Tag: open

Toon alle shouts

fransje1 schreef:

ADO Den Haag huurt middenvelder Kyle Ebecilio tot het einde van het seizoen van Nottingham Forest.

Hoge hoed is open echte een welcome versterking

ADO Den Haag heeft zondag een bod uitgebracht op Mats Seuntjens van NAC Breda. De aanvaller is bezig aan een sterk seizoen en heeft een aflopend contract in het Rat Verlegh Stadion.

"Ik begrijp dat ADO een eerste bod heeft gedaan, maar dat NAC dat heeft afgewezen", laat Seuntjens aan Voetbal International weten. "Natuurlijk sta ik open voor een stap naar de Eredivisie."

Volgens de hoofdpersoon zelf zal ADO nog een bod uit gaan brengen. "Ik heb ook al mensen gesproken over ADO en de verhalen zijn positief. Wat ik hoor, is dat ADO met een tweede bod gaat komen."

grijze gek schreef:


Fraser: `Hopelijk heeft Feyenoord angst in de benen`



HENK FRASER wil zijn voormalig werkgever Feyenoord dieper in de problemen werken. De trainer van ADO Den Haag hoopt zondag drie punten over te houden aan het duel in Rotterdam-Zuid.
Feyenoord boekte begin december de laatste competitiezege en verloor de laatste vier duels op rij. "De situatie waar zij nu in zitten, geeft ons kansen", aldus Fraser tegen het Algemeen Dagblad. "Aan de ene kant verwacht je niet dat een club als Feyenoord vijf keer achter elkaar verliest, maar wij moeten daar wel voor zorgen."

ADO presteert wisselvallig in 2016. Ajax en De Graafschap bleken te sterk voor de Hagenaars, maar SC Cambuur werd verslagen. Fraser hoopt met een driepunter in De Kuip verder afstand te nemen van de degradatiezone.

Lef tonen
"Feyenoord is aan een zwakke serie bezig en dat kan in het hoofd en het lichaam gaan zitten. Hopelijk heeft Feyenoord tegen ons angst in de benen. Wij moeten lef tonen. Dan kunnen we misschien achteraf zeggen dat wij precies op het juiste moment tegen ze speelden", vertelt de oud-speler van Feyenoord.

"Wij moeten ze geen wapens gaan geven door onnodig achteruit te gaan lopen. De situatie waar zij nu in zitten, geeft ons kansen. Onbewust spelen jongens toch minder vastberaden. Door de stress of omdat deze spelers balen van hun mindere vorm van de laatste weken", besluit Fraser.

Als ik dit zo lees, vraag ik me toch echt af:
[LIST]
[*]Roept Fraser gewoon een paar aandam dingen als de microfoon open gaat?
[*]Of heeft hij echt dit soort plannen, maar kan hij het niet op de spelers overbrengen?
[/LIST]

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...

Zo rijk is bestseller schrijver Saskia Noort
EXCLUSIEF
Yab Yum-baas Chris Kraypoel strijdlustig in beroep tegen celstraf van...

Top 7: zo rijk zijn de juryleden en presentatoren van The Voice of...

Echte polderglamour: paleisje te koop in Castricum (foto`s +...

Dit is waarom veel mannen gek zijn op grote borsten

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
PreviousNext
Zó doet u zaken in China (8 tips van Arie Haan tot John de Mol )
jeroen kraak

Mark Koster

1
EXCLUSIEF

29 JANUARI 2016 OM 16:59

China werd dit jaar de grootste economie ter wereld en heeft nu een groeistuipje. Hoe overleef je in het land? Arie Haan, John de Mol en Marcel Boekhoorn geven tips. ADO, goed opletten!

John de Mol heeft weer een idioot slimme deal gesloten met een Chinese tv-partij. In 2014 verkocht hij de rechten van een variant op Utopia aan het Chinese Tencent en nu is het weer raak voor de tv-Godfather. Na `ingewikkelde onderhandelingen` is er nu een megadeal met het Chinese mediabedrijf Zhejiang Tangde. Knap werk, want het is lastig. Zo wacht voetbalclub ADO Den Haag al een tijd op geld van de Chinese eigenaar.

Dus, wat moet u doen om uw zin te krijgen van een Chinees?

ADVERTENTIE


1. Ga altijd door

Marcel Boekhoorn wilde panda`s adopteren en tentoonspreiden in zijn dierentuin in Rhenen. De superinvesteerder stuitte op een Chinese Muur, maar gaf niet op. Dit zegt Robin de Lange, de directeur van de Ouwehands Dierenpark over die periode: `In zo’n lange tijd heb je altijd twijfels of het nog goed gaat komen. Bij Boekhoorn was die twijfel er niet. Voor hem is het pas een succes als het doel behaald is. Het woord onmogelijk kent hij niet. Daar heb ik bewondering voor’, vertelt de directeur.

2. U moet u voorbereiden op langdurige en soms gênante praatsessies

Het onderhandelen met de Chinezen over de panda’s was een thriller waarbij niet altijd een happy end in zicht leek. Bij de overheidsorganisaties wordt vaak een speciaal protocol gehanteerd. ‘De belangrijkste mensen zaten aan het midden van de tafel. Na drie ontmoetingen wordt het wat losser en na elkaar drie keer gezien te hebben ben je daar vrienden. Dan komen de persoonlijke verhalen en speeches. Continu wil iedereen handen schudden. Dat was erg leuk om mee te maken. Toch was het soms erg lastig, want sommige organisaties veranderen regelmatig van personeel. Dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Daarom was er na de ondertekening van het contract ontlading en een zeer grote vreugde bij ons. Dan weet je eindelijk zeker dat de panda’s komen’, zegt De Lange. Ook John de Mol, geen man van al te uitbundige festiviteiten, moest veel doorstaan, vertelt hij: `Als Chinezen hier op kantoor komen, willen ze met mij op de foto. Dat vind ik wel een beetje ongemakkelijk, daar word ik verlegen van.`

3. Ga mee in hun commerciële denken

De Mol: `Het werkt daar heel anders dan bij ons. Commerciële partijen kopen een timeslot bij een zender en op dat moment mogen ze dan hun programma’s uitzenden. Financieel is het risico nagenoeg nihil, want op gebied van sponsoring mag in China ongeveer alles. Bij The Voice vliegen je de colablikjes om de oren. Door alle producten die in beeld komen, zie je soms amper de talenten nog.`

4. Gij bezit een nummerplaat met laag nummer

Arie Haan, trainer in China. ’Rijd je in Hong Kong of Shanghai – of beter nog: laat je je rijden – in een auto met kenteken 1 of een ander mooi laag nummer, dan ben je echt iemand. Er is in China een levendige handel in dit soort mooie kentekens. Een luxe auto kopen is niet zo moeilijk, een nummerplaat bemachtigen is al veel lastiger. Maar een plaat met een bijzonder nummer of een combinatie van achten (acht brengt ‘good fortune’), dan moet je of veel geld hebben of geweldige contacten. De duurste nummers kosten tussen RMB 60.000 tot 200.000, tussen €7.000 en € 25.000. En dat allemaal om andere Chinezen te laten zien dat je ambitie hebt én ook nog eens geslaagd bent! Mijn auto met chauffeur heeft een nummerplaat 5. Dat stelt dus niks voor.’

5. Wees een copycat of sterf

Nog een advies van Haan: ’In China bestaat er niet zoiets als een first mover advantage. Er zijn te veel mensen die hun kans afwachten, te veel copycats, te veel mensen die je idee stelen of onmiddellijk kopiëren. Je kunt er van alles van vinden, de realiteit is dat mensen om al deze redenen geneigd zullen zijn om bij alles wat ze doen op safe te spelen en situaties te vermijden die ze niet voor honderd procent onder controle hebben. Het is een snelle manier om carrière te maken. Ik weet zeker dat als er in China eigen brands ontstaan ze ons wegvagen. Stel je voor dat er een Chinese Mercedes is die aan dezelfde kwaliteitsvoorwaarden voldoet als onze Duitse vriend en tegen Aziatische kosten wordt geproduceerd, dan hebben ze echt grote voordelen. China heeft eigen brands nodig.’

6. Cover your ass en schiet eens van afstand

Arie Haan is echt expert: ’Covering-your-ass is in China de praktijk. Iedereen zorgt hier voor z’n eigen hachje. Hard, maar waar. Het is de angst om af te gaan die ervoor zorgt dat veel Chinezen op de werkplek op een bepaalde manier opereren. Ten eerste is dat de angst om de verkeerde beslissing te nemen of om een fout te maken en ten tweede de angst om daarvoor publiekelijk verantwoording te moeten afleggen. Als je in China een bedrijf start en je huurt lokale medewerkers in om bepaalde afdelingen te bezetten, dan zul je begrip moeten hebben voor dat gevoel en ‘lose face’ ten allen tijde moeten vermijden. Ook in het voetbal telt dat. Als voetbaltrainer in China zul je spelers moeten leren dat ze fouten mogen maken. Niemand is zonder fouten, ik ook niet! Als je besluit op doel te schieten, dan moet je accepteren dat de bal naast kan gaan. Ik heb de spelers moeten uitleggen dat Europese voetballers zich ook schamen als ze hun schot ver over gaat en dat je dat ook heel goed aan hun gezicht kunt zien. Maar het echte ‘lose face’ begrip, dat gaat veel verder en wij kennen dat niet.’ (Wel wreed om dit te moeten horen van de man met het beste afstandsschot ter wereld).

7. Kijk uit met ironie

Nog eentje dan: ’Ironie is heel moeilijk. Kijk ook uit met sarcasme. Je moet geen grappen maken met een dubbele bodem. Mijn spelers konden mij in het begin niet plaatsen als ik bij een schot dat ver naast ging, zei: ’Oh, goed schot.’ Dan dachten ze: die vent is gek geworden. De humor van de Chinees is een beetje anders dan die van de mens in het westen. Toen een speler tijdens een wedstrijd een bal hard op zijn hoofd kreeg en even buiten westen leek te gaan, bleek het hele stadion dat hilarisch te vinden. De mensen rolden van hun stoeltje van het lachen, ik kon daar niet helemaal bij. Een practical joke, de wat platte voetbalhumor zoals die in Europese kleedkamers – Duitsland uitgezonderd – gemeengoed is? Werkt niet in China.’

8. Zeg niet nee, maar maybe

ADO dacht zaken te kunnen doen met de Chinese zakenman Wang. Die zei `ja` maar deed `nee`: hij stortte niet. Wat bleek? De geldschieter voelde zich aangetast in zijn eer, vertelde hij aan De Volkskrant. `Vorig seizoen heeft de clubleiding een goede speler verkocht zonder overleg. Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf, Vansen United. We willen ADO bekend maken in China en daar is zo`n transfer een middel voor. Ik ben totaal niet bij zo`n grote beslissing betrokken. Dat voelt niet lekker. In China leg je zelfs relatief kleine zaken aan de baas voor, al is het alleen maar uit voorzichtigheid. Baas en werknemers zijn als vis en water: we zijn afhankelijk van elkaar.`

Haan legt hoe je te werk moet gaan: ’Neem bijvoorbeeld de opening van een bedrijf in China voor een westerse organisatie. Er is een overleg tussen de vertegenwoordiger van de organisatie en de Chinese jurist die voor de bedrijfsvestiging de organisatorische voorbereiding en zaken zoals vergunningen zorgt. De Europeaan vraagt logischerwijs naar de voortgang en naar het tijdpad. Met andere woorden: wanneer zijn de voorbereidingen klaar en kan het bedrijf open? Een redelijke vraag. De Chinese jurist antwoordt naar waarheid dat het lastig te voorspellen is. Wat gebeurt er dan? De Chinees zal blijven herhalen dat het moeilijk precies te zeggen is, dat hij dat moet uitzoeken en dat er nog van alles kan gebeuren. Hij zal tot het laatste moment, vlak voor het completeren van alle details, een slag om de arm houden. Daarbij is ‘maybe’ de enige toezegging die de Europeaan zal krijgen. De Chinees doet dat om te voorkomen dat hij te veel belooft en dat hij later zal moeten toegeven dat hij te optimistisch was. En daarbij gezichtsverlies lijdt.’

Meer weten? Lees Arie Haan`s China-boek: `Nee bestaat niet`


www.quotenet.nl

Max schreef:

Ik heb helemaal niks met Wang, zoveel moge inmiddels duidelijk zijn. Maar ik vraag me wel af door wie Wang op het verkeerde been is gezet. Want hem is bij de aankoop ook allemaal onzin voorgehouden. Kan niet anders.

Ik heb al eens eerder geschreven dat ik denk dat Chun Li en/of Jan-Hermen de Bruijn Wang, overigens met goede bedoelingen, enthousiast hebben gemaakt voor ADO en in hun enthousiasme de realiteit geweld aan hebben gedaan.
ADO voorgeschoteld als potentiële topclub, de jeugdopleiding hebben opgehemeld evenals de organisatie en de mogelijkheid meer sponsors aan te trekken.
Wellicht (of bijna zeker) heeft ook van der Kallen, in zijn behoefte tot snelle verkoop, daar een schepje bovenop gedaan.

En Wang, gespeend van alle kennis van voetbal in Nederland (Ajax en PSV Eindhoven en dat was het dan), is met open ogen in die val getrapt en gedacht dat (de leiding van) ADO alle kastanjes voor hem uit het vuur zou kunnen halen zodat hij de nodige Chinese subsidies zou vangen en zijn investeerders tevreden kon stellen. Wangs 2e en belangrijkste agenda.

Dat is af te leiden uit zijn vraag om trainers te leveren, het transferverhaal van Kramer (naar China) en zijn eis dat ADO meer moet doen om zelf voor meer inkomsten te zorgen.
Komen ook de cultuurverschillen tussen Chinese en Nederlandse zakelijke en personele gewoonten bij en je hebt de mix die tot dit alles heeft geleid.

Althans volgens mij (zei de grijze idioot).

marcellino schreef:

nee ik leer mijn kinderen dat ze er voor moeten gaan maar niet iets moeten nastreven wat niet in hun vermogen zit is zonde van je tijd.
blij wezen wat je hebt en wat in jouw vermogen zit.
en plezier hebben in wat je doet leven is al zo kort.

Jij mag dat zeker jouw kinderen leren, ze zijn ook van jou. Maar ik leer mijn dochter anders, als ik alleen al het plezier zie van me dochter als ze weer is mee is naar ADO. Of de hele dag op de open dag in de rij staan voor alle handtekeningen dat doet mij als vader goed. Het is dan net of ik mijzelf weer zie staan als jochie..

Dan vraag ik me echt af waarom je ooit voetbal supporter van ADO ben geworden?

Die afgelopen 42 jaar dat je bij ADO komt is het er nog nooit uitgekomen op enkele uitschieters na!

Ferdy schreef:

Doe t licht eens aan. De komende 2 jaar geen nieuwe investeringen in spelers en geen nieuwe trainer. Gewoon geen geld voor. Je zal t moeten doen met deze spelers...waarvan er n hele zooi transfervrij wegloopt. Wellicht wat spelers met lagere kosten maar zit geen groei in, simpelweg omdat er geen geld is.
Komende jaren wordt t gewoonweg weer sappelen tenzij China het echt waar gaat maken..en dat zal nooit denk ik, of dat die Chinees oprot en er grote investeringen komen vanuit groep Jansen.

De groep Jansen........open je ogen maar

henkie doe je ogen open vriend met je tot de 0-1 was er niks aan de hand het had al 3-0 voor de graafschap morten staan of heb je ook ineens van die rare spleetogen pfff wat een drama zeg

liefhebber schreef:

Hele dure pnt

Jansen, Bakker en Malone worden hier terecht neergesabeld.
Ik vind dat Kanon in deze wedstrijd ook best in dat rijtje zou passen.
Geen enkele pass kwam aan; voorzetten mislukten vrijwel allemaal en op links lag alles open. Steeds vrij baan voor die boeren.
Maar ja, hij mist nog wedstrijdritme.........

Ferdy schreef:

Gaat niet gebeuren. Wang verkoopt binnen n maand, hooguit 2 maanden.
Mark my words. Vraagprijs rond de 20 miljoen, hij krijgt 14.
Investeerders zijn helemaal klaar met hem. Wang is klaar met ADO.
Zonder gezichtsverlies gewoon als verloren project en er netto netjes uitstappen, kan hij zn schulden inlossen aan investeerders en iedereen happy.

Zouden die investeerders echt 14 miljoen willen ophoesten? En daarbij nog eens een aantal miljoenen per jaar willen investeren?
Vooral nu er nog een tekort open staat en er veel contracten binnenkort aflopen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Swaber, Aad en 86 gasten.

Bekijk de topshouts