Welkom in de shoutbox, gast
Law
HFC ADO Den Haag
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
0
|
Woensdag 23 maart 2022 om 23:00 uur |
GroenGeelHart070
GroenGeelHart070
BLEISWIJK-1 schreef:
Ik wordt helemaal niet blij van Globalon. Dan zit je de komende jaren weer in de shit.
Ik wordt helemaal niet blij van Globalon. Dan zit je de komende jaren weer in de shit.
Ik heb alleen een beetje vertrouwen in Globalon als ze Reijntjes bedanken voor de shit en zelf hun poppetjes in bepaalde hoge posities zetten anders ontstaat echt het UVS 2.0 verhaal
0
|
Woensdag 9 februari 2022 om 13:07 uur |
Bolskie
GroenGeelHart070 schreef:
Daar heb je mbt Ajax en Feyenoord gelijk in, maar Utrecht?! Spelers uit deze regio zijn geen fans van Utrecht hoor.
De allergrootste talenten zul je niet kunnen houden, maar de rest wel door contracten en perspectieven te bieden. Dat is wat er volgens mij nu gebeurt.
Ik denk dat we schrikken als we namen van talenten zien die sinds 2014 te makkelijk bij ons zijn vertrokken. Ben benieuwd of iemand nog wat namen kan achterhalen..
Als de overname rond is zou er ook naar al die jongens gekeken moeten worden. Welke jonge regiogenoten hebben het net niet bij Ajax en Feyenoord gered, maar zouden uitstekend voor ons zijn. Laatbloeiers zijn er ook altijd en hebben dan wel die opleiding als bagage
Daar heb je mbt Ajax en Feyenoord gelijk in, maar Utrecht?! Spelers uit deze regio zijn geen fans van Utrecht hoor.
De allergrootste talenten zul je niet kunnen houden, maar de rest wel door contracten en perspectieven te bieden. Dat is wat er volgens mij nu gebeurt.
Ik denk dat we schrikken als we namen van talenten zien die sinds 2014 te makkelijk bij ons zijn vertrokken. Ben benieuwd of iemand nog wat namen kan achterhalen..
Als de overname rond is zou er ook naar al die jongens gekeken moeten worden. Welke jonge regiogenoten hebben het net niet bij Ajax en Feyenoord gered, maar zouden uitstekend voor ons zijn. Laatbloeiers zijn er ook altijd en hebben dan wel die opleiding als bagage
Het gaat ook niet om fans. Het zijn voetballers en die clubs zijn in alles groter als ons als club, spelen bovenin mee en geregeld Europa voetbal. Zolang wij niet op die posities staan zullen wij talenten nooit kunnen houden van dat soort clubs. Waar het om gaat is dat wij spelers eerder ontdekken en verleiden naar ons toe te komen ipv Sparta en dat soort clubs.
0
|
Zaterdag 29 januari 2022 om 15:24 uur |
Aad
Johannes schreef:
Reijntjes heeft natuurlijk een punt; we hebben Elia en Catic op de bank voor de plek van Besuijen, en dan ook nog een talent als Severina die op minuten mag hopen. Voor die positie hoeven we echt geen vervanger te halen nu.
Als je een speler haalt, haal dan een rechtsback en/of een verdedigende middenvelder en zoals hij zelf ook aangaf een tweede spits die er klaar voor is. OP het moment dat ze dat kunnen doen, wordt je niet zwakker maar juist sterker. Halen ze niks en verdwijnt de opbrengst van Besuijen in het zwarte gat, dan verzwak je de ploeg duidelijk wel.
Zo snel mogelijk een technische man in huis halen lijkt me hoe dan ook eerste prioriteit.
Reijntjes heeft natuurlijk een punt; we hebben Elia en Catic op de bank voor de plek van Besuijen, en dan ook nog een talent als Severina die op minuten mag hopen. Voor die positie hoeven we echt geen vervanger te halen nu.
Als je een speler haalt, haal dan een rechtsback en/of een verdedigende middenvelder en zoals hij zelf ook aangaf een tweede spits die er klaar voor is. OP het moment dat ze dat kunnen doen, wordt je niet zwakker maar juist sterker. Halen ze niks en verdwijnt de opbrengst van Besuijen in het zwarte gat, dan verzwak je de ploeg duidelijk wel.
Zo snel mogelijk een technische man in huis halen lijkt me hoe dan ook eerste prioriteit.
Het gaat er niet om of Besuijen wordt vervangen. Dat valt op te lossen. Bij voorbeeld door 4-4-2 te gaan spelen.
Dat transferinkomsten weer eens niet (mogen) worden gebruikt voor versterking op kwetsbare posities, dat is het punt waaraan ik mij erger.
Dat transferinkomsten weer eens niet (mogen) worden gebruikt voor versterking op kwetsbare posities, dat is het punt waaraan ik mij erger.
0
|
Dinsdag 25 januari 2022 om 16:47 uur |
Donnydh070
wijstaanboven schreef:
Severina heb ik op geen enkele kwaliteit kunnen betrappen, daarnaast is inmiddels van Elia gebleken dat hij zelfs in de KKD niet meer mee kan. De noodzaak van een buitenspeler is naar mijn idee dan ook hoog net als een spits en een rechtsback. Als je je niet versterkt op tenminste 2 van deze posities ga je het niet redden met dit team.
Severina heb ik op geen enkele kwaliteit kunnen betrappen, daarnaast is inmiddels van Elia gebleken dat hij zelfs in de KKD niet meer mee kan. De noodzaak van een buitenspeler is naar mijn idee dan ook hoog net als een spits en een rechtsback. Als je je niet versterkt op tenminste 2 van deze posities ga je het niet redden met dit team.
Verder vind ik wel dat een spits noodzakelijk is en een rechtsback daar heb je een punt dat zijn verreweg onze zwakste posities in ons team. Zelf hoopte ik dat ze bannis gingen lenen maar die is al naar nac breda gegaan.
0
|
Dinsdag 25 januari 2022 om 13:37 uur |
wijstaanboven
Johannes schreef:
Reijntjes heeft natuurlijk een punt; we hebben Elia en Catic op de bank voor de plek van Besuijen, en dan ook nog een talent als Severina die op minuten mag hopen. Voor die positie hoeven we echt geen vervanger te halen nu.
Als je een speler haalt, haal dan een rechtsback en/of een verdedigende middenvelder en zoals hij zelf ook aangaf een tweede spits die er klaar voor is. OP het moment dat ze dat kunnen doen, wordt je niet zwakker maar juist sterker. Halen ze niks en verdwijnt de opbrengst van Besuijen in het zwarte gat, dan verzwak je de ploeg duidelijk wel.
Zo snel mogelijk een technische man in huis halen lijkt me hoe dan ook eerste prioriteit.
Reijntjes heeft natuurlijk een punt; we hebben Elia en Catic op de bank voor de plek van Besuijen, en dan ook nog een talent als Severina die op minuten mag hopen. Voor die positie hoeven we echt geen vervanger te halen nu.
Als je een speler haalt, haal dan een rechtsback en/of een verdedigende middenvelder en zoals hij zelf ook aangaf een tweede spits die er klaar voor is. OP het moment dat ze dat kunnen doen, wordt je niet zwakker maar juist sterker. Halen ze niks en verdwijnt de opbrengst van Besuijen in het zwarte gat, dan verzwak je de ploeg duidelijk wel.
Zo snel mogelijk een technische man in huis halen lijkt me hoe dan ook eerste prioriteit.
Severina heb ik op geen enkele kwaliteit kunnen betrappen, daarnaast is inmiddels van Elia gebleken dat hij zelfs in de KKD niet meer mee kan. De noodzaak van een buitenspeler is naar mijn idee dan ook hoog net als een spits en een rechtsback. Als je je niet versterkt op tenminste 2 van deze posities ga je het niet redden met dit team.
0
|
Dinsdag 25 januari 2022 om 13:27 uur |
Wahter
GroenGeelHart070 schreef:
Elia is wel steeds dreigend. Als zijn eindpass gaat aankomen levert hij veel assists, naast de inbreng van zijn ervaring.
Door Besuijen of Catic uiteindelijk voor hem te laten invallen stijgt hun rendement uiteindelijk ook. Nu het nog kan moeten ze hem wel gebruiken. Ik hoop vanavond op een basisplaats voor Elia
Elia is wel steeds dreigend. Als zijn eindpass gaat aankomen levert hij veel assists, naast de inbreng van zijn ervaring.
Door Besuijen of Catic uiteindelijk voor hem te laten invallen stijgt hun rendement uiteindelijk ook. Nu het nog kan moeten ze hem wel gebruiken. Ik hoop vanavond op een basisplaats voor Elia
Ik niet. Had van mij sowieso niet naar ons hoeven komen.
Wel leuk altijd sommige hier de hang naar 34 jarige spelers terwijl je talenten hebt op die posities.
Elia heeft ook al aangegeven meer te willen verdienen als de nieuwe eigenaar bekend is.
Steek het geld lekker in klas, Steijn, Besuijen, Catic en Kemper en laat deze gasten lekker voetballen.
Wel leuk altijd sommige hier de hang naar 34 jarige spelers terwijl je talenten hebt op die posities.
Elia heeft ook al aangegeven meer te willen verdienen als de nieuwe eigenaar bekend is.
Steek het geld lekker in klas, Steijn, Besuijen, Catic en Kemper en laat deze gasten lekker voetballen.
0
|
Dinsdag 18 januari 2022 om 17:41 uur |
Advertentie
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Brood spreekt transferwensen uit
Ruud Brood ziet voor één, misschien wel twee posities graag nog versterking komen.
Lees het nieuwsbericht
Brood spreekt transferwensen uit
Ruud Brood ziet voor één, misschien wel twee posities graag nog versterking komen.
Lees het nieuwsbericht
0
|
Vrijdag 14 januari 2022 om 17:45 uur |
opper
LeoH schreef:
Wat moet er in jullie optiek gebeuren in de transferwindow om een (nog) grotere kans te maken op (directe) promotie?
Ik geef alvast een voorzetje:
In de breedte ben je achterin op de linker centrale en linksback goed vertegenwoordigd, maar ligt het probleem op rechts. Amofa is zeker een talent en die moet ruim de kans krijgen op de rechter centrale, maar Janmaat vind ik meer een rechtsback, waardoor je voor Amofa liefst een breedteaankoop moet verrichten.
Op het middenveld valt het op dat Breinburg bijna niet te vervangen is. Wellicht een middenvelder die op meerdere posities kan spelen? Daarmee verricht je een versterking in de breedte over meerdere posities.
Voorhoede vind ik dat je ruim vertegenwoordigd bent, maar dat je centrumspits Verheydt onvervangbaar is. Mijn idee zou het zijn dat indien hij geschorst/geblesserd is, om met twee mensen voorop te spelen.
Wat moet er in jullie optiek gebeuren in de transferwindow om een (nog) grotere kans te maken op (directe) promotie?
Ik geef alvast een voorzetje:
In de breedte ben je achterin op de linker centrale en linksback goed vertegenwoordigd, maar ligt het probleem op rechts. Amofa is zeker een talent en die moet ruim de kans krijgen op de rechter centrale, maar Janmaat vind ik meer een rechtsback, waardoor je voor Amofa liefst een breedteaankoop moet verrichten.
Op het middenveld valt het op dat Breinburg bijna niet te vervangen is. Wellicht een middenvelder die op meerdere posities kan spelen? Daarmee verricht je een versterking in de breedte over meerdere posities.
Voorhoede vind ik dat je ruim vertegenwoordigd bent, maar dat je centrumspits Verheydt onvervangbaar is. Mijn idee zou het zijn dat indien hij geschorst/geblesserd is, om met twee mensen voorop te spelen.
Janmaat zal centraal blijven spelen, hoeft hij minder te lopen en houdt hij zich beter staande. Ik vind Seedorf vaak de zwakste schakel, daar zou je een vervanger voor kunnen halen.
Middenveld is eigenlijk prima met 4 basisspelers (Breinburg, Steijn, Klas en Bourard) voor 3 posities en ook voorin zou ik het geld op zak houden en bidden dat Verheydt heel blijft. Een echt goede centrumspits ga je nooit halen voor de bank, dan liever Rotier of van Mill een kans geven.
Middenveld is eigenlijk prima met 4 basisspelers (Breinburg, Steijn, Klas en Bourard) voor 3 posities en ook voorin zou ik het geld op zak houden en bidden dat Verheydt heel blijft. Een echt goede centrumspits ga je nooit halen voor de bank, dan liever Rotier of van Mill een kans geven.
0
|
Donderdag 6 januari 2022 om 11:41 uur |
Nu online
tjapi01, Franky, FC Den Haag!, JvDH, R0n3d, ADO079 en 167 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 20 | - | 40 |
2 | Excelsior | 20 | - | 39 |
3 | FC Dordrecht | 20 | - | 36 |
4 | Den Bosch + | 20 | - | 33 |
5 | Graafschap | 20 | - | 32 |
6 | SC Cambuur | 20 | - | 32 |
7 | FC Emmen | 20 | - | 32 |
8 | ADO Den Haag | 20 | - | 31 |
9 | Helmond Sp. | 20 | - | 31 |
10 | Roda JC | 19 | - | 30 |
11 | Telstar | 20 | - | 26 |
12 | FC Eindhoven | 20 | - | 26 |
13 | MVV Maastr. | 20 | - | 23 |
14 | Jong AZ | 20 | - | 22 |
15 | TOP Oss | 20 | - | 22 |
16 | Jong PSV | 20 | - | 21 |
17 | Jong Ajax | 19 | - | 18 |
18 | VVV-Venlo | 20 | - | 16 |
19 | Jong Utrecht | 20 | - | 13 |
20 | Vitesse -27 | 20 | - | -8 |