Welkom in de shoutbox, gast
purnie&pino
Vrijdag Telstar thuis!⚽️🍺🔰✊🏻
Na het vertrek van 20 spelers en 14 nieuwe spelers zijn publiek en spelers nog zoekend naar de ouderwetse onderlinge chemie.
Wat ons betreft is het nu tijd om liedjes uit d’n ouden doosch in een nieuw jasje te steken.
Hieronder wat voorbeelden ter kennis name die in samenspraak met Yappie gezongen kunnen worden;
I.p.v. Tommie Beugelsdijk Beugelsdijk,
Tommieeeee Beugelsdijk julululu;
Daryl van Mieghem, van Mieghem
Daryl van Mieghem julululu 🎶🔰
Ooit gezongen voor Jan-Paul Saeijs.
Nu voor de uitblinkende Amerikaan Ché;
He’s here, he’s there
He’s fucking everywhere
Justin Ché, Justin Ché 🎶🔰
Destijds een song voor Marokkaanse publiekslieveling Youssef El Akchaoui, nu voor onze Marokkaanse aanvallers;
Shouf Shouf Hamdaoui / Sellouki🎶🔰
En voor Hagenees Asante op dezelfde melodie als; “Ri-car-do Kishna na na na na na na” nu “Tyrese Asante na na na na na na.” 🎶🔰
Tot vrijdag!!
Na het vertrek van 20 spelers en 14 nieuwe spelers zijn publiek en spelers nog zoekend naar de ouderwetse onderlinge chemie.
Wat ons betreft is het nu tijd om liedjes uit d’n ouden doosch in een nieuw jasje te steken.
Hieronder wat voorbeelden ter kennis name die in samenspraak met Yappie gezongen kunnen worden;
I.p.v. Tommie Beugelsdijk Beugelsdijk,
Tommieeeee Beugelsdijk julululu;
Daryl van Mieghem, van Mieghem
Daryl van Mieghem julululu 🎶🔰
Ooit gezongen voor Jan-Paul Saeijs.
Nu voor de uitblinkende Amerikaan Ché;
He’s here, he’s there
He’s fucking everywhere
Justin Ché, Justin Ché 🎶🔰
Destijds een song voor Marokkaanse publiekslieveling Youssef El Akchaoui, nu voor onze Marokkaanse aanvallers;
Shouf Shouf Hamdaoui / Sellouki🎶🔰
En voor Hagenees Asante op dezelfde melodie als; “Ri-car-do Kishna na na na na na na” nu “Tyrese Asante na na na na na na.” 🎶🔰
Tot vrijdag!!
7
|
Dinsdag 19 september 2023 om 15:40 uur |
pajam
ADO zit nog in de overgangsfase, maar floreert nu al: ‘Hoe we dat doen? We zijn echt een collectief’
In een fase waarin ADO Den Haag nog met debutanten start en naar de perfecte opstelling zoekt, floreert de ploeg van Darije Kalezic al. De zwaarbevochten zege bij titelkandidaat FC Groningen was alweer de derde voltreffer op een rij.
Nog geen wedstrijd startte ADO Den Haag dit seizoen met ook maar ongeveer dezelfde elf namen als het voorgaande duel. Begrijpelijk, gezien het feit dat er twintig spelers zijn vertrokken en er veertien zijn gehaald. Volgens Darije Kalezic zit zijn ploeg dan ook nog vol in de overgangsfase. Hij heeft het daarom niet graag over ‘de basis’, maar spreekt nog steeds in termen als ‘het hele team’ en ‘de selectie’. Voornamelijk omdat hij er nog niet over uit is wie dit seizoen voor die stabiele basis moeten gaan zorgen.
,,In de oefenwedstrijd tegen NEC vorige week hebben weer nieuwe spelers een kans gehad”, vertelt hij. ,,Voor mij is elke speler belangrijk. Het maakt niet uit of ze reserve- of basisspeler zijn. Want ook reservespelers krijgen nog de kans om in te vallen en te laten zien dat ze waardig zijn om de taken uit te voeren. Als iemand het goed doet, is er geen reden om hem te wisselen.”
Stevige basis
Maar de periode van uitproberen is wel voorbij, benadrukt Kalezic. ,,Basisspelers of reserves bestaan niet. Het team dat je tegen FC Groningen zag, is niet per se het team dat je de rest van het seizoen gaat zien. Spelers krijgen gedurende het seizoen altijd de kans om zich in de basis te spelen.” Maar over individuen praat Kalezic (nog) niet graag. Het gaat er voor hem om dat er een stevige basis staat.
Eerste doelpunt Henk Veerman
Datzelfde denkt matchwinner Henk Veerman, die tegen FC Groningen voor het eerste in het ADO-shirt scoorde. ,,Het is niet per se een opluchting”, zegt de van FC Volendam overgekomen spits. ,,Tegen Jong AZ was ik ook al bij vier goals betrokken en ik zit er vaak lekker bij. Het is dus niet dat ik hem echt moest maken, maar je bent een spits en dan is het fijn om te scoren.”
In de rust werd in de ADO-kleedkamer volgens Veerman vooral gezegd dat de ploeg rustig moest blijven. Dat lukte goed genoeg. De winst op FC Groningen dankt de spits vooral aan zijn ploeggenoten. ,,We zijn echt een collectief. Wij renderen voorin goed, omdat er vanuit het collectief goede aanvallen komen. En als het achterin lek als een mandje is, hebben wij er ook niks aan.”
Het typeert de mentaliteit van de ploeg dat Veerman na zijn eerste goal toch steeds de kracht van ‘het collectief’ roemt, waarbij geen ruimte is voor ego’s. De ploeg zit in een overgangsfase en is ervan overtuigd dat het de komende weken beter moet, ongeacht de uitslagen.
Playstation-controller
En dat was ook op het veld in de Euroborg te merken. Na de 1-0 bleven de spelers schreeuwen, wijzen en frustraties uiten als een ploeggenoot een onnodige overtreding maakte of een verkeerde pass gaf. Kalezic paradeerde continu op de rand van zijn trainersvak en controleerde spelers bijna alsof hij een Playstation-controller in zijn hand had. Elk detail stipte hij aan. Tegen een kwakkelend FC Groningen met meer kwaliteit, maar ook meer frustratie in de ploeg, bleek het een succesvol concept.
Waardoor ADO na de derde zege op rij naar de vierde plek is geklommen. Maandag wacht het uitduel met FC Eindhoven.
AD
In een fase waarin ADO Den Haag nog met debutanten start en naar de perfecte opstelling zoekt, floreert de ploeg van Darije Kalezic al. De zwaarbevochten zege bij titelkandidaat FC Groningen was alweer de derde voltreffer op een rij.
Nog geen wedstrijd startte ADO Den Haag dit seizoen met ook maar ongeveer dezelfde elf namen als het voorgaande duel. Begrijpelijk, gezien het feit dat er twintig spelers zijn vertrokken en er veertien zijn gehaald. Volgens Darije Kalezic zit zijn ploeg dan ook nog vol in de overgangsfase. Hij heeft het daarom niet graag over ‘de basis’, maar spreekt nog steeds in termen als ‘het hele team’ en ‘de selectie’. Voornamelijk omdat hij er nog niet over uit is wie dit seizoen voor die stabiele basis moeten gaan zorgen.
,,In de oefenwedstrijd tegen NEC vorige week hebben weer nieuwe spelers een kans gehad”, vertelt hij. ,,Voor mij is elke speler belangrijk. Het maakt niet uit of ze reserve- of basisspeler zijn. Want ook reservespelers krijgen nog de kans om in te vallen en te laten zien dat ze waardig zijn om de taken uit te voeren. Als iemand het goed doet, is er geen reden om hem te wisselen.”
Stevige basis
Maar de periode van uitproberen is wel voorbij, benadrukt Kalezic. ,,Basisspelers of reserves bestaan niet. Het team dat je tegen FC Groningen zag, is niet per se het team dat je de rest van het seizoen gaat zien. Spelers krijgen gedurende het seizoen altijd de kans om zich in de basis te spelen.” Maar over individuen praat Kalezic (nog) niet graag. Het gaat er voor hem om dat er een stevige basis staat.
Eerste doelpunt Henk Veerman
Datzelfde denkt matchwinner Henk Veerman, die tegen FC Groningen voor het eerste in het ADO-shirt scoorde. ,,Het is niet per se een opluchting”, zegt de van FC Volendam overgekomen spits. ,,Tegen Jong AZ was ik ook al bij vier goals betrokken en ik zit er vaak lekker bij. Het is dus niet dat ik hem echt moest maken, maar je bent een spits en dan is het fijn om te scoren.”
In de rust werd in de ADO-kleedkamer volgens Veerman vooral gezegd dat de ploeg rustig moest blijven. Dat lukte goed genoeg. De winst op FC Groningen dankt de spits vooral aan zijn ploeggenoten. ,,We zijn echt een collectief. Wij renderen voorin goed, omdat er vanuit het collectief goede aanvallen komen. En als het achterin lek als een mandje is, hebben wij er ook niks aan.”
Het typeert de mentaliteit van de ploeg dat Veerman na zijn eerste goal toch steeds de kracht van ‘het collectief’ roemt, waarbij geen ruimte is voor ego’s. De ploeg zit in een overgangsfase en is ervan overtuigd dat het de komende weken beter moet, ongeacht de uitslagen.
Playstation-controller
En dat was ook op het veld in de Euroborg te merken. Na de 1-0 bleven de spelers schreeuwen, wijzen en frustraties uiten als een ploeggenoot een onnodige overtreding maakte of een verkeerde pass gaf. Kalezic paradeerde continu op de rand van zijn trainersvak en controleerde spelers bijna alsof hij een Playstation-controller in zijn hand had. Elk detail stipte hij aan. Tegen een kwakkelend FC Groningen met meer kwaliteit, maar ook meer frustratie in de ploeg, bleek het een succesvol concept.
Waardoor ADO na de derde zege op rij naar de vierde plek is geklommen. Maandag wacht het uitduel met FC Eindhoven.
AD
2
|
Zaterdag 16 september 2023 om 11:38 uur |
GroenGeelHart070
schreef:
Als je wat roept over onze AD dan is dat prima maar als ze op 1 juli is begonnen dan kan ze nooit in juni iemand ontslagen hebben maar goed dat is weer iemand die het niet kan hebben dat een vrouw de baas is en zij ook nog eens goed en verstandig over komt. Hou op met die onzin er is eindelijk rust op de burelen en dan werkt dat ook door in de kleedkamer en op het veld. Dat was overigens de afgelopen jaren wel anders.
Als je wat roept over onze AD dan is dat prima maar als ze op 1 juli is begonnen dan kan ze nooit in juni iemand ontslagen hebben maar goed dat is weer iemand die het niet kan hebben dat een vrouw de baas is en zij ook nog eens goed en verstandig over komt. Hou op met die onzin er is eindelijk rust op de burelen en dan werkt dat ook door in de kleedkamer en op het veld. Dat was overigens de afgelopen jaren wel anders.
Precies Edwin, laten we eerst eens haar bevindingen aanhoren, dat laat vast niet lang meer op zich wachten.
Zoveel mannen die AD waren hebben er een zooi van gemaakt. Is misschien juist heel goed dat het nu een vrouw betreft. Kan heel andere kijk op zaken hebben en in mindere mate beïnvloedbaar op bepaalde (misschien zelfs dezelfde) vlakken t.o.v. de voorgaande mannen
Zoveel mannen die AD waren hebben er een zooi van gemaakt. Is misschien juist heel goed dat het nu een vrouw betreft. Kan heel andere kijk op zaken hebben en in mindere mate beïnvloedbaar op bepaalde (misschien zelfs dezelfde) vlakken t.o.v. de voorgaande mannen
0
|
Woensdag 13 september 2023 om 12:27 uur |
Baco070
slash070 schreef:
Onzin, daar gaat het niet over. We kunnen ook doen of die Neuer was, kan ook. Kan mij het schelen.
Onzin, daar gaat het niet over. We kunnen ook doen of die Neuer was, kan ook. Kan mij het schelen.
Haha nee zo goed was ie ook weer niet. Maar de vergelijking Fraisl Beugelsdijk kwam op mij over alsof je de keeper van Groningen met de CV van Telstar vergelijkt.
Ze spelen in dezelfde competitie maar is qua club mijn inziens wel een verschil. Als je kijkt naar de grootte van de clubs, historie, achterban, salarissen, en de druk die erbij komt kijken etc.
Ze spelen in dezelfde competitie maar is qua club mijn inziens wel een verschil. Als je kijkt naar de grootte van de clubs, historie, achterban, salarissen, en de druk die erbij komt kijken etc.
2
|
Zondag 10 september 2023 om 23:56 uur |
zuiderwijk
Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
11
|
Dinsdag 5 september 2023 om 00:26 uur |
ADOZoetermeer
Advertentie
Eeuwig Den Haag
ADO079 schreef:
Ja en die spits heeft er al 5 in liggen. Het is gewoon een goede ploeg die je echt niet zomaar verslaat. Ze zijn volgens mij achterin wel relatief kwetsbaar en staan dus tegenover onze met afstand sterkste linie. Kan een leuke wedstrijd worden.
Ja en die spits heeft er al 5 in liggen. Het is gewoon een goede ploeg die je echt niet zomaar verslaat. Ze zijn volgens mij achterin wel relatief kwetsbaar en staan dus tegenover onze met afstand sterkste linie. Kan een leuke wedstrijd worden.
Als we dezelfde ruimtes weggeven als tegen roda kunnen we helemaal weggespeeld gaan worden. Maar hoop dat we daar toch van geleerd hebben. En ik hoop dat Absalem zondag niet tegenover Addai staat 😬😬
0
|
Woensdag 30 augustus 2023 om 20:40 uur |
Langebach2
Madmax
Dennis
James schreef:
Wentges heeft een paar goede wedstrijden gespeeld maar is veel te wisselvallig, tegen Graafschap gewoon erg sterk maar tegen Roda vond ik hem weer niet best. Of dit aan een trainer ligt weet ik niet
Wentges heeft een paar goede wedstrijden gespeeld maar is veel te wisselvallig, tegen Graafschap gewoon erg sterk maar tegen Roda vond ik hem weer niet best. Of dit aan een trainer ligt weet ik niet
Dit is ook weer zoiets. Soms heb ik het gevoel dat mensen niet verder kijken dan hun neus lang is. Laat ik het dan even verduidelijken. Hoe kom je er als onze club ADO Den Haag zijnde weer bovenop?
Het antwoord is door waarde in je selectie te creëren en spelers in tegenstelling tot de afgelopen jaren voor relatief goede bedragen te verkopen. Je moet talentvolle jongens die waarde vertegenwoordigen op het veld hebben staan.
Deze zomer is Finn van Breemen voor 1 miljoen euro verkocht. Dat is voor de club een goed signaal naar buiten toe geweest. Voor talenten van onze club dient te worden betaald en die zijn niet voor habbekrats op te halen.
Hugo Wentges is keeper van Jong Oranje en vertegenwoordigt waarde. Door hem te passeren of een andere doelman aan te trekken zou je als club meewerken aan kapitaalvernietiging. Ik mag hopen dat mensen die dat hier op de box shouten begrijpen. Gelukkig staan jullie niet aan het bewind.
En ik heb toevallig opgemerkt dat Hugo sinds kort ook is aangesloten bij dezelfde agent als Finn. Laat de zoon van Willem van Hanegem ook voor Hugo maar weer een flink zakcentje voor de club ophalen. Daar heb je tenminste wat aan.
Vorige zomer had Rob Janssen met z’n vrienden als Guido Albers het voor het zeggen. Daryl Janmaat zat natuurlijk ook in die stal. Dure krachten als Wehrmann, De Waal én Hall werden gehuurd zonder restwaarde voor ADO. Dat is nu pas echt slecht management. En laten al die spelers nu net bij Wassermann (Jansen) en Key United (Albers) zitten. Zij kosten ons enkel geld.
Het antwoord is door waarde in je selectie te creëren en spelers in tegenstelling tot de afgelopen jaren voor relatief goede bedragen te verkopen. Je moet talentvolle jongens die waarde vertegenwoordigen op het veld hebben staan.
Deze zomer is Finn van Breemen voor 1 miljoen euro verkocht. Dat is voor de club een goed signaal naar buiten toe geweest. Voor talenten van onze club dient te worden betaald en die zijn niet voor habbekrats op te halen.
Hugo Wentges is keeper van Jong Oranje en vertegenwoordigt waarde. Door hem te passeren of een andere doelman aan te trekken zou je als club meewerken aan kapitaalvernietiging. Ik mag hopen dat mensen die dat hier op de box shouten begrijpen. Gelukkig staan jullie niet aan het bewind.
En ik heb toevallig opgemerkt dat Hugo sinds kort ook is aangesloten bij dezelfde agent als Finn. Laat de zoon van Willem van Hanegem ook voor Hugo maar weer een flink zakcentje voor de club ophalen. Daar heb je tenminste wat aan.
Vorige zomer had Rob Janssen met z’n vrienden als Guido Albers het voor het zeggen. Daryl Janmaat zat natuurlijk ook in die stal. Dure krachten als Wehrmann, De Waal én Hall werden gehuurd zonder restwaarde voor ADO. Dat is nu pas echt slecht management. En laten al die spelers nu net bij Wassermann (Jansen) en Key United (Albers) zitten. Zij kosten ons enkel geld.
0
|
Vrijdag 25 augustus 2023 om 11:54 uur |
Nu online
rh_vakm, FC Jeff, Leidado, Martgroen, Ran1972, FFL, GroenGeelHart070, Hmmm en 255 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 24 | - | 49 |
2 | Excelsior | 24 | - | 45 |
3 | Den Bosch + | 24 | - | 42 |
4 | FC Dordrecht | 24 | - | 41 |
5 | SC Cambuur | 24 | - | 41 |
6 | ADO Den Haag | 24 | - | 40 |
7 | Graafschap | 24 | - | 37 |
8 | Roda JC | 24 | - | 36 |
9 | FC Emmen | 23 | - | 35 |
10 | Helmond Sp. | 23 | - | 35 |
11 | Telstar | 24 | - | 32 |
12 | FC Eindhoven | 24 | - | 32 |
13 | MVV Maastr. | 24 | - | 29 |
14 | Jong AZ | 24 | - | 29 |
15 | TOP Oss | 24 | - | 26 |
16 | VVV-Venlo | 24 | - | 25 |
17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
18 | Jong PSV | 24 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
20 | Vitesse -27 | 24 | - | -5 |