Tag: deel

Toon alle shouts

kako schreef:

Eens, na 48 jaar zo apathisch als wat, het is niet anders, ado van 1905 tot 29-5-2022

Ik ben al voor een deel afgehaakt sinds Wang/UVS kwam. Dat het zo zou lopen met Globalon was niet zo moeilijk te voorspellen.

Net zo min als het moeilijk te voorspellen is dat direct iedereen die iets voor de club zou kunnen betekenen het zinkende schip gaan verlaten. Zeker Verheijd gaat dit niet over zijn kant laten gaan. Die voelt zich volkomen belazerd.

Het is weer eens 1 minuut voor twaalf voor de club en we hangen weer aan een zijden draadje. Jammer is dat er meer mensen zijn die dat draadje willen doorknippen dan mensen die ADO boven de afgrond willen weghouden.

Hcf Haguecityfirm

Het verhaal gaat verder, zojuist krijgen we dit stuk van iemand:

Gerard Cox maakte ooit een Ajax-lied waarvan de tekst inmiddels ook volledig op ADO van toepassing is:
Heel onverwacht na te zijn uitgegleden,
Is ADO zacht en kalm overleden.
We zagen het al weken hoe-ie zakte,
En tekenen gaf van verregaande zwakte
Zingen wij nu iets teders, zachts en zoets
Van de doden niets dan goeds.

Natuurlijk. ADO is nog niet echt dood. Maar veel scheelt het niet. En het rare is: niemand schijnt het ook maar iets te kunnen schelen.

En dát terwijl het nog maar een half jaar geleden is dat heel Den Haag in de ban was van de prestaties van de geel-groene ADO helden, die op het punt stonden om na een jaar weer terug te keren in de eredivisie. In plaats van een feestdag, liep de 28ste mei voor ADO uit op een totale ramp. Door een combinatie van overmoed, domheid en gebrek aan historische kennis, zette de ADO-leiding voor de wedstrijd tegen Excelsior de poorten open voor het gespuis dat redelijk succesvol jarenlang buiten de poorten was gehouden. Het resultaat was de grootste voetbalrel in decennia waarbij ADO betrokken was. De betrekkelijk goede naam die de club sinds het begin van de 21ste eeuw had opgebouwd, was in één klap vernietigd.

Natuurlijk zou het zo sullig mislopen van de promotie en de daarop volgende totaal onnodige voetbalrel reden moeten zijn, om te komen tot een actieplan en het houden van een grote schoonmaak binnen de organisatie die - naast de rellende fans natuurlijk – toch vooral verantwoordelijk was van de gang van zaken.

Het gebeurde niet. ADO’s nieuwe eigenaar hield zich muisstil en ook de nieuwe Raad van Commissarissen meldde zich niet. Die stilte bleek structureel. Falen op sportief en organisatorisch gebied bij ADO is sindsdien bij ADO eerder regel dan uitzondering. Redelijk goede spelers in de selectie werden afgelopen zomer vervangen door kwalitatief veel slechtere voetballers, het bezoeken van thuis en uitwedstrijden wordt structureel bemoeilijkt, het aanschaffen van seizoenkaarten is bijkans onmogelijk en voor de selectie staat ADO’s minst capabele trainer sinds de tijden van Stanley Brard.

Je zou haast zeggen dat het redenen te over zijn om de verantwoordelijken met een grote rotschop de laan uit te sturen. Het zou bij iedere club gebeuren. Van de top tot de Premier League tot de degradatiezone van de Italiaanse Serie D. Alleen bij ADO bleef het dood stil. Toeval? Natuurlijk niet!

Wie wil begrijpen wat er bij ADO aan de hand is, moet dringend een artikel lezen dat op 14 oktober verscheen in Sports Business Journal. Het artikel beschrijft de avonturen van een groepje Amerikaanse zakenvrienden die een flink aantal miljarden dollars gaan investeren in een mobiele ticket-verkoop app, Gametime genaamd. Twee namen van het vriendengroepje vallen daarbij speciaal op: ADO-eigenaar David Blitzer en Casey Wasserman, de eigenaar en CEO van de Wasserman Media Group.
Opeens wordt zo veel duidelijk. Blitzer en Wasserman zijn zakenvrienden. En waar kennen we in Den Haag de naam Wasserman ook al weer van? Natuurlijk, het is de naam van het bedrijf waarvan spelersmakelaar Rob Jansen de European Vice president is. Met de fraaie titel “Managing Executive, Global Football”. Dé Rob Jansen dus die eind vorig jaar, samen met John van Ringelenstein, een poging deed om de aandelen van ADO in handen te krijgen maar daarin faalde omdat hij op het laatste moment in de steek werd gelaten door een aantal mede investeerders. En ook dé Rob Jansen die sindsdien Dirk Kuyt en Daryl Janmaat in leidende functies binnen ADO katapulteerde en daardoor (mede) verantwoordelijk werd voor het gevoerde sportieve beleid.

Er is niet veel fantasie voor nodig om te reconstrueren hoe het afgelopen voorjaar moet zijn gegaan, toen Blitzer plotseling met de aandelen van ADO zat opgescheept. Dat was natuurlijk nooit de bedoeling geweest van de Amerikaan die voor dit soort transacties juist het aandelen-vehikel Globalon had opgetuigd; een consortium met een tiental medeaandeelhouders en met dochtermaatschappijen in tal van belastingparadijzen. Al snel nadat op 4 november 2021 Globalon op het allerlaatste moment als de ‘nieuwe eigenaar’ van ADO naar voren werd geschoven, was het bij insiders al duidelijk dat Globalon nóóit toe stemming zou krijgen van de licentiecommissie van de KNVB om de nieuwe grootaandeelhouder te worden.
Tot wanhoop van de voetbalbond en van andere betrokkenen weigerden zowel de ADO-directie als ook het bestuur van moeder-club HSV ADO af te stappen van de doodlopende weg die Globalon was geworden. De reden laat zich raden: Globalon was de enige van alle overnamepartijen die had laten weten niet direct afscheid te nemen van zowel directie als ook de HSV ADO als aandeelhouder.
Pas enkele dagen voordat er door een faillissement een definitief einde zou zijn gekomen aan betaald voetbal in Den Haag, werd de club gered door sportrecht advocaat Dolf Segaar die contact zocht met Blitzer in America en hem vroeg of hij persoonlijk financieel garant wilde staan voor de anderhalf miljoen die volgens het WHOA akkoord eind februari 2022 op tafel moest komen. Kort erop werd Rob Jansen via Blitzer-vriend Casey Wasserman de eerste – maar niet de enige - huismakelaar van ADO Den Haag.

Omdat het klantenbestand van Wasserman Nederland vooral bestaat uit sporters die hun loopbaan al achter de rug hebben (Denzel Hall is illustere is daarop een uitzondering) moest door de over geen enkel voetbal-netwerk beschikkende ADO-leiding een tweede huismakelaar worden ingeschakeld. Het werd Key United, het bedrijf van oud-ADO-lid Frank Schouten dat – o.m. via ‘player consultant’ Wesley Verhoek – al veel tentakels binnen ADO Den Haag had.

Omdat spelersmakelaars als Wasserman en Key United nu eenmaal altijd het belang van hun client-spelers voorop stellen boven het club (lees ADO-) belang, kon het gebeuren dat afgelopen zomer spelers die niet tot de Key United-groep behoorden werden vervangen door (veel minder getalenteerde) Key United-spelers als Max de Waal en Jordy Wehrmann.
Het gevolg voor ADO was een ongekende kapitaal vernietiging. Zo moest Jamal Amofa – die dolgraag wilde blijven - transfervrij vertrekken naar Go Ahead, schittert Jonathan Mulder in de verdediging van Telstar, produceerde Samy Bourard al een paar doelpunten in Israël, stond Youri Schoonderwald al in twee eredivisie wedstrijden in het doel van Sparta, voetbalt Sem Steijn bij FC Twente en is de talentvolle Benjamin Reemst een vaste kracht op het middenveld bij FC Dordrecht. De opbrengst voor ADO: NUL EURO!
Ook NUL EURO voor ADO was de opbrengst van het vertrek van een aantal Key United-spelers die vorig jaar voor ADO speelden maar nu uitblinker zijn bij andere clubs. Voorbeelden: Hervé Matthys (Beerschot) en Evan Rottier (Eindhoven).
Vanzelfsprekend zorgen de bemoeienissen van Wasserman en Key United voor een forse tweespalt binnen de ADO selectie. Zeker omdat de brutaliteit van Key geen grenzen lijkt te kennen en bij veel spelers de indruk bestaat dat de ADO-leiding samen met Key onder een hoedje speelt. Zo werd Key’s CEO Guido Albers onlangs na afloop van een wedstrijd door ADO-directeur Edwin Reijntjes de kleedkamer binnen geleid. In de voetbalwereld een absolute no-go. Behalve bij ADO blijkbaar.

Nu zou je denken dat Ignacio Beristain, de Adidas-schoenenverkoper die namens Bolt de zaken in Den Haag in de gaten moet houden, de ADO-directie strak controleert. Zeker omdat het begrotingstekort op dit moment al € 1,6 miljoen bedraagt, ster-aanvaller Thomas Verheydt liever vandaag vertrekt dan morgen en Reijntjes de opdracht om Kuyt te ontslaan voortdurend negeert.
Intern heeft de ADO-directeur gezegd dat Kuyt niet ontslaan kan worden omdat hij – via Rob Jansen en bij gebrek aan eigen voetbal-kennis – intern te veel macht heeft gekregen. Zo behoren de clubarts, de performance-trainer, een assistent-trainer alsmede een aantal spelers allemaal tot het ‘kamp Kuyt’ behoren. Een voortijdig ontslag zou ADO zeker een extra € 500.000 aan afkoop sommen kosten; nog afgezien van de salarissen van hun opvolgers.
En toegegeven: Beristain heeft het inderdaad geprobeerd. Maar bij gebrek aan echte macht was ook hij machteloos.

Inmiddels zijn er tal van aanwijzingen dat ADO-eigenaar David Blitzer klaar lijkt om – onder het motto liever korte pijn dan lange pijn – een einde te maken aan mislukte voetbal-projecten als ADO Den Haag en het Portugese Estoril.
Zo heeft Beristain, die zo langzamerhand moe zal zijn geworden van zijn voortdurende ruzies met Reijntjes die hij ook in het openbaar verregaande incompetentie verwijt, zich al weken niet meer bij ADO laten zien en houdt zich onbereikbaar voor de ADO-leiding.

Ook de focus van de Amerikaanse eigenaar is verlegd. Globalon heeft inmiddels een Engelse naam gekregen en heet voortaan Global Football Holdings. Ook heeft het bedrijf inmiddels in de persoon van Scott McLaughlan een echte voetbalman aan het roer. De 56-jarige heeft een decennia lange ervaring als scout bij Fulham (hij was daar een half jaar assistent van Martin Jol) en Chelsea en zal Blitzer overtuigd hebben van het feit dat – wil Global Football ooit echt geld verdienen – het bedrijf een niveautje hoger moet gaan kijken en zich niet langer moet bezig houden met gepruts in Nederland, Portugal en Spanje (AD Alcorcón, een Blitzer club die afgelopen zomer degradeerde naar het derde niveau). In plaats daarvan zal Global zich moet gaan richten op clubs die daadwerkelijk een kans maken op deelname aan de Europa League.
Geen wonder dan ook dat McLaughlan zich al een aantal weken in Denemarken verblijft waar hij namens Blitzer onderhandelt over de aankoop van een pakket aandelen in de 11-voudige Deense landskampioen Brøndby IF.

In het Bingoal Stadion loopt Reijntjes inmiddels rond als een aangeschoten stuk wild. Een aantal maanden geleden had de Amerikaanse eigenaar nog het plan om hem te ontslaan; inmiddels lijkt de tactiek om de incapabele Reijntjes maar in zijn sop te laten gaarkoken.
Reijntjes zal zich inmiddels realiseren dat de nieuwe en door hem veroorzaakte verliezen niet vanuit de VS zullen worden aangevuld. De goedmoedigheid van UVS zullen de Amerikanen niet hebben.
Om de aandacht af te leiden zoekt de ADO-directeur voortdurend ruzie met een aanval niet aan ADO verbonden spelersmakelaars (bijvoorbeeld Verheydt’s agent Danny Ris) en met ADO’s eigen fans die – als het aan de directeur ligt – maar mondjesmaat naar wedstrijden mogen gaan. Een beetje onder het motto: het spel van ADO is zo slecht; dat kan alleen maar tot problemen leiden.
Een deel van de ADO-aanhang weigert het nieuwe clubbeleid te accepteren en verzet zich. Maar een ander deel is inmiddels apathisch geworden en heeft een andere tijdsbesteding gevonden. Wat hen betreft is ADO inmiddels zacht en kalm overleden.

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=131898769648461&id=100084850165155&eav=AfZvu_HR5NU5yzgYyf0zKavWOyR9xWV4CJkvxm14cMTZBecOZg7kwB6ETxpBU2XoDcg&m_entstream_source=feed_mobile&paipv=0

Bolskie schreef:

Geen ik kan niks vinden erover. Dus als jij het wel heb zie ik graag de link

Het is een hele aparte constructie. Bolt Ado Den Haag holding LLC is dus de eigenaar. Heel weinig over te vinden. Registratie in Delaware. Daar hoef je niet per definitie af te geven wie de eigenaar of eigenaren zijn.

Deze zou dan verbonden moeten zijn aan Bolt Holding maar kan je niet zo snel iets over vinden.

Globalon heeft de touwtjes voor dit consortium in handen. Niet helemaal gek dat onze naam er niet tussen staat maar toch ook wel een beetje gek.

Sindskort heb je ook Global Football Holdings, L.p. Die zou dan de eigenaar van globalon zijn/ van de verschillende bvo’s. Een afgevaardigde zat wel op de tribune met Edwin tijdens Eindhoven thuis. Deze organisatie ook gedeponeerd in Delaware dus ook niet de garantie of zekerheid wie de eigenaren zijn in ieder geval niet zo even op te vragen. maar zie dit recente artikel. Wij worden niet bij de clubs genoemd en de overige clubs wel. Plannen om Brondby voor een deel te kopen voor maar liefst 42 miljoen euro.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-10-28/danish-football-club-brondby-gets-offer-from-us-investor-group

Wij zijn voor een prikkie gekocht…vrijwel geen investeringen. Clubeigenaar die niet met de pers praat die moeten het doen met Reijntjes maar de meeste willen hem niet eens spreken. Wanneer gaat wie dan ook eens duidelijk maken hoe de vork in de steel zit. Schiet mij maar lek. Vervreemding van de club en supporters in tijden niet zo groot geweest als nu. Voor de club geld communiceren kan je leren. Kom eens een keer met echt duidelijkheid. Daar hebben we allemaal recht op…waarom zo geheimzinnig en schimmig??

Weet je de prestaties zijn niet om naar huis te schrijven en het blijft altijd ons cluppie maar dat gevoel word maar minder en minder en dat hoor ik ook continu om me heen. Er best is wel een mogelijkheid om je tot op zekere hoogte te identificeren met dit team. Maar met de rest buiten het elftal???? De organisatie de leiding nee dat is totaal aan het afbrokkelen. Wie ook de eigenaar is…die krijgt of niet te horen wat nu exact de situatie is of ze hebben In mijn ogen een heel raar en aparte visie of gedachte bij onze club. Dit kan nooit de bedoeling geweest zijn

ADOZoetermeer schreef:

Als onze eigenaars echt iets willen hebben ze daar genoeg connecties en geld voor.

Wrexham verhaal is echt uniek en fantastisch slim gedaan door die 2 bekendheden. Dat is niet iets wat andere clubs nu even kunnen “overnemen”. Daarnaast heb ik het gevoel dat deze 2 heren dit echt leuk vinden en serieus nemen, waar ik bij onze eigenaar voorlopig het gevoel krijgt dat we deel van zn portfolio zijn om gewoon geld te verdienen.

Clubs en KNVB willen niets weten van voorgesteld verbod op uitfans: ‘Zou een enorm zwaktebod zijn’
De KNVB legde afgelopen seizoen aan 1250 supporters een stadionverbod op, een verdubbeling ten opzichte van het jaar ervoor. Intussen wordt het draagvlak voor ‘uitfans’ steeds minder bij lokale overheden. Opnieuw rijst de vraag: wat is er aan de hand in de stadions?

,,Het gaat niet alleen bij ons mis, het gebeurt bij heel veel andere clubs ook”, verzuchtte technisch manager Jan Gösgens van FC Den Bosch, nu bijna een week geleden. Even ervoor hadden de supporters van zijn club voor problemen gezorgd tijdens de uitwedstrijd tegen Willem II. Ze gooiden met vuurwerk, probeerden de confrontatie te zoeken met Tilburgse aanhangers. Om uiteindelijk, op voorspraak van de lokale driehoek, het stadion uit te worden gezet. Het verleidde Gösgens tot een tamelijk rigoureuze uitspraak: ,,We moeten gewoon stoppen met uitpubliek.”

Toeval of niet: zijn uitspraak vormt de inleiding van een speelronde in het betaald voetbal waarin de aanhang van Roda JC op last van de burgemeester van Velsen vanavond niet welkom is bij de uitwedstrijd tegen Telstar. Tijdens NAC – ADO Den Haag blijft het uitvak eveneens leeg, dit vanwege eerdere ongeregeldheden tussen beide supportersgroepen.

De fans van FC Groningen op hun beurt mogen het uitduel met FC Twente zondag, tegen eerdere afspraken in, alleen bezoeken met de zogenaamde buscombi-regeling. Het weren of drastisch terugdringen van uitpubliek lijkt, kortom, een steeds meer ingeburgerd fenomeen te raken. Niet alleen meer bij ontmoetingen tussen Feyenoord en Ajax, waar dit al jaren het geval is; ook nadrukkelijk bij kleinere clubs.

Het is een klein groepje burgers dat op het voetbal afkomt om voor problemen te zorgen

Frank van Mosselveld, Algemeen directeur RKC Waalwijk
,,Een treurige ontwikkeling”, stelt algemeen directeur Frank van Mosselveld van RKC. ,,Zonder de incidenten te willen bagatelliseren, wordt er te vaak gewezen naar ‘die voetbalsupporters’. Nee, het zíjn niet de supporters die zich misdragen. Het is een klein groepje burgers dat op het voetbal afkomt om voor problemen te zorgen. Die nuance moeten we blijven maken, vind ik. In plaats van je te laden leiden door die groep, zou je moeten redeneren: hoe kunnen we ons gastvrij opstellen naar de 99 procent normale voetbalsupporters?”

Jordens Peters, algemeen directeur van Roda JC, is het met Van Mosselveld eens. ,,Het is de makkelijkste weg om te zeggen: vanwege een kleine groep vervelende supporters, laten we helemaal maar geen uitsupporters meer toe. Beter zou het zijn om de juíste oplossing te kiezen. Ofwel: in samenspraak met de clubs zorgen voor een persoonsgerichte aanpak, waarbij je alleen de paar rotte appels niet toelaat. Zo zijn de échte fans tenminste niet de dupe.”

De stelling dat ‘de goeden niet mogen lijden onder de kwaden’ is niet nieuw. Toch is er volgens Jan Bluyssen, manager competitiezaken van de KNVB, nu meer dan ooit reden om dat argument te rechtvaardigen. De afgelopen anderhalf jaar is er, stelt hij, flink geïnvesteerd om stadionbezoek veiliger te maken. Er staan strenge straffen op bier of vuurwerk gooien. Op racistische uitingen eveneens. En wie betrapt wordt met gezichtbedekkende kleding, is voor lange tijd niet welkom op de tribunes. Impliciet onderstreept de verdubbeling van het aantal stadionverboden, zegt Bluyssen, dat die aanpak werkt.

,,De clubs, het OM, de lokale driehoek, de supporterscoördinatoren niet te vergeten; iedereen werkt keihard om het voetbal leuk te houden. Ter illustratie: bij het overgrote deel van de wedstrijden gebeurt niets vervelends. Als we op deze lijn verder gaan, de verpesters aanpakken, geloof ik erin dat we incidenten verder gaan terugdringen. Zeker als supportersverenigingen en supporterscoördinatoren, die net zo balen van die kleine groep als wij, meer betrokken gaan worden in de wedstrijdvoorbereiding.”

Moraal van zijn verhaal: wedstrijden tussen twee clubs bestaan bij de gratie van de aanwezigheid van fans uit beide kampen. En dat moet zo blijven ook. Al neemt dat volgens Bluyssen niet weg dat hij zich in de toekomst meer uitzonderingen kan voorstellen. Met name tijdens derby’s willen de emoties de laatste jaren immers nog weleens hoog oplopen op de tribune. ,,Logisch dus dat daar die derby’s stringenter wordt gekeken”, zegt hij. ,,Een enkele wedstrijd zonder uitpubliek is best te rechtvaardigen. Het mag alleen geen generieke maatregel worden, vinden wij. De aanwezigheid van fans van beide supportersgroepen hoort bij de grondbeginselen van het voetbal.”

Maatwerk leveren; naast de strengere straffen die de KNVB de laatste anderhalf jaar uitdeelt lijkt dat het toverwoord om uitwassen met uitsupporters te lijf te gaan. En daarbij zullen clubs op lokaal niveau ook kritisch naar zichzelf moeten kijken. Waarom ontvangt SC Heerenveen probleemloos 1200 Feyenoord-fans en heeft de veiligheidsorganisatie van Telstar al bezwaar tegen 150 Roda-aanhangers? Waarom is bij Willem II de tribune voor bezoekende supporters pal geposteerd naast het vak met fanatieke Tilburgse aanhangers? Hoe kom je, zoals vorig seizoen bij MVV, met een complete voordeur in je handen langs de fouillerende suppoosten?

,,Als clubs moeten we niet weglopen voor onze verantwoordelijkheden”, besluit RKC-baas Van Mosselveld. ,,Ook in Waalwijk liggen er uitdagingen met een bepaalde aanwas jongere supporters. Dat vergt alertheid en stevige gesprekken. Maar één ding staat voor mij als een paal boven water: uitfans consequent weren zou een enorm zwaktebod zijn.”

ADO niet bezig met winst van ‘makkelijkere’ tweede periode: ‘Gewoon bij de bovenste ploegen eindigen’
ADO Den Haag begint morgenavond tegen NAC aan de tweede periode, nadat het eerste deel van het seizoen dramatisch verliep en de Haagse club niet om de bovenste plekken meedeed. Op papier wacht ADO in de tweede periode een ‘makkelijker’ schema dan in de eerste.

Stan Wagtman 13-10-22, 10:15 Laatste update: 12:13

Met nul punten uit de eerste drie duels van het seizoen, was al snel duidelijk dat ADO Den Haag weinig kans zou maken op de eerste periodetitel. De ploeg van Dirk Kuyt won van de zeven duels daarna ook slechts drie keer en eindigde in de eerste periode op veertien punten achterstand van koploper en periodekampioen Heracles.

De komende negen wedstrijden gaan bepalen wie de tweede periodetitel naar zich toetrekt. Qua schema ziet deze er voor ADO op papier ‘makkelijker’ uit dan de eerste periode. De Haagse club speelde toen immers tegen de vier ploegen die nu de bovenste plaatsen in de Keuken Kampioen Divisie bezetten. Dat is nu behoorlijk anders, met nummer 5 Roda JC als op papier lastigste tegenstander.

Play-offs
Het lijkt voor de Haagse club richting een eventuele periodetitel kansen te bieden, al zal daarvoor wel constanter moeten worden gepresteerd dan de eerste maanden van het seizoen. Met een periodetitel is ADO zeker van play-offs om promotie naar de eredivisie. De Haagse club kan die ook nog halen door bij de twee hoogst geklasseerde ploegen buiten de top 2 en zonder periodetitel te eindigen.

Trainer Kuyt wil zelf niet te veel aan een periodetitel denken. ,,Het belangrijkste is dat we zorgen dat we naar een bepaald niveau toegroeien”, zegt Kuyt. ,,Dus nee, daar zijn we niet echt mee bezig. Natuurlijk is het mooi om een periodetitel te winnen. Dat gaf de groep vorig seizoen, toen dat lukte, een enorme boost. Maar wij moeten zorgen dat we bij de bovenste ploegen eindigen, dan plaatsen we ons sowieso.”

ADO speelt tot 6 januari, naast de wedstrijd tegen NAC van vrijdag, de volgende duels: De Graafschap-thuis, Helmond Sport-uit, VVV-Venlo-thuis, Telstar-uit, Roda JC-thuis, Almere City-uit, TOP Oss-thuis en FC Dordrecht-uit

R.E. schreef:

Een bijkomend voordeel van de overwinning van gisteren is dat klagen over de scheidsrechter (vaak in combinatie met de KNVB) hier voorlopig even niet meer geloofwaardig is. Een bijkomend nadeel is overigens dat Kuyt nog even mag blijven.

Dat laatste deel van je betoog niet mee eens. Heb liever dat hij het op de rit krijgt en houdt.

lulijzer schreef:

Bilate centraal achterin en Thomas als spelverdeler op het middenveld?

Nou. Ik denk dat dit weleens vanuit Thomas zelf kan komen. Hij moet teveel lopen op de manier zoals er in het begin van het seizoen is gestart, mogelijk gaan ze nu in en iets andere formatie spelen waarin Mario het vuile loopwerk voor een deel oplost?

Supportersvereniging Haagsche bluf, via Facebook.


Supportersvereniging Haagsche Bluf in een modern jasje.

De Supportersvereniging Haagsche Bluf heeft zijn oorsprong in 2015 en bestaat dus inmiddels al ruim zeven jaar. Aan het begin van 2021 is een aantal supporters met elkaar gaan praten hoe we nu gezamenlijk meer leven in de brouwerij konden brengen. Uiteindelijk heeft dat vanwege corona en overnameperikelen ervoor gezorgd dat we pas begin 2022 eindelijk het idee tot uitvoering konden brengen.
Het plan heeft geleid tot een volwaardige supportersvereniging waar in ieder geval al de grootste groepen binnen het stadion bij aangesloten zijn.
SVHB bestaat uit een Bestuur van 7 personen waarbij er een voorzitter, vicevoorzitter, secretaris en penningmeester zijn, aangevuld met iemand van het Kids vak, Fan Support en FCDH, en hieruit is een Dagelijks Bestuur van 3 bestuursleden gevormd. Daarnaast is er een Adviesraad bestaande uit 7 personen waarbij er expertise is op verschillende terreinen. Ook is er nog een Supportersraad.
Het Bestuur en de Adviesraad zullen maandelijks gaan vergaderen en wanneer dit nodig is zal het Dagelijks Bestuur in gesprek gaan met o.a. de club.
De Supportersraad is vertegenwoordigd in een WhatsApp groep waarin ook een aantal Bestuursleden zit die de zaken die worden besproken meenemen in de vergadering van het Bestuur SVHB.

De volgende 4 doelen zijn voor de periode tot en met het seizoen 2022 - 2023 besloten:

1 Zichtbaarheid SVHB naar buiten;
2 Verbondenheid tussen álle tribunes;
3 Spreekbuis namens álle leden van SVHB;
4 Goede relatie met Directie ADO.

Daarnaast zijn we gestart met de volgende werkgroepen:

1 Sfeer;
2 Evenementen.

Nadat we een goede start hebben gemaakt en we ons tijdens de wedstrijden in het vorige seizoen al flink hebben laten zien met sfeeracties en evenementen rondom alle thuiswedstrijden is er helaas door omstandigheden, die veroorzaakt zijn na de laatste wedstrijd, een beetje vertraging opgelopen. Omdat we vooral aan damage control moesten doen en we met flinke regelmaat om de tafel zaten met het bestuur van ADO Den Haag, hebben wij ons niet meer kunnen concentreren op het naar buiten treden als SVHB en het verder organiseren van sfeeractiviteiten en evenementen.

Maar we moeten door en dat gaan we vanaf nu dan ook doen.

In de komende periode zullen wij daarom ook vaker van ons laten horen en meer uitleggen over hetgeen wat wij al doen en vooral ook wat we willen gaan bereiken.

Binnenkort wordt de vernieuwde website www.svhaagschebluf.nl gelanceerd. Houd dat in de gaten. Ideeën, suggesties of wil je deel uitmaken van SVHB? Laat het ons weten via het contactformulier op de website.

Lellow schreef:

En de enige mogelijkheid om weer supporters toe te laten is aanpassingen op Midden Noord te laten plaatsvinden.

Het is 2007 all over again .

En de lokale driehoek….politie gemeente en de club wisten allemaal dat het niet in orde was maar nergens zie je echt een beschuldigende vinger nadrukkelijk hun kant op wijzen.

Passage over poorten open bij het stadion tijdens een risicowedstrijd die alcohol vrij behoort te zijn….was gvd de toevoer slang van Heineken die naar de counters toeging. Moet niet gekker worden. Een stage begeleider van Mondriaan die in de 75ste minuut het al fout ziet gaan trekt zijn 60 leerlingen uit de organisatie. Maar onze burgervader…de clubleiding, korps commandant. Veiligheidscoördinator en ga zo maar door die hadden het niet door hoor en hebben het ten eerste mogelijk gemaakt en lieten het gewoon gaan. Schiet mij maar lek.

Supporters horen in het veiligheids convenant; supporters deelgenoot maken van de oplossing. Maar wat gebeurt er de supporters die worden zoals nooit te voren op afstand gehouden. Het stinkt aan alle kanten.

Bij gebrek aan gevoel voor klantenbinding treft dat nu al in je supportsschare en op lange termijn eigenlijk op korte termijn ook nog eens je trouwe supporters die al een scc hebben. Je ziet hier al op de box dat supporters die echt al lang gaan de brui er aan geven. Hoe ga je die dan ooit terug krijgen??

En natuurlijk is het ook de schuld van een deel van de supporters of toeschouwers die de bewuste dag aanwezig waren maar probeer eens met zijn allen oplossingsgericht te werken en te denken.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Erik070 en 51 gasten.

Bekijk de topshouts