Welkom in de shoutbox, gast
Tag: huidige
Bleek
slash070 schreef:
Ben eigenlijk compleet afgeknapt op die man, en zwaar teleurgesteld. Hij 'ging het wel effe zelf doen' ipv advies te geven over een nieuwe trainer. Begon na paar wedstrijden te pas en te onpas met journalisten mee te lullen dat het niet 'zijn selectie was' en 'dat hij het zowat voor niks deed'. En glimlachend nog wel. Dat hij tegelijk hier een assistenttrainer, videoanalist, en twee flutversterkingen aan een baan hielp maakte blijkbaar niet uit voor de enorme roodstand van 'zijn club'.
Nee, hij ging het wel effe zelf doen. Vertrouwde geen andere trainer voor de taak bij zijn club. Maar ging bij mij vlot van icoon naar flop als trainer van 'ZIJN ADO'' heeft mij als supporter op m'n ziel getrapt.
Je blijft als trainer wereldwijd een fenomeen. Maar zonder miljoenen te kunnen besteden was je bij 'jouw cluppie' niet beter als barbieface Dirkie Kuyt.
Het ga je verder goed Dickie, áhwe reus.
Ben eigenlijk compleet afgeknapt op die man, en zwaar teleurgesteld. Hij 'ging het wel effe zelf doen' ipv advies te geven over een nieuwe trainer. Begon na paar wedstrijden te pas en te onpas met journalisten mee te lullen dat het niet 'zijn selectie was' en 'dat hij het zowat voor niks deed'. En glimlachend nog wel. Dat hij tegelijk hier een assistenttrainer, videoanalist, en twee flutversterkingen aan een baan hielp maakte blijkbaar niet uit voor de enorme roodstand van 'zijn club'.
Nee, hij ging het wel effe zelf doen. Vertrouwde geen andere trainer voor de taak bij zijn club. Maar ging bij mij vlot van icoon naar flop als trainer van 'ZIJN ADO'' heeft mij als supporter op m'n ziel getrapt.
Je blijft als trainer wereldwijd een fenomeen. Maar zonder miljoenen te kunnen besteden was je bij 'jouw cluppie' niet beter als barbieface Dirkie Kuyt.
Het ga je verder goed Dickie, áhwe reus.
Hij zei bij zijn aantreden ook dat als hij met de huidige selectie geen play offs zou halen hij gefaald zou hebben. En dat is helaas ook precies wat hij gedaan heeft in die paar maanden bij ons..
6
|
Dinsdag 12 september 2023 om 11:07 uur |
TheMariner
James schreef:
Boy Kemper, van aanvoerder van onze mooie club naar bankzitter bij NAC
Boy Kemper, van aanvoerder van onze mooie club naar bankzitter bij NAC
Kijk nu NAC-Roda maar dat is een pittig wedstrijdje; hoog tempo met veel strijd. Ook wel eens een foutje hier en daar maar ben benieuwd hoe wij in de huidige samenstelling tegen die ploegen kunnen strijden. Heb met name nog wel wat twijfels over onze centrale verdediging. Hoop dat deze wedstrijd in een gelijkspel eindigt.
0
|
Zaterdag 9 september 2023 om 22:18 uur |
Lellow
Barend schreef:
Als je het voornamelijk van doelpunten uit standaardsituaties moet hebben, schiet je te kort.
Als je het voornamelijk van doelpunten uit standaardsituaties moet hebben, schiet je te kort.
Ik als criticus zie daar juist een enorm voordeel in , kan me niet heugen dat we scoorden uit standaard situaties en nu 4 x in een wedstrijd.
Corners kwamen vanuit aanvallend spel en inderdaad dit moet nog worden verbeterd, maar geef ze nog een week of 4-6 .
De linksbuiten positie is nog een vraagteken voor mij , komen meerdere gegadigden voor in aanmerking.
Ben heel benieuwd naar onze nieuwe middenvelder , hoop dat hij brengt wat ik mis bij de huidige middenvelders namelijk de schakel tussen verdediging en aanval .
Corners kwamen vanuit aanvallend spel en inderdaad dit moet nog worden verbeterd, maar geef ze nog een week of 4-6 .
De linksbuiten positie is nog een vraagteken voor mij , komen meerdere gegadigden voor in aanmerking.
Ben heel benieuwd naar onze nieuwe middenvelder , hoop dat hij brengt wat ik mis bij de huidige middenvelders namelijk de schakel tussen verdediging en aanval .
2
|
Donderdag 7 september 2023 om 12:40 uur |
zuiderwijk
Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
11
|
Dinsdag 5 september 2023 om 00:26 uur |
pajam
slash070 schreef:
De hele toko werd toen in handen gegeven aan een engelse wancker die een contract voor een paar maanden had. Al zijn 'mates' werden opgehaald van een camping en gelijk aan een baan geholpen bij ADO. Het was het laatste zetje over de rand voor de club.
Nu zie je ook weer dertigers met meerjarige contracten binnenkomen en vage jonge supertalenten gehuurd worden. Alles lijkt nu ook weer gericht op dit seizoen, heeft niks met beleid te maken. Beleid kan nu ook niet want er is gewoon nog niks, en zeker niet zichtbaar. Mathijsen ging na de transferwindow aan de slag daarvoor zei hij, dus laten we hopen dat hij als TD zijn werk dalijk mag/kan afmaken, net als de trainers. Onze directrice is geloof ik nog steeds aan het rondkijken, erg benieuwd wat ze allemaal gezien heef, en wat ze daarmee gaat doen.
Betaald voetbal is de waan van de dag. Iedereen is zo goed als de laatste wedstrijd. Zorgen zijn voor morgen. Snel promoveren en weg uit die kkd, met een paar goeie in bestuur en vooral mét spelersbudget. Wat opbouwen op alle fronten kan alleen met veel mazzel in de eredivisie, in de kkd ga je langzaam maar zeker naar de klote.
De hele toko werd toen in handen gegeven aan een engelse wancker die een contract voor een paar maanden had. Al zijn 'mates' werden opgehaald van een camping en gelijk aan een baan geholpen bij ADO. Het was het laatste zetje over de rand voor de club.
Nu zie je ook weer dertigers met meerjarige contracten binnenkomen en vage jonge supertalenten gehuurd worden. Alles lijkt nu ook weer gericht op dit seizoen, heeft niks met beleid te maken. Beleid kan nu ook niet want er is gewoon nog niks, en zeker niet zichtbaar. Mathijsen ging na de transferwindow aan de slag daarvoor zei hij, dus laten we hopen dat hij als TD zijn werk dalijk mag/kan afmaken, net als de trainers. Onze directrice is geloof ik nog steeds aan het rondkijken, erg benieuwd wat ze allemaal gezien heef, en wat ze daarmee gaat doen.
Betaald voetbal is de waan van de dag. Iedereen is zo goed als de laatste wedstrijd. Zorgen zijn voor morgen. Snel promoveren en weg uit die kkd, met een paar goeie in bestuur en vooral mét spelersbudget. Wat opbouwen op alle fronten kan alleen met veel mazzel in de eredivisie, in de kkd ga je langzaam maar zeker naar de klote.
het zou onderdeel van een strategie/beleid kunnen zijn om zsm te promoveren en daarvoor heb je ook ervaring nodig (30+), door te weinig budget wellicht ook huurspelers.
Vervolgens wanneer je gepromoveerd ben, komt stap 2 van het beleid ; talenten werven die ook geld kunnen opleveren (daarvoor moet je op een interessant podium spelen en dus eredivisie).
Etc. etc.
Zelf zie ik onder de huidige eigenaar meer visie dan in de jaren na (en voor) v/d Kallen.
Vervolgens wanneer je gepromoveerd ben, komt stap 2 van het beleid ; talenten werven die ook geld kunnen opleveren (daarvoor moet je op een interessant podium spelen en dus eredivisie).
Etc. etc.
Zelf zie ik onder de huidige eigenaar meer visie dan in de jaren na (en voor) v/d Kallen.
0
|
Woensdag 30 augustus 2023 om 13:22 uur |
MichelAdamsMatje
Advertentie
FC Den Haag!
BN de Stem/AD
Afscheid Van der Sande bij NAC raakt in een stroomversnelling
Zijn invalbeurt vrijdagavond tegen FC Eindhoven (2-0-nederlaag) is de laatste keer dat Jort van der Sande als speler van NAC te zien is geweest. De verwachting is dat begin deze week duidelijk wordt bij welke club de aanvaller zijn loopbaan vervolgt.
De ontwikkelingen rond zijn persoon volgen zich in rap tempo op. Vorige week werd duidelijk dat Van der Sande en zijn zaakwaarnemer met spoed een nieuwe club zoeken, nadat zij half juni al hadden aangegeven aan een vertrek te denken. Vrijdag kreeg hij twintig minuten als invaller. Zaterdag was hij aanwezig bij de spelerspresentatie tijdens de open dag in het Rat Verlegh Stadion. Vandaag (maandag) ontbreekt de 27-jarige aanvaller echter op de training. Op eigen verzoek. Van der Sande wil namelijk hoe dan ook vertrekken en een bedrijfsongeval zit in een klein hoekje.
Voorbijgestreefde Van der Sande op de nominatie om te vertrekken bij NAC
Van NAC hoeft de rossige aanvaller overigens niet weg. Zijn situatie is zoals bekend wél veranderd. Van onbetwiste basisspeler vorig seizoen naar bankzitter in de huidige jaargang. In de pikorde gedaald achter Tom Boere en aanwinst Sigurd Haugen. De eerste aanzet tot een afscheid kwam van de entourage van de speler. Het management van Van der Sande heeft in juni, vlak na de play-offs, de clubleiding van NAC namelijk geïnformeerd over diens vertrekwens na zijn beste jaar uit zijn carrière: dertien goals en tien assists.
Nog geen bod
Aan die vertrekwens is niets veranderd. Over interesse heeft Van der Sande niet te klagen, zeker in de eerste divisie zijn er genoeg gegadigden. Desondanks heeft zich tot op heden geen enkele club gemeld bij NAC. Laat staan een officieel bod uitgebracht. Pas als dat gebeurt, kan de clubleiding nadenken over de eventuele volgende stappen. Van der Sande en zijn zaakwaarnemer zijn aan zet om een geschikte club te vinden met wie ze tot een persoonlijk akkoord kunnen komen.
Ja, ik wil elke week het beste van BN DeStem (Premium) ontvangen via e-mail
De geluiden zijn behoorlijk sterk dat het voor het sluiten van de transfermarkt vrijdag 1 september tot een Bredaas afscheid van Van der Sande gaat komen. Onder meer ADO Den Haag en FC Den Bosch zitten op het vinkentouw. Willem II, zondag (14.30 uur) in Tilburg de tegenstander van NAC, behoort niet de groep geïnteresseerden. Willem II hengelde vorige week aanvaller Jeredy Hilterman binnen. En een ambitieuze club als Helmond Sport is al een poos bezig met Anthony van den Hurk.
Afscheid Van der Sande bij NAC raakt in een stroomversnelling
Zijn invalbeurt vrijdagavond tegen FC Eindhoven (2-0-nederlaag) is de laatste keer dat Jort van der Sande als speler van NAC te zien is geweest. De verwachting is dat begin deze week duidelijk wordt bij welke club de aanvaller zijn loopbaan vervolgt.
De ontwikkelingen rond zijn persoon volgen zich in rap tempo op. Vorige week werd duidelijk dat Van der Sande en zijn zaakwaarnemer met spoed een nieuwe club zoeken, nadat zij half juni al hadden aangegeven aan een vertrek te denken. Vrijdag kreeg hij twintig minuten als invaller. Zaterdag was hij aanwezig bij de spelerspresentatie tijdens de open dag in het Rat Verlegh Stadion. Vandaag (maandag) ontbreekt de 27-jarige aanvaller echter op de training. Op eigen verzoek. Van der Sande wil namelijk hoe dan ook vertrekken en een bedrijfsongeval zit in een klein hoekje.
Voorbijgestreefde Van der Sande op de nominatie om te vertrekken bij NAC
Van NAC hoeft de rossige aanvaller overigens niet weg. Zijn situatie is zoals bekend wél veranderd. Van onbetwiste basisspeler vorig seizoen naar bankzitter in de huidige jaargang. In de pikorde gedaald achter Tom Boere en aanwinst Sigurd Haugen. De eerste aanzet tot een afscheid kwam van de entourage van de speler. Het management van Van der Sande heeft in juni, vlak na de play-offs, de clubleiding van NAC namelijk geïnformeerd over diens vertrekwens na zijn beste jaar uit zijn carrière: dertien goals en tien assists.
Nog geen bod
Aan die vertrekwens is niets veranderd. Over interesse heeft Van der Sande niet te klagen, zeker in de eerste divisie zijn er genoeg gegadigden. Desondanks heeft zich tot op heden geen enkele club gemeld bij NAC. Laat staan een officieel bod uitgebracht. Pas als dat gebeurt, kan de clubleiding nadenken over de eventuele volgende stappen. Van der Sande en zijn zaakwaarnemer zijn aan zet om een geschikte club te vinden met wie ze tot een persoonlijk akkoord kunnen komen.
Ja, ik wil elke week het beste van BN DeStem (Premium) ontvangen via e-mail
De geluiden zijn behoorlijk sterk dat het voor het sluiten van de transfermarkt vrijdag 1 september tot een Bredaas afscheid van Van der Sande gaat komen. Onder meer ADO Den Haag en FC Den Bosch zitten op het vinkentouw. Willem II, zondag (14.30 uur) in Tilburg de tegenstander van NAC, behoort niet de groep geïnteresseerden. Willem II hengelde vorige week aanvaller Jeredy Hilterman binnen. En een ambitieuze club als Helmond Sport is al een poos bezig met Anthony van den Hurk.
0
|
Maandag 28 augustus 2023 om 18:36 uur |
Lellow
GroenGeelHart070 schreef:
Ze moeten nou niet gaan doorslaan in contracteren van 30+ers. Echte ervaring, oké, belangrijk. Maar kom dan wel met zichzelf bewezen namen.
Een Kuwas of Manu erbij, dat telt pas.
Ik wacht nog met smart op een goede linksback, dat is voor dit moment nog de meest kwetsbare positie
Ze moeten nou niet gaan doorslaan in contracteren van 30+ers. Echte ervaring, oké, belangrijk. Maar kom dan wel met zichzelf bewezen namen.
Een Kuwas of Manu erbij, dat telt pas.
Ik wacht nog met smart op een goede linksback, dat is voor dit moment nog de meest kwetsbare positie
We moeten gewoon nlet al te hoge eisen stellen als 12e in de KKD en huidige nummer 18 van diezelfde KKD.
We hebben een tekort van 8 miljoen euro .
Der Wolfgang heeft goede cijfers wel van zo’n 8 jaar geleden en iedereen bij de Graafschap wilden hem graag behouden dus na Volendam zijn we nog een club te snel af .
Dit is gewoon een verborgen parel uit de koker van Joris .
We hebben een tekort van 8 miljoen euro .
Der Wolfgang heeft goede cijfers wel van zo’n 8 jaar geleden en iedereen bij de Graafschap wilden hem graag behouden dus na Volendam zijn we nog een club te snel af .
Dit is gewoon een verborgen parel uit de koker van Joris .
0
|
Donderdag 24 augustus 2023 om 13:59 uur |
Dappere dodo
Ik zag het hier al eens voorbij komen, maar die liedjes op Midden Noord slaan inderdaad echt nergens meer op! En kom niet aan met reacties als: bedenk dan zelf maar wat, of neem het voortouw.
Als voorbeeld, een liedje over: Nooit meer naar huis zingen… en vervolgens loopt in het Haags kwartier de tribune zowel op G als op MN voor een groot gedeelte leeg
Het liedje: we gaan een uurtje weg, moet natuurlijk weer besloten worden met dat “fijne” woord : k..k.r
Of dat kansloze liedje over: we gaan promoveren, en dat een bepaalde stad losgeslagen wordt? Oh ja, daar kan het woord k..k.r uiteraard ook niet ontbreken
Sorry maar het niveau is meer dan bedroevend!
Vraag je het mij nogmaals, verzin dan liedjes voor spelers! Die hebben onze steun meer nodig dan ooit, en volgens mij is er voor geen enkele speler in de huidige selectie een liedje!?
Sascha, Henkie, Waem, moet toch niet zo heel moeilijk zijn?
Als voorbeeld, een liedje over: Nooit meer naar huis zingen… en vervolgens loopt in het Haags kwartier de tribune zowel op G als op MN voor een groot gedeelte leeg
Het liedje: we gaan een uurtje weg, moet natuurlijk weer besloten worden met dat “fijne” woord : k..k.r
Of dat kansloze liedje over: we gaan promoveren, en dat een bepaalde stad losgeslagen wordt? Oh ja, daar kan het woord k..k.r uiteraard ook niet ontbreken
Sorry maar het niveau is meer dan bedroevend!
Vraag je het mij nogmaals, verzin dan liedjes voor spelers! Die hebben onze steun meer nodig dan ooit, en volgens mij is er voor geen enkele speler in de huidige selectie een liedje!?
Sascha, Henkie, Waem, moet toch niet zo heel moeilijk zijn?
0
|
Zaterdag 19 augustus 2023 om 10:21 uur |
Aad
slash070 schreef:
Proces? Wat voor proces? Deze selectie is niet goed genoeg om ergens om mee te doen.
Proces? Wat voor proces? Deze selectie is niet goed genoeg om ergens om mee te doen.
Eens. En daarom mag rustig een vraagteken gezet worden bij het wervingsbeleid van de club.
Of Mathijsen daar alleen voor verantwoordelijk is is niet duidelijk maar het valt niet te ontkennen dat alle "verse" krachten (buiten Granli) gisteren faalden. 4 van de beoogde 12 die je op basis van de eerste 2 wedstrijden rustig als zwak kan betitelen. 80 % van de huidige versterkingen en 33 % van het beoogde uiteindelijke aantal.
Met zijn allen maar hopen dat de volgende 5 tot 7 nieuwe spelers wel aan de verwachtingen voldoen.
Of Mathijsen daar alleen voor verantwoordelijk is is niet duidelijk maar het valt niet te ontkennen dat alle "verse" krachten (buiten Granli) gisteren faalden. 4 van de beoogde 12 die je op basis van de eerste 2 wedstrijden rustig als zwak kan betitelen. 80 % van de huidige versterkingen en 33 % van het beoogde uiteindelijke aantal.
Met zijn allen maar hopen dat de volgende 5 tot 7 nieuwe spelers wel aan de verwachtingen voldoen.
0
|
Zaterdag 19 augustus 2023 om 09:12 uur |
Nu online
Tante Wil, frans swa, Don Leo en 28 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
9 | Telstar | 15 | - | 22 |
10 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
11 | Roda JC | 14 | - | 20 |
12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
14 | FC Eindhoven | 15 | - | 16 |
15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
16 | MVV Maastr. | 15 | - | 13 |
17 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
18 | VVV-Venlo | 15 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |