Tag: jeugd

Trending: miljoen bolt kalezic clubs vanuit vraag

Toon alle shouts

DHFC070 schreef:

Neem aan dat Rinner niet verdwijnt en gewoon in zijn oude rol blijft dan? Verder weer ongelooflijk die soap op "hoger" niveau. Zolang daar geen continuïteit zit zowel in bestuur, RVC en China ga je geen beleid kunnen maken en uitvoeren.

Ergens hoop ik dat het Hamdi wordt zodat China eindelijk aan de touwtjes gaan trekken en hun ook vertrouwen krijgen met voor het eerst een door hun aangedragen man op een sleutelpositie binnen de club.

Hamdi was een account manager bij ORRO Energy (bedrijf ging uiteindelijk failliet door mismanagement en te weinig commercieel succesvolle deals) en kwam samen met de Country Manager van ORRO naar ADO Den Haag.

Zover ik mij kan herinneren was Hamdi ook bij ADO Den Haag een Account Manager. Hoe hij vanaf daar de sprong naar directie functie(s) gemaakt heeft is voor mij niet bekend.
Wat opvalt is dat hij nergens (inclusief zijn tijd bij ADO en ORRO & alles daarna!) langer dan 1,5 jaar gezeten heeft.

Zeker in een commerciële functie precies de periode waarin je gewogen wordt en eruit vliegt als je targets niet gehaald heb.

Wat maakt Hamdi dan zo geschikt voor de functie? Welke proven trackrecord heeft ie, welk netwerk heeft ie en op welke wijze kan een headhunter niet eens 1 vergelijkbare of betere kandidaat ernaast zetten (kortom ; hoe kan iemand met zijn staat van dienst als allerbeste optie uit de koker komen??)?

Het stinkt aan alle kanten DHC070, maar zelfs na alle miskleunen met onze Chinese eigenaren blijven we naief geloven in betere tijden "wanneer de chinesen de touwtjes volledig in handen zouden krijgen"?

Enige wat China nog uit ADO kan halen is het opzetten van een handelshuis aan spelers, overspoelen van onze jeugd met Chinese talenten en eventueel zelfs Chinese stafleden rondom ploegen zetten. Dit alles zal niet alleen voor chaos zorgen en binding van clubleden, sponsoren en supporters verlagen, maar ook de risico op (handelshuis!) financiële en sportieve miskleunen 100x verhogen.

Iedereen kan hier afgeven op "Adje" , maar als 1 d`r laatste mohikanen probeert hij nog onze club voor ons allemaal te redden.

Na de machts overdracht zal het de begin van het einde zijn, maar wanneer iedereen dat wilt inzien, is het ruim te laat....

Jelle schreef:

Oh, wat is je bron? Of ben jij nu ook insider?
Als het zo is... dan geef ik mensen die zorgen maakte om de aankopen van FC Emmen gelijk. Maar goed, eerst zien.

Emmen al 12 versterkingen met allemaal potentie voor een basisplaats.

Leuk voor de jeugd en vooral voor de spelers die zich afgelopen seizoen het schompes hebben gelopen om Emmen in de eredivisie te houden. Je kunt ook TE ambieus zijn.

daveadodh schreef:

Dat gerucht van Zirkzee wordt opeens overal gedeeld

Zirkzee ook oorspronkelijk uit onze jeugd dus. Hopelijk haalt dat hem over

Ik zit even te kwijlen.

Janmaat
Mokhtar
Dogan
Johnsen

Stel het is waar en het geluk is voor een keer aan onze zijde.
(Die kans is klein)

Dan rest nog de wens om de jeugd een kans te geven en bij vertrek Khayati of Kanon een of twee groeibriljantjes te binden voor langere tijd.

Aad schreef:

De berichten van Frans, Patje of wie dan ook met inside-info over komende en gaande spelers is mij dierbaar.

Of ik ze zonder meer geloof is een andere zaak. Ik ben er een van "eerst zien en dan geloven". Maar ik vermaak mij prima met dit soort shouts en wil ze dan ook niet missen.

Denk dat ik me daar bij aan wil sluiten.

Dogan + Mokhtar zou mij heel blij maken.
Gecombineerd met een comeback van Johnsen en goede vervanging bij vertrek Kanon of El K. zou mij al tevreden stellen.

Daarnaast hoop ik dat de jeugd de kansen krijgt die het verdient en hoop ik dat nog naar een betere kandidaat voor de LB positie gekeken wordt. Jammer dat we vorig seizoen niet Cavlsn hebben binnen gehaald.

Dan ga ik met veel plezier komend seizoen naar het stadion.

schreef:


En jij en Ooievaar hebben dermate veel expertise, deskundigheid en ervaring opgebouwd dat de andere shouters dit voor zoete koek moeten aannemen?? hahaha
Als je dit alles in huis hebt, wat is de reden dat jullie niet aan het stuur zitten dan?
En jarenlang hier dezelfde boodschap shouten helpt ADO echt niet verder hoor.

Of jij iets van mij aanneemt intresseert me helemaal niks ik ken je niet ik hoef je niet te kennen ik verkondig mijn mening of althans een mening ? Ik zeg het hoe ik het zie

Waarom ik daar niet zit is simpel ik ben geen zoon van of vriend van als dat wel zo was geweest dan wie weet enige kennis van zalen os namelijk geen vereisten

En jarenlang diezelfde boodschap ? Het gaat toch jarenlang toch slecht als je kijk naar financiën doorstroom jeugd en transfer inkomsten worden we keihard voorbij gelopen door menig dorpsclubje

De resultaten zijn redelijk dat verbloemt een hoop maar kijk even naar de feiten

Er is dus weinig tot geen waarde op t veld alles wat oud en op retour is word verlengd alles wat jong en talentvol is loop gratis de deur uit

Op jeugd gebied noem nou eens 1 speler die noet van andere bvo hun jeugdopleiding komt en die ons veel geld heeft opgeleverd die zijn er niet of nauwelijks

Spelers als Janmaat komen ook gewoon van de Feyenoord opleiding kortom er zit geen perspectief in en met de manier hoe wij alles gratis laten vertrekken en dinosaurussen verlengen klapt de boel sneller dan later

Zuurkool met spek schreef:

Ik ben daar zelf weggegaan omdat ik een veel betere baan kon krijgen, en waar iedereen respect kreeg voor wat hij doet zonder de zoon van zijn, of kontjes te likken. Dat jij een andere kijk er op heb prima, maar ik kan alleen maar zeggen dat het een puinhoop is, en met de mensen die er nu zijn en het alleen maar erger gaat worden!!

Fijn voor je dat je een betere baan hebt gevonden.
Maar als je een beetje had opgelet op de aftrap dan had je gemerkt dat JR al 10 jaar op het stadion werkt en niet op de aftrap. De aftrap is voor jeugd !!

12 juli 2019
TIEN VRAGEN AAN INTERIM-DIRECTEUR HENRIK-JAN RINNER

Op de voorlaatste dag van het zomerse trainingskamp van ADO Den Haag kwam Henrik-Jan Rinner een kijkje nemen in Zeeland. De 50-jarige Voorburger is dit weekend precies één maand actief als interim-directeur van onze club. Een mooi moment om, aan de hand van tien vragen, de actualiteit te bespreken met Rinner.
Hoe is het voor jou om hier als interim-directeur begroet te worden?
Het is een bijzondere situatie. Het is oprecht een eer om algemeen directeur ad interim van een betaald voetbalclub te zijn. Als 15-jarige jongen kon ik daar alleen maar van dromen. Natuurlijk was toen eigenlijk de droom om profvoetballer te worden, maar dat bleek er voor mij niet in te zitten. Dat ik interim-directeur ben bij ADO Den Haag – dé club van mijn regio – is des te speciaal. ADO Den Haag is een sterk merk, dat diepe wortels heeft in de hele regio. Dat kunnen we als club nog meer benutten. Daar wil ik als interim-directeur een steentje aan bijdragen, los van mijn bijdragen als Financieel Directeur.
Voor de mensen die jou nog niet zo goed kennen; wat is jouw achtergrond?
Ik heb een financiële achtergrond. Ik kwam er in de beginjaren van mijn carrière echter achter dat ik mezelf wilde verrijken met kennis en kunde die buiten de financiële wereld liggen. Daarom heb ik de overstap gemaakt naar de entertainmentindustrie. Ik heb achttien jaar voor Joop van den Ende gewerkt bij Stage Entertainment. Ik heb daar vijf verschillende functies bekleed en veel geleerd en gezien. De laatste vier jaar als algemeen directeur van een bedrijfsonderdeel van Stage Entertainment vormden een goede basis voor een nieuwe uitdaging. Deze vond ik in juli 2017 in de directie van ADO Den Haag. De juiste kans kwam voor mij op het juiste moment.
Het was geen toeval dat je terechtkwam in het voetbal. Wat heb je met deze sport?
Ik ben mijn hele leven lang al groot voetbalfan. Ik heb vroeger zelf in de jeugd van SEV in Leidschendam gevoetbald. Toen ik bij de seniorenselectie kwam, ging ik studeren en kreeg ik andere interesses. Daardoor ben ik afgehaakt op het veld en koos ik ervoor om in de avonduren zaalvoetbal te spelen. Voetbal heb ik altijd als één van mijn grootste hobby’s gezien. Het is natuurlijk prachtig dat ik hier mijn werk van heb kunnen maken.
Je bent inmiddels ruim twee jaar werkzaam bij ADO Den Haag. Hoe is deze periode bevallen?
De verwachtingen die ik vooraf had zijn volledig uitgekomen. Ik heb in de afgelopen twee jaar een goede bijdrage kunnen leveren op het vlak van financieel management, marketing en Hospitality & Events. Wat betreft het laatstgenoemde werken we hard aan het vergroten van de beleving in het Cars Jeans Stadion. Samen met mijn collega’s – hiervoor natuurlijk met Mattijs Manders en nu vooral met Jeffrey van As en de rest van het management – doen we er alles aan om de club verder te brengen. Ik vind het geweldig om te zien hoeveel kwaliteiten er binnen het ADO Den Haag-team aanwezig zijn. Niet alleen in het management, maar ook in de rest van het kantoorpersoneel. Dat creëert ruimte om te groeien.
lr190701llu4233
Hoe heb je jouw eerste maand als interim-directeur ervaren?
Druk. Deze maand stond met name in het teken van de overname van diverse dossiers van Mattijs Manders. Bij veel van deze dossiers was ik als financieel verantwoordelijke al betrokken, maar nu ben ik als het ware van een centrale verdediger omgeturnd tot spits. Eén van de belangrijkste dossiers is op dit moment het thema kunstgras-natuurgras, waarbij tijdsdruk komt kijken. We zijn op zoek naar de juiste oplossing, wat vooral een geschikte trainingslocatie inhoudt. Natuurlijk is de samenstelling van het team op dit moment ook zeer belangrijk. Deze taak ligt natuurlijk bij Jeffrey van As, maar ik probeer hem zo goed mogelijk te ondersteunen. Ondertussen trekken we de lijn van de verbeteringen in en rondom het Cars Jeans Stadion ook door. Dit moet een steeds aantrekkelijkere locatie blijven worden.
Je noemt de samenstelling van het team al. Veel fans vragen zich op dit moment uiteraard af wat er nog gaat gebeuren op de transfermarkt. Kunnen we nog veel veranderingen verwachten tot de window sluit op 1 september?
Het team van vorig jaar is in grote lijnen intact gebleven, waardoor de kern staat. Er is een beperkt aantal spelers vertrokken, maar één daarvan is natuurlijk zeer belangrijk: Sheraldo Becker. Vanzelfsprekend zijn we druk op zoek naar vervanging, maar de window duurt nog lang. We moeten rustig blijven, niets overhaasten en creatief zijn. Kwaliteit is belangrijker dan tijd, zoals Jeffrey ook meermaals heeft gezegd. Daarnaast moeten en zullen we uiteraard anticiperen op eventuele uitgaande transfers. Het is geen geheim dat spelers als Nasser El Khayati en Wilfried Kanon aantrekkelijk zijn voor andere clubs.
Je werkt nu, in een belangrijke periode voor de club, intensiever samen met Jeffrey van As. Hoe gaat dat in zijn werk?
De samenwerking tussen Jeffrey en mij verloopt uitstekend. We hebben continu contact met elkaar. Meestal per telefoon, omdat we vaak niet op dezelfde plek zijn. Met een transparante en open communicatie proberen we er samen voor te zorgen dat we aan het einde van de transferperiode een goed en uitgebalanceerd team hebben staan. We kunnen hierbij een beroep doen op Jeffrey’s kennis en kunde rondom het voetbalbedrijf en zijn brede netwerk. In mijn nieuwe rol probeer ik hem, net als in mijn oude rol, te ondersteunen. We zijn kritisch, maar hebben het gezamenlijke doel om een strijdbare ploeg te hebben aan het einde van de transferwindow.
ADO Den Haag eindigde twee seizoenen op rij in het linkerrijtje van de Eredivisie, maar tegelijkertijd was er sprake van een behoorlijk financieel verlies. Waar staat de club op dit moment volgens jou?
De club bevindt zich nog steeds niet in een florissante, winstgevende positie, maar stapje voor stapje gaat het de goede kant op. Het omdraaien van de financiële positie van een voetbalclub is een langetermijnproject, tenzij je serieuze transferklappers realiseert. We hebben genoeg uitgaande transfers bewerkstelligd die wel een goede bijdrage, maar nog geen ommekeer betekenden. Daarom moeten we nog steeds met de hand op de knip handelen en kostenbewust opereren. Het is nou eenmaal zo dat een BVO normaal gesproken pas operationeel winstgevend is als de transferresultaten zeer positief zijn. Het is onzeker, maar niet ongebruikelijk om daarvan afhankelijk te zijn. Dat is één van de redenen waarom we investeren in de kwaliteit van onze jeugdopleiding. De jeugd is onze toekomst.
Er wordt op dit moment veel gezegd en geschreven over de invulling van de positie van algemeen directeur van ADO Den Haag. Wat kan je daarover vertellen, als interim-directeur?
Het proces omtrent de zoektocht naar een nieuwe algemeen directeur ligt in de handen van de aandeelhouders en de Raad van Commissarissen, in de wetenschap dat United Vansen als grootaandeelhouder een potentiële doorslaggevende rol speelt. Het gerenommeerde bureau De Vroedt & Thierry assisteert de grootaandeelhouder en de RvC in dit proces. De procedure is gaande, maar nog niet afgerond. Helaas is er desondanks een naam gelekt: die van Mohammed Hamdi. Ik heb van de grootaandeelhouder de bevestiging gekregen dat hij één van de kandidaten is, maar zoals RvC-voorzitter Ad Melkert al liet weten: de verschenen publicaties zijn voorbarig. Na afronding van de procedure zal er pas een besluit volgen op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.
Wat zijn op korte termijn de belangrijkste doelstellingen voor ADO Den Haag en daarom ook voor jou als interim-directeur?
Ik geloof en denk niet in korte termijnen bij een voetbalclub. Een club moet je absoluut leiden met een langetermijnvisie. Als je dat niet doet, ben ik ervan overtuigd dat de club gaat zwalken. Er moet een stip op de horizon gezet worden en uitgestippeld worden welke weg je moet en wil afleggen om bij de stip te komen. Helaas vindt er bij een voetbalclub vaak een wisseling van de wacht plaats, maar het langetermijndenken moet altijd voorop staan.



Het maakt niet uit wie je zit je krijgt altijd de zelfde antwoorden

Er wordt zo vaak geroepen dat veel Haagse jeugd de afgelopen jaren is vertrokken naar grotere clubs.
Maak dan eens een lijstje van wie het inmiddels niet heeft gered bij de topclubs en haal ze terug. Dat is dan gewoon niveau ADO met misschien een laatbloeiende uitzondering ertussen

Een oudere supporter schreef:

Hoorde toendertijd dat hij bij de commerciele afdeling werd weggepest omdat hij vond dat de boel serieuzer moest worden aangepakt.

Het idee van de China lounge heeft heel lang boven ADO rondgehangen. Dat is wel typisch ADO. Als je een idee binnenbrengt en je doet zelf de uitvoering niet, dan verliest de club razendsnel de interesse. Na twee trainingsweken was het duidelijk dat de komst van de Chinese speler niet door zou gaan. En toen Chun vervolgens aangaf, dat het China lounge-project niet levensvatbaar was, omdat er – zonder een Chinese speler in de selectie – te weinig belangstelling bestond vanuit het Chinese bedrijfsleven, werd Chun door de meeste medewerkers van de commerciële afdeling en door Piet Jansen eigenlijk niet meer serieus genomen. Alleen Mohammed Hamdi – die nu helaas weg is – bleef voortdurend contact houden en bleef Chun andere mogelijkheden voorleggen.


Mohammed Hamdi
Op een gegeven moment stelde Mo Hamdi hem voor om sponsor te worden bij de club. Als hij dat zou doen, dan moest de club hem weer serieus nemen. Mohammed vertelde dat de club behoefte had aan een hoofdsponsor voor de jeugdafdeling, omdat Van Arkel ermee zou gaan stoppen. Als Chun daarin zou stappen, kon niemand meer zeggen dat alle verhalen over China gebakken lucht waren. Chun had hierin wel interesse, maar dan zou er bij De Aftrap wel een ontvangstruimte moeten komen. Als hij zijn naam aan de ADO-jeugd zou gaan verbinden, wilde hij Chinese bedrijven gaan uitnodigen. En daarvoor moest het wel een beetje aangekleed zijn. Omdat het niet duidelijk was of ADO de belofte dat op 1 januari het gehele jeugdcomplex herbouwd zou zijn wel zou kunnen nakomen, bleef Chun een paar maanden aarzelen. Zonder ontvangstruimte was de sponsoring – wat hem betreft – weggegooid geld.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Swaber, FC Den Haag!, Johan vakkie M, Oldtimer o, KvR, GroenGeelHart070 en 116 gasten.

Bekijk de topshouts