Tag: sportieve

Trending: trainer spelers graafschap voetbal kkd boetius

Toon alle shouts

Beoogde ADO-eigenaar ging in 2004 failliet, maar wat weten we verder van deze onbekende fan?

Anthony Rothengatter, de man die ADO Den Haag wil overnemen, ging in 2004 persoonlijk failliet. Tóch hoopt hij met zijn Cosinus Group Capital Partners de eredivisieclub van het Chinese UVS over te nemen. ,,Op de eretribune zitten een heleboel onbekende, maar vermogende supporters.”

Wie Anthony Rothengatter is? Het blijft stil rondom ADO Den Haag. Niet omdat mensen de kaken stijf op elkaar houden. Maar omdat ze het écht niet weten. Bij de business­club van ADO Den Haag, waarin grote sponsoren zijn verenigd, is de naam niet bekend. ,,Nee, deze man ken ik niet.”

Bij de supportersvereniging zijn er ook geen blikken van herkenning bij het horen van de naam van de in het Zwitserse Zürich wonende Hagenaar. ,,Maar op de eretribune van het Cars Jeans Stadion zitten een heleboel onbekende, maar vermogende supporters”, klinkt het. Toch is de uitvoerend partner van investeringsmaatschappij Cosinus Group Capital Partners (eveneens in Zürich) volgens de verhalen een fervent fan van de geel-groene trots.

Er blijven veel vraagtekens. Zeker is dat het om een 56-jarige Hagenaar gaat, die in 2004 persoonlijk failliet ging. Hij runde in Leidschendam een management- en consultancybureau dat ten onder ging. Het faillissement van de eenmanszaak werd beëindigd ‘wegens gebrek aan baten’. Zijn inboedel en vermogen waren dus niet afdoende om zijn schulden af te lossen, vertelt zijn toenmalige curator. Of die tekorten via de schuldsanering alsnog zijn verhaald, is niet bekend. 

Sportieve en financiële nood

Nu is Rothengatter als uitvoerend partner van Cosinus Group dicht bij de overname van de meerderheid van de aandelen van ADO Den Haag. Die impuls kan de in sportieve én financiële nood verkerende club goed gebruiken. De club stevent af op degradatie, had al een niet sluitende begroting en krijgt net als de Chinese grootaandeelhouder United Vansen harde klappen door het coronavirus. Tientallen medewerkers van de club dreigen op straat te komen, omdat evenementenbedrijf UVS al maanden niet voldoet aan haar betalingsverplichtingen.

Over het boekjaar 2019-2020 leed ADO al 2,7 miljoen euro verlies, in 2020-2021 is een verlies van 4,25 miljoen euro begroot, maar dat tekort lijkt hoger uit te vallen. 

Daarentegen hoeft ADO niet te rekenen op steun van de Haagse politiek. De Haagse politiek stak al zo’n vijftig miljoen in de club en is bang dat nieuwe hulp kan worden uitgelegd als door de Europese regels verboden staatssteun. Hart voor Den Haag-voorman Richard de Mos gaf afgelopen week nog aan dat hij hoopt dat sportwethouder Hilbert Bredemeijer investeerders bijeenbrengt om de club van de Chinezen over te nemen.

Partijen naderen akkoord

Maar dat was buiten de onderhandelingen tussen Cosinus Group en UVS gerekend. De twee partijen naderen een akkoord over de overname van ADO. En als de investeringsmaatschappij de Chinese eigenaar eenmaal heeft afgelost als grootaandeelhouder, moet Rothengatter de nieuwe baas van de club worden. Hij moet als verantwoordelijke vanuit de Nederlands-Zwitserse investeringsmaatschappij ADO erbovenop helpen. 

De emotionele betrokkenheid van Rothengatter bij ADO in combinatie met de positie die hij heeft als partner van Cosinus Group hebben ervoor gezorgd dat het bedrijf interesse heeft in de Haagse club. Het zal ervoor zorgen dat hij straks niet langer een grote onbekende is in de business­club van ADO.

marcellino schreef:

Gaan we weer .
Ja nu de Chinezen toch weg gaan ze hebben er 25 miljoen aan verdiend ongelooflijk

Dat zeg ik toch niet? En het gaat ook niet om het exacte bedrag. Het gaat er echter wel om dat dit aangeeft hoe de Chinezen altijd tegen de "samenwerking" aan hebben gekeken: als een melkkoe die geld moest opleveren. Sportieve prestaties en stabiliteit in de organisatie zijn en waren totaal onbelangrijk.

gillah schreef:

Je redenatie klopt voor een groot gedeelte niet. Jij ziet dat UVS per jaar een paar miljoen bijplust en zegt dan: zonder die jaarlijkse bijdrage was ADO Den Haag failliet.

Maar je vergeet dat de club zelfstandig ongeveer 16.5 miljoen per jaar aan inkomsten heeft. Sta is genoeg om een stabiele eredivisieclub te zijn. UVS staat toe dat de uitgaven jaarlijks oplopen tot 19 miljoen euro in de begroting en zegt toe dit verschil bij te leggen. Als ze dit vervolgens nalaten zit de club in de problemen. Maar dat zijn problemen die UVS veroorzaakt! Zonder UVS zouden ze gewoon werken met een sluitende begroting en zou er niks aan de hand zijn.

Ook jij hebt gelijk. Het wanbeleid van de diverse bestuurders van ADO is door UVS nooit effectief gecorrigeerd. Achteraf door niet te betalen is geen controle maar eveneens wanbeleid.
En dat wijt ik voornamelijk aan de afstandelijkheid. Geen betrokkenheid bij het sportieve deel van de club, de spelers, de supporters. Ik durf te wedden dat ze bij UVS geen 5 spelers bij naam kennen laat staan dat ze weten waar ze spelen en hoe ze er uit zien.

marcellino schreef:

Dus wat je eigenlijk zegt is dat je als bedrijf die geen binding heeft met ado wel dom zal zijn om te denken dat ado jexwimst gaat opleveren.

Dus je zou het moeten hebben van een persoon als van zeumeren bij Utrecht die weet dat hij verlies draait maar toch elk jaar de tekorten dicht?

Dus eigenlijk een soort uvs maar dan iemand die binding heeftet ado.

Daar komt het in feite wel op neer. Al zijn er, behalve Ajax, PSV en misschien AZ, maar weinig eredivisieclubs die zwarte cijfers schrijven. Incidenteel wel wanneer er een speler voor leuk geld verkocht kan worden. Clubs als VVV, Heerenveen en Groningen hebben, waarschijnlijk dank zij een prima scouting, de afgelopen 10 jaar regelmatig het seizoen financieel prima kunnen afsluiten. Maar als er eens een keer zo`n speler niet is is gelijk Leiden in last. Zie Heerenveen.

Maar veel van die clubs hebben een suikeroom (van Seumeren of een groepje sponsoren) die bijspringen wanneer de nood aan de man komt. Voor ons is dat inderdaad UVS geweest. Maar die voelden zich totaal niet betrokken bij de sportieve kant van ADO. Wang heeft echt niet wakker gelegen van weer een nederlaag. Niet zoals bij voorbeeld van Seumeren en, zo vermoed ik, van der Kallen.

Ik heb nooit gesnapt wat UVS ertoe heeft gebracht om ADO te kopen en wacht met spanning op de memoires van Wang om het wel te weten te komen.

UVS is het slechtste wat ADO is overkomen en tegelijkertijd het beste want anders waren we al jaren geleden failliet geweest of hadden op de plaats van Dordrecht in de KKD gestaan.

branden aan ADONoodlijdende club vecht voor haar voortbestaan, maar...

OOK IN MAART 2016 WAREN ER PROBLEMEN MET UNITED VANSEN. SUPPORTERS VAN ADO PROTESTEERDEN DIE MAAND MET DIT SPANDOEK, DAT WEINIG AAN DE VERBEELDING OVERLAAT. ARCHIEFFOTO

LEX DE JONGE

ADO Den Haag vecht om haar voortbestaan, maar de gemeente ziet voor zichzelf voorlopig geen rol weggelegd in het nieuwe drama rond uitblijvende Chinese betalingen. Dit tot ergernis van Hart voor Den Haag, dat om een liquiditeitsgarantie voor de noodlijdende club vraagt, want `onze trots moet behouden blijven`.

En weer is het mis bij ADO Den Haag. Opnieuw dreigt de enige professionele voetbalclub van Den Haag het loodje te leggen. En opnieuw is de Chinese eigenaar de grote boosdoener. Net als in 2016 komt United Vansen niet over de brug met beloofd geld. En net als toen dreigt ADO een groot deel van de salarissen niet meer te kunnen betalen.

De Haagse sportwethouder Hilbert Bredemeijer laat zich op de hoogte houden van de pijnlijke ontwikkelingen bij ADO, zegt een woordvoerder. Maar vooralsnog ziet de wethouder geen rol weggelegd voor de gemeente ,,Nu niet en ook in de zeer nabije toekomst niet.``

Dat is niet onlogisch. In de nasleep van de eerdere Chinese crisis bij de Haagse voetbalclub verbrak toenmalig wethouder Tom de Bruijn de formele, gemeentelijke banden met ADO. De Bruijn leverde het zogeheten Gouden Aandeel in en daarmee ook invloed van de gemeente op de club. ,,Er gebeurt te veel dat niet door de beugel kan``, stelde hij.

En dus staat de gemeente Den Haag nu op afstand van ADO Den Haag. ,,Natuurlijk blijft er een relatie. Wij zijn de eigenaar van het stadion, van het grasveld``, zegt de gemeentewoordvoerder. ,,Maar dat is het dan ook wel zo`n beetje.``

Daar is niet iedereen het mee eens. Hart voor Den Haag-voorman Richard de Mos is er altijd als de kippen bij om de lokale `voetbaltrots` te steunen, of een hart onder de riem te steken. Zo ook nu: ,,Je laat je als Haags stadsbestuur toch niet leiden door een aandeel of door formele invloed?``, zegt hij. ,,De sportwethouder moet met grote spoed mogelijke investeerders bij elkaar brengen om ADO Den Haag terug te kopen van de Chinese eigenaar.``

En dat niet alleen. De lokale partij roept de gemeente ook op om de eredivisieclub tot het einde van het seizoen een liquiditeitsgarantie te geven, zodat de salarissen van alle medewerkers van ADO betaald kunnen worden.

Omstreden

Maar eventuele gemeentelijke steun aan ADO Den Haag is politiek omstreden. Door de jaren heen stak Den Haag al zo`n 50 miljoen euro aan gemeenschapsgeld in de club, door de kosten van de bouw van het stadion op het Forepark voor haar rekening te nemen en door leningen en andere investeringen van zo`n 20 miljoen. Bovendien kan nieuwe, financiële hulp al gauw worden uitgelegd als staatssteun en dat is vanwege de Europese regels verboden.

Daniël Scheper van D66 ziet het bijvoorbeeld niet zitten ,,Ik heb een groen-geel hart en de financiële en sportieve malaise bij ADO Den Haag doet me pijn, maar we hebben een paar jaar geleden heel bewust gezegd: `We trekken onze handen van de club en de Chinese eigenaar af", zegt hij. Ook het technisch beleid van de laatste jaren geeft hem weinig vertrouwen. ,,Je kunt niet zeggen dat Martin Jol ADO omhoog heeft gestuwd, om het voorzichtig te zeggen.``

Den Haag heeft het geld ook niet voor eventuele steun, meent Scheper: ,,Het water staat ons als gemeente aan de lippen. De coronakosten en de zorgkosten rijzen de pan uit. Dan wordt het wel heel erg lastig om ADO te helpen."

Liever niet, is ook de boodschap van de Haagse PVV. Maar als het echt om het voortbestaan van de Haagse club gaat, dan wordt dat anders. ,,Dan moet de flappentap ook open", zegt Sebastian Kruis. ,,Want voetbal is een veel groter volksvermaak dan de cultuur en de theaters waar we als Den Haag tientallen miljoenen aan uitgeven."

DHFC070 schreef:

Gevalletje de hoogste bieder.
Hoe bedoel je de club is een speelbal geworden.

Toch heb ik er vertrouwen in dat dit beter uit kan pakken dat met UVS alleen al door de zeer grote cultuurverschillen. Hoe dichter bij huis hoe beter zou je bijna denken.
Voor een investeringsmaatschappij is degradatie trouwens helemaal zo slecht nog niet aangezien de aankoopprijs dan drastisch zal kelderen.

Adinvest?

Ja denk dat gezien de huidige situatie tussen UVS en Den Haag en de huidige sportieve situatie de prijs wel is flink kan zakken. Voor een investeerder dan ook een goed moment wellicht nu om in te stappen. Spannende weken die we nu weer tegemoet gaan.

W-B KRIJGT AMERIKAANSE EIGENAARS

FOTO: BELGAIMAGE

Het hing al een tijdje in de lucht. Waasland-Beveren was op zoek naar een nieuwe eigenaar. Na de recente intrede van nieuwe Belgische eigenaars (Anderlecht, Standaard Luik) en buitenlandse eigenaars (KV Oostende, Moeskroen, Lommel SK) wordt het bijzonder duidelijk dat nieuwe middelen aangeboord moeten worden om competitief te zijn. Na een uitgebreide screening van de kandidaat-investeerders is de club verheugd het volgende nieuws te kunnen melden. Startend van veertien dossiers werd een shortlist gemaakt van vijf valabele kandidaten. Vervolgens heeft de raad van bestuur de beste piste voor de toekomst van W-B gekozen. Financieel directeur Olivier Swolfs legt uit : ”Na maanden van voorbereidende gesprekken is het tijd om te landen. We wensen dat de overnemer gebruik kan maken van de extra mercato om waar nodig aanvullingen te doen in onze ploeg. We hebben alle pistes grondig bekeken. Belangrijk was om sterke financiële schouders te vinden in het post-corona tijdperk, kunnen genieten van een uitgebreid internationaal netwerk in voetbal, steunend op bewezen sportieve ervaring en know-how.”

respect voor verleden

”Kandidaten dienden dezelfde waarden te hanteren als ook respect te hebben voor de geschiedenis van onze club en zijn supporters. Ook andere stakeholders zoals het gemeentebestuur, partners, sponsors, sportieve en extra-sportieve medewerkers zijn aan bod gekomen tijdens de onderhandelingen. Belangrijk was ook om de ingeslagen weg van de jongste zes jaar waardoor W-B een financieel gezonde club werd en waarbij de jeugdwerking een belangrijke plaats kreeg, verder te kunnen zetten. Tijdens onze zoektocht naar onze optimaalste partner werd ook gelet op het respect voor de lokale verankering. We hanteerden het principe : think global, act local! We hebben ons niet laten opjagen, maar hebben onze tijd genomen omdat deze stap een mijlpaal is in de geschiedenis van Waasland-Beveren. De voorbije jaren hebben we vastgesteld dat we aanliepen tegen de limieten van wat een kleine club kan betekenen in 1A zodat de investeerder een aanvulling diende te zijn op de sterktes die onze club al bezit. Als je verder bouwt op wat er is, geraak je verder.”

ruim sportnetwerk

”We zijn verheugd om te kunnen aankondigen dat de aandeelhouders van onze club een akkoord hebben bereikt om ongeveer 97% van de aandelen over te dragen aan Bolt Football Holdings, een bedrijf dat geleid wordt door de ervaren Amerikaanse sport investeerders David Blitzer, Jahm Najafi en Jeff Moorad. De twee laatstgenoemden participeren via MSP Sports, een holding die gespecialiseerd is in diverse sporten. De voornaamste eigenaars van Bolt Football Holdings hebben participaties in onder meer voetbalclub Crystal Palace in de Engelse Premier League, de Philadelphia 76ers en de Phoenix Suns in de Amerikaanse Basketball League en de New Jersey Devils in de Amerikaanse Hockey League. De resterende aandelen zullen ingevuld worden door de leden van de huidige raad van bestuur en aangevuld met enkele bestaande aandeelhouders, die de belichaming zullen zijn van de lokale verankering. Dikwijls gaat dit verloren na een overname zodat er afspraken gemaakt werden over het behoud van het lokale karakter. Er werd afgesproken dat deze aandeelhouders beschikken over een vetorecht  aangaande de naam, de kleuren en de lokalisatie van de club. De nieuwe partners wensen verder te werken met het huidig managementteam – Dirk Huyck, Olivier Swolfs, Jozef Van Remoortel, Walter Clippeleyr – na de overname. Tom Rombouts blijft de clubadvocaat van W-B.”

nieuwe mijlpaal

”Het sportief plan voor W-B zal er in bestaan dat W-B een eigen identiteit krijgt waar de stakeholders trots en betrokken zullen zijn. Ook de focus op de ontwikkeling van de eigen jeugd blijft een speerpunt. Uiteraard zal er interactie zijn met het netwerk van onze nieuwe eigenaar. Naast een raad van bestuur zal er ook een strategische raad komen waarbij hun rol er vooral zal in bestaan om vanuit de lokale gedachte voorstellen te doen aan de raad van bestuur. De huidige raad van bestuur kijkt met voldoening terug op de jongste zes jaar waarbij rendabel voetbal op de agenda is komen te staan. Ook de geleverde strijd tegen de onterechte niet-sportieve degradatie kan je een mijlpaal noemen in de voetbalgeschiedenis van België. De raad is verheugd dat ze de sleutels van de club kan overdragen aan de nieuwe eigenaar die over middelen beschikt, een uitgebreider internationaal netwerk heeft en die bewezen heeft kennis te hebben over het reilen en zeilen in het voetballandschap. In de komende weken zal alles geconcretiseerd worden.”

De Algemene Vergadering van Waasland-Beveren heeft vandaag de nodige documenten ondertekend. De volledige overdracht gebeurt in de komende dagen en weken. Er zal de komende tijd dus ook meer concrete informatie doorsijpelen.

ADO wil van eigenaar afChinese grootaandeelhouder United Vansen eist van alles, maar betaalt niet

NIET ALLEEN FINANCIEEL STAAT ADO ER SLECHT VOOR. DE NEDERLAAG TEGEN HEERENVEEN (3-0) VAN ZATERDAG WAS AL DE VEERTIENDE VAN DIT SEIZOEN, BESEFT OOK MARKO VEJINOVIC (MIDDEN). FOTO PRO SHOTS

Omdat eigenaar United Vansen zijn financiële beloftes opnieuw niet nakomt, doet ADO Den Haag er alles aan om los te komen van de Chinezen. Die zijn inmiddels in gesprek met een geïnteresseerde (nog geheime) partij.

MARIJN ABBENHUIJS

De directie van ADO Den Haag is ervan overtuigd dat het niet meer goed komt tussen de Chinese eigenaar en de club nu betalingen al maandenlang uitblijven. Een vergelijkbaar scenario deed zich eind 2016 ook voor. De toenmalige clubleiding stapte met succes naar de rechter, waardoor United Vansen (UVS) alsnog moest betalen. Ook nu wordt een juridische zaak voorbereid.

Maar alleen een rechtszaak tegen de eigenaar is niet de oplossing voor ADO. De club ziet geen vooruitgang met UVS als grootaandeelhouder en doet er daarom alles aan om het Chinese bedrijf te forceren de aandelen te verkopen. Daarover is UVS nu in gesprek met een geïnteresseerde partij, waarvan de naam nog geheim wordt gehouden.

In de zomer verzekerde UVS de KNVB dat het financieel geplaagde ADO met Chinese steun door het voetbalseizoen zou worden geholpen, een cruciaal onderdeel bij het verkrijgen van de licentie. Maar die geldelijke hulp blijft tot op heden uit.

En dat terwijl de huidige clubleiding al langere tijd moet handelen naar de harde eisen van de Chinese eigenaar. Die gebood ADO een klein jaar geleden om de selectie rigoureus te verjongen. Met beperkte financiële middelen moest het eerste elftal opnieuw worden ingericht. Anders zou de grootaandeelhouder de geldkraan nog verder dichtdraaien. Het gevolg: de vele jonge spelers die de club afgelopen zomer aantrok, staan onder contract voor salarissen die passen bij de Keuken Kampioen Divisie.

Dat de nummer 17 van de eredivisie die salarissen nog kan betalen, komt doordat in de winter twee commerciële deals zijn gesloten. De sponsorovereenkomst met Hommerson Casino`s en het inrichten van een groot vaccinatiecentrum op het terrein van de club, zorgden voor ademruimte. Maar om alle lonen te kunnen blijven betalen, is het beloofde geld van de Chinese eigenaar hard nodig.

Op dat geld rekende ADO. En daarnaast op wat extra`s om in de winterse transferperiode te investeren in de selectie. Door mee te gaan in de wensen van UVS dacht de club goodwill te hebben gekweekt bij de eigenaar. De selectie was immers flink verjongd en met relatief weinig geld samengesteld. Tijdens een vergadering met de raad van commissarissen benadrukten de Chinese leden van het toezichthoudende orgaan nog dat de financiën er zouden komen. Ze wezen erop dat ook in het verleden uiteindelijk altijd betaald is. Daarnaast committeerde UVS zich aan een extra bedrag om de selectie te versterken.

Een paar maanden later is het vertrouwen in de bereidwilligheid van UVS echter verder afgebrokkeld. Met als gevolg dat de clubleiding haar best moet doen om het voortbestaan van ADO te garanderen. Meegaan met de eisen van de eigenaar heeft feitelijk alleen maar meer problemen opgeleverd. Financieel is de situatie er niet op vooruitgegaan, terwijl de restricties hun uitwerking hebben gehad op de sportieve prestaties. Volgens de leiding kan ADO er alleen maar bovenop worden geholpen als UVS afstand doet van de aandelen. In Den Haag duimen ze nu voor een akkoord tussen de Chinese eigenaar en de geïnteresseerde partij.

Gelukkig ben ik niet de enige die UVS constant bekritiseerd zij zijn hoofdverantwoordelijk voor zowel de sportieve als financiële malaise bij onze club. De club kan pas weer een beleid uitstippelen als zij zijn vertrokken of eindelijk eens over de brug komen met geld aan het begin van het seizoen ipv aan het einde van het seizoen. Het is toch te gek voor worden dat je al 6 jaar een investeerder hebt en dat er nog nooit 1 speler is gekocht. Door hun beleid konden Manders, van As, en Groenedijk hun goddelijke gang gaan met het uitdelen van dure contracten aan oudere spelers en ook nog eens de jeugdopleiding bijna om zeep helpen en notabene alle contacten met de gemeente Den Haag verbreken.Ongeveer 4 miljoen per jaar te kort op een begroting van 16 miljoen en dan nog trots zijn dat ze de club in de eredivisie hebben gehouden. Dit breekt nu eindelijk de sprookjesvertellers uit China dit seizoen op ben ook benieuwd met welke ideeën en beloftes zij volgend seizoen in de kkd komen misschien toch nog oefenen tegen Real Madrid of een 2e ring op het stadion.

Is gewoon een sportieve- schandalige- en financiële ramp om met je eerste elftal tussen jong elftallen van andere clubs in de marge te klooien in die kkd . Waarschijnlijk word je als club zelfs door vakantieveilingen.nl geweigerd om via hun je toegangskaartjes proberen te slijten aan mensen die geen nieuws lezen.

Na degradatie heb je wéér met een leegloop te maken, gaat overal zo. En opbouwen met eigen jeugd wordt daar alleen maar moeilijker als het al is. Beetje leuke speler wordt sowieso binnen de kortste keren voor een grijpstuiver weggeplukt door grotere clubs. Is altijd zo geweest, en zal altijd zo blijven. Ook in de kkd zal je moeten pogen om de juiste spelers te halen, als je een rol van betekenis wilt spelen tenminste.

Tot slot in de rubriek `glas half vol`; Zijn mooi een punt ingelopen op dat kut S.P.A.R.T.A !

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

poemba, Dang3r, bennyboy1960 en 144 gasten.

Bekijk de topshouts