Tag: zowel

Trending: koos stadionverbod sv vuurwerk gooien kneus

Toon alle shouts

Lees op Northside dat er slechts 48 mensen meegaan naar Twente uit.
Hoewel de prijs niet echt gunstig is blijven we de lijn van vorig jaar doortrekken en dat is om je kapot te schamen.

Hoe kunnen we de toeschouwersaantallen zowel uit als thuis structureel hoger krijgen? Graag meer mensen die zich hier druk om maken en mee willen denken om dit tij te keren.

JB schreef:

Toornstra is niet van Utrecht, die is van Van Seumeren.

En Van Seumeren zal gewoon een rekensommetje maken:
hoeveel heb ik betaald
hoeveel kan ik nu vangen

Is dat veel meer als wanneer ik mijn geld op een spaarrekening had gezet?
Zo ja, doen!

Die beseft zich ook dat al het geld dat hij Jens (of welke andere speler dan ook) heeft zitten aan 1 al dan niet kapotte knie- of enkelband hangt.
Dus zodra hij met (voldoende) winst kan verkopen zegt hij direct ja, graag.

Ja maar hij weet ook dat zowel feyenoord en twente interesse hebben. En laat feyenoord nou net 30 miljoen aan spelers hebben verkocht. En twente promes heel recent voor 15 miljoen verkocht. Laat ze maar lekker opbieden tegen elkaar. Je zal wel gek zijn om nu toornstra voor minder dan 4 miljoen weg te doen maar we gaan het zien.

O wel grappig.

Op de site van Roedie staat ook de Engelse versie van het cointract met DongDao
En dit Engelse contract blijkt blijkt ongeveer 90% anders dan de Nederlandse versie.
Ten eerste ontbreekt de eerdere genoemde dwangsom van 1 miljoen euro.

Maar wat nog vreemder is:

In het Engelse contract staat dat Delta (lees Roedie) erkent dat in het geproduceerde stuk vertrouwelijke/geheime zakelijke informatie staat en dat DongDao ingeval van inbreuk het recht heeft juridische stappen tegen Delta (lees Roedie) te ondernemen en vergoeding van de geleden schade te claimen.

Met andere woorden: in het contract staat dus precies het tegenovergestelde van wat van Z beweert!!!

Overigens wordt er in het Engelse contract ook nog vermeldt dat DongDao geen enkele verplichting tegenover Delta (lees Roedie) heeft met betrekking tot informatie die
- bij Delta bekend was voor in werking treden van de overeenkomst
- als algemeen bekend in de voetbalwereld beschouwd moet worden, zowel voor als na het in het werking treden van de overeenkomst.

Aasngezien ik niet van discriminatie beschuldigd wil worden worden, zal ik maar niet schrijven dat dat heel Roedie verhaal niets meer is dan een broodje aap.

Door Bram van Zundert de Gelderlander

Velp, 24 december 2012
Dennis van Beukering zit op kerstavond teleurgesteld thuis. Een vergevorderd plan om met investeerders uit Indonesië - waar broertje Jhonny voetbalt bij FC Pelita Jaya - een voetbalschool te bouwen in Presikhaaf is op het laatste moment afgeblazen. De plannen en volledige kostenraming lagen klaar, maar de handtekening van de Bakrie Group, tevens eigenaar van Pelita Jaya kwam er op het laatste moment niet voor het plan: een uitwisselingsprogramma voor Indonesische studenten en de bouw van een nieuw jeugdcomplex op het sportpark van FC Presikhaaf om daar Indonesische voetballers op te leiden op een Nederlandse voetbalschool. Kortom: talentvolle Indonesische spelers op een studentenvisum naar Nederland halen om die hier volgens de Hollandse school te trainen. Win-win-win. De toekomst van de Arnhemse amateurclub is gewaarborgd, de jonge Indonesiërs houden er een mooie studie aan over en de Bakrie Group krijgt zijn toptalenten met Europese ervaring terug bij Pelita Jaya. De broertjes Van Beukering hebben op dat moment echter net de pech dat de steenrijke Indonesiër Nirwan Bakrie andere prioriteiten heeft met de oprichting van een muitende voetbalbond in zijn land. Naast de bestaande bond wil hij tevens een tweede nationaal team gaan neerzetten. Hij meldt Van Beukering kort en zakelijk dat de deal niet doorgaat.

Velp, 25 december 2012
De teleurstelling bij Van Beukering duurt niet lang. Via een bevriende voetballer in Indonesië komt de Velpenaar in contact met een Chinees die aangeeft investeerder te zijn. Die ziet wel wat in het plan dat Van Beukering en projectmanager Michiel Derksen met hun stichting Alles Voor Sport (AVS) schreven voor FC Presikhaaf, waar Van Beukering ook trainer is van het eerste elftal. De Chinees in kwestie is Chun Li, eigenaar van het bedrijf Dong Dao. Zijn bedrijf, gevestigd in Den Haag, is naar eigen zeggen gespecialiseerd in alles wat van doen heeft met relatiegeschenken. Chun Li is tevens sponsor van eredivisieclub AZ en heeft grote plannen met de club in China. Hij nodigt Van Beukering en zijn gevolg uit om eens te komen praten over de plannen voor de Indonesische markt.

Dennis van Beukering (midden) viert met zijn spelers van FC Presikhaaf de titel in de 1e klasse in 2014. Foto Gerard Burgers.

Alkmaar, 19 januari 2013
Dennis van Beukering is op zaterdagavond te gast in de business unit van Chun Li’s Dong Dao in het AZ-stadion. Terwijl op het Alkmaarse gras de thuisploeg tegenstander Vitesse met 4-1 klop geeft, heerst er een euforische stemming in de skybox van Chun Li. De Chinees is wild enthousiast over de Arnhemse plannen en vraagt honderduit. Zelf weet hij allemaal niet veel van de materie maar hij laat zich graag en veel informeren. Als Van Beukering en zijn AVS nou nog even nadenken over de huisvesting van de studenten en hoe de boel zich vertaalt naar de Chinese markt kunnen er zaken worden gedaan. Oh, het plan kan één op één op China worden toegepast? Fantastisch. Reken alles maar door en als je zover bent kom je maar weer bij me terug, zo luidt de blijde boodschap van Li. Met een laatste uitbundige groet is de vrolijke avond ten einde.

Arnhem, 2 april 2013
Na wekenlang intensief telefonisch- en mailcontact is het moment daar. Li zal, samen met zijn zoontje Hugo, naar het sportpark van de Arnhemse eersteklasser komen om een intentieverklaring te tekenen. Na de ontmoeting in het AZ-station zijn Van Beukering en zijn stichting aan de slag gegaan. Samen met marketingureau Delta GBE is er een businessplan opgesteld. A smart concept of football development. Het is het originele, verder uitgewerkte plan wat oorspronkelijk voor Indonesië bedoeld was, aangevuld met alle bouw- en kostendetails voor het huisvesten van 100 Chinese studenten. Het Dreumelse marketingbureau heeft het plan in een deftig jasje gestoken en de presentatie in Arnhem wordt ondersteund door hippe bewegende grafieken en futuristische filmpjes. Geheel volgens het zorgvuldig uitgestippelde dagprogramma tekent Li een intentieverklaring voor de Dong Dao football academy in de Arnhemse wijk Presikhaaf. Met een geheimhoudingsplicht met betrekking tot de inhoud van het plan voor de duur van tien jaar. Én met een boeteclausule van het lieve sommetje van 1 miljoen euro. Het is geen probleem voor Li.

Velp, 9 april 2013
Van Beukering wordt onrustig in Velp. Er is een week voorbij gegaan en na de ontmoeting in Arnhem is er weinig meer vernomen van de aimabele Chun Li. Hij stuurt de Chinees per email een ultimatum.

Mei 2013
Rudy Deighton van het marketingbureau Delta GBE uit Dreumel heeft nog een aantal malen contact met Li. Die heeft inmiddels laten weten opeens toch niet als investeerder te willen deelnemen aan de Dong Dao football academy bij FC Presikhaaf. Hij wordt wel partner, zo heeft hij besloten. Ze gaan dan wel op tournee door China om te laten zien wat er wordt neergezet in Arnhem, zo stelt hij voor. Dan vinden ze daar wel investeerders. Ook dat plan ligt er al: het Orange Dragonproject van AVS/Delta GBE. Het idee is eenvoudig maar gedetailleerd uitgewerkt: met de beste Chinese voetballers van de Dong Dao football academy op tour door China om daar vermogende mensen warm te maken om te investeren.

Juni 2013
De radiostilte valt definitief in. Van Beukering, Deighton namens Delta GBE, niemand krijgt meer contact met Chun Li. Zowel de Dong Dao football acadamy als het Orange Dragonproject lijkt vergeten. Op emails komt geen reactie en de telefoontjes worden niet meer beantwoord.

Velp, 24 juni 2014
Vrijwel precies een jaar nadat hij voor het laatst iets hoorde van Chun Li veert Dennis van Beukering op in zijn huis in Velp. Bij ADO Den Haag wordt de nieuwe eigenaar van de club gepresenteerd. Het gaat om de Chinees Hui Wang die met zijn bedrijf United Vansen de aandelen van de club heeft overgenomen. Aandeelhouders Mark van der Kallen en Paul Beijersbergen hebben de boel overgedaan aan het Chinese marketingbedrijf. En wie zat er in Den Haag handig tussen om de contacten tussen de Europese en Aziatische partijen te regelen? Jawel, voormalig skyboxvriend Chun Li. Krap drie maanden eerder is Li met zijn Dong Dao al hoofdsponsor geworden van de jeugdopleiding van de Haagse club. En kennelijk heeft hij nu met Hui Wang voldoende kapitaal achter zich verzameld om de hele club over te nemen. De trotse Chung Li is het aanspreekpunt in de dagen nadat de deal rond de overname naar buiten is gebracht. "ADO wordt hét gezicht van het Nederlandse voetbal in China", vertelt Li trots. Maar ook: "Ons doel is puur: het promoten van Nederlands voetbal en het helpen van de ontwikkeling van Chinese jeugdspelers. Dong Dao heeft een uitgebreid plan naar alle mogelijke Nederlandse voetbalorganisaties gestuurd en het is overal goed ontvangen." Van Beukering zit met open mond. Was dit dezelfde man die een jaar geleden in de aangename skybox in het AZ-stadion volstrekt niets van spelers opleiden wist? Geen idee had hoe je een jeugdacademie goed moest opzetten? "Kijk eens wie er met ons concept aan de haal is gegaan", bericht Van Beukering direct aan kompaan Deighton.



Dreumel, 9 juli 2014
Dreumel, half tien in de ochtend. Een verontruste algemeen directeur Piet Jansen van ADO Den Haag meldt zich op uitnodiging van Rudy Deighton voor een kop koffie bij Delta GBE. Jansen heeft al dagenlang pijn in zijn buik sinds hem werd medegedeeld dat ADO Den Haag in handen is gekomen van een Chinees. In de 15 maanden dat hij bij ADO bezig is, is hij druk geweest met het formeren van een Raad van Commissarissen en een directie waarin taken en verantwoordelijkheden goed verdeeld en gescheiden zijn. Dat werk is nu in een klap teniet gedaan doordat vanaf het moment dat de aandelenoverdracht een feit is nog maar één man de lakens uitdeelt. Dat is niet waar hij voor staat. Daarbij heeft Jansen ook al maandenlang een onbestemd gevoel bij die andere Chinees, die Chun Li, die zich via de jeugdacademie handig bij de club naar binnen heeft gewerkt. En daarover gaat het gesprek in Dreumel. In zijn ruime woonkamer loopt Deighton in een aantal stappen kort door het plan dat zijn bedrijf samen met AVS ruim een jaar geleden ontwierp voor een samenwerkingsverband met Dong Dao. Niet in opdracht van Dong Dao, zo maakt Deighton zijn gast duidelijk. Jansen hoort het verhaal aan en weet al snel genoeg. Dit plan komt hem allemaal net iets te bekend voor. 9 dagen later maakt hij zijn vertrek als algemeen directeur bij ADO Den Haag bekend.

Arnhem, augustus 2014
In een artikel in Voetbal International dat onderzoek doet naar de overname van de Haagse club komen we Chun Li weer tegen. Het weekblad heeft een bijna 100 pagina’s tellend document in handen gekregen waarmee Li kennelijk de boer op gaat. Zoals hij zelf al aangaf in eerdere interviews is hij de afgelopen maanden met de plannen bij meerdere voetbalclubs geweest. Jhonny en Dennis van Beukering poseren op pagina 85, zo schrijft het blad. In het originele plan van AVS/Delta GBE treffen we dezelfde lachende koppies van de broertjes aan op pagina 61. Tussen dezelfde schetsen van tribunes, velden en doorgerekende kostenplaatjes. Toeval? We bellen maar eens met Piet Jansen. Officieel vertrekt de opgestapte algemeen directeur pas op 1 september maar in de praktijk zet hij zich al niet meer in voor de residentieclub. "Ik heb het verhaal van de heer Deighton in juli met interesse aangehoord", reageert Jansen. "Persoonlijk kon ik er niet zoveel mee. Maar vakinhoudelijk heb ik het verhaal met verbazing aangehoord. Doordat er voor mij teveel onduidelijkheid bestond rond de geldstromen bij deze overname stond ik al op het punt om te stoppen. Dit verhaal versterkte dat gevoel. Zeker omdat het opmerkelijke is dat dit plan bij de heer Li een verboden onderwerp lijkt te zijn."
Daar willen we zelf dan wel eens achterkomen en bellen met Chun Li. Direct neemt hij op. Hij geeft aan dat hij het verhaal in Voetbal International niet echt serieus wil nemen. "Ach, ze schrijven zoveel."

-Maar u kent het plan waarover het gaat?
"Welk plan?"
-Dat business plan. A smart concept of football development. Voor de opzet van een jeugdacademie. Waar uw eigen bedrijfsnaam op staat.
Stilte. "Oh, dat plan. Ik weet wat u bedoelt."
-U bent ook hoofdsponsor van de jeugdopleiding van ADO Den Haag. Bent u met dit plan ook naar andere clubs, waaronder ADO Den Haag, toegegaan?
Stilte. "Er is geen plan."
-Sorry?
"Er is geen plan."
-U bent hoofdsponsor van een jeugdacademie en daarnaast initieert u een aandelenoverdracht tussen twee partijen. En daarbij is er geen plan?
"Nee, er is geen plan."
-Ah. U bent bekend met de personen in kwestie? Dennis van Beukering en Rudy Deighton?
‘Nee, ik ken deze mensen niet echt.’
-In het interview met VI zegt u dat u eens bij ze in Arnhem bent geweest.
"Ja, één keer misschien. Oké zo?"
-Daarbij zijn zij in uw skybox geweest in Alkmaar en is er documentatie van bijna een half jaar intensief emailcontact.
"Ja. Ik heb contact met veel mensen. Dat zou kunnen."
-Het zijn tientallen emails over en weer.
"Ja. Ik heb veel emailcontact met veel mensen en bedrijven. Oké zo?"
-Maar er is dus geen plan?
"Er is geen plan."

Het wonderlijke gesprek eindigt. Volgens de initiator en woordvoerder van de ADO-deal en tevens hoofdsponsor van de jeugdacademie is er dus geen plan voor de jeugdacademie van de club. Maar even langs bij Dennis van Beukering, die baalt van de hele gang van zaken. "Ik kan op dit moment gewoon nog niets keihard maken, dat is het hele probleem", zegt hij. "Maar het wijst er in alles op hij gewoon met ons plan is gaan lopen leuren. Ga maar na: wat moet een Chinese investeerder als Hui Wang met een heel gemiddelde eredivisieclub als ADO Den Haag? Die komt hier niet om landskampioen te worden. Dat spreken ze ook uit, dat dat niet het doel is." Wat is het dan wel? "Dat lijkt mij duidelijk: Chinese (jeugd)spelers hier in Nederland speelminuten laten maken en dan vermarkten in China. Dong Dao en ook de nieuwe eigenaar United Vansen zijn marketingbedrijven. United Vansen is een grote sportpromotor in China, die is gebaat bij Europees geschoolde spelers in China. Dat levert daar in Azië wat op en daar verdienen zij hun geld mee. Die doelstelling sluit natuurlijk perfect aan op ons originele plan."



Keiharde bewijzen heeft de Velpenaar nog niet. Maar het feit dat de miljoenenstorting en aansluitende aandelenoverdracht pas eind deze maand zullen plaatsvinden sterkt in de gedachte dat het de nieuwe Chinese macht niet om directe sportieve resultaten gaat. De transfermarkt sluit immers op 31 augustus en met de huidige ADO-selectie is het moeilijk voor te stellen dat er in het Zuiderpark dit seizoen om de prijzen gaat worden gespeeld. Waarom duwt Van Beukering dan niet die door Chun Li getekende intentieverklaring onder zijn neus? En haalt hij via die weg zijn recht? "Daar zijn we nu mee bezig. Maar daar reageert hij weer eens niet op. En voor een rechtsgang moet je diepe zakken hebben. En die heb ik niet. Maar ik wil compensatie voor de uren en uren werk die wij er als AVS en Delta GBE hebben ingestoken. Zeker nu hij er ergens anders zijn geld mee zit te verdienen. Dit klopt gewoon niet. Dat ligt niet aan ADO en dat ligt niet aan Hui Wang’s United Vansen, hoor. Die weten dit niet eens."

Dat gevoel heeft ook Piet Jansen. Chun Li heeft zich er handig tussen gewurmd, ziet hij. "We wilden bij ADO nooit met één aandeelhouder gaan werken. We hebben bij AZ gezien met Dirk Scheringa hoe dat kan aflopen. Maar nu is dat in Den Haag toch gebeurd, met één aandeelhouder die op grote afstand eigenaar is. En lieden om zich heen heeft verzameld die eigen belangen hebben." Jansen`s vervanger bij ADO Den Haag is overigens alweer naar voren geschoven. Door Chun Li. Het is Maarten Fontein, voormalig directeur commerciële zaken bij AZ. Jawel, de club waar Li warm in zijn skybox zat. "Wang heeft in Nederland de verkeerde vrienden gevonden", vervolgt Jansen. "Ik ben niet betrokken bij de gang van zaken en ik heb geen inzage in hoe de geldstromen lopen. Die moeten transparant zijn in het voetbal en dat zijn ze in dit geval niet. Maar voor die geldstromen ben ik als algemeen directeur straks wel verantwoordelijk. En dat wil ik niet. Ik ben verzorgd opgevoed en dat wil ik graag blijven. Ik wil aan deze lieden en deze manier van zakendoen mijn naam niet verbinden."

Aad schreef:

Kees, je bent te verstandig voor een shout als deze. We hebben een nieuwe aandeelhouder die allerlei zaken beloofd maar nog niet heeft verteld hoe hij zijn plannen wil financieren. We hebben dus nog geen sponsor of investeerder tot dat er geld op de bank staat of er spelers rondlopen die niet tot een schuld op de balans leiden.
En net zoals ieder die onze club echt een goed hart toedragen hoop ik dat ik wat overdreven kritisch ben geweest maar tot op dit moment is er voor mij nog geen reden tot juichen (behalve als we van Twente winnen want dan kan ik mijn schoondochter zieken).

Even terzijde: ik vind de discussies van een hoog niveau met van zowel voor- als tegenstanders/criticasters goed onderbouwde argumenten.

Ik vraag me oprecht af of de "kritiek" afneemt als de aandelenoverdracht rond is en spelers van het niveau - nummer 12 Heerenveen/Groningen of nummer 14 Ajax/PSV- binnen wandelen. Met zulke versterkingen ben ik al tevreden.

ps In het Forepark heb ik nog een kansloze 1-5 tegen Heerenveen voor de beker meegemaakt. Dan zijn we toch inmiddels op een goede weg. En voor de goede orde: het was nota bene Jong Heerenveen!

janjazz37 schreef:

Formeel en statutair heeft Jagersma het gelijk aan zijn kant. Ondanks wat JB hier bij herhaling beweert, wordt de Algemeen Directeur door de RvC aangesteld. RvC op haar beurt, wordt benoemd door de aandeelhouder(s).
Met slechts 1 (grootaandeelhouder) heb je dus al een bron voor conflicten.

Overigens vind ik het van Jagersma zeer onverstandig en niet in het belang van de club, met zijn zienswijze de publiciteit te zoeken.
Al vraag ik me dan wel af, hoe dan wel?

Voor al die shouters die de RvC van alles toewensen, wijs ik erop dat alle RvC-leden hun werk doen voor een paar borrelnootjes en een kopje koffie.
Liefdewerk en oud papier dus!

Jan, dit verzin ik niet zelf, dit is wat er op de officiële site van de club staat:

De Raad van Commissarissen heeft inzake Corporate Governance in de zomer van 2011 de volgende werkwijze vastgelegd voor haarzelf en de directie:

1. Zowel de directie als de Raad van Commissarissen zijn gehouden het belang van NV ADO Den Haag te dienen. Dit betekent dat de directie verantwoordelijk is voor de dagelijks gang van zaken en het financieel gezond worden van de NV. De Raad van Commissarissen houdt toezicht en bewaakt
de financiële continuïteit van de onderneming. Op de punten waarop de directie onvoldoende maatregelen neemt om budgettair de zaken op orde te krijgen moet de Raad van Commissarissen ingrijpen richting directie.
2. De directie is verantwoordelijk voor de operatie, het tijdig en goed informeren van de RvC en het voorleggen van voorgenomen besluiten aan de RvC.
3. De Raad van Commissarissen onthoudt zich van operationele activiteiten tenzij op verzoek van en onder verantwoordelijkheid van de directie.
Uitzondering hierop is vooralsnog de BVO. De Raad van Commissarissen houdt toezicht en fungeert desgewenst als klankbord.
4. Informatieverzoeken vanuit de Raad van Commissarissen worden gecentraliseerd en via de voorzitter voorgelegd aan de directie. Informatie van de directie wordt altijd aan alle leden van de Raad van Commissarissen verzonden tenzij dit vanuit een adviesrol is waarin de directie een de leden
van de Raad van Commissarissen om advies vraagt. In dit geval blijft de directie volledig verantwoordelijk.
5. Als namens de NV ADO Den Haag zakelijke afspraken worden gemaakt met een van de bedrijven gelieerd aan een lid van de RvC worden deze afspraken expliciet in een kwartaalrapportage vermeld. In geval van twijfel aan de marktconformiteit van deze afspraken dient de directie de casus voor
definitieve besluitvorming voor te leggen aan de RvC.
24 augustus 2011


Hier zijn tav de houding van Jagersma vooral de punten 1 en 3 in het geding.

Ook van de officiële site:
Het toezicht op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken in de NV ADO Den Haag en de met haar verbonden onderneming wordt uitgeoefend door de Raad van Commissarissen.
De Algemeen Directeur en de leden van de Raad van Commissarissen worden benoemd door de Algemene Vergadering van aandeelhouders van de NV ADO Den Haag.

Met name in die laatste zin staat volgens mij geen woord Chinees.

Sowieso is een RvC in het algemeen geen zelfstandig orgaan. Het bestaan en al het handelen er van is gebaseerd op een mandaat van de aandeelhouders.
Of dit nu om ADO gaat of om Shell of ING.

Feitelijk kan je een RvC als een uitvergroting zien van een kascontrolecommissie bij elke willekeurige amateurclub waar een paar door de overige leden "benoemde" leden controleren of de penningmeester netjes zijn werk heeft gedaan.

Tenslotte, het zou mij niets verbazen als Jagersma of 1 van zijn medecommissarissen het bericht over Fonteijn richting Zeiksnor of Bruine Amsterdammer heeft gelekt om vervolgens deze krokodillentranen te kunnen huilen.

Havane schreef:

Presteren Mike,
Dat doet een rvc niet, een rvc houdt toezicht. Toezicht of zaken gebeuren zoals het hoort. Het aanstellen van een directeur hoort in samenspraak te zijn gegaan met de rvc. Of de rvc deugt of niet..... Dat is een andere discussie.

Zoals Fonteijn zelf aangeeft is er nog niets getekend omdat alle formaliteiten nog niet waren vervuld.
Formaliteiten als het "voorgenomen besluit" van zijn benoeming langs de RvC sturen zodat zij er even naar kunnen kijken en kunnen toetsen of het aanstellen van iemand die
- zeer ruime ervaring heeft bij Ajax, AZ, UEFA, ECA,
- ervaring heeft met het binnenhalen van grote sponsors (Aegon, Adidas),
- ervaring heeft met het Chinese bedrijfsleven en de cultuur, daar zelfs een aantal jaren heeft gewoond om er namens Unilever bedrijven op te zetten
- die zowel in het voetbal als in het (grote) bedrijfsleven een heel groot netwerk (en aanzien!) heeft

inderdaad in het belang van ADO is zodat de AANDEELHOUDER deze beoogde directeur definitief kan benoemen. Zoals in de statuten staat…..

Maar nee, Jagersma zal op de Nieuwjaarsborrel van de Gemeente waarschijnlijk zijn eigen netwerk hebben uitgebreid met de chef van de Plantsoenendienst….die hij heel geschikt vindt. Tenslotte maakt groen 50% van onze clubkleuren uit…..

FC Den Haag! schreef:

RTV West:

DEN HAAG - De Chinese soap bij ADO gaat onverminderd door. Nadat bekend werd dat de Chinese investeerders Maarten Fontein hebben aangesteld als interim-directeur, gaat de nu ook de Raad van Commissarissen op zoek naar een interim directeur. RvC voorzitter Henk Jagersma: `Wij houden ons aan de statuten.`

Jagersma beroept zich op het feit dat de Chinese overname nog altijd niet officieel en definitief is. `Het is heel simpel. Wij blijven de geplande route volgen en gaan onze sollicitatie procedure zoals gepland opstarten. Daarbij houden
we ons aan de statuten. De RvC is als enige bevoegd om een interim-directeur aan te stellen. We hebben nog met niemand gesproken, maar er zijn genoeg goede mensen beschikbaar.`

De voorzitter van de RvC verbaast zich niet over de berichten over de aanstelling van Fontein. `Er zijn altijd heel veel geruchten rond ADO. Ik sprak net een collega commissaris, die liep in het sprookjesbos op De Efteling. Ik heb hem geadviseerd om het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken.`

Weinig overleg met United Vansen en Wang

Jagersma geeft toe dat er weinig overleg met United Vansen en eigenaar Wang Hui is. `Wang kan en wil pas meer zeggen als alles definitief rond is. Maar ik heb wel begrepen dat hij graag zo veel mogelijk door wil gaan met de huidige mensen in de organisatie.`

Jagersma geeft zichzelf hiermee een groot brevet van onvermogen

Op de site van ADO staat onder "club/organisatie" namelijk dat de AANDEELHOUDERS de directeuren benoemen.

Aandeelhouders als in (nu nog) Stichting Stadion Ontwikkeling (vd Kallen) en zeer binnenkort Vansen.

Kennelijk is Jagersma dus niet op de hoogte van de statuten.
Of, en dat is volkomen in strijd met de Governence waarvoor de RvC wèl verantwoordelijk is, er staat foutieve informatie op de site.

Hoofdregel waaraan volgens de stukken op de officiële site zowel directie als RvC (!) zich aan hebben te houden is dat elk handelen alleen gericht mag zijn op de (financiële) belangen van ADO Den Haag.
Dat heeft die Piet Jansen dan dus beter begrepen dan Jagersma, die overigens wel vaker de club in diskrediet brengt

marcellino schreef:

lekker weg blijven.
nooit interesse gehad in den haag nu ineens wel als er geld vrij komt.
Het is mijn persoonlijke mening 40 jaar lang is het een zooitje en niemand stond op nu lekker weg blijven en andere mensen de kans geven.

Ik begrijp je eerste reactie. Maar noem mij een andere interim die zowel de westerse als aziatische wereld kent?

JCH schreef:

jawel, maar onder het motto van:

``Het stadion moet altijd vol zijn``

maak het dagjes mensen enz zo makkelijk mogelijk.

Uiteraard, ik heb ook vaak gezegd dat de prijzen wat lager moeten, dat is voor beide partijen beter. Zowel voor de klant als de club. Cambuur, GAE en PEC zijn hier goede voorbeelden van. Doordat er in verhouding veel mensen zitten is de sfeer beter, en het thuisvoordeel beter, want 15000 x 20 is beter dan 11000 x 26,50.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Franky, ypenburg070, James, buurmanBrutus, Erik070, Renearmand56, Haraldberg1, pajam, Vakkie-G en 480 gasten.

Bekijk de topshouts