Tag: handen

Trending: voetbal ideho spelers zaakwaarnemer weg mwe

Toon alle shouts

lasoog1 schreef:

Glenn Duijzer ‏@De_Duis1 15m

ADO, CHUN LI EN RUDY DEIGHTON; HET INSIDE VERHAAL. #adodenhaag
http://www.elfvoetbal.nl/nieuws/371597_ado-chun-li-en-rudy-deighton-het-inside-verhaal

ADO, CHUN LI EN RUDY DEIGHTON; HET INSIDE VERHAAL

Alleen voetballiefhebbers die heel goed hebben opgelet, weten waarschijnlijk nog dat de bijna afgeronde overname door ADO Den Haag is gedaan door een kolossaal groot Chinees sportmarketing bedrijf. En niet door de in Den Haag wonende Chinese zakenman Chun Li.
Foto
Foto: ANP Pro Shots
Om te beginnen en voor alle duidelijkheid. Ik heb in de overname deal tussen ADO Den Haag en United Vansen een rol gespeeld. Sterker nog, ik ben het zelf geweest die meer dan een jaar geleden Mark van der Kallen heeft benaderd met de vraag of hij open stond voor de verkoop van zijn aandelen aan een Chinees bedrijf. En vervolgens heb ik het gehele proces - van de eerste gesprekken tot aan het zetten van de handtekeningen - mede begeleid. In zekere zin is `deze deal` dus mijn kindje.

Maar niet alleen van mij. Een spreekwoord zegt `succes heeft meerdere vaders` en in dit geval is dat inderdaad zo. Want als alle Haagse dromen gaan uitkomen en ADO Den Haag over een aantal seizoenen écht tot de subtop van het Nederlandse voetbal zal zijn gaan behoren, dan mogen Haagse voetbalfans ook de naam van Chun Li niet vergeten.

Ik heb de afgelopen weken al die negatieve berichtgeving rond zijn persoon met stijgende verbazing gevolgd. Vooral ook omdat alles eigenlijk draait om wat opmerkingen van `ene Rudy` uit Arnhem, die beweert dat Li er met zijn plannen voor de opleiding van Chinese jeugdspelers van door is gegaan. En vervolgens de media zo handig heeft bespeeld, dat het nu net lijkt dat het volledige overnameplan van United Vansen zo`n beetje helemaal op `het plan van Rudy` is gebaseerd.

Als journalist begrijp ik het wel. Op het eerste gezicht heeft de deal een groot Woodward/Bernstein (de journalisten die Watergate onthuld hebben) gehalte. Een Chinees bedrijf eigenaar van volksclub ADO? Daar moet haast wel een sinister plan achter zitten. Naamsverandering, logoverandering, cultuurshock, nasi in plaats van patat, gokmaffia, `grote Chinees` en `kleine Chinees`, spionnen in de dug out. En als klap op de vuurpijl ook nog eens Rudy-gate. Ik zag het de afgelopen maanden allemaal voorbij komen.

Logisch. Alleen... Er klopt allemaal niks van. Alle onrust rond de overname van ADO door United Vansen heeft eigenlijk maar twee oorzaken: het feit dat de Chinese overheid bij dit soort bedrijfsovernames nu eenmaal flink wat tijd nodig heeft om toestemming te geven. En een ongehoorde tegenwerking van de kant van de inmiddels vertrokken ADO-directeur Piet Jansen, waardoor ADO ruim twee maanden een stuurloos schip werd.

In plaats van plannen te maken over de nieuwe, bijna onbegrensde mogelijkheden. In plaats van na te denken hoe een nieuwe potentiële markt van meer dan 1.300.000.000 mensen te benaderen. En in plaats van voorbereidingen te treffen hoe grote multinationals die allemaal graag in China zaken willen doen, het best kunnen worden benaderd, verdeed Jansen zijn tijd door leiding te geven aan een interne guerrilla-groep, die maar één doel had: het tegengaan van de overname door United Vansen, een bedrijf dat zich kort daarvoor bereid had verklaard vele tientallen miljoenen in de ontwikkeling van ADO te stoppen!!

Hoe zeer Jansen zijn ADO-medewerkers de afgelopen maanden behekst heeft, bleek eind augustus nog eens toen de ex-directeur bij zijn afscheidspeech ("Ik ga weg omdat ik niks met die Chinezen te maken wil hebben" door een gedeelte van het personeel op een applaus in plaats van op rotte appelen werd getrakteerd. Want als er één man is die niet weet waar hij het over heeft, dan is het wel Piet Jansen, die nooit en te nimmer ook maar één woord heeft gewisseld met de nieuwe eigenaar. Sterker nog, vlak voordat hij de gelegenheid had om Mr Wang te leren kennen, meldde hij zich ziek en reed naar huis.

Geconfronteerd met een op dat moment stuurloos ADO besloot Chun Li dat het waarschijnlijk zowel voor ADO als ook voor de aanstaande nieuwe Chinese eigenaar het beste zou zijn om maar zo veel mogelijk zelf de touwtjes in handen te nemen en ging zich - met de beste bedoelingen - met `van alles en nog wat` bemoeien. Omdat de voetballerij meer valkuilen heeft dan een gemiddelde poffertjespan, vond ik Chun`s acties onverstandig en heb hem dat destijds ook privé duidelijk laten merken.

Dat hij zich overigens lange tijd niks van goed bedoelde adviezen aan trok, vind ik achteraf bezien nog wel begrijpelijk ook. Van de ADO-leiding was nu eenmaal niks goeds te verwachten en de kans dat Hui Wang - de grote baas van United Vansen - gepikeerd zou raken door de interne ADO-tegenwerking was levensgroot aanwezig. Voor wat dat laatste betreft zijn Chun Li`s inspanningen uiterst effectief gebleken. Toen ik een halve maand geleden urenlang met Mr Wang en zijn zoon om de tafel zat, was diens enthousiasme voor ADO Den Haag nog minimaal net zo groot als op de 30ste maart, toen op het kantoor van Mark van der Kallen in Rijswijk, de deal gesloten werd.

De nabije toekomst zal leren of de Chinese overheid met haar toestemming over de brug komt (dit is het enige aspect waar niemand ook maar enige invloed op kan uitoefenen; de tekenen zijn overigens heel gunstig). En een verdere toekomst gaat uitwijzen of ADO Den Haag genoeg kennis en kunde gaat aantrekken om van de nieuwe mogelijkheden optimaal gebruik te gaan maken.

Nog even terug naar Chun Li. Ik ben benieuwd of de voetbalgeschiedenis hem uiteindelijk de plaats geeft die hij best wel verdient. Al bijna vijf jaar praat hij met alles en iedereen in voetballend Nederland over zijn grote plan "het combineren van de voetbalkennis van het `kleine` Nederland met het geld en de commerciële mogelijkheden van het `grote` China.". Zodra de ADO-deal is afgerond, heeft dat plan een unieke bekroning gekregen, want nog niet eerder werd een écht Chinees bedrijf eigenaar van een Europese voetbalorganisatie. Het zal voor hem een waarlijk uniek moment zijn.

Een laatste woord over Rudy-gate tenslotte. Het is niet aan mij om ook maar enig detail bekend te maken uit de overeenkomst met United Vansen. Maar één ding kan ik wel zeggen; in het contract staat geen letter, geen punt en geen komma die afkomstig is uit het plan dat Arnhemse Rudy Deighton zou hebben gemaakt voor Dong Dao, het bedrijf van Chun Li. Gewoon helemaal niks. Nada! Er zijn maar weinig mensen die dit uit eerste hand kunnen bevestigen, maar ik ben er één van.

Als zowel ADO Den Haag als ook United Vansen goed hun best doen, kan de overname de facto de grootste commerciële deal uit de historie van het Nederlandse clubvoetbal worden. Aantrekkelijk voor mensen die met grote hebzuchtige ogen kijken naar de mogelijkheden die contacten met de één na grootste economie ter wereld nu eenmaal met zich meebrengt. Sommigen zullen succesvol zijn; anderen - zoals de al te bijdehande Rudy - gaan achter het net vissen. Want de voetballerij is nu eenmaal noch goed, noch gek!

Jan Hermen de Bruijn
Hoofdredacteur ELF Voetbal Magazine

Fontein: `Toestanden als bij Vitesse zijn hier onmogelijk`

De Chinese overname van ADO Den Haag door United Vansen, die tevens nog altijd niet rond is, zorgde voor de nodige vraagtekens. Maarten Fontein, de nieuwe algemeen directeur van ADO Den Haag, vindt dan men zich geen zorgen hoeft te maken.

"Het is niet hun intentie om hier rijk van te worden. Ik snap alle argwaan, de ervaringen in binnen- en buitenland zijn met overnames niet altijd positief. ADO blijft ADO, dat is voor iedereen helder. In China beseffen de zakenmensen hoe je jezelf moet opstellen in een ander land", zegt hij in Voetbal International.
"Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes? ADO wordt geen handelshuis. Toestanden zoals bij Vitesse zijn hier onmogelijk."

Maarten Fontein: bruggen bouwen achter de duinen

Het is voor ADO Den Haag nog altijd wachten op het Chinese geld, maar de eerste hervormingen zijn in de tussentijd gestart. Maarten Fontein (62) is deze week begonnen als nieuwe algemeen directeur. De Hagenaar moet de koppeling vormen tussen de Hofstad en Azië, met als heilig doel de clubcultuur te bewaken.

Het is dinsdagmiddag en het werk in het kantoor van het Kyocera Stadion ligt even stil. Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, is aan het woord en spreekt het personeel toe. Hij introduceert Maarten Fontein, de nieuwe interim algemeen directeur van ADO Den Haag. Volgens hem de juiste man op het juiste moment, na een intensieve zoektocht, een lange vruchtbare samenwerking ligt in het verschiet en zo breit Jagersma meer standaardkreten aan elkaar. De trouwe medewerkers kijken toe, luisteren aandachtig, maar weten inmiddels beter. Hij komt lovende woorden tekort, maar dezelfde persoon was twee weken geleden nog ziedend toen hij via de media vernam dat Fontein een belangrijke kandidaat zou zijn om de vertrekkende Piet Jansen op te volgen. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond deze club’, waren de woorden van Jagersma half augustus. ‘Ik sprak net een collega-commissaris, die liep in het sprookjesbos van De Efteling. Ik heb hem geadviseerd het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken...’ Goed, die Jagersma dus, staat nu met trotse volzinnen Fontein als de nieuwe directeur te introduceren. De zoveelste, waardoor de mensen van de werkvloer de presentatie van een nieuwe baas al ervaren als een jaarlijks ritueel.

Maarten Fontein vindt de verhalen over de Chinese bemiddelaar Chun Li onzin. ‘Hij heeft niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd.’
Een parallel tussen vrijwel al deze leidinggevenden is dat ze grootse plannen hadden, en het zeker anders zouden doen dan hun voorganger. ADO Den Haag als sleepin’ giant, in de derde stad van Nederland, met als achterland het Westland, de Bollenstreek en Zoetermeer. Daar moest en zou veel meer uit te halen zijn, net als de vele bedrijven in de regio Den Haag. Van Mattijs Manders, het befaamde Graydon-mannetje, tot Piet Jansen aan toe. Stuk voor stuk kwamen en gingen ze weer. Maarten Fontein is sinds afgelopen maandag de nieuwe en enige persoon in de club met tekenbevoegdheid. Verschil met alle voorgangers is dat de bestuurder zelf bewust heeft gekozen voor vier maanden, als periode om te kijken hoe de samenwerking verloopt. Maar de voortekenen zijn positief. Hoewel het personeel niet al zijn Engelse termen direct begrijpt, wekt zijn voorkomen sympathie. Nadat de medewerkers wekenlang speculaties en berichten over de Chinese overname via de media hadden moeten vernemen, lijkt Fontein op dit moment geknipt voor de functie. Namens Unilever had hij in het verleden veel succes in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen.

Met ADO begint Fontein aan zijn derde profclub. Eerder was hij als bestuurder actief voor Ajax en AZ, daarnaast zat hij in diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA (European Club Association).
Enkele dagen na zijn introductie schuift Fontein aan in het stadion. Hij moet nog officieel beginnen aan zijn nieuwe job, maar maakt even tijd vrij om zijn licht te laten schijnen over alle ontwikkelingen. ‘Ik ga er zeker van uit dat het goed komt met de overname door United Vansen, maar honderd procent garantie kun je niet geven. Het is hetzelfde met de aankoop van een auto. Het voelt pas echt als jouw auto als je er zelf in kan rijden. In die fase zit de club nu al een paar weken, maar ik ben de laatste die zich daarover heeft verbaasd.’

U had verwacht dat United Vansen de deadline niet zou halen?
‘Een overname met dergelijke bedragen vanuit China richting Europa neemt vaak meer dan een jaar in beslag, soms wel anderhalf jaar. Zes tot acht weken is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, meen ik, dus er is geen enkele reden opeens paniekerig te doen.’
Dat komt door de berichtgeving vanuit ADO zelf, waarbij werd gesproken over 30 augustus als uiterste datum waarop het geld moest worden overgemaakt.
‘Als je van zes tot acht weken in werkdagen uitgaat, is de eerste termijn eind augustus. Er zijn ook clausules in de overeenkomst opgenomen dat rente kan worden geheven na die datum. Maar meer waarde kan er niet aan worden gehecht.’

Waarom moet het zo lang duren?
‘Vergis je niet, er komt heel veel bij kijken. Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden gedaan via de centrale overheid. Die checkt alles: de herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat... En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. Doordat het samenviel met de transferperiode, werd gehoopt op een snelle afhandeling, maar daar heeft de centrale overheid in China natuurlijk geen boodschap aan. We hebben er dus geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten, totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan. Dan gaan de aandelen binnen drie dagen richting United Vansen.’

Aan u vervolgens de taak een brug te slaan tussen Den Haag en China, tussen het oude en het nieuwe ADO.
‘Dit wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats’
‘Dat laatste klinkt wel heel ingrijpend. Het klopt dat mijn connectie met China een van de redenen is geweest voor deze uitdaging en dat een belangrijke rol is weggelegd om de overgang naar de nieuwe aandeelhouder goed te laten verlopen. Maar laat ik meteen alle twijfels wegnemen: ADO wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats. Ik zou nooit aan deze baan zijn begonnen als ADO geen baas in eigen huis zou zijn. Ik heb naar de plannen van United Vansen geluisterd, en die naast de visie van ADO gelegd. Mijn conclusie was dat beide partijen een heel mooie toekomst samen kunnen hebben. Nu is het aan mij dat in goede banen te leiden, waarbij drie dingen voor mij belangrijk zijn voor de korte termijn. De overgang moet spoedig verlopen, die moet zo goed mogelijk en grotendeels geruisloos verlopen en de ADO-cultuur moet voorop blijven staan.’

De eerste twee speerpunten moet u direct zien te herstellen. Door de dubieuze reputatie van bemiddelaar Chun Li zijn alle ogen op Den Haag gericht.
‘Ik twijfel geen moment aan Chun Li, daarom heb ik me ook gestoord aan de berichtgeving. Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen. Chun Li is beschadigd, terwijl hij puur als bemiddelaar zijn taken goed uitvoerde. Meneer Wang zit in China en vond in overleg met meneer Van der Kallen hem als tussenpersoon. Chun Li is met zijn bedrijf sponsor van onze jeugdafdeling en dus heeft hij het opgepakt. Er werd van alles bijgehaald, maar als tussenpersoon heeft hij het goed gedaan.’

Waarom heeft hij nu een stap teruggedaan?
‘Dat komt door mijn aanstelling, ík ben nu de tussenpersoon. Maar als sponsor van de jeugdopleiding blijft hij van harte welkom, en waar nodig zullen we van zijn kennis gebruikmaken. Niets meer en niets minder.’
U twijfelt niet aan z’n schimmige reputatie?
‘Nee, want hij is slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie. De overname werd bekend, maar er was niemand die de communicatie op zich nam. Wat krijg je dan? Onduidelijkheid, twijfels, vragen, sceptische blikken. Iedereen ging reageren op elkaar. Dat was allemaal niet nodig geweest, als er beter werd gecommuniceerd. Dat zal niet meer voorkomen, maar het was blijkbaar voer voor mensen om af te rekenen met Chun Li.’

De bewijzen stapelen zich op, van jeugdtrainers in China die niet worden betaald tot aan het kopiëren en implementeren van een beleidsplan van iemand anders.
‘Wat een onzin! In mijn tijd bij Ajax, meer dan zes jaar geleden, waren al die plannen al bekend en gereed om ermee aan de slag te gaan. Chun Li heeft helemaal niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd. En zo heb ik meer onwaarheden gehoord. Hij heeft zijn mening gegeven, maar wel op vragen die mensen vanuit ADO hem stelden. En niet andersom. Als hij vervolgens als kleine dictator wordt neergezet, dan stoort me dat, want hij heeft helemaal niets verkeerd gedaan. Sterker nog: we moeten hem als ADO dankbaar zijn voor zijn hulp.’

Tijdens ADO Den Haag-Feyenoord hangt het thuispubliek spandoeken op met Chinese tekens. Niet alle fans zitten te wachten op een Chinese overname.
U bent op dit moment als interim-directeur aangesteld voor vier maanden.
‘Zie het als een verlovingsperiode, want van beide kanten is de intentie uitgesproken langer met elkaar door te gaan.’

Weer even terug naar de basis: wat moet een Chinees bedrijf nou eigenlijk met een Nederlandse voetbalclub?
‘United Vansen wil het Chinese voetbal van de grond krijgen. De achterstand is enorm, van een voetbalpiramide zoals in Nederland is daar geen sprake. Er ligt geen basis, voetbal is populair, wordt komend jaar ook onderdeel van het lesprogramma op school, alleen ontbreekt het aan kennis en kunde. Voor een relatief laag bedrag krijgen ze nu de mogelijkheid dat te vergaren. Een financieel gezonde club, in de middenmoot van het hoogste competitie van Nederland, hét opleidingsland in de wereld en de nummer drie van het WK. Bovendien in een internationale stad als Den Haag.’

Er is nog nooit iemand rijk geworden van een voetbalclub.
‘Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes?’
‘Dat zien zij ook wel in, en dat is ook zeker niet de intentie. Ik snap alle argwaan, de ervaringen in binnen- en buitenland zijn met overnames niet altijd positief. Maar ADO blijft ADO, dat is voor iedereen helder. In China beseffen de zakenmensen hoe je jezelf moet opstellen in een ander land. Net zoals ik me aanpaste aan de Chinese cultuur toen ik daar werkte, doen zij dat buiten China. Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes? ADO wordt geen handelshuis. Toestanden zoals bij Vitesse zijn hier onmogelijk. Dat een andere club tijdens een seizoen spelers kan opeisen, terwijl je midden in een titelrace zit... Ondenkbaar.’

Net zo ondenkbaar als dat Chinezen met ADO-shirtjes gaan lopen?
‘Dat beeld werd gekscherend geschetst, maar is natuurlijk niet realistisch. Real Madrid-shirtjes met de naam Ronaldo achterop zijn razend populair in China, maar dat is Europese top. United Vansen weet ook dat ze op dat vlak geen grote zakken geld hoeven te verwachten. Wat het wél gaat opleveren? Veel kennis, over trainingsmethodes, uitwisselingsprojecten, over het runnen van een voetbalclub. Dat moet je niet onderschatten. Ik heb het zelf gemerkt met Ajax en Ajax Cape Town. En ja, jeugdspelers zullen de kans krijgen in Den Haag ervaring op te doen. Maar wel alles in overleg met de scouting en het technische hart van de club. Geen speler wordt er zomaar doorheen gedrukt. Zo denkt meneer Wang erover en zo denkt ADO erover. Een gezonde situatie dus.’

Toch wil United Vansen wel gaan investeren in ADO. Met welk doel?
‘Als ADO op een hoger niveau gaat spelen, met een betere jeugdopleiding, levert dat United Vansen meer kennis en ervaring op. Europees voetbal kan daaraan zeker bijdragen, ook aan de uitstraling van de club. Dat heb ik zelf met AZ ervaren. Op een gegeven moment was de club een vaste succesvolle kracht in Europa. Dat heeft ook waarde in China, dan kom je in landen en bij clubs waar je nog meer ervaring kan opdoen. Dat is dus iets anders dan zo snel mogelijk geld verdienen, want je moet met Europees voetbal niet verwachten dat het commercieel opeens heel veel oplevert. Alleen: het is wel een belangrijk doel, want een positieve groei van ADO levert een positieve vergaring van kennis op voor de Chinezen.’
Trainer Henk Fraser fronste zijn wenkbrauwen toen hij vernam dat u een plek in de top binnen een aantal jaren voor ogen had.
‘Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen’
‘Hoho, wel op een realistische manier. Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen. De club is nu een stabiele middenmoter, met toenemend kapitaal komen er mogelijkheden voor een volgende stap. Geen gekke dingen, niet opportunistisch, maar op een doordachte wijze. Eerst moet een stevige basis worden gecreëerd. Dus een sterkere organisatie, investeren in de jeugdopleiding, betere faciliteiten. Nu heeft de club twee spelers uit de eigen jeugd in de basis, en drie daarbij nog in de selectie. Op termijn moet dat aantal omhoog.’

Het maakt de Chinezen toch helemaal niets uit of er wel of geen Hagenees in de basis staat?
‘Maar ons wel, en dus United Vansen ook. De uitwedstrijd tegen Cambuur (afgelopen zaterdag, 3-2 verlies, red.) mis ik, omdat ik het niet kan combineren met de duels van de jeugd en ik daarbij aanwezig wil zijn. Dat zegt volgens mij voldoende. Net zoals het inmiddels wel duidelijk is dat we hier geen paniekaankopen gaan doen. Nu niet, in januari niet en volgend jaar niet. We zullen eerst moeten kijken hoe we willen groeien en wat daarvoor nodig is. Het stadion bijvoorbeeld, dat moet vol, wekelijks.’

Daar komt de bekende troef van een algemeen directeur van ADO weer voorbij.
‘Het Forepark herbergt 130 bedrijven, waarom zitten die niet in het Kyocera Stadion bij thuisduels? Den Haag heeft vijftienhonderd bedrijven, er valt volgens mij veel meer te halen. Eerst moeten we analyseren waarom het niet vol zit. Aan de reputatie ligt het niet, niet meer. In 2006 moest ik als bestuurslid van Ajax eerst vanuit Den Haag naar Amsterdam en vervolgens onder begeleiding naar de wedstrijd in Het Zuiderpark. Nu heeft ADO een superveilig stadion, groeit het imago met de dag. Het achterland is groot, daar moet veel meer te halen zijn. Ja, mijn voorgangers kunnen het ook hebben geroepen, maar dat is voor mij geen reden er niet mee aan de slag te gaan. Den Haag is namelijk nog altijd de derde stad van Nederland.’

Maarten fontein het kruidvat is al jaren in chinesen handen er zijn maar weinig mensen die dat weten verkopen ze daar Chinese parfum? Ook bij ADO zal je dat dus niet merken dat blijft gewoon ADO

ADO Den Haag heeft zijn toekomst zelf in handen
Freek Jansen VI


En zo werd het 30 augustus en stond er nog altijd geen Chinees geld op de rekening van Mark van der Kallen, de grootaandeelhouder van ADO Den Haag. Met trompetgeschal werd half juni het nieuws van de overname naar buiten gebracht, een maand later gevolgd door de handtekeningen. ADO kwam in handen van het Chinese marketingbedrijf United Vansen. Vol argwaan, en hier en daar zelfs met afgunst, keek de rest van het land naar Den Haag. Chinezen en voetbal, de volksclub in buitenlandse handen? Dat kon en kan onmogelijk goed gaan. Nog altijd heerst de scepsis en hoe langer het duurt totdat het geld is overgemaakt, hoe meer dat zal toenemen.

De voetbalwereld hunkert naar de cowboyverhalen, en misschien ook wel naar het grote falen. Met overnames door buitenlandse partijen is dat vaak ook een logisch gevolg. Niet alleen in het buitenland zoals bij Cardiff City, waar opeens alles veranderde, maar ook Vitesse is hard op weg een lachertje te worden. Collega Stef de Bont zocht onlangs tot op de bodem uit hoe ver de Arnhemse club is weggezakt en hoe weinig zeggenschap zij nog heeft. ADO volgt de ontwikkelingen nauwlettend en raadpleegt dagelijks het handboek Vitesse. Het is een document van hoe je het vooral níét moet doen als een buitenlandse partij een groot deel van de aandelen in handen krijgt.

De eerste goede stap hebben de Hagenaars al gezet. Met Maarten Fontein is een zwaargewicht op bestuurlijk vlak aangesteld, die veel ervaring en contacten in China en de voetballerij heeft. Zijn gedachten over alle spannende ontwikkelingen in de Hofstad zijn elders in dit blad te lezen, maar de strekking is helder: ‘ADO is en blijft van ADO.’ Om die belofte kracht bij te zetten, wordt het technisch hart in stand gehouden. Hoe mooi de commerciële verhalen ook zijn, op het veld ligt het belangrijkste cultuurgoed. Trainer Henk Fraser en clubmensen als vader en zoon Lex Schoenmaker, Ger van Weelden en ook adviseur Aad de Mos worden al enige tijd intensief betrokken bij elke voetbal-technische handeling. Ze hebben sinds enkele jaren nauw contact met Mark van der Kallen en Paul Beyersbergen. Deze mix heeft ervoor gezorgd dat ADO uit de krochten van de Eerste Divisie is opgeklommen naar de middenmoot van de Eredivisie.

In de afgelopen zeven jaar heeft de club op de transferbalans een winst gemaakt van een kleine acht miljoen euro en zijn de salariskosten met ruim dertig procent naar beneden gebracht. Daarnaast maakte ADO de switch van oude uitgerangeerde spelers en buitenlandse twijfelgevallen naar jonge talentvolle krachten, die een marktwaarde vertegenwoordigen. Aan de hand van de strategische zakenmannen Van der Kallen en Beyersbergen werd de club aan de onderhandelingstafel weer baas in eigen huis. En dat op een Haagse manier. Zaakwaarnemers of spelers die met gortige eisen aankwamen, kregen te horen dat ze die onzin maar elders moesten gaan verkondigen. En bij iedere voetballer die door een zaakwaarnemer werd aangeprezen, plaatste ADO direct een vraagteken. Deze zomer bleek opnieuw dat de club de scouting uitstekend op orde heeft. Het seizoen is net aan de gang, maar nu al is duidelijk dat de Denen Martin Hansen (openingsfoto) en Thomas Kristensen het niveau van de ploeg optillen.

ADO is van een failliet zorgenkindje in zeven jaar tijd weer een bloeiende club geworden. De Chinezen zijn nu aan zet, maar hebben al laten doorschemeren dat ze met Fontein en het huidige technische voetbalhart het recente verleden zullen koesteren en graag op die voet doorgaan. Als dat zo is, heeft ADO zelf zijn toekomst in handen, en heeft de overname een kans van slagen.

janjazz37 schreef:

Reageer een beetje normaal, Man. Heb je dit al weken geleden gezegd!
Lees je shouts met belangstelling; vind `t alleen stom dat je constant die naam verkeerd spelt en dat blijft doen.
Verder niks mis met je shouts.

ik schrijf hoe ik dat wil.
mensen die daar op letten ga iets beters doen met je tijd.
zijn ook vaak de zelfde mensen die je verbeterd maar de handen uit de mouw steken ho maar (en daar bedoel ik jou nog en eens mee) heb op mijn werk en in mijn zaak vaak mensen gehad die op papier een geweldenaar waren maar te stom waren om werk te verrichten en die gaan je dan verbeteren in je taal op schrift.

ik heb daar een bloedhekel aan.je begrijpt toch over wie we het hebben.

pajam schreef:

Vragen zoals hoe word er geïnvesteerd, wat zijn de tijdslijnen en aan wat voor soort bedragen moeten we denken. even beknopt, maar dat zou al heel veel rust en duidelijkheid brengen!

Zijn dat nu vragen die niet beantwoord kunnen worden voordat de overname geïmplementeerd is (onze interim directeur beaamt dat alles in kannen en kruiken zit)?

De vraag wat zou MvdK nog kunnen/willen investeren is mijn inziens totaal niet relevant. het is a) geen strijd tussen MvdK vs. Wang, want Vansen is inmiddels al eigenaar en b) Wang wilt onze begroting met miljoenen verhogen en voor Europees voetbal gaan. Onder de huidige eigenaar was het allang duidelijk dat we een stabiele club zouden blijven die op de centjes moest blijven letten.

Punt van aandelen overdracht en het opzetten van een nieuwe situatie onder de Chinese bewind, dat snap ik, dat duurt even. Maar ook hier is er niet direct een parallel te trekken naar technische investeringen!
De deal is al beklonken (bron: MvdK en interim directeur Fontein) en Vansen had snel stappen kunnen zetten om meteen het eerste seizoen onder hun bewind goed te beginnen; door bijvoorbeeld zelf al direct te starten met sponsoren!

Maarten Fontein komt uit Den Haag en heeft een zwak voor China, was beschikbaar. Bovendien is hij voorlopig nog op interim basis voor 4 maanden, om daar nu een punt van te maken hoe geweldig Vansen en consorten dit ff snel hebben geregeld, wat 10x beter zou zijn dan zijn voorgangers e.d. , dat vindt ik wel een hele rooskleurige manier om de situatie te benaderen!
Bovendien is Fontein aangedragen en als eerste gevraagd door MvdK.....

Je maakt 1 grote denkfout: een deal is pas beklonken als er betaald is. Jij hebt volgens mij een kledingwinkel gehad en ik neem aan dat je die hebt gekocht van je voorganger. Heb jij daar al kleding in de schappen gelegd of het personeel betaald voordat je formeel eigenaar was? Natuurlijk niet. Eerst betaal je iets en daarna ga je er mee aan de slag. Want mocht het om wat voor reden dan ook niet doorgaan dan trek je je handen er van af. En zo gaat het met Wang ook.
Ik ben het wat dat betreft eens met dat opiniestuk. Het is niet zo slim van ADO geweest om over termijnen en boete clausules naar buiten te treden. Ze hadden beter kunnen communiceren dat de deadline van 1 september waarschijnlijk niet gehaald zou worden en er dus pas in de winterstop geinvesteerd gaat worden.
Overigens ga ik er nog steeds vanuit dat de Chinese tenen niet zo lang zullen zijn als gesteld in dat stuk en het allemaal goed komt.

haagse-Dick schreef:

Grote punt is, Kallen wil er vanaf en er staat niemand op in Nederland! Moet ie anders dan, hij heeft gezocht naar de beste mogelijkheden en die bleken volgens hem Vansen te zijn. Neem aan dat een zakenman als Kallen wel zijn huiswerk heeft gedaan of twijfel jij aan Kallen dat ie de club aan de eerste de beste verkoopt om er zo snel mogelijk vanaf te zijn.

Chung li heeft voor hem gezocht in China dus nee dat heeft ie niet

Kijk dit zal wishful thinking zijn wang koopt de club om de president van China gelukkig te maken aangezien die gek van voetbal is

Hij investeerderd laat paar talenten uit China overkomen Pleased de president waardoor ie samen met ze broer projecten in China krijg toegewezen

Zo kan je er geld mee verdienen de andere manier is een handelshuis ala Vitesse

Kijk ik geloof gewoon niet als je zo rijk ben je niet ff een bv je club laat sponsoren laat t maar 1 mil kosten voordat je eigenaar ben
Dat doe ik al om de supporters achter me krijgen

Dan t verhaal van marcelino over goedkeuring de president is gek op voetbal denk je dat die t afkeurt als een club in Chinese handen komt

marcellino schreef:

dus als je een bedrijf hebt wil je geen winst maken
en als je een onderneming hebt wil je geen winst maken
en als je een investeringsmaatschappij bent wil je geen winst maken.

het gaat erom dat als je winst wil maken in welk bedrijf dan ook je een goed product moet verkopen en als je dat wil doen zal je moeten investeren.
dus whang moet investeren om goed geld aan ado te verdienen.

en ja whang kan over een tijdje zeggen als hij zijn zakken heeft gevuld ik ga weg.maar dan wil hij zijn bedrijf wel voor een goede prijs verkopen en liever voor 20 miljoen of meer dan voor acht miljoen.
het is voor allebij een win win situatie.
als ado weer mee telt zijn er dadelijk zat kopers.
als je wint heb je vrienden

Bedrijven et cetera willen winst maken.
Voetbalwereld zit wel wat anders in elkaar, een aantal eigenaren (miljonairs zien het bv als speeltje en dan is `aanzien` de winst)

Persoonlijk denk ik dat VdK het wel een avontuur vond, kansen zag en helaas niet het bedrijfsleven heeft meegekregen. Hij heeft er nooit een geheim van gemaakt ADO te willen verkopen (en met de voorwaarde zoals hij nu ook aangeeft, dus kort gezegd de ADO cultuur).

Whangs businessplan geeft inderdaad aan dat hij dient te investeren.

Ach, ik heb nog steeds het liefst dat de supporters de aandelen in handen hebben. Wij zijn toch de club?

En hoe je het ook went of keert, een enkele eigenaar brengt veel risicos met zich mee.

Ik weet niet meer welke profclub in Spanje maar volgens mij speelt een Baskische club alleen met spelers uit de streek, dat is ook mijn droom.

pajam schreef:

staan in die boeken in je bibliotheek ook iets over aannames?

ben niet zo goed in theorie.
moest het voor mijn bedrijf allemaal leren daarom weet ik het.
heb niets met theorie of taal als je mij maar begrijpt verdien geld met mijn handen en dat gaat verdomd goed.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

10, KvR, JB96, DenHaag070!, haguhnees87 en 144 gasten.

Bekijk de topshouts