Tag: inkomsten

Trending: stadion geld gemeente kalezic huur betalen

Toon alle shouts

Tja schreef:

Amen!!!!!!!!!!

ook eens
toeschouwers gaan eindelijk omhoog = inkomsten
geen boetes = geen onnodige uitgaven

je vergeet er alleen 1 ding bij te vernoemen, die naar mijn mening ook positief,

de aangetrokken spelers zijn zeker ok, met name derijck vind ik slim inzake het contract.

waar ik naar toe wil is wat ik al eerder zei, dat er gewoon geld was voor versterkingen als een luijcks lens en of denneboom.
Wat denk jij als je die er voor volgend seizoen bij kan halen met een goed verhaal.

Ze zijn dus ook goed bezig met de verjonging van het elftal, wat dus nog wel moet is dat ze van de ouderen met een salaris teveel op de begroting drukt af komen.

Met dit geld plus een investering kan je dat soort spelers dus gaan halen

dan gaat het toch ongelovelijk snel voorruit.

er zitten nu structureel een paar duizend mensen meer = inkomsten

Ik hoorde trouwens net, ik wee tniet of het waar is, dat het voor zondag bijna uitverkocht is

De aanklager van de KNVB wil dat NAC een thuiswedstrijd speelt vanwege het afsteken van vuurwerk. Dat zou de wedstrijd tegen Ajakkes worden. Als dat doorgaat kan je natellen wat een gemis aan inkomsten dat wordt voor NAC.

Laat dit een waarschuwing zijn voor a.s. zondag.

rien1 schreef:

Precies Kaos. Joetje vragen is niet teveel. 
Maar ondanks dat we er hier over praten, ben ik benieuwd of dit wel aan de orde is. Ik bedoel, geeft ADO dat vak wel vrij
Het zou natuurlijk wel een hele goeie zet zijn.
Het hele stadion van vak A tot Z helemaal afgelaaien zonder 1 uitzondering. En dan rondom vol met spandoeken (daar zie je er bij ons steeds meer van) Een prachtig gezicht lijkt mij.

020 moet goed weten dat ze op vijandelijke bodem zijn

nou ja waarom niet..
vander kallen is een zakenman ten top..
dus die denkt ook wel na over inkomsten
denk datter per wedstrijd echt wel naar financieen of begroting gekeken wordt... gebeurt in het bedrijfsleven toch ook.

bij verkochten kaarten in het uitvak krijgt dh natuurlijk altijd het deel van wat dat vak kost;)

volgens mij is dat rond de 10 euro .. gezien de begrotingen van onze uitwedstrijden..

Geachte dames en heren ADO-supporters,

Mede namens mijn collega commissarissen, directie en medewerkers, trainers en spelers en het bestuur van de vereniging HFC ADO Den Haag heet ik u van harte welkom bij de nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag.

Een bijzonder woord van welkom voor al onze sponsoren, business club leden, wethouders en gemeenteraadsleden uit de gehele regio, ereleden, leden van verdienste, en leden van de vereniging HFC ADO Den Haag.

De nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag is gelukkig weer in ere hersteld. Want: ADO Den Haag zèlf is hersteld. Vandaag, anno 2009, is ADO Den Haag weer een gezonde club. Financieel, maar ook op sportief gebied lijken de beste jaren weer voor ons te liggen.

Zo aan het begin van het nieuwe jaar is het een mooi moment om nog even terug te kijken naar het afgelopen jaar en om vooruit te kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik ben blij dat ik dat mag doen in aanwezigheid van zo velen die veel voor ADO Den Haag betekend hebben, nog betekenen of gaan betekenen. Want samen vormen we verleden, heden en toekomst van onze club.

Neem de plek waar we nu samen zijn, dit prachtige nieuwe stadion. De gemeente Den Haag heeft op grootstedelijke wijze haar nek uitgestoken om een modern stadion neer te zetten voor het voetbalplezier van de gehele regio Haaglanden. Dat het stadion er is gekomen - en ook nog eens binnen het bouwbudget - is mede te danken aan mijn voorgangers, bestuursleden die als vrijwilliger pur sang enorm veel tijd hebben gestoken in de begeleiding van de bouw van het stadion. Daarvoor verdienen zij onze dank.

2008 was een van de meest bewogen jaren in de geschiedenis van ADO Den Haag. Aan het begin van het vorig jaar was ADO Den Haag in financiële termen ‘technisch failliet’. De club was organisatorisch en financieel - na het rampseizoen met de degradatie – niet klaar voor het nieuwe stadion. ADO Den Haag sleepte oude verliezen met zich mee, had geen eigen vermogen, de inrichting was financieel nog niet afgedekt, veel te hoog geraamde inkomsten en veel te hoge uitgaven. Dit tezamen met een onvoldoende financiële administratie en onrust in de organisatie zorgde ervoor dat ADO Den Haag op het randje van een faillissement balanceerde.

Op dat moment was een – toen nog anonieme – investeerder bereid om geld in de club te steken. Die investeerder was en is Mark van der Kallen. Inmiddels is hij – zijns ondanks - wijd en zijd bekend; gelukkig maar, want met zijn ‘drive’ weet hij velen mee te krijgen bij de operatie om ADO Den Haag de trots van de regio Haaglanden te maken.

Stap voor stap is ADO Den Haag in 2008 aan een opmars begonnen. Ik besef heel goed dat aan veel mensen offers zijn gevraagd. Denk aan de talloze personeelsleden die moesten afvloeien of al die personen en bedrijven die in het kader van het crediteurenakkoord een stevige veer moesten laten. Ik dank allen die eraan hebben bijgedragen dat ADO Den Haag de weg naar boven weer kon vinden.

We hebben in 2008 stappen vooruit gezet, op sportief, organisatorisch en financieel vlak. Op sportief vlak werd via de nacompetitie een door niemand verwachtte promotie afgedwongen vanuit de eerste– naar de eredivisie. De prestatie in de nacompetitie; met hoofdrollen voor Knopper, Rankovic en Kum; heeft de opmars van ADO Den Haag versneld. De start in de eredivisie was een droom. Ik ben hier toch niet de enige die na twee wedstrijden een foto heeft gemaakt van teletekstpagina 819? Bij de start van de tweede seizoenshelft zit het team van Andre Wetzel in de 1/8 finale van de KNVB Beker en staat het in de competitie op een veilige 14e plek.

Ook onze vrouwen vervullen ons met trots. Het ADO Den Haag vrouwenteam van Sarina Wiegman neemt momenteel in de eredivisie de 3e plaats in met 1 punt achterstand op de koploper. De vraag is natuurlijk wie in de toekomst het eerst weer Europees voetbal gaat spelen? De mannen of de vrouwen? In ieder geval zullen enkele ADO Den Haag speelsters komende zomer deel uitmaken van de selectie van het Nederlands Elftal dat zich heeft geplaatst voor het EK 2009 in Finland.

Sportieve prestaties kunnen alleen geleverd worden bij voldoende ‘support’. In 2008 hebben we goed en geregeld overleg gevoerd, ook met de fanatieke supportersgroepen. Zij beseffen zich terdege dat een goede sfeer leidt tot meer bezoekers en sponsors, meer inkomsten, en dus de kans verhoogt op betere prestaties. In 2009 willen we komen tot de realisatie van een supportershome op éen van de parkeerterreinen, zodat ook de fanatieke supporters een plek hebben om na de wedstrijd met elkaar een biertje te drinken.

In organisatorisch opzicht zijn in 2008 de nodige verbeteringen doorgevoerd. De veiligheidsorganisatie onder leiding van Maurice Westerwoudt staat. Hierdoor kan burgemeester Van Aartsen toestaan dat vrije dagkaartverkoop plaatsvindt. Dat levert duizenden extra bezoekers op. De financiële administratie is op orde, mede dankzij sponsor TCS. En in commercieel opzicht is in een half jaar tijd een enorme stap vooruit gezet, van 7 miljoen aan inkomsten naar 11 miljoen, mede dankzij de activiteiten van de business club, onze hoofdsponsor Fit for Free, hoofdsponsor jeugdopleiding Van Arkel, hoofdsponsor vrouwen Zegwaard, unithouders, alle andere grote en kleine sponsors en seizoenkaarthouders.

Zo wordt ADO Den Haag stap voor stap echt beter, maar we zijn er nog lang niet! We hebben namelijk de ambitie om binnen drie jaar in het linker rijtje van de eredivisie terecht te komen. Dan zullen we nog een megaklus moeten klaren.

De eerste stap is dit najaar gezet. De gemeente Den Haag heeft, naast opnieuw bijdragen van Mark van der Kallen, zeer stevig haar maatschappelijke positie ten opzichte van ADO Den Haag verankerd. Met een grote bijdrage in de oude tekorten, de terugkoop van het hoofdgebouw en het nemen van een prioriteitsaandeel. ADO Den Haag heeft nu een gezonde financiële balans.

De gemeente Den Haag en Mark van der Kallen hebben de weg geplaveid voor de regio Haaglanden en andere sponsors om nu in te stappen en mee te doen om ‘the sleeping giant’ echt wakker te kussen. Extra middelen zijn noodzakelijk om onze ambitie om in het linker rijtje te komen waar te maken. De realiteit is namelijk dat ADO Den Haag met haar begroting tot de onderste clubs van Nederland behoort. Clubs die nu in het linker rijtje staan, hebben een begroting die begint bij 15 tot 20 miljoen. Er ligt dus nog een enorme uitdaging.

Ik ben ervan overtuigd dat het kan. De regio Haaglanden, met de derde stad van het land in haar midden, moet toch in staat zijn om de concurrentieslag met de andere regio’s in ons land aan te gaan? Het potentieel is er.

Er zijn in onze regio veel voetballiefhebbers. Zij kunnen zich herkennen in een Haagse trainer, die zijn elftal met Haagse bluf wil laten voetballen en die een team heeft dat in vergelijking met alle andere eredivisieclubs de meeste spelers uit de eigen regio in de gelederen heeft. We hebben daarom de ambitie om binnen twee en half jaar een uitverkocht stadion te hebben en een wachtlijst voor seizoenkaarten.

Het nieuwe stadion met de verschillende business clubs is inmiddels de belangrijkste zakelijke ontmoetingsplek voor de gehele regio Haaglanden. We hebben de ambitie om die positie nog verder te versterken.

ADO Den Haag verricht al veel sociaal maatschappelijke activiteiten, maar we hebben de ambitie om dit verder uit te bouwen, zodat ADO Den Haag zich in de haarvaten van de samenleving in de regio Haaglanden bevindt.

Den Haag is een internationale stad; een stad met internationale bedrijven. Door zich te verbinden aan ADO Den Haag kunnen zij laten zien dat zij hun thuis in deze regio gevonden hebben.

Onze jeugdopleiding werkt al samen met vele clubs in de regio. Wij hebben de ambitie dat onze jeugdopleiding de beste van Nederland wordt. De komst van een Topsportcentrum (‘het Papendal van de Randstad’) op de historische grond van het Zuiderpark kan daar een belangrijke bijdrage aan leveren.

Dames en heren, ik wil maar zeggen: ADO Den Haag is er voor de hele regio, als voetbalclub en als zakelijk centrum.

Ik wil alle medewerkers, vrijwilligers, leden, sponsoren, supporters en daarnaast al die anderen die zich het afgelopen jaar voor onze club hebben ingezet van harte bedanken voor hun steun en hulp. We hebben het afgelopen jaar kunnen zien dat we samen sterk staan. Ik wil u vragen om samen met ons de ambities van onze club in het nieuwe jaar te verwezenlijken.

Tegen André Wetzel, zijn technische staf en spelers zeg ik: ‘we zullen handhaven!’

Tegen Sarina Wiegman, haar technische staf en speelsters zeg ik: ‘op naar het kampioenschap!’

Tegen al onze jeugdtrainers zeg ik: ‘de jeugdopleiding is de bakermat van ADO Den Haag. Jullie kunnen dromen werkelijkheid laten worden, van jonge jongens die debuteren in dit prachtige stadion’.

U allen hier aanwezig, wens ik een gezond en sportief 2009.

Vincent schreef:

ach ach,

Wat ben ik toch blij dat je de belangen van ALLE supporters zo goed behartigd fransje...

ik kan er toch niks aan doen dat het je nooit gelukt is om een rijbewijs te halen ?

Laat maar Vincent. Er zullen altijd mensen zijn die niet verder denken dan hun eigen belang.

Het ontgaat onze Fransje dat je vanuit ADO`s zichtpunt maar praat over relatief lage inkomsten.

Over een heel seizoen 17 wedstrijden maal € 5 (= prijsverhoging) maal pakweg 1.500 auto`s (nu) is € 127.500
Laten ze die prijsverhoging en stimuleert dat 1000 incidentele bezoekers (vanuit wat moeilijke OV plaatsen) in auto`s om toch te komen dan levert dat op:
1.000 maal € 20 (kaartje) + 1.000 maal € 5 (parkeren) maal 17 westrijden is € 425.000
Voordeel voor ADO € 297.500

Zelfs als je alleen lagere school hebt gehad is dit uit te rekenen dus ...... wie benadeelt wie?????

Nog ff over dat P4  het volgende :

Blijven Joduh prijzen, gvd twee uur in het centrum parkeren is nog goedkoper man !!!

V.d Kallen had het erover FCDH meer te willen betrekken bij het genereren van inkomsten in en rond het stadion........dit lijkt mij een mooi begin. Koop die grond ( Zegwaard toch ??) en pak lekker jarenlang die 5 euries die dan mooi naar de club gaan ipv naar zo`n investeerder . inkomsten tbv de club prima, zet ik mijn auto er wel neer, maar niet voor zo`n snelgeld verdiener

Wat me opvalt, en daar deed ik met Saeijs ook aan mee, dat vrijwel iedereen met namen komt die in het verleden bij ons gespeeld hebben.

Vaak levert dat een teleurstelling op qua presteren van die spelers. En spelers die het hebben over de cirkel is weer rond vind ik slap gelul. Is alleen nog ff verzekerd zijn van een paar jaar inkomsten. Uitzonderingen zijn er natuurlijk altijd.

’Doel: over twee jaar stadion uitverkocht’

„ADO heeft van oktober 2007 tot juni 2008 op de intensive care gelegen. En er waren momenten dat de club in groot gevaar verkeerde.”

Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, geniet van de vooruitgang bij ADO Den Haag, maar weet als geen ander hoe erg de voetbalclub er voorstond een jaar geleden. „Dat ADO Den Haag in december 2007 geen surseance van betaling heeft aangevraagd, is voor de raad van commissarissen een onverantwoord risico geweest.”

In etappes is ADO er bovenop gekomen. „Het is dus echt zo: als Mark van der Kallen er toen niet was ingestapt, zou ADO niet meer hebben bestaan. Daarna is het een kwestie van saneren geweest. Week in week uit was er een liquiditeitsprobleem. Welke rekeningen gingen we betalen, welke nog niet. Langzaam klommen we uit het dal.”

Ondertussen presteerde ADO Den Haag op het veld het schier onmogelijke met de promotie naar de eredivisie. Voor het nieuwe seizoen werden nieuwe plannen gemaakt. Jagersma: „Dat Midden-Noord op de lange zij in ere hersteld werd is erg belangrijk geweest. Het geeft de spelers op het veld een geweldige steun als ze vanaf die zijde worden gesteund.”

De fans antwoordden op gepaste wijze. „Hun goede gedrag is zo belangrijk en dat besef is nu gekomen. Daardoor kunnen we kaarten in de vrije verkoop doen, komen er duizenden fans meer naar het stadion. Dat geeft meer inkomsten, maar ook een betere sfeer in het stadion.”

Ook het bedrijfsleven heeft ADO Den Haag (weer) gevonden, vindt Jagersma. „ADO Den Haag is het belangrijkste businesscentrum van de regio Haaglanden. Dat moeten we uitbouwen.”

Velen gingen hem voor met de opmerking dat ADO ‘binnen enkele jaren structureel in het linkerrijtje moet spelen’. Jagersma is dezelfde mening toegedaan. „Onze doelstellingen: binnen twee jaar het stadion structureel vol, zodat we over vier jaar de discussie hebben: laten we een tweede ring op het stadion bouwen.”

LEVE DE VERLOSSER !!! MARK VAN KALLEN FOR
PRESIDENT !!!!

ADO en de zege van de democratie
Door DENNIS JANSEN AD-HC 27 DEC 2008

Hoe onder Mark van der Kallen de stemming omsloeg bij ADO Den Haag. De redder een jaar later: ‘Ik hoor ‘t de fans nóg zeggen: gaat die gozer onze club pikken?’

Mark van der Kallen. 
Twaalf maanden geleden. Mark van der Kallen staat op het toilet in Parijs. „Het was kwart voor vier ‘s middags. We maakten een tussenstop in onze skivakantie. Mijn mobiele telefoon rinkelde. AD Haagsche Courant aan de lijn. Met de vraag: spreken we met de anonieme redder van ADO Den Haag?”

Mark van der Kallen (48) hoefde niet zo nodig in de publiciteit. De zakenman uit Rijswijk had net het betaalde voetbal in Den Haag gereanimeerd door acht ton voor te schieten aan het noodlijdende ADO Den Haag. Zijn drijfveer: de club mocht niet omvallen. Daarbij bleef de Rijswijker het liefst buiten het bereik van het weelderige licht van de schijnwerpers. Toen de ‘ontmaskering’ eenmaal daar was, ontkende hij echter niet. „Vanaf dat belletje was het gedaan met de anonimiteit en beheerste ADO Den Haag mijn leven. Eigenlijk ben ik vanaf dat moment elke dag met ADO Den Haag bezig geweest.” 

De fans antwoordden op gepaste wijze. „Hun goede gedrag is zo belangrijk en dat besef is nu gekomen. Daardoor kunnen we kaarten in de vrije verkoop doen, komen er duizenden fans meer naar het stadion. Dat geeft meer inkomsten, maar ook een betere sfeer in het stadion.”

Ook het bedrijfsleven heeft ADO Den Haag (weer) gevonden, vindt Jagersma. „ADO Den Haag is het belangrijkste businesscentrum van de regio Haaglanden. Dat moeten we uitbouwen.”

Nu, een jaar later, is er veel veranderd. Allereerst: er is geen ADO-fan die niet weet van het bestaan van Mark van der Kallen. De redder van ADO is nog altijd niet verzot op publiciteit, maar weet dat ADO er gebaat bij is. Nóg belangrijker is de omslag in de stemming rond ADO Den Haag. Onder de charismatische zakenman heerst inmiddels een klimaat van ‘er weer bij horen’.

Dat was twaalf maanden geleden wel anders. Vooruit blikken doet Van der Kallen liever dan terugkijken. „Maar als je toch eens ziet waar we vandaan komen. Wat er in één jaar tijd is gebeurd. Een gemeenteraad die op 14 december 2007 tot sluiting van het stadion bereid was, maar nu in het belang van honderdduizenden mensen in onze regio, meewerkt aan de financiële sanering. De geluiden waren bij iedereen bekend: geen cent zou er meer naar ADO Den Haag gaan.”

Natuurlijk, het rapport van Klaas de Vries, waarin de gemeente gebrek aan betrokkenheid werd verweten, hielp om de relatie met ADO Den Haag weer vlot te trekken. „Maar dit is ook het gevolg van opgebouwd vertrouwen tussen ADO en de gemeente. Ik zie het als een zege van de democratie dat de gemeenteraad terecht eerst het naadje van de kous wilde weten, maar toen bijna volledig achter een oplossing voor ADO ging staan. De rol van burgemeester Van Aartsen mag het hele afgelopen jaar niet worden onderschat. Daarbij opgeteld: de sportieve prestaties en vergeet het sterk verbeterde gedrag van de supporters niet. Ook dat heeft een reden. Eindelijk is een normale communicatie tussen bestuurders en supporters. Zij nemen elkaar serieus en strijden zij aan zij voor de belangen van de club. De supporters zeggen ‘the only way is up’ en zo denken de ADO-bestuurders er ook over.”

Hij somt de doelstellingen van half maart 2008 op: „Eén: financieel overeind blijven en een tekort van uiteindelijk achttien miljoen euro wegwerken dat is veroorzaakt in voorgaande seizoenen. Twee: imagoverbetering van de club en betere communicatie met de supporters. Drie: sportieve vooruitgang. Vier: meer inzet voor sociaal maatschappelijke projecten.”

Negen maanden later ontbloot Van der Kallen zijn tanden voor een veelzeggende grijns. In de lach dartelt een groot genoegen en in de glinstering van zijn ogen sluimert het ‘en kijk nú eens?’

ADO Den Haag dat tollend langs de rand van de afgrond ging, is weer financieel gezond, maar Van der Kallen wil meer, veel meer. Vooruit met de club! Maanden geleden zat hij al boordevol ideeën. „Maar iedereen begrijpt dat het financiële gedeelte prioriteit had. Nu kunnen we verder.”

Zo moet een seizoenkaart van ADO Den Haag in de toekomst voordelen bieden. „Denk aan korting krijgt in restaurants, bij de benzinepomp, een kledingzaak, in de fanshop of voor het skiën bij Snow World. Dat soort ideeën zijn we aan het uitwerken.”

Zijn misschien wel meest unieke idee: „ADO Den Haag als een moederbedrijf voor winstgevende bedrijven. Je ziet dat FC Groningen ook de eigen catering doet, een eigen beveiligingsbedrijf heeft. In de toekomst zou ADO Den Haag bedrijven kunnen bezitten die hun winst voor ADO maken en het zo financieel mogelijk maken de voetbalclub omhoog te stuwen.”

ADO Den Haag zal de blik in de toekomst verder moeten reiken dan voetballand. „De rol van ADO Den Haag op sociaal maatschappelijk terrein moet prominenter worden. Daarnaast moet de regio groengeel worden. We zullen de randgemeenten moeten betrekken bij ADO Den Haag. Ook die inwoners zitten immers massaal in het stadion.”

Van der Kallen wil ook meer met het stadion. „Het gebouw moet elke dag benut worden. Personeelsfeesten, trouwerijen, vergaderingen, er is heel veel mogelijk, maar nog niet iedereen weet dat. Voor bedrijven en particulieren een ideale gelegenheid met zalen en restaurants.”

En concerten? Mark van der Kallen: „Dat moet ook kunnen. Nu moet je naar de Gelredome om Anouk, Di-rect of Kane te zien optreden. Dat is toch van de gekke? We zijn in gesprek geweest met Mojo om concerten naar Den Haag te halen. We zijn er nog niet uit gekomen. Exploitatietechnisch blijkt een concert moeilijker dan gedacht. Dat is een tegenvaller, maar dat betekent niet dat we het opgeven. Er zijn andere partijen en we kunnen de mogelijkheid onderzoeken het zelf te doen.”

Overigens heeft Van der Kallen zelf een persoonlijke favoriet. „Het lijkt me fantastisch als Katie Melua de eerste is die een concert geeft in het stadion van ADO Den Haag”, grijnst Van der Kallen. Aan zijn drijfveer werd eind vorig jaar even getwijfeld. „Ik vind het elke dag leuk mee te helpen aan de vooruitgang van ADO Den Haag, werpt hij

tegen. „Het is ook een levensfilosofie. Wat geeft je de grootste voldoening in je leven? Als je in materialistisch opzicht niet te klagen hebt, ontstaat er ruimte voor andere dingen. De ambitie met ADO gaat niet over geld , maar sportieve successen boeken. Het is een uitdaging zo maatschappelijk betrokken te zijn. Ik zie het als een voorrecht en verplichting dit te laten lukken.”

Als de gemeenteraad vanavond goedkeuring verleent aan de plannen omtrent ADO Den Haag, kan de voetbalclub de toekomst met een brede glimlach tegemoet treden.

Mark van der Kallen. FOTO EVERT-JAN DANIELS
Dankzij Mark van der Kallen, dankzij de gemeente Den Haag en dankzij Klaas de Vries.

Het stadion is straks van de gemeente Den Haag, de club van zakenman Van der Kallen. Dankzij een financiële injectie van zestien miljoen euro. Wéér miljoenen euro`s? In de brij van hypothecaire leningen, crediteurenakkoorden en appartementsrechten knippert de fan met de ogen. Hoe zit het precies? Bij deze de antwoorden.

Wat waren de problemen van ADO Den Haag?

Geld. De club ging vorig jaar rond deze tijd langs de rand van de afgrond en het had weinig gescheeld of ADO Den Haag zou niet meer hebben bestaan. Gelukkig voor ADO kwam Mark van der Kallen voorbij. De zakenman uit Rijswijk vond dat de club niet mocht omvallen. Hij viste meteen acht ton uit zijn portemonnee en maakte de afspraak dat hij acht tot negen miljoen zou investeren in ADO Den Haag.

Was dat nodig?

Nou en of. De Stichting Stadionontwikkeling (SSO), die de aandelen van ADO Den Haag beheerde, had een (ingecalculeerde) lening uitstaan bij de gemeente van 6,3 miljoen euro. Maar onder meer hoge extreme beveiligingskosten rondom wedstrijden, tegenvallende inkomsten en inrichtingskosten van het nieuwe stadion betekenden een extra schuld van bijna vier miljoen euro.

Dus?

Dus werd er een deal gemaakt, het zogeheten Memorandum Of Understanding. Dat was een afspraak tussen de gemeente Den Haag, ADO Den Haag en Van der Kallen. Belangrijk onderdeel daarvan was de schuldensanering en het crediteurenakkoord.

Schuldersanering? Crediteurenakkoord?

ADO Den Haag moest flink bezuinigen op het personeel en daarnaast tot een akkoord komen met een fiks aantal schuldeisers. En dan was Van der Kallen bereid acht tot negen miljoen euro te investeren.

Wat kreeg hij daarvoor?

Alle aandelen van de club die voorheen in de SSO zaten en het hoofdgebouw.

Van der Kallen werd dus feitelijk eigenaar van ADO Den Haag.

Ja, al duurde het maar en duurde het maar voordat het Memorandum Of Understanding kon worden uitgevoerd.

Waarom was dat?

Omdat er bij ADO Den Haag in september van dit jaar lijken uit de kast rolden. Het crediteurenakkoord was hoger uitgevallen, op het gebied van veiligheid was er een tekort en er was verlies op de begroting. Totale nieuwe schuld: zes miljoen euro. De sombere berichten kwamen tegelijk met het rapport van de commissie-Klaas de Vries.

Commissie-Klaas de Vries?

In opdracht van de gemeente Den Haag onderzocht De Vries samen met Peter Vogelzang en professor Hans de Bruijn maandenlang wat er de afgelopen jaren is misgegaan met ADO Den Haag.

Wat was de uitkomst?

De Haagse politiek bestuurde op te grote afstand, had alleen aandacht voor het stadion en heeft de club in de steek gelaten. Op het moment dat de gemeente Den Haag juist de helpende hand moest bieden, trok zij de handen ervan af. Sportwethouder Sander Dekker beloofde beterschap.

Met die nieuwe schuld kon hij meteen de daad bij het woord voegen?

Klopt. Dat nu is ook gebeurd, samen met Mark van der Kallen. Samen hebben zij die nieuwe oude lijken opgeruimd. Ieder voor drie miljoen euro. Daarnaast heeft de gemeente Den Haag voor tien miljoen euro het hoofdgebouw van Van der Kallen teruggekocht. Daarin zit wel de lening van 6,3 miljoen euro die hij (lees: de SSO) nog had uitstaan bij de gemeente Den Haag. De gemeente stak het laatste decennium vijftig miljoen euro in ADO Den Haag, het grootste deel voor de bouw van het stadion. Daar bovenop komt nu een kleine zeven miljoen.

Dus ADO Den Haag is weer een gezonde voetbalclub?

De gemeenteraad moet natuurlijk nog goedkeuring verlenen maar in principe wel. Er is zelfs nog vier miljoen euro over om de `balanspositie van ADO te versterken`.

Is de gemeente Den Haag nu volledig eigenaar van het stadion?

Nou, niet helemaal. Een deel (commerciële ruimtes) van het stadion is nog altijd in handen van Zoutwater BV. ADO Den Haag huurt een klein deel van die ruimtes. De gemeente Den Haag toont zich wel bereid ook dit deel van het stadion te kopen. De gemeente is dan de eigenaar van het hele stadion, Mark van der Kallen van de Haagse voetbalclub. De zakenman investeerde nu ruim twaalf miljoen euro in ADO Den Haag. De hypotheek op het hoofdgebouw komt nu te vervallen waardoor Van der Kallen op dit moment zes miljoen euro in de club heeft zitten.

Wat bezit Van der Kallen dan precies?

Alle aandelen.

Maar Van der Kallen is toch een zakenman? En er zijn toch amper voetbalclubs in Nederland die winstgevend zijn?

Van der Kallen heeft in het bedrijfsleven een naam opgebouwd om zieke bedrijven niet alleen gezond, maar ook winstgevend te maken. En nu pakt hij de maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Is dat reëel?

Sommigen kenners zouden het naïef vinden, maar Van der Kallen gelooft in de club, gelooft in ADO als businesscentrum in deze regio.

Is het nu ineens allemaal koek en ei?

Nou, dat is wel erg optimistisch gedacht. ADO Den Haag mag niet degraderen, want de inkomstenbronnen voor de clubs in de eerste divisie drogen steeds meer op. Het grootste gedeelte van de eerste divisieclubs lijdt flinke verliezen.

Dus investeringen zijn voor André Wetzel noodzakelijk om ADO in de eredivisie te houden?

Ja. De trainer was al druk op zoek naar een spits, maar kan nu concreter worden.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

ypenburg070, Tante Wil, Marcie, Rikkie1, Huge, Eeuwig Den Haag, haagse chick, GroenGeelHart070 en 214 gasten.

Bekijk de topshouts