieschap overduidelijk op de tocht. Snel een vast elftal het vertrouwen geven is de enige mogelijkheid om voetballend te verbeteren. De duels voor de winterstop overleven en zorgen dat de afstand tot de andere laagvliegers beperkt blijft. Die concurrenten houden dit zwakke ADO Den Haag vooralsnog in leven, want de selecties van Fortuna Sittard, FC Emmen, VVV-Venlo, RKC Waalwijk en Sparta Rotterdam zijn echt niet heel veel beter. Daaruit je hoop moeten putten, is pijnlijk.

Lellow schreef:

Zijn weinig dingen waar jij geen verstand van hebt , soort consigliere van de shoutbox .

25 jaar gewerkt bij een bedrijf dat alleen zaken deed met Chinese bedrijven. Maar jij zal het vast wel beter weten.

Aad schreef:

Laten onze spelers er maar zoveel mogelijk voor zorgen dat ze van dit virus gevrijwaard blijven.
Ik zie aan mijn schoondochter wat het met je kan doen. Weliswaar nu weer corona-vrij maar zo slap als een vaatdoek, 12 kilo kwijt en constant hoofdpijnaanvallen.
Als speler ben je dan nog maar weinig waard.

Dat klinkt bekend, ook van familie. Neem er dan de luchtwegklachten bij, die nog maanden kunnen duren... Hoe kan je dan topsport bedrijven? Lijkt mij dat het echt impact heeft op je conditie, juist als topsporter die even 10 km lopen in een wedstrijd moet kunnen leveren.

rd.. schreef:

Het slaat in mijn optiek ook helemaal nergens op. We gaan geen grote Chinese sponsoren aantrekken en andersom kunnen wij niks betekenen voor de Chinese markt. Daar zijn andere organisaties beter in dan de International Department van ADO The Hague.

In principe ben ik het met je eens, maar vergis je niet, veel bedrijven zijn opzoek om overeenkomsten te vinden met eventuele partners. Wat is er dan mooier dan een Nederlandse ADO partner te koppelen aan een Chinees bedrijf dat de markt hier graag op wil.
Vaak brengen de kleine sponsoren met zn alle meer geld op dan de grote alleen.

ADO Den Haag heeft een International Department opgezet, met de ambitie om de commerciële mogelijkheden van de club te verbreden en vergroten. De lancering hiervan is onderdeel van het meerjarenplan dat afgelopen jaar uitgewerkt en gepresenteerd werd. Met Ji Lugang (foto) als ‘Head of International Department’ heeft de afdeling per direct gestalte gekregen.

Het International Department is een volgende stap in de commerciële uitbreiding die ADO Den Haag voor ogen heeft. De internationaal georiënteerde afdeling heeft enerzijds het doel om meer zakelijke kansen te genereren en benutten buiten de eigen landsgrenzen, maar anderzijds ook om een koppeling te maken met de internationale gemeenschap in Nederland.

Algemeen Directeur Mohammed Hamdi van ADO Den Haag over de lancering van het International Department: “Naast de inspanningen om commerciële binding en groei te realiseren in Den Haag en omstreken, hebben wij het doel om meer zakelijke activiteiten te ontplooien in én met Azië. Dat zijn twee van de commerciële speerpunten van ons meerjarenplan, die beiden worden ondergebracht in het International Department.”

ADO Den Haag gelooft in de commerciële mogelijkheden die het buitenland - in het bijzonder Azië - biedt. “De kansen kunnen op verschillende manieren benut worden. In brede zin kan het twee kanten op werken: Aziatische bedrijven kunnen hun pijlen op Nederland richten, terwijl bedrijven die hier gevestigd zijn juist kunnen kennismaken met de Aziatische markt”, aldus Hamdi. “We heten Ji Lugang van harte welkom en wensen hem veel succes met het opzetten en inrichten van het International Department.” 

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Marcie, M1905, Johan vakkie M en 309 gasten.

Bekijk de topshouts