Tag: voelen

Trending: maasland eredivisie var kkd graafschap februari

Toon alle shouts

BLEISWIJK-1 schreef:

Je moet niet alleen naar deze wedstrijd kijken Tommy. Het is op misschien 120 minuten na al voetballend ruk. En we hebben geen scorend vermogen.

Nu is het hopen tegen beter weten in. De enige hoop is dat de transfermarkt nog open is. Wie weet...

Hoe zullen ze zich bij emmen voelen zeg die hebben nog 5 punten minder dan ons.
Ik hou er mee op voor vandaag. Een competitie gaat over 34 wedstrijden niet over 2x emmen fijne avond

Tommy schreef:

Zag vanmorgen het intervieuw met de scheids.
Die was ook niet 100% zeker.
Zei die intentie is niet belangrijk maar de uitkomst.
En nu is het aan de tucht commisie om het te beoordelen.

Het enige wat ik denk als wriedt kramer had geheten en het is in onze wedstrijd waardoor we met 3-1 verliezen dan zou ik me genaaid voelen

Sowieso. Die gast reageerde ook gewoon goed. Gaf v. Duinen nog een handje.

Die scheids is nog erg jong. Maar reageerde gewoon goed voor de camera. Hij geeft aan dat door de inpact van de overtreding hij een rode kaart gaf. Maar hij beseft ook dat er scheidsrechters geen rode kaart geven.

Ocerigens zou ik me ook genaaid voelen als Kramer zijn enkel kapot wordt geschopt en er niet opgetreden wordt. Blijft lastig.

BLEISWIJK-1 schreef:

Heel simpel. Als een speler alleen onderweg naar de goal is, en hij wordt per ongeluk aangeraakt en valt. Wat is het dan?

Natuurlijk moet je naar de intentie kijken. Maar hij schopt de enkel van v. Duinen bijna in twee stukken. Daar moet je ook naar kijken.

Zag vanmorgen het intervieuw met de scheids.
Die was ook niet 100% zeker.
Zei die intentie is niet belangrijk maar de uitkomst.
En nu is het aan de tucht commisie om het te beoordelen.

Het enige wat ik denk als wriedt kramer had geheten en het is in onze wedstrijd waardoor we met 3-1 verliezen dan zou ik me genaaid voelen

GroenGeelHart070 schreef:

Daar heb je gelijk in. Maar naarmate wij meer kansen gaan creëren maken we zeker meer doelpunten. Dat komt naarmate het team steeds beter op elkaar ingespeeld raakt.
Die andere clubs moeten doelpunten kopen en dat wil elke club wel dus ook dat is met zn allen vissen in een lege vijver.
Daarom word ik met de week positiever

Laten we het hopen met ze allen. Ik dacht dit eigenlijk ook tot de wedstrijd van vvv kwam. De wedstrijd van gister zie ik daar los van, als ado het spel niet hoef te maken voelen zij zich daar prettiger bij als andersom. En dat zal wel gevraagd worden tegen de concurrenten.

Kees schreef:

Ik stel voor om de competitie per direct vanwege die corona ellende te beëindigen.
En eerlijk is eerlijk. Laten we deze keer de huidige stand hanteren. Zo toegeeflijk moeten we zijn. Kwestie van goed fatsoen. Met de groeten aan Emmen.

Normaal zou ik zeggen prima,,, MAAR...

Wij gaan nu eindelijk beter spelen en punten pakken dus laten we daar lekker van gaan genieten. Emmen degradeert toch wel en die blijven verliezen dus laat ze zich maar nog slechter voelen tot het einde van het seizoen.

Premium artikel in het AD.

Jol over ontslag Rankovic: `Niemand hoeft naar mij te luisteren, maar het kan af en toe wel slim zijn’

INTERVIEWMartin Jol werd in december 2019 technisch adviseur bij ADO Den Haag. De oud-speler wilde helpen en zijn club een Haagser gezicht geven. Een roerig jaar met twee voortijdig vertrokken trainers en veel kritiek op het spelersbeleid later, blijft hij standvastig. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer.’’

Als Martin Jol (64) over ‘zijn club’ praat, heeft hij het vaak over FC Den Haag, zoals ADO Den Haag vanaf de fusie tussen ADO en Holland Sport in 1971 tot 1996 heette. En dat is niet zo gek. Bedenk een hoogtepunt uit de tijd dat de club die naam droeg en de kans is groot dat het huidige hoofd van het Haagse technisch hart erbij was.

ADO kan nu niet anders spelen dan op deze manier: ‘We moeten nog een hoop leren’

,,Dat FC Den Haag, daar heb ik zo’n goed sterk gevoel bij’’, zegt hij. ,,Dat geel-groen. Ik zou zo graag willen dat meer mensen zich net zo tot de club aangetrokken voelen als ik.”

Jol begon er zijn carrière, stond in het basiselftal dat in 1975 de ten koste van FC Twente de beker­finale won. Hij deed mee toen FC Den Haag de kwartfinale van de ­Europa Cup II haalde. En hij sloot er zijn voetballoopbaan af. De drievoudig international speelde in 1985-1986 ook een cruciale rol in één van de meest ­memorabele seizoenen uit de clubgeschiedenis, toen de FC ongeslagen kampioen van de eerste divisie werd.

Deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buiten­staan­ders aan de leiding geweest.

Jol in 1985 in zijn laatste periode als speler in Den Haag, met woeste baard in een wedstrijd tegen Willem II. © AD/HC

In de Ernst Happel Lounge van het Cars Jeans Stadion hangt een foto van hem uit die periode, duidelijk herkenbaar vanwege de robuuste baard die hij op dat moment had. Hij is er trots op.

Maar zo belangrijk voor het huidige ADO Den Haag als hij toen was, werd hij lange tijd niet meer. En dat is in zekere zin best vreemd. Want de carrière van de voetballer Martin Jol was mooi, zijn status als trainer werd nog veel groter.

Met Roda JC won hij de KNVB-­beker, de eerste prijs in de Limburgse clubgeschiedenis. Het piepkleine RKC bracht hij naar de top 6. Jol boekte successen bij Tottenham Hotspur, HSV, Ajax en Fulham, maar hoofdtrainer van ADO Den Haag werd hij nooit. Toen hij eind 2015 toetrad tot de raad van commissarissen in Den Haag (hij zat tot juni 2017 in het toezichthoudende orgaan van de club), was hij tegelijkertijd nog eventjes trainer van het Egyptische Al-Ahly, maar aan de slag gaan bij ADO was geen serieuze optie.

Je moet na jouw tijd bij Fulham toch gevraagd zijn om trainer van ADO Den Haag te worden?
,,Ja. Soms alleen maar voor de vorm, moet ik eerlijk zeggen. Maar het is er nooit van gekomen.”

Baal je daar achteraf nog van?
,,Nee, joh. Ik ben zo verschrikkelijk Den Haag-gekleurd. Ik heb er zestien jaar gewerkt. Ik ben één van de weinigen die de club in al zijn facetten heeft meegemaakt. Als ADO, als FC Den Haag, als ADO Den Haag. Maar deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
,,Wat het ook is, Aad de Mos zei dat laatst treffend: je moet bij elke club waar je zit op een gegeven moment weg. Maar als die club je familie is, dan zit je toch jarenlang heel gek te kijken als je er bent weggestuurd. Dan is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd. Maar dat is niet de reden waarom ik hier nooit trainer ben geworden, hoor.’’

Lichamelijke klachten waren dat de laatste jaren wel. ,,Ik heb, zoals ze dat in Engeland zeggen, een minor heart attack gehad. Een blokkade van de circumflex. Dat heb ik als een ­teken van boven gezien. Dat ik het rustiger aan moest doen.”

Maar dat heeft Jol niet lang volgehouden. Inmiddels speelt hij alsnog een cruciale rol bij ADO Den Haag. Niet als trainer, maar als hoofd van het technische hart. Hij heeft de belangrijkste stem in de samenstelling van de selectie, maar probeert ook zijn kennis te gebruiken voor het hervormen van de Haagse jeugdopleiding. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer’’, vertelt hij. ,,En dan heb ik het over het meeleven tijdens de wedstrijden. Als we niet winnen, ben ik niet te genieten.”

Jol bekleedt zijn nieuwe functie sinds afgelopen lente. Maar algemeen directeur Mohammed Hamdi haalde hem in december 2019 al binnen als adviseur. ADO Den Haag stond op dat moment voorlaatste in de eredivisie en ging Alan Pardew aanstellen als de nieuwe hoofdtrainer, als op­volger van Alfons Groenendijk. In die fase vertrokken ook veel directie­leden en managers bij de club. Het jaar 2020 zou niet bepaald rustig ­worden, dat was toen al duidelijk.

Waarom ben je er weer ingestapt?
,,Ik vond het vervelend dat de club in een slechte situatie zat. En Mo zat hier. Ik kende hem. Toen ik zag dat hij hier algemeen directeur was geworden, kreeg ik nóg meer interesse in hem en de club. Hij is een man die twaalf tot veertien uur per dag werkt. Dat vond ik heel positief. Het is een jonge gozer die de club erbovenop wil helpen. Bij zijn voorgangers dacht ik steeds dat het niet zou gaan lukken. Maar bij Mo zie ik dat het hem écht iets doet. Hij is misschien niet op het beste moment ingestapt, maar zeer ambitieus.”

Jol wilde helpen. En hij probeerde aanvankelijk Tscheu La Ling met zich mee te krijgen. Ling had als eigenaar van het Slowaakse AS Trencín be­wezen een club met gericht beleid omhoog te kunnen stuwen. Hij heeft volgens generatiegenoot Jol een blauwdruk voor hoe de topsport­cultuur binnen een club moet zijn. ,,Hij heeft een concept dat werkt. Maar Tscheu La vroeg zich af waar ik aan begon. ‘Je trekt aan drie dode paarden’, zei hij. Maar ik weet dat hij ook een hart voor de club heeft.

,,Het is toch onze club? Er is hier niet vaak iemand geweest die hele dagen werkt en daar niets voor hoeft te hebben. Kijk, RKC en Tottenham Hotspur zitten in mijn hart, maar deze club zit in mijn ziel, hier ben ik opgegroeid. Daarom doe ik het.”

Zijn poging om Ling erbij te betrekken, was ook zijn eerste actie richting de cultuuromslag die hij graag ziet plaatsvinden. Jol wil dat het Haagse gezicht zichtbaarder wordt binnen ADO, hij heeft het vanaf zijn eerste dag als hoofd van het technische hart benadrukt. En dat Haagse gezicht moet er eerst in de organisatie komen.

Wat hoop je hier nou te bereiken?
,,Ik wil gewoon dat die Haagse gezelligheid en topsportcultuur er is. Ik zou willen dat het een Haagse club is, met Haagse mensen bovenin. Oud-spelers, zoals Tscheu La, Harry van der Laan, Lex Schoenmaker, Aad Kila, Dick Advocaat, Piet de Zoete, enzovoort. Dat soort gasten heb je nodig. Geen dwarsliggers, maar clubmensen met een goede mening. Op dit moment moeten we uiteraard al blij zijn als ADO in de eredivisie blijft. Dat is eigenlijk belachelijk, maar wel de realiteit. Het is nog steeds een grote club, al zou je dat op dit moment niet zeggen. Ik heb in mijn hoofd dat we op termijn, net als FC Utrecht, structureel een subtopper kunnen worden.’’

Wat moet er tegenover staan, wil je hier je energie in blijven steken?
,,Dat de jeugdopleiding zich ontwikkelt, bijvoorbeeld. Want dat vind ik het leukste. Dan ben je, zonder al te veel druk, bezig met de middellange termijn. We hebben het daar al helemaal veranderd. Er lopen goede spelers rond. Ik zou er zo een aantal kunnen opnoemen, bijvoorbeeld jongens die we kortgeleden hebben vastgelegd, die het eerste kunnen halen.’’

Wie?
,,Als het goed is, kun je dat de komende seizoenen zelf gaan zien. Ik zou trots zijn als we op een gegeven moment een speler voor een paar miljoen verkopen nadat hij hier op jonge leeftijd is gekomen en langzaam is gebracht. Als we dat bereiken, zijn we op de goede weg.”

Als een club je familie is, is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd.

Maar het herinrichten van de jeugdopleiding is één, Jol moest afgelopen zomer ook een metamorfose in gang zetten bij het eerste elftal. ,,We zijn begonnen met het aantrekken van jonge spelers. De bedoeling was om de selectie daarna aan de bovenkant te versterken. Het gros van de oudere spelers vervangen en een goede, ervaren as creëren. Dat is niet helemaal gelukt, maar we zijn er nog steeds mee bezig.’’

De belangrijkste reden daarvoor is de financiële situatie in Den Haag. ADO staat er slecht voor en moet ­saneren. Het overbrengen van zijn liefde voor de stad Den Haag was vaak Jols belangrijkste betaalmiddel bij zijn zoektocht naar nieuwe spelers. ,,Den Haag, met het strand en het groen op twee kilometer van elkaar, is één van de allermooiste steden van Europa’’, vertelt hij. ,,Toen we in onderhandeling waren met David Philipp ben ik met hem door de stad gaan rijden, over de boulevard. Het was goed weer en ik dacht: nu moet hij wel komen. Want het is geen vanzelfsprekendheid dat iedereen maar even naar ADO Den Haag komt, hè? Wij kunnen niet zo makkelijk een speler halen.’’

Toch trok ADO achttien spelers aan voor de hoofdmacht. Bovendien werd er een heel nieuw tweede team geformeerd en een groot aantal jeugdspelers naar Den Haag gehaald.

Was een tussenoplossing niet ­beter geweest? Een paar directe versterkingen in plaats van achttien nieuwe spelers?
,,Nee, dat zeggen zo veel mensen. Maar dat kon op een gegeven moment niet meer. We zaten al aan het maximum van ons salarishuis. We hadden het van tevoren helemaal uitgestippeld, maar we moeten handelen naar de financiële situatie. Er is al eerder geprobeerd om de selectie te transformeren en wij pakken nu door. In het belang van de club. We proberen onze nek uit te steken.’’

ADO begon niet goed aan de competitie. De club staat voorlaatste, net als een jaar geleden, toen Jol zijn missie begon. Het leverde het hoofd van het technische hart al veel kritiek op. De selectie die hij met de club heeft samengesteld, is volgens velen niet goed genoeg voor de ere­divisie.

Daarnaast speelde hij een rol in het snelle ontslag van Aleksandar Rankovic, de trainer die niet naar Jol geluisterd zou hebben. ,,Niemand hoeft naar mij te luisteren’’, countert de technisch adviseur. ,,Maar het kan slim zijn om het af en toe te doen.’’

En kritiek? Die kan Jol wel hebben. ,,Iedereen roept maar dat het hier niet goed gaat. Maar dat weten wij ook wel. Het voetbal is nog niet zo heel goed, we zijn verjongd. Wij hebben de handschoen opgepakt om er weer wat moois van te maken. We willen dat iedereen trots is op het geel-groene shirt. We hebben er vertrouwen in dat het gaat lukken en het liefst met Haagse jongens in de organisatie. Ik heb in elk geval mijn verantwoordelijkheid genomen en ik kan er ook niet mee stoppen. Soms lig ik er wakker van, maar ik ga door. Deze club moet overeind komen en weer omhoog.’’

Erik070 schreef:

Was bij Immers ook een groot succes

Heb toch het idee dat Jol gewoon gelijk heeft gehad en zich ineens te groot ging voelen en dus meer geld voor de verantwoording wilde hebben en dat ze toen hebben gezegd rot dan maar op zeker aangezien er niet veel geld te besteden is. Wil dat best geloven.

schreef:

HET BEGINT BIJ INZET EN MENTALITEIT.

ER MAG GEEN ENKEL PERSOONLIJK DUEL OF KOPDUEL MEER WORDEN VERLOREN.

ER MOETEN 11 VECHTMACHINES IN HET VELD KOMEN EN DAN MAAKT HET NIET ZOVEEL UIT WIE ER SPEELT.

WEG MET DIE SNEEUWVLOKJESMENTALITEIT

En daarom aanpakken deze spelers door de trainer. Meteen na deze wedstrijd. Niet sparen maar laten voelen wat er verwacht wordt van de. Inzet is wel het minste wat er getoond mag worden

marcellino schreef:

Ik hoor hier dingen van leer dat ze verliezen en brood moet ze aanpakken etc..

Hebben we nu nog niet door dat het een zeer jong elftal is en daarbij ook gewoon kwaliteit mist.

Rankovic had het gewoon goed gezien dat je met 5 verdedigers. Moet beginnen
..
Nee lekker doen wat jol en co wil jagen op de bal en 4-3-3.
Als je niet snel terug schakeld dan win je geen wedstrijd meer.

Maar vooral blijven wachten op een kishna die in 2 1/2
2 wedstrijden heeft gevoetbald

Gast, wat ik zie een een gebrek san mentaliteit. Als je niet kunt voetballen kan compenseer je dat met inzet. Erin beuken en vechten voor elke bal. Dus ja, dat kan een trainer hun kwalijk nemen en laten voelen. Deze apathische houding is wederom een collectief falen wat simpelweg niet geaccepteerd kan en mag worden.

Vond het een ongeorganiseerde pestzooi in het veld, in alle linies. Verdedigen op corona afstand waarbij soms de tegenstanders per ongeluk tegen onze verdedigers aanschioten of aanliepen. Dat was het

En Van Eweijk en Pinas gingen zich automatisch geroepen voelen om extra dingen te gaan doen. Nobel en dapper maar dat moeten ze juist niet doen. Klopte geen reet van. Ik was soms verbaasd als er bij ons werd gewisseld dat ik een speler er uit zag gaan waarvan ik niet eens meer wist dat hij meedeed. Was echt heel slecht hoor. Brood moet echt helemaal opnieuw wat neerzetten want er stond nog helemaal niks wat op een elftal met een speelwijze leek.

Ik denk dat we nog geen enkele speler van ons echt hebben leren kennen. Tenminste, dat hoop ik.

En buiten dat, hoe zit dat met de trainersvakbond, CBV. Ik dacht dat er wat afspraken of regels bestonden dat clubs niet met een nieuwe trainer onderhandelde zolang het met de huidige trainer niet netjes is afgehandeld. Nou ja, maakt het ook uit. Zo ging het met onze directeuren ook.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Michiel, Kees, Rob2002, Vak_W, ton, lulijzer, ADOZoetermeer, 10, pitbull, Haraldberg1, Vane 01, wiegah070, CrazieD, Remy V en 520 gasten.

Bekijk de topshouts