Welkom in de shoutbox, gast
JB
Eeuwig Den Haag schreef:
Zie net de samenvatting, allemachtig die van Breemen dat kan echt niet meer. En als je die kansen van Sleegers en Severima niet maakt ga je nooit klimmen, laat staan de playoffs halen. Mission impossible
Zie net de samenvatting, allemachtig die van Breemen dat kan echt niet meer. En als je die kansen van Sleegers en Severima niet maakt ga je nooit klimmen, laat staan de playoffs halen. Mission impossible
Ja bedoelt vast Koopmans ipv van Breemen.
Van Breemen deed met zijn 19 jaar juist (vrijwel) alles goed wat hij moest doen.
Zoals heel bewust achter Koopmans komen bij de bal die hij van de lijn haalde.
Gewoon omdat hij nu al doorheeft dat je van Koopmans niets hoeft te verwachten.
Van Breemen deed met zijn 19 jaar juist (vrijwel) alles goed wat hij moest doen.
Zoals heel bewust achter Koopmans komen bij de bal die hij van de lijn haalde.
Gewoon omdat hij nu al doorheeft dat je van Koopmans niets hoeft te verwachten.
 0
|
Zaterdag 28 januari 2023 om 06:44 uur |
|
PD
Over de slechte prestaties ging het vaak tijdens zijn eerste klus als hoofdtrainer. Over de werkomstandigheden niet. Van een niet vervangen assistent tot rare appjes van de directeur: hoe Dirk Kuijt al na zes maanden sneuvelde bij ADO Den Haag.
I. DE PRESENTATIE
‘Welkom Dirk Kuijt’, staat er op het grote videoscherm bij de receptie van het stadion. Het is donderdagochtend 2 juni en terwijl nog vurig wordt nagepraat over de rellen tegen Excelsior van vier dagen eerder, kijken ze bij ADO Den Haag ook weer vooruit. Na de mislukte promotie is een nieuw hoofdstuk aangebroken. Compleet met alle egards, lachende gezichten en de mooie woorden waarmee de aanstelling van een nieuwe trainer doorgaans gepaard gaat.
Dit verhaal is afkomstig uit het VI-weekblad. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat.
‘ADO is een sleeping giant en dat spreekt mij aan’, zegt Kuijt als hij voor de twaalf cameraploegen in de Ernst Happel Lounge heeft plaatsgenomen. Hij wil promoveren, horen de aanwezigen hem zeggen, wat opvallend is, omdat ADO hem die opdracht niet heeft gegeven. Kuijt heeft zichzelf dit doel gesteld.
Naast hem zit Edwin Reijntjes, het enige directielid van ADO. De algemeen directeur is zoals verwacht lovend over zijn nieuwe trainer. Kuijt heeft alles meegemaakt in de voetballerij, zegt Reijntjes, met de grootste trainers gewerkt en heeft de ‘passie, ambitie en werklust’ die ADO wil uitstralen.
Vermoed kan worden dat de twee elkaar al goed kennen. Dat ze uitgebreid hebben kennisgemaakt in aanloop naar Kuijts aanstelling. Dat is niet zo. Reijntjes en Kuijt zien elkaar voor het eerst die dag. In de periode ervoor had vooral Kuijts zaakwaarnemer Rob Jansen contact met de club. De trainer zelf voerde veel gesprekken met Ignacio Beristain, de voetbaladviseur van de Amerikaanse aandeelhouders van ADO, de Bolt Groep, waarmee hij direct een goede klik had. Snel hadden ze op één lijn gezeten.
Niet met Reijntjes, zal later blijken. Wat die dag mooi begint, zal zes maanden later eindigen met klare taal van de directeur richting de eigenaars van de club. Tegen die tijd, eind november, is Reijntjes duidelijk tegenover Bolt. Of de club gaat door met Kuijt. Of met Edwin Reijntjes én Dick Advocaat. De keuze die de eigenaars vervolgens hebben gemaakt, is bekend. Wat er allemaal aan voorafging, een stuk minder. Evenmin waarom de directeur zijn eigen functie op het spel zette om Kuijt te wippen.
Zeker is wel dat het al die tijd onrustig was binnen de club. Een onervaren technisch manager die naar houvast zocht, rare appjes, interne zaken die uitlekten, boze spelers die door ADO dreigden te worden geschorst, een arbitragezaak waarin Kuijt moest getuigen, een assistent-trainer die maar niet werd vervangen. Geen excuses voor slechte resultaten, maar bijdragen aan de prestaties en werksfeer deed het niet.
Waar ging het allemaal mis in Dirk Kuijts 176 dagen bij ADO Den Haag?
II. VAKER TRAINEN
Dirk Kuijt maakt die zomer zijn entree op een moment dat ze bij ADO nog de wonden likken na de meest sensationele play-off-finale ooit. De neutrale kijker was ermee gezegend, maar voor de club was het thuisduel met Excelsior (verloren na strafschoppen) de hel. Zo dicht bij de Eredivisie en dan de ineenstorting, gevolgd door een veldbestorming van woedende supporters. ADO blijkt de veiligheid niet op orde te hebben. Als maatregel zal de club nog lang geen losse kaartjes voor wedstrijden mogen verkopen. Kuijt merkt hoe diep de pijn en de teleurstelling zit. Toch moet de knop om. Er moet een nieuwe start worden gemaakt.
Dirk Kuijt met assistent Chris van der Weerden.
Dirk Kuijt met assistent Chris van der Weerden.
Kuijt heeft daarvoor zijn eigen staf mogen samenstellen. Omdat hij voor het eerst op eigen benen staat in het profvoetbal – eerder trainde hij twee jaar de Onder-19 van Feyenoord – wilde hij een assistent die ook een mentorrol kan vervullen. Zo kwam hij uit bij de 22 jaar oudere John Metgod. De 64-jarige oud-verdediger heeft ook een verleden bij Feyenoord, spreekt Spaans en Engels en werkte al eerder bij ADO. Metgod is niet topfit. Maar dat hij door een heupkwetsuur minder actief kan zijn op het veld, deert niet. Chris van der Weerden (50), zijn andere assistent, kan dat wel. Die valt qua leeftijd precies tussen Kuijt en Metgod in. Ideaal. Van der Weerden, ex-assistent bij PSV, heeft wel een disclaimer ingebouwd. Hij is altijd assistent van Phillip Cocu geweest. Vindt die onverhoopt een nieuwe club, dan kiest Van der Weerden voor hem.
Kuijt brengt ook andere stafleden binnen. Een performance-manager, een voedingsdeskundige, data-analisten. Die professionaliseringslag is nodig, weet hij
Kuijt brengt ook andere stafleden binnen. Een performance-manager, een voedingsdeskundige, data-analisten. Die professionaliseringslag is nodig, weet hij. ADO was tot dan toe een club waar de GPS-trackers ongebruikt in de kast lagen, waar bij het eten nog de chocoladepasta op tafel staat. Kuijt laat een heel nieuw systeem aanschaffen om de inspanningen van spelers te meten.
Ook wordt er weer gezamenlijk gegeten. ’s Ochtends samen ontbijten, na de training lunchen. ’s Middags kunnen de spelers dan nog het krachthonk in. Voor Kuijt, die gedurende zijn spelerscarrière als voorbeeldprof werd gezien, is dat heel gewoon. Voor de spelers van ADO nog niet. Zij waren voorheen soms maar een halve dag op de club. Sommigen gingen nog voor de vrijblijvende lunch naar huis.
Kuijt wil ook graag op zaterdag trainen, de dag na de wedstrijd. Dan kunnen de spelers samen herstellen, iets waarvan hij weet hoe belangrijk het is. Hij wil ze helpen bij die bewustwording. Prima dat sommige spelers na wedstrijden een bacootje willen drinken, maar hij hoopt wel dat ze weten welk effect het op hun herstel heeft. Twee of vijf glazen alcohol: dat maakt verschil.
Toch komt een zaterdagtraining er niet van. De spelers zijn liever thuis
Toch komt een zaterdagtraining er niet van. De spelers zijn liever thuis. Kuijt spreekt af dat ze dan thuis hun hersteloefeningen doen, via een puntensysteem. Drinken ze herstelshakes, dan levert dat punten op, net als een rondje uitlopen. Wie pijntjes heeft, moet wel naar de club.
Sommige spelers vragen zich af of dit allemaal nodig is. Het vorige seizoen zijn ze toch ook ver gekomen? Niet ver genoeg, blijkt uit de reactie van de trainer. Ze stonden in de play-off-finale, ja, maar wonnen ’m niet. Als aan spits Thomas Verheydt wordt gevraagd waar hij de laatste tien minuten van die wedstrijd was, antwoordt de aanvaller dat hij kapot was. Wel, dan is er nog een wereld te winnen, maakt Kuijt duidelijk.
Thomas Verheydt (midden) gaat voorop in strijd tegen Roda JC Kerkrade.
Thomas Verheydt (midden) gaat voorop in strijd tegen Roda JC Kerkrade.
Toch heeft Kuijt ook door wat dit van hem vraagt. In plaats van te verwachten dat de spelers altijd een stap vooruit doen, kan hij er zelf beter een terugzetten. Daarna kunnen ze samen weer vooruit.
III. ONDER EEN VERGROOTGLAS
‘Dirk Kuijt beleeft rampzalige start als hoofdtrainer met ADO’, kopt De Telegraaf op vrijdag 5 augustus. De openingswedstrijd bij Heracles gaat met 4-0 verloren. ‘Ik had het me anders voorgesteld’, zegt Kuijt na afloop tegen ESPN. Het woord ‘rampzalig’ zal vaker vallen in de weken erna. Ook duel twee en drie, tegen FC Den Bosch en MVV, gaan verloren. Drie wedstrijden, nul punten. Het is niet goed, vinden ook de spelers. Tegelijk hebben ze het gevoel dat ADO en Kuijt onder een vergrootglas liggen. Alsof de mensen erom gniffelen dat het niet loopt.
Er is iets veranderd. Zijn imago. Werd Kuijt tijdens zijn carrière nog bewonderd om zijn tomeloze ijver, erna werd hij steeds vaker bespot
Kuijt proeft dat sentiment zelf ook, weten ze in zijn omgeving. Er is iets veranderd. Zijn imago. Werd hij tijdens zijn carrière nog bewonderd om zijn tomeloze ijver, erna werd hij steeds vaker bespot. Was het om zijn documentaire en boek na het kampioenschap bij Feyenoord? Zijn scheiding? Het feit dat hij getuige was in een strafzaak? Hij zou hebben gegokt via een illegale site van een criminele bende, schreef het AD destijds. Dat klopte. Maar niet om zoveel geld als werd gesuggereerd. De anonimiteit van die site trok hem aan – op dat moment. Maar met de wijsheid van achteraf zou hij het niet weer doen.
Dat hij ruim twee jaar terug een ooglidcorrectie heeft ondergaan, was ook niet ongezien gebleven. Maar nooit heeft Kuijt begrepen waarom dit aanleiding voor spot was. Raar vindt hij dat. Toch wordt hij er ook in zijn ADO-tijd mee geconfronteerd. Onder meer tijdens een arbitragezaak in Zeist, nota bene door de zaakwaarnemer van een van zijn beste spelers.
Dit gebeurde op maandag 29 augustus. Kuijt, die de dag ervoor voor het eerst heeft gewonnen, van Jong Ajax, moest zich die avond in Zeist melden als getuige in de zaak van zijn verdediger Elano Yegen. De speler meende recht te hebben op een transfervrij vertrek, en stelde dat hem een transfer naar Turkije door de neus was geboord.
Volgens Yegens zaakwaarnemer Danny Ris, ook de intermediair van ADO-spits Thomas Verheydt, had Kuijt mondelinge toezeggingen gedaan. ‘Als jij mij helpt met het blijven van Verheydt dan help ik jou met Elano Yegen, want hij gaat bij mij niet spelen’, zo had Kuijt volgens Ris gezegd. Kuijt ontkent dit onder ede en zegt tegen de commissie: ‘Ik vind het super vervelend dat Elano door zijn intermediair wordt meegenomen in deze situatie. Ik wil graag met Elano werken, maar wens niet meer met zijn zaakwaarnemer samen te werken.’
Na de uitspraak, die in voordeel van ADO was gevallen, reageerde Ris zijn woede af op Kuijt. Hij schold hem uit over zijn uiterlijk en zei: ‘Jij komt nog wel.’
Directeur Edwin Reijntjes, ook aanwezig, zei niks. Kuijt baalde van de situatie. Hoe kon het dat de club het zover had laten komen dat hij in Zeist moest opdraven om publiekelijk te getuigen en deze tirade moest ondergaan? Later kreeg Ris nog wel een mail van de club dat hij voorlopig niet in het stadion welkom was. Dit verbod werd enkele dagen later weer ingetrokken. Voor Kuijt voelde het als een gebrek aan ruggensteun – niet voor het eerst.
IV. WAAR BLIJFT DE ASSISTENT?
Oktober begint voor Dirk Kuijt met een tegenvaller. Phillip Cocu heeft getekend bij Vitesse. En dus gaat ook zijn assistent Chris van der Weerden naar Vitesse. Hoewel Kuijt dit heeft ingecalculeerd, kan hij dan nog niet bevroeden dat Van der Weerdens vertrek nog voor een hoop gedoe gaat zorgen in de maanden erna.
Aanvankelijk is er niks aan de hand. Kuijt schakelt door. Hij had al een lijstje met vervangers gemaakt. Een van de namen daarop is die van oud-verdediger Dirk Heesen, die 249 duels voor ADO speelde en er ook al eens assistent-trainer was. Heesen is beschikbaar, en belangrijker: hij wil graag.
Ook de aandeelhouders zien het zitten, zo krijgt Kuijt te horen. Hij praat met Heesen over de voorwaarden en heeft het helemaal geregeld voor zichzelf. Van der Weerden blijft tot en met de eerstvolgende competitiewedstrijd (Jong PSV), waarna Heesen twee dagen later begint. Zo hoeft Kuijt niet één trainingsdag zonder tweede assistent te werken.
Algemeen directeur Edwin Reijntjes.
Algemeen directeur Edwin Reijntjes.
Dénkt hij. Want onverwachts ontstaat toch een kink in de kabel. Directeur Reijntjes ziet het niet zitten. Een bezwaar dat zou voortkomen uit de manier waarop Heesen eerder bij ADO is vertrokken. Kuijt zegt daarop tegen Reijntjes dat hij dat dan zelf moet vertellen aan Heesen. Reijntjes spreekt vervolgens af met Heesen. Daarna komt de directeur met een opmerkelijk bericht terug: hij ziet het wél zitten, Heesen mag toch komen.
Staan dan alle seinen op groen? Nee, toch niet. De Amerikanen vinden het gek dat Reijntjes is omgekeerd als een blad aan een boom. De aanstelling van Heesen wordt on hold gezet. Heesen wordt erna nooit meer officieel afgebeld.
V. HET APPJE
De spelers zien wat het vertrek van Chris van der Weerden betekent. Kuijt heeft het drukker gekregen. Neemt meer hooi op zijn vork. Van der Weerden had een uitgebreid takenpakket. Bekeek wedstrijden van de Onder-21, deed de videoanalyses, voerde individuele gesprekken. Taken die nu door Kuijt en de andere stafleden worden opgepakt. Niet ideaal, zeker niet voor assistent John Metgod, die inmiddels zoveel last heeft van zijn heup dat hij mank de trainingen uitzet. Hoewel Metgod terechtkan voor een operatie, stelt hij die ingreep noodgedwongen uit om Kuijt te blijven helpen.
Wie een training moet missen, heeft niks te vrezen. Familiezaken, benadrukt de trainer, gaan altijd voor
Sportief zit het tegen. De spelers missen zelfvertrouwen, maar zijn ook schuld-bewust. Er zijn wedstrijden bij dat ze alle elf vervangen zouden kunnen worden, zeggen sommigen tegen elkaar. Toch blijft Kuijt positief. ‘Ik weet dat je het kan’, zegt hij dan tegen spelers. De spelers waarderen zijn opstelling. Ook bij privézaken. Wie daardoor een training moet missen, heeft niks te vrezen. Familiezaken, benadrukt de trainer, gaan altijd voor.
Slechts één keer is Kuijt echt kwaad. Dat is na de nederlaag tegen Helmond Sport op 28 oktober. Hij is zo kwaad dat hij de kleedkamer mijdt om niet iets te roepen waar hij spijt van krijgt. De spelers hebben voor zijn gevoel niet alles gegeven, zegt hij na afloop bij ESPN. ‘Dat accepteer ik niet, van niemand niet.’
ADO staat dan zeventiende. Hoewel dat tegenvalt, kijkt Kuijt de volgende ochtend toch verbaasd op van een appje op zijn telefoon. Afzender: directeur Edwin Reijntjes. Die schrijft dat het Kuijt vast niet zal verbazen dat enorm wordt gespeculeerd over zijn positie. Daarna volgt een apart zinnetje. Reijntjes schrijft dat hij de aandeelhouder heeft geadviseerd om Kuijt te vragen om mogelijk zelf conclusies te trekken.
Het appje maakt de trainer des te strijdbaarder. Hij stapt niet op, maakt hij die ochtend duidelijk aan Reijntjes. Van zijn leven niet
Is dit een motie van wantrouwen? Een omfloerste manier om te vragen of de trainer zijn spullen komt inleveren? Het appje, waarvan meerdere mensen weten binnen de club, maakt de trainer des te strijdbaarder. Hij stapt niet op, maakt hij die ochtend duidelijk aan Reijntjes. Van zijn leven niet.
VI. VERTROUWELIJKE GESPREKKEN
Witte zakdoekjes en anti-Kuijt-leuzen op de tribune. Als ADO de week na Helmond ook van VVV verliest, wordt de positie van de hoofdtrainer er niet beter op. Het is reden voor de club om twee dagen later, zondag 6 november, de spelersraad bijeen te roepen. Centrale vraag: wat is er allemaal aan de hand? De spelersraad vertelt eerlijk over de situatie. Ze voetballen zelf ondermaats, maar enkele irritaties zijn er ook wel. Zo is op tactisch vlak niet altijd duidelijk wat Kuijt wil. Ze vinden zijn opdrachten soms moeilijk te begrijpen en snappen het soms pas ná de wedstrijd.
De spelers krijgen te horen dat Kuijt voorlopig nog hoofdtrainer blijft. Er zijn nog twee duels te spelen tot de WK-break en pas dan volgt een evaluatie. Tenzij, zo wordt gezegd, de spelers nú zeggen dat ze niet zo verder willen. Maar, wordt daarbij benadrukt: dan zal de club dat ook zo naar buiten brengen: dat de groep niet door wilde met Kuijt.
Ho, ho, denken de spelers. Lekker makkelijk, om de verantwoordelijkheid bij hen te leggen. Dat weigeren ze. Wel gaat de spelersraad erna in gesprek met Kuijt. Ze vertellen wat beter kan, wat anders moet. Kuijt stelt zich kwetsbaar op, erkent dat hij als beginnend hoofdtrainer nog dingen moet leren. Afgesproken wordt dat het goed is om met de hele groep in gesprek te gaan. Zónder Kuijt, zodat alle spelers hun hart kunnen luchten. Zoiets heeft hij ook eens in zijn tweede periode bij Feyenoord gedaan, nadat ze zeven wedstrijden op rij hadden verloren – dat klaarde de lucht.
De spelersraad voert die dag nog een gesprek met Kuijt. Ze vertellen wat beter kan, wat anders moet. Kuijt stelt zich kwetsbaar op
Het groepsgesprek vindt drie dagen later plaats, op woensdag 9 november. ‘Wat hier wordt gezegd, blijft hier’, zeggen de spelers tegen elkaar. De voetballers en de clubmensen die later over de inhoud worden geïnformeerd, zijn dan ook stomverbaasd als ze nog diezelfde dag bij Omroep West de voornaamste conclusies uit hun gesprek teruglezen. Hebben de muren oortjes? Wordt er weer gelekt? Een voormalige directeur van de club zei eens dat bij ADO iedereen zijn lijntjes heeft – zelfs de receptionistes. Een dergelijk gevoel ontstaat die avond ook bij de spelers.
Wat Omroep West die avond meldt, is dat de spelers Giovanni Franken erbij willen als assistent. Franken, trainer van Jong ADO, was vorig seizoen hun hoofdtrainer op interim-basis. Hij was de coach toen ADO verloor van Excelsior. De spelers voelen zich fijn bij hem. Franken is makkelijk in de omgang, weet ze vaak te prikkelen.
Kuijt staat hiervoor open. Dan wel. Eerder in het seizoen, toen Franken ook werd genoemd als opvolger van Chris van der Weerden, had hij zijn bedenkingen gehad. Toen leek het hem niet verstandig om de vorige hoofdtrainer als assistent binnen te halen. Maar nu, als de spelers dit graag willen, wil hij dat standpunt heroverwegen. Met Franken maakt hij de afspraak dat ze na de komende uitwedstrijd bij Telstar koffie gaan drinken. Op zondag 13 november.
VII. EEN BRITS KLANKBORD
Ook dan weer wijst alles erop dat Kuijt op korte termijn extra handjes kan verwelkomen. Maar die zaterdag, de dag na Telstar (0-0), gebeurt iets geks. Franken belt Kuijt op. Hij zegt dat hij is gebeld door Edwin Reijntjes en dat die heeft gezegd dat hij niet twee kapiteins op één schip wil hebben. Franken wordt niét bij het eerste elftal gehaald, krijgt Kuijt te horen. Van Franken. Pas later hoort hij dit van Reijntjes.
Diezelfde zaterdag gebeurt nog iets anders opmerkelijks. Na nog geen vijf volledige maanden legt technisch manager Daryl Janmaat zijn taken neer. De voormalige verdediger was in juni aangesteld voor twee seizoenen. Opmerkelijk, maar insiders zagen het aankomen. Die zagen al langer dat Janmaat zich niet prettig voelde.
Net als Kuijt bekleedde ook Janmaat een functie die hij niet eerder had. Eerst was dan ook het plan dat hij het vak zou leren aan de hand van een ervaren technisch directeur. Alleen: die directeur kwam niet. Janmaat stond er daardoor al snel alleen voor. Hij was amper aangesteld of hij moest op de foto met spelers die bij ADO een contract hadden getekend. Spelers die hij soms niet eens kende. Makelaars dachten vervolgens dat ze bij hem moesten zijn. Maar: Janmaat had weinig te beslissen, was niet tekenbevoegd. ‘Het grootste punt waar ik mee zat is dat er mensen beslissen die drieduizend kilometer verderop zitten en geen idee hebben wat er überhaupt speelt binnen de club’, zei Janmaat later over zijn vertrek. De technisch manager werd soms ook niet in beslissingen gekend.
Een van die beslissingen zou de komst zijn geweest van een man wiens naam nog niet eerder is gevallen in de media: Paul Tisdale. Deze Britse oud-prof en manager, die eens de langst zittende trainer was in het Engeland na Arsène Wenger (bij Exeter City), is in november door de eigenaars naar voren geschoven als klankbord voor Kuijt. Dit gebeurde vlak voor het vertrek van Janmaat. Kuijt en Tisdale kunnen het goed vinden met elkaar. Het geopperde idee om Tisdale toe te voegen aan zijn staf, ziet Kuijt wel zitten. Zal hij dan eindelijk weer een tweede assistent krijgen?
VIII. BOZE SPELERS EN EEN SCHORSING
Hoewel het intern al broeide, escaleert de situatie bij ADO pas echt op de maandag na de wedstrijd tegen Telstar. Op 14 november. Aanleiding is een interview van directeur Edwin Reijntjes bij Omroep West. Intern is geadviseerd nog even te wachten met dit vraaggesprek, bijvoorbeeld tot na de midweekse wedstrijd tegen Roda, maar dat doet Reijntjes niet.
In het gesprek vertelt de directeur nog vertrouwen in Kuijt te hebben. ‘Een professional als Kuijt past in onze visie. Dat er iets moet gebeuren in de staf, lijkt ons duidelijk. Alleen we gaan niet voor een paniekoplossing’, zegt Reijntjes, die in hetzelfde interview vertelt dat Giovanni Franken gewoon moet doorgaan bij Jong ADO. Kuijt en Franken zou niet meer dan een ‘verstandshuwelijk’ zijn, zegt hij erbij.
Nadien zullen een aantal zaken de verhoudingen nog verder aanscherpen. Te beginnen bij de reactie van Ricardo Kishna en Thomas Verheydt, de meest ervaren spelers van het team. Zij zijn woedend vanwege het interview. Niet voor het eerst voelen zij zich niet serieus genomen door de directeur. Hoezo wordt hun wens om Franken aan te stellen genegeerd? Ze vertellen dit ook aan Kuijt, en zeggen hem dat ze een statement overwegen. Kuijt toont begrip. Wel oppert hij of ze niet zouden wachten tot na de wedstrijd tegen Roda.
Dirk Kuijt overlegt met Ricardo Kishna tijdens de wedstrijd tegen Telstar.
Dirk Kuijt overlegt met Ricardo Kishna tijdens de wedstrijd tegen Telstar.
Vergeefs. De dag erna komen Kishna en Verheydt met een statement. Ze willen weg bij ADO. ‘Wij kunnen ons totaal niet vinden in het beleid en het statement dat gisterochtend door de directeur is medegedeeld’, aldus het tweetal. ‘Wij herkennen ons cluppie niet meer terug. De Haagse mentaliteit is het hart op de tong dragen en zeggen hoe het is (…) Het constant verspreiden van leugens, het gebrek aan respect richting de spelersgroep en het valse spel met het tegen elkaar opzetten binnen de organisatie is ons te veel geworden.’
Op zijn beurt reageert directeur Reijntjes furieus. Hij laat Kuijt weten dat de trainer beide spelers moet schorsen tegen Roda. Kuijt is getergd. Twee belangrijke spelers aan de kant houden in misschien wel een cruciale wedstrijd voor zijn eigen toekomst: hij is niet gek. Kuijt adviseert Reijntjes er nog eens over na te denken. Die doet dat en meldt de dag erna dat hij de spelers inderdaad gaat schorsen. Kuijt belt daarop met de Amerikaanse eigenaars om te vertellen wat er gebeurt. Zes uur voor de wedstrijd trekt Reijntjes de schorsing alsnog in en wenst hij Kuijt veel succes met de wedstrijd.
IX. DE DRUPPEL
De spelers willen per se winnen van Roda. Vóór Kuijt. Ze weten dat de club hem na deze wedstrijd zal evalueren. ‘Boys’, zeggen ze tegen elkaar, ‘deze man heeft echt vertrouwen in ons, we moeten winnen.’ Ziek zijn ze ervan als Roda in de 85e minuut alsnog de winnende maakt. Ze hebben hun trainer laten zitten. Zo voelt het.
‘De situatie waarin we werken is heel onveilig’
Na het verlies zegt Kuijt iets opmerkelijks voor de camera. Niet over de wedstrijd, maar over de club. ‘De situatie waarin we werken met spelers, trainers en staf is heel onveilig’, zegt hij. ‘Alles wat wij doen, soms in vertrouwen, ligt heel snel op straat. Je weet niet wie je kan vertrouwen bij de club.’
Onveiligheid – dat is wat hij vaker blijkt te hebben gedacht in zijn tijd bij ADO. Onder meer door vijandigheid in het stadion. Dat hij eens supporters te woord moest staan op het trainingsveld kon hij wel hebben. Maar dat mensen op de hoofdtribune openlijk de ergste dingen kunnen roepen waar zijn familie naast zit?
Ondanks de nederlaag lijkt de trainer niet te hoeven vrezen. Zeker niet als hij twee dagen later bij de NOS kan lezen dat directeur Reijntjes niet van plan is de koers te veranderen. ‘We gaan kijken hoe we de staf opnieuw gaan inrichten, zodat we na de winterstop wél prestaties kunnen neerzetten’, vertelt Reijntjes de NOS. ‘Dat is in principe ook met Dirk, ja.’
Duidelijk is ook dat de Engelsman Paul Tisdale daadwerkelijk zal aansluiten om Kuijt te helpen. De Amerikanen denken dat dit Kuijt kan helpen. Met de komst van Tisdale in het verschiet wil Kuijt meteen een gesprek plannen met alle mensen tussen wie frictie is ontstaan in de dagen ervoor. Onder anderen met directeur Reijntjes en Kishna en Verheydt. Dan kunnen zaken worden uitgepraat.
Gek genoeg speelt er nog wel iets anders. Terwijl de Amerikanen op Tisdale mikken, blijkt ook Reijntjes bezig met een assistent. Zonder overleg met Kuijt heeft hij clubcoryfee Dick Advocaat gepolst om te komen helpen. Kuijt hoort dit via via. De Amerikanen blijken hier dan nog niks van te weten. Ze horen het pas als Kuijt bij hen informeert of dit klopt. Het brengt de trainer in vertwijfeling. Hij heeft veel respect voor Advocaat, maar hij heeft ook zijn ja-woord aan Tisdale gegeven. Bovendien heeft hij geen contact met Advocaat. Wat nu?
Op dinsdag 22 november, na vijf vrije dagen, komen de spelers weer samen. Nu hij nog altijd hoofdtrainer is, richt Kuijt zich op de laatste competitieduels voor Kerst. Wel ontvangt hij een appje van de Spaanse voetbaladviseur Ignacio Beristain die in Nederland is. Of hij woensdagavond koffie wil drinken. Die avond komt het hoge woord eruit: hij is ontslagen. Het is woensdag 23 november, die middag heeft Kuijt nog gepadeld met zijn spelers – voor de teamgeest.
X. SENSATIONELE OPVOLGER
Al de volgende avond kan ADO melden wie zijn opvolger wordt: Dick Advocaat. Het is een sensationele aanstelling voor de achterban, maar wel een die vragen oproept. Zeker als directeur Edwin Reijntjes later in het AD opmerkt dat hij de Amerikanen voor een keuze had gesteld. ‘En daarin was ik duidelijk: het was door met mij én Dick of alleen met Dirk.’ Een opmerking die impliceert dat hij wist dat Advocaat hoofdtrainer wilde worden, nog voor Kuijt was ontslagen.
Of dit zo is, wil Reijntjes niet vertellen aan VI. Noch waarom hij de Amerikanen liet kiezen tussen hem of Dirk Kuijt. Evenmin wil hij toelichting geven op de vraag waarom Kuijt geen vervangende assistent kreeg nadat Chris van der Weerden was vertrokken. ADO vindt het niet het goede moment om op deze vragen in te gaan, midden in het seizoen.
'Met een beetje meepraten kan je de boel niet veranderen. Toen heb ik gezegd dat ik het alleen als hoofdtrainer zou doen'
Dick Advocaat, die acht punten haalde uit zijn eerste vijf duels bij ADO, wil desgevraagd wel uitleggen hoe zijn aanstelling verliep. ‘Ik was in eerste instantie benaderd voor een adviseursrol. Maar nadat ADO bleef verliezen, heb ik gezegd dat ik het niet zou doen. Met een beetje meepraten kan je de boel niet veranderen. Toen heb ik gezegd dat ik het alleen als hoofdtrainer zou doen. Met die informatie is Edwin naar de Amerikanen gestapt. Dat vond ik slim. En zo is het gegaan zoals het is gegaan.
I. DE PRESENTATIE
‘Welkom Dirk Kuijt’, staat er op het grote videoscherm bij de receptie van het stadion. Het is donderdagochtend 2 juni en terwijl nog vurig wordt nagepraat over de rellen tegen Excelsior van vier dagen eerder, kijken ze bij ADO Den Haag ook weer vooruit. Na de mislukte promotie is een nieuw hoofdstuk aangebroken. Compleet met alle egards, lachende gezichten en de mooie woorden waarmee de aanstelling van een nieuwe trainer doorgaans gepaard gaat.
Dit verhaal is afkomstig uit het VI-weekblad. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat.
‘ADO is een sleeping giant en dat spreekt mij aan’, zegt Kuijt als hij voor de twaalf cameraploegen in de Ernst Happel Lounge heeft plaatsgenomen. Hij wil promoveren, horen de aanwezigen hem zeggen, wat opvallend is, omdat ADO hem die opdracht niet heeft gegeven. Kuijt heeft zichzelf dit doel gesteld.
Naast hem zit Edwin Reijntjes, het enige directielid van ADO. De algemeen directeur is zoals verwacht lovend over zijn nieuwe trainer. Kuijt heeft alles meegemaakt in de voetballerij, zegt Reijntjes, met de grootste trainers gewerkt en heeft de ‘passie, ambitie en werklust’ die ADO wil uitstralen.
Vermoed kan worden dat de twee elkaar al goed kennen. Dat ze uitgebreid hebben kennisgemaakt in aanloop naar Kuijts aanstelling. Dat is niet zo. Reijntjes en Kuijt zien elkaar voor het eerst die dag. In de periode ervoor had vooral Kuijts zaakwaarnemer Rob Jansen contact met de club. De trainer zelf voerde veel gesprekken met Ignacio Beristain, de voetbaladviseur van de Amerikaanse aandeelhouders van ADO, de Bolt Groep, waarmee hij direct een goede klik had. Snel hadden ze op één lijn gezeten.
Niet met Reijntjes, zal later blijken. Wat die dag mooi begint, zal zes maanden later eindigen met klare taal van de directeur richting de eigenaars van de club. Tegen die tijd, eind november, is Reijntjes duidelijk tegenover Bolt. Of de club gaat door met Kuijt. Of met Edwin Reijntjes én Dick Advocaat. De keuze die de eigenaars vervolgens hebben gemaakt, is bekend. Wat er allemaal aan voorafging, een stuk minder. Evenmin waarom de directeur zijn eigen functie op het spel zette om Kuijt te wippen.
Zeker is wel dat het al die tijd onrustig was binnen de club. Een onervaren technisch manager die naar houvast zocht, rare appjes, interne zaken die uitlekten, boze spelers die door ADO dreigden te worden geschorst, een arbitragezaak waarin Kuijt moest getuigen, een assistent-trainer die maar niet werd vervangen. Geen excuses voor slechte resultaten, maar bijdragen aan de prestaties en werksfeer deed het niet.
Waar ging het allemaal mis in Dirk Kuijts 176 dagen bij ADO Den Haag?
II. VAKER TRAINEN
Dirk Kuijt maakt die zomer zijn entree op een moment dat ze bij ADO nog de wonden likken na de meest sensationele play-off-finale ooit. De neutrale kijker was ermee gezegend, maar voor de club was het thuisduel met Excelsior (verloren na strafschoppen) de hel. Zo dicht bij de Eredivisie en dan de ineenstorting, gevolgd door een veldbestorming van woedende supporters. ADO blijkt de veiligheid niet op orde te hebben. Als maatregel zal de club nog lang geen losse kaartjes voor wedstrijden mogen verkopen. Kuijt merkt hoe diep de pijn en de teleurstelling zit. Toch moet de knop om. Er moet een nieuwe start worden gemaakt.
Dirk Kuijt met assistent Chris van der Weerden.
Dirk Kuijt met assistent Chris van der Weerden.
Kuijt heeft daarvoor zijn eigen staf mogen samenstellen. Omdat hij voor het eerst op eigen benen staat in het profvoetbal – eerder trainde hij twee jaar de Onder-19 van Feyenoord – wilde hij een assistent die ook een mentorrol kan vervullen. Zo kwam hij uit bij de 22 jaar oudere John Metgod. De 64-jarige oud-verdediger heeft ook een verleden bij Feyenoord, spreekt Spaans en Engels en werkte al eerder bij ADO. Metgod is niet topfit. Maar dat hij door een heupkwetsuur minder actief kan zijn op het veld, deert niet. Chris van der Weerden (50), zijn andere assistent, kan dat wel. Die valt qua leeftijd precies tussen Kuijt en Metgod in. Ideaal. Van der Weerden, ex-assistent bij PSV, heeft wel een disclaimer ingebouwd. Hij is altijd assistent van Phillip Cocu geweest. Vindt die onverhoopt een nieuwe club, dan kiest Van der Weerden voor hem.
Kuijt brengt ook andere stafleden binnen. Een performance-manager, een voedingsdeskundige, data-analisten. Die professionaliseringslag is nodig, weet hij
Kuijt brengt ook andere stafleden binnen. Een performance-manager, een voedingsdeskundige, data-analisten. Die professionaliseringslag is nodig, weet hij. ADO was tot dan toe een club waar de GPS-trackers ongebruikt in de kast lagen, waar bij het eten nog de chocoladepasta op tafel staat. Kuijt laat een heel nieuw systeem aanschaffen om de inspanningen van spelers te meten.
Ook wordt er weer gezamenlijk gegeten. ’s Ochtends samen ontbijten, na de training lunchen. ’s Middags kunnen de spelers dan nog het krachthonk in. Voor Kuijt, die gedurende zijn spelerscarrière als voorbeeldprof werd gezien, is dat heel gewoon. Voor de spelers van ADO nog niet. Zij waren voorheen soms maar een halve dag op de club. Sommigen gingen nog voor de vrijblijvende lunch naar huis.
Kuijt wil ook graag op zaterdag trainen, de dag na de wedstrijd. Dan kunnen de spelers samen herstellen, iets waarvan hij weet hoe belangrijk het is. Hij wil ze helpen bij die bewustwording. Prima dat sommige spelers na wedstrijden een bacootje willen drinken, maar hij hoopt wel dat ze weten welk effect het op hun herstel heeft. Twee of vijf glazen alcohol: dat maakt verschil.
Toch komt een zaterdagtraining er niet van. De spelers zijn liever thuis
Toch komt een zaterdagtraining er niet van. De spelers zijn liever thuis. Kuijt spreekt af dat ze dan thuis hun hersteloefeningen doen, via een puntensysteem. Drinken ze herstelshakes, dan levert dat punten op, net als een rondje uitlopen. Wie pijntjes heeft, moet wel naar de club.
Sommige spelers vragen zich af of dit allemaal nodig is. Het vorige seizoen zijn ze toch ook ver gekomen? Niet ver genoeg, blijkt uit de reactie van de trainer. Ze stonden in de play-off-finale, ja, maar wonnen ’m niet. Als aan spits Thomas Verheydt wordt gevraagd waar hij de laatste tien minuten van die wedstrijd was, antwoordt de aanvaller dat hij kapot was. Wel, dan is er nog een wereld te winnen, maakt Kuijt duidelijk.
Thomas Verheydt (midden) gaat voorop in strijd tegen Roda JC Kerkrade.
Thomas Verheydt (midden) gaat voorop in strijd tegen Roda JC Kerkrade.
Toch heeft Kuijt ook door wat dit van hem vraagt. In plaats van te verwachten dat de spelers altijd een stap vooruit doen, kan hij er zelf beter een terugzetten. Daarna kunnen ze samen weer vooruit.
III. ONDER EEN VERGROOTGLAS
‘Dirk Kuijt beleeft rampzalige start als hoofdtrainer met ADO’, kopt De Telegraaf op vrijdag 5 augustus. De openingswedstrijd bij Heracles gaat met 4-0 verloren. ‘Ik had het me anders voorgesteld’, zegt Kuijt na afloop tegen ESPN. Het woord ‘rampzalig’ zal vaker vallen in de weken erna. Ook duel twee en drie, tegen FC Den Bosch en MVV, gaan verloren. Drie wedstrijden, nul punten. Het is niet goed, vinden ook de spelers. Tegelijk hebben ze het gevoel dat ADO en Kuijt onder een vergrootglas liggen. Alsof de mensen erom gniffelen dat het niet loopt.
Er is iets veranderd. Zijn imago. Werd Kuijt tijdens zijn carrière nog bewonderd om zijn tomeloze ijver, erna werd hij steeds vaker bespot
Kuijt proeft dat sentiment zelf ook, weten ze in zijn omgeving. Er is iets veranderd. Zijn imago. Werd hij tijdens zijn carrière nog bewonderd om zijn tomeloze ijver, erna werd hij steeds vaker bespot. Was het om zijn documentaire en boek na het kampioenschap bij Feyenoord? Zijn scheiding? Het feit dat hij getuige was in een strafzaak? Hij zou hebben gegokt via een illegale site van een criminele bende, schreef het AD destijds. Dat klopte. Maar niet om zoveel geld als werd gesuggereerd. De anonimiteit van die site trok hem aan – op dat moment. Maar met de wijsheid van achteraf zou hij het niet weer doen.
Dat hij ruim twee jaar terug een ooglidcorrectie heeft ondergaan, was ook niet ongezien gebleven. Maar nooit heeft Kuijt begrepen waarom dit aanleiding voor spot was. Raar vindt hij dat. Toch wordt hij er ook in zijn ADO-tijd mee geconfronteerd. Onder meer tijdens een arbitragezaak in Zeist, nota bene door de zaakwaarnemer van een van zijn beste spelers.
Dit gebeurde op maandag 29 augustus. Kuijt, die de dag ervoor voor het eerst heeft gewonnen, van Jong Ajax, moest zich die avond in Zeist melden als getuige in de zaak van zijn verdediger Elano Yegen. De speler meende recht te hebben op een transfervrij vertrek, en stelde dat hem een transfer naar Turkije door de neus was geboord.
Volgens Yegens zaakwaarnemer Danny Ris, ook de intermediair van ADO-spits Thomas Verheydt, had Kuijt mondelinge toezeggingen gedaan. ‘Als jij mij helpt met het blijven van Verheydt dan help ik jou met Elano Yegen, want hij gaat bij mij niet spelen’, zo had Kuijt volgens Ris gezegd. Kuijt ontkent dit onder ede en zegt tegen de commissie: ‘Ik vind het super vervelend dat Elano door zijn intermediair wordt meegenomen in deze situatie. Ik wil graag met Elano werken, maar wens niet meer met zijn zaakwaarnemer samen te werken.’
Na de uitspraak, die in voordeel van ADO was gevallen, reageerde Ris zijn woede af op Kuijt. Hij schold hem uit over zijn uiterlijk en zei: ‘Jij komt nog wel.’
Directeur Edwin Reijntjes, ook aanwezig, zei niks. Kuijt baalde van de situatie. Hoe kon het dat de club het zover had laten komen dat hij in Zeist moest opdraven om publiekelijk te getuigen en deze tirade moest ondergaan? Later kreeg Ris nog wel een mail van de club dat hij voorlopig niet in het stadion welkom was. Dit verbod werd enkele dagen later weer ingetrokken. Voor Kuijt voelde het als een gebrek aan ruggensteun – niet voor het eerst.
IV. WAAR BLIJFT DE ASSISTENT?
Oktober begint voor Dirk Kuijt met een tegenvaller. Phillip Cocu heeft getekend bij Vitesse. En dus gaat ook zijn assistent Chris van der Weerden naar Vitesse. Hoewel Kuijt dit heeft ingecalculeerd, kan hij dan nog niet bevroeden dat Van der Weerdens vertrek nog voor een hoop gedoe gaat zorgen in de maanden erna.
Aanvankelijk is er niks aan de hand. Kuijt schakelt door. Hij had al een lijstje met vervangers gemaakt. Een van de namen daarop is die van oud-verdediger Dirk Heesen, die 249 duels voor ADO speelde en er ook al eens assistent-trainer was. Heesen is beschikbaar, en belangrijker: hij wil graag.
Ook de aandeelhouders zien het zitten, zo krijgt Kuijt te horen. Hij praat met Heesen over de voorwaarden en heeft het helemaal geregeld voor zichzelf. Van der Weerden blijft tot en met de eerstvolgende competitiewedstrijd (Jong PSV), waarna Heesen twee dagen later begint. Zo hoeft Kuijt niet één trainingsdag zonder tweede assistent te werken.
Algemeen directeur Edwin Reijntjes.
Algemeen directeur Edwin Reijntjes.
Dénkt hij. Want onverwachts ontstaat toch een kink in de kabel. Directeur Reijntjes ziet het niet zitten. Een bezwaar dat zou voortkomen uit de manier waarop Heesen eerder bij ADO is vertrokken. Kuijt zegt daarop tegen Reijntjes dat hij dat dan zelf moet vertellen aan Heesen. Reijntjes spreekt vervolgens af met Heesen. Daarna komt de directeur met een opmerkelijk bericht terug: hij ziet het wél zitten, Heesen mag toch komen.
Staan dan alle seinen op groen? Nee, toch niet. De Amerikanen vinden het gek dat Reijntjes is omgekeerd als een blad aan een boom. De aanstelling van Heesen wordt on hold gezet. Heesen wordt erna nooit meer officieel afgebeld.
V. HET APPJE
De spelers zien wat het vertrek van Chris van der Weerden betekent. Kuijt heeft het drukker gekregen. Neemt meer hooi op zijn vork. Van der Weerden had een uitgebreid takenpakket. Bekeek wedstrijden van de Onder-21, deed de videoanalyses, voerde individuele gesprekken. Taken die nu door Kuijt en de andere stafleden worden opgepakt. Niet ideaal, zeker niet voor assistent John Metgod, die inmiddels zoveel last heeft van zijn heup dat hij mank de trainingen uitzet. Hoewel Metgod terechtkan voor een operatie, stelt hij die ingreep noodgedwongen uit om Kuijt te blijven helpen.
Wie een training moet missen, heeft niks te vrezen. Familiezaken, benadrukt de trainer, gaan altijd voor
Sportief zit het tegen. De spelers missen zelfvertrouwen, maar zijn ook schuld-bewust. Er zijn wedstrijden bij dat ze alle elf vervangen zouden kunnen worden, zeggen sommigen tegen elkaar. Toch blijft Kuijt positief. ‘Ik weet dat je het kan’, zegt hij dan tegen spelers. De spelers waarderen zijn opstelling. Ook bij privézaken. Wie daardoor een training moet missen, heeft niks te vrezen. Familiezaken, benadrukt de trainer, gaan altijd voor.
Slechts één keer is Kuijt echt kwaad. Dat is na de nederlaag tegen Helmond Sport op 28 oktober. Hij is zo kwaad dat hij de kleedkamer mijdt om niet iets te roepen waar hij spijt van krijgt. De spelers hebben voor zijn gevoel niet alles gegeven, zegt hij na afloop bij ESPN. ‘Dat accepteer ik niet, van niemand niet.’
ADO staat dan zeventiende. Hoewel dat tegenvalt, kijkt Kuijt de volgende ochtend toch verbaasd op van een appje op zijn telefoon. Afzender: directeur Edwin Reijntjes. Die schrijft dat het Kuijt vast niet zal verbazen dat enorm wordt gespeculeerd over zijn positie. Daarna volgt een apart zinnetje. Reijntjes schrijft dat hij de aandeelhouder heeft geadviseerd om Kuijt te vragen om mogelijk zelf conclusies te trekken.
Het appje maakt de trainer des te strijdbaarder. Hij stapt niet op, maakt hij die ochtend duidelijk aan Reijntjes. Van zijn leven niet
Is dit een motie van wantrouwen? Een omfloerste manier om te vragen of de trainer zijn spullen komt inleveren? Het appje, waarvan meerdere mensen weten binnen de club, maakt de trainer des te strijdbaarder. Hij stapt niet op, maakt hij die ochtend duidelijk aan Reijntjes. Van zijn leven niet.
VI. VERTROUWELIJKE GESPREKKEN
Witte zakdoekjes en anti-Kuijt-leuzen op de tribune. Als ADO de week na Helmond ook van VVV verliest, wordt de positie van de hoofdtrainer er niet beter op. Het is reden voor de club om twee dagen later, zondag 6 november, de spelersraad bijeen te roepen. Centrale vraag: wat is er allemaal aan de hand? De spelersraad vertelt eerlijk over de situatie. Ze voetballen zelf ondermaats, maar enkele irritaties zijn er ook wel. Zo is op tactisch vlak niet altijd duidelijk wat Kuijt wil. Ze vinden zijn opdrachten soms moeilijk te begrijpen en snappen het soms pas ná de wedstrijd.
De spelers krijgen te horen dat Kuijt voorlopig nog hoofdtrainer blijft. Er zijn nog twee duels te spelen tot de WK-break en pas dan volgt een evaluatie. Tenzij, zo wordt gezegd, de spelers nú zeggen dat ze niet zo verder willen. Maar, wordt daarbij benadrukt: dan zal de club dat ook zo naar buiten brengen: dat de groep niet door wilde met Kuijt.
Ho, ho, denken de spelers. Lekker makkelijk, om de verantwoordelijkheid bij hen te leggen. Dat weigeren ze. Wel gaat de spelersraad erna in gesprek met Kuijt. Ze vertellen wat beter kan, wat anders moet. Kuijt stelt zich kwetsbaar op, erkent dat hij als beginnend hoofdtrainer nog dingen moet leren. Afgesproken wordt dat het goed is om met de hele groep in gesprek te gaan. Zónder Kuijt, zodat alle spelers hun hart kunnen luchten. Zoiets heeft hij ook eens in zijn tweede periode bij Feyenoord gedaan, nadat ze zeven wedstrijden op rij hadden verloren – dat klaarde de lucht.
De spelersraad voert die dag nog een gesprek met Kuijt. Ze vertellen wat beter kan, wat anders moet. Kuijt stelt zich kwetsbaar op
Het groepsgesprek vindt drie dagen later plaats, op woensdag 9 november. ‘Wat hier wordt gezegd, blijft hier’, zeggen de spelers tegen elkaar. De voetballers en de clubmensen die later over de inhoud worden geïnformeerd, zijn dan ook stomverbaasd als ze nog diezelfde dag bij Omroep West de voornaamste conclusies uit hun gesprek teruglezen. Hebben de muren oortjes? Wordt er weer gelekt? Een voormalige directeur van de club zei eens dat bij ADO iedereen zijn lijntjes heeft – zelfs de receptionistes. Een dergelijk gevoel ontstaat die avond ook bij de spelers.
Wat Omroep West die avond meldt, is dat de spelers Giovanni Franken erbij willen als assistent. Franken, trainer van Jong ADO, was vorig seizoen hun hoofdtrainer op interim-basis. Hij was de coach toen ADO verloor van Excelsior. De spelers voelen zich fijn bij hem. Franken is makkelijk in de omgang, weet ze vaak te prikkelen.
Kuijt staat hiervoor open. Dan wel. Eerder in het seizoen, toen Franken ook werd genoemd als opvolger van Chris van der Weerden, had hij zijn bedenkingen gehad. Toen leek het hem niet verstandig om de vorige hoofdtrainer als assistent binnen te halen. Maar nu, als de spelers dit graag willen, wil hij dat standpunt heroverwegen. Met Franken maakt hij de afspraak dat ze na de komende uitwedstrijd bij Telstar koffie gaan drinken. Op zondag 13 november.
VII. EEN BRITS KLANKBORD
Ook dan weer wijst alles erop dat Kuijt op korte termijn extra handjes kan verwelkomen. Maar die zaterdag, de dag na Telstar (0-0), gebeurt iets geks. Franken belt Kuijt op. Hij zegt dat hij is gebeld door Edwin Reijntjes en dat die heeft gezegd dat hij niet twee kapiteins op één schip wil hebben. Franken wordt niét bij het eerste elftal gehaald, krijgt Kuijt te horen. Van Franken. Pas later hoort hij dit van Reijntjes.
Diezelfde zaterdag gebeurt nog iets anders opmerkelijks. Na nog geen vijf volledige maanden legt technisch manager Daryl Janmaat zijn taken neer. De voormalige verdediger was in juni aangesteld voor twee seizoenen. Opmerkelijk, maar insiders zagen het aankomen. Die zagen al langer dat Janmaat zich niet prettig voelde.
Net als Kuijt bekleedde ook Janmaat een functie die hij niet eerder had. Eerst was dan ook het plan dat hij het vak zou leren aan de hand van een ervaren technisch directeur. Alleen: die directeur kwam niet. Janmaat stond er daardoor al snel alleen voor. Hij was amper aangesteld of hij moest op de foto met spelers die bij ADO een contract hadden getekend. Spelers die hij soms niet eens kende. Makelaars dachten vervolgens dat ze bij hem moesten zijn. Maar: Janmaat had weinig te beslissen, was niet tekenbevoegd. ‘Het grootste punt waar ik mee zat is dat er mensen beslissen die drieduizend kilometer verderop zitten en geen idee hebben wat er überhaupt speelt binnen de club’, zei Janmaat later over zijn vertrek. De technisch manager werd soms ook niet in beslissingen gekend.
Een van die beslissingen zou de komst zijn geweest van een man wiens naam nog niet eerder is gevallen in de media: Paul Tisdale. Deze Britse oud-prof en manager, die eens de langst zittende trainer was in het Engeland na Arsène Wenger (bij Exeter City), is in november door de eigenaars naar voren geschoven als klankbord voor Kuijt. Dit gebeurde vlak voor het vertrek van Janmaat. Kuijt en Tisdale kunnen het goed vinden met elkaar. Het geopperde idee om Tisdale toe te voegen aan zijn staf, ziet Kuijt wel zitten. Zal hij dan eindelijk weer een tweede assistent krijgen?
VIII. BOZE SPELERS EN EEN SCHORSING
Hoewel het intern al broeide, escaleert de situatie bij ADO pas echt op de maandag na de wedstrijd tegen Telstar. Op 14 november. Aanleiding is een interview van directeur Edwin Reijntjes bij Omroep West. Intern is geadviseerd nog even te wachten met dit vraaggesprek, bijvoorbeeld tot na de midweekse wedstrijd tegen Roda, maar dat doet Reijntjes niet.
In het gesprek vertelt de directeur nog vertrouwen in Kuijt te hebben. ‘Een professional als Kuijt past in onze visie. Dat er iets moet gebeuren in de staf, lijkt ons duidelijk. Alleen we gaan niet voor een paniekoplossing’, zegt Reijntjes, die in hetzelfde interview vertelt dat Giovanni Franken gewoon moet doorgaan bij Jong ADO. Kuijt en Franken zou niet meer dan een ‘verstandshuwelijk’ zijn, zegt hij erbij.
Nadien zullen een aantal zaken de verhoudingen nog verder aanscherpen. Te beginnen bij de reactie van Ricardo Kishna en Thomas Verheydt, de meest ervaren spelers van het team. Zij zijn woedend vanwege het interview. Niet voor het eerst voelen zij zich niet serieus genomen door de directeur. Hoezo wordt hun wens om Franken aan te stellen genegeerd? Ze vertellen dit ook aan Kuijt, en zeggen hem dat ze een statement overwegen. Kuijt toont begrip. Wel oppert hij of ze niet zouden wachten tot na de wedstrijd tegen Roda.
Dirk Kuijt overlegt met Ricardo Kishna tijdens de wedstrijd tegen Telstar.
Dirk Kuijt overlegt met Ricardo Kishna tijdens de wedstrijd tegen Telstar.
Vergeefs. De dag erna komen Kishna en Verheydt met een statement. Ze willen weg bij ADO. ‘Wij kunnen ons totaal niet vinden in het beleid en het statement dat gisterochtend door de directeur is medegedeeld’, aldus het tweetal. ‘Wij herkennen ons cluppie niet meer terug. De Haagse mentaliteit is het hart op de tong dragen en zeggen hoe het is (…) Het constant verspreiden van leugens, het gebrek aan respect richting de spelersgroep en het valse spel met het tegen elkaar opzetten binnen de organisatie is ons te veel geworden.’
Op zijn beurt reageert directeur Reijntjes furieus. Hij laat Kuijt weten dat de trainer beide spelers moet schorsen tegen Roda. Kuijt is getergd. Twee belangrijke spelers aan de kant houden in misschien wel een cruciale wedstrijd voor zijn eigen toekomst: hij is niet gek. Kuijt adviseert Reijntjes er nog eens over na te denken. Die doet dat en meldt de dag erna dat hij de spelers inderdaad gaat schorsen. Kuijt belt daarop met de Amerikaanse eigenaars om te vertellen wat er gebeurt. Zes uur voor de wedstrijd trekt Reijntjes de schorsing alsnog in en wenst hij Kuijt veel succes met de wedstrijd.
IX. DE DRUPPEL
De spelers willen per se winnen van Roda. Vóór Kuijt. Ze weten dat de club hem na deze wedstrijd zal evalueren. ‘Boys’, zeggen ze tegen elkaar, ‘deze man heeft echt vertrouwen in ons, we moeten winnen.’ Ziek zijn ze ervan als Roda in de 85e minuut alsnog de winnende maakt. Ze hebben hun trainer laten zitten. Zo voelt het.
‘De situatie waarin we werken is heel onveilig’
Na het verlies zegt Kuijt iets opmerkelijks voor de camera. Niet over de wedstrijd, maar over de club. ‘De situatie waarin we werken met spelers, trainers en staf is heel onveilig’, zegt hij. ‘Alles wat wij doen, soms in vertrouwen, ligt heel snel op straat. Je weet niet wie je kan vertrouwen bij de club.’
Onveiligheid – dat is wat hij vaker blijkt te hebben gedacht in zijn tijd bij ADO. Onder meer door vijandigheid in het stadion. Dat hij eens supporters te woord moest staan op het trainingsveld kon hij wel hebben. Maar dat mensen op de hoofdtribune openlijk de ergste dingen kunnen roepen waar zijn familie naast zit?
Ondanks de nederlaag lijkt de trainer niet te hoeven vrezen. Zeker niet als hij twee dagen later bij de NOS kan lezen dat directeur Reijntjes niet van plan is de koers te veranderen. ‘We gaan kijken hoe we de staf opnieuw gaan inrichten, zodat we na de winterstop wél prestaties kunnen neerzetten’, vertelt Reijntjes de NOS. ‘Dat is in principe ook met Dirk, ja.’
Duidelijk is ook dat de Engelsman Paul Tisdale daadwerkelijk zal aansluiten om Kuijt te helpen. De Amerikanen denken dat dit Kuijt kan helpen. Met de komst van Tisdale in het verschiet wil Kuijt meteen een gesprek plannen met alle mensen tussen wie frictie is ontstaan in de dagen ervoor. Onder anderen met directeur Reijntjes en Kishna en Verheydt. Dan kunnen zaken worden uitgepraat.
Gek genoeg speelt er nog wel iets anders. Terwijl de Amerikanen op Tisdale mikken, blijkt ook Reijntjes bezig met een assistent. Zonder overleg met Kuijt heeft hij clubcoryfee Dick Advocaat gepolst om te komen helpen. Kuijt hoort dit via via. De Amerikanen blijken hier dan nog niks van te weten. Ze horen het pas als Kuijt bij hen informeert of dit klopt. Het brengt de trainer in vertwijfeling. Hij heeft veel respect voor Advocaat, maar hij heeft ook zijn ja-woord aan Tisdale gegeven. Bovendien heeft hij geen contact met Advocaat. Wat nu?
Op dinsdag 22 november, na vijf vrije dagen, komen de spelers weer samen. Nu hij nog altijd hoofdtrainer is, richt Kuijt zich op de laatste competitieduels voor Kerst. Wel ontvangt hij een appje van de Spaanse voetbaladviseur Ignacio Beristain die in Nederland is. Of hij woensdagavond koffie wil drinken. Die avond komt het hoge woord eruit: hij is ontslagen. Het is woensdag 23 november, die middag heeft Kuijt nog gepadeld met zijn spelers – voor de teamgeest.
X. SENSATIONELE OPVOLGER
Al de volgende avond kan ADO melden wie zijn opvolger wordt: Dick Advocaat. Het is een sensationele aanstelling voor de achterban, maar wel een die vragen oproept. Zeker als directeur Edwin Reijntjes later in het AD opmerkt dat hij de Amerikanen voor een keuze had gesteld. ‘En daarin was ik duidelijk: het was door met mij én Dick of alleen met Dirk.’ Een opmerking die impliceert dat hij wist dat Advocaat hoofdtrainer wilde worden, nog voor Kuijt was ontslagen.
Of dit zo is, wil Reijntjes niet vertellen aan VI. Noch waarom hij de Amerikanen liet kiezen tussen hem of Dirk Kuijt. Evenmin wil hij toelichting geven op de vraag waarom Kuijt geen vervangende assistent kreeg nadat Chris van der Weerden was vertrokken. ADO vindt het niet het goede moment om op deze vragen in te gaan, midden in het seizoen.
'Met een beetje meepraten kan je de boel niet veranderen. Toen heb ik gezegd dat ik het alleen als hoofdtrainer zou doen'
Dick Advocaat, die acht punten haalde uit zijn eerste vijf duels bij ADO, wil desgevraagd wel uitleggen hoe zijn aanstelling verliep. ‘Ik was in eerste instantie benaderd voor een adviseursrol. Maar nadat ADO bleef verliezen, heb ik gezegd dat ik het niet zou doen. Met een beetje meepraten kan je de boel niet veranderen. Toen heb ik gezegd dat ik het alleen als hoofdtrainer zou doen. Met die informatie is Edwin naar de Amerikanen gestapt. Dat vond ik slim. En zo is het gegaan zoals het is gegaan.
|
0
|
Donderdag 26 januari 2023 om 09:55 uur |
|
Aad
Bolskie schreef:
Ja maar dit is natuurlijk niet iets van nu. Dat gebeurd al jaren zo bij de club. Daarom staan we waar we staan en zit er 0euro in kas haha
Ja maar dit is natuurlijk niet iets van nu. Dat gebeurd al jaren zo bij de club. Daarom staan we waar we staan en zit er 0euro in kas haha
Iedere ondernemer weet dat je moet investeren om winst te kunnen maken. En maak je met het geïnvesteerde geld verkeerde keuzes ben je je geld kwijt. Dat heet ondernemersrisico. Wil je geen risico lopen dan moet je niet investeren. Maar dan moet je ook geen winst verwachten.
Het probleem bij ADO is dat ze winst verwachten zonder iets te investeren. Maar goed, de leiding van de onderneming ADO is dan ook al jaren in handen van min of meer goedwillende hobbyisten.
Het probleem bij ADO is dat ze winst verwachten zonder iets te investeren. Maar goed, de leiding van de onderneming ADO is dan ook al jaren in handen van min of meer goedwillende hobbyisten.
|
0
|
Donderdag 12 januari 2023 om 10:25 uur |
|
grijze gek
Law schreef:
Kan iemand dat artikel plaatsen is een premium artikel
Kan iemand dat artikel plaatsen is een premium artikel
ALSJEBLIEFT..............
Braafheid en Zuiverloon over mentale problemen in topsport: ‘Harry Maguire durfde zijn kinderen niet meer aan te kijken uit schaamte’
Mentale problemen in de topsport uit de taboesfeer halen. Dat is de missie van de oud-profvoetballers Edson Braafheid (39) en Gianni Zuiverloon (36). Morgen komt hun podcast Building Bridges online. ,,Geloof me: het doet wat met je om op tv te horen dat je er helemaal niets van kunt.’’
De avond voor de WK-finale Nederland - Spanje in 2010. Edson Braafheid (39) kan het beeld nog moeiteloos in zichzelf oproepen. Zat hij daar in zijn hotelkamer in Zuid-Afrika, terwijl hij het vooruitzicht van de mogelijk belangrijkste wedstrijd in zijn loopbaan op zich liet inwerken. Zenuwen en twijfels vulden zijn gedachten. Zou het wel goed gaan? Zou hij, toch een ervaren verdediger, niet pijnlijk door het ijs zakken? En wat zouden die honderden miljoenen tv-kijkers dan van hem denken?
,,Ik had totaal geen controle over mijn gedachten’’, bekent de geboren Surinamer, die in de finale in Johannesburg in minuut 105 binnen de lijnen kwam voor de geblesseerde aanvoerder Giovanni van Bronckhorst. ,,Ik was alleen maar bezig met mezelf moed inpraten. Zo van: laat het alsjeblieft goed gaan morgen.’’
Mentale problemen in topsport vielen decennialang in de categorie zweetvoeten, kalknagels of zwemmerseczeem. Je wist dat er mensen mee rondliepen, maar erover praten? Liever niet. Het paste domweg niet in de machocultuur die presteren op het allerhoogste niveau met zich meebrengt. Je kwetsbaar opstellen maakte je zwak, zo wilde het cliché. Het kon je reputatie en status in de selectie genadeloos schaden.
,,En eigenlijk is dat best gek”, zegt Braafheid, nog altijd woonachtig in de Verenigde Staten waar hij zijn actieve loopbaan afsloot bij Palm Beach Stars. ,,In topsport zijn we met van alles bezig. Met conditioneel fit raken, tactische en technische analyses. Behalve dan met die paar centimeter in je hoofd, de hersenen. Die vergeten we nogal eens. En precies daar valt nog enorm veel progressie te boeken.’’
Om die reden richtte Braafheid, samen met zijn goede vriend en ex-prof Gianni Zuiverloon (36), House of Acceleration (HOA) op, waarin ze mentale problemen bij sporters te lijf gaan. Ze werken hierbij samen met mental coaches, psychologen en ambassadeurs uit de sport- en entertainmentbranche. Hun doel is het verbeteren van de geestelijke gezondheid en het psychisch welzijn van mensen, onder wie (jeugdige) sporters.
Daarnaast starten ze maandag met een podcast waarin ze met bekende topsporters over hun geestelijke obstakels praten. ,,Van de professionele sportwereld wordt nog te vaak een te rooskleurig beeld geschetst’’, vindt Braafheid, die speelde voor onder andere FC Utrecht, FC Twente, Bayern München, Hoffenheim en Lazio. ,,Natuurlijk is het prachtig om voor 80.000 toeschouwers of meer te spelen en goed geld te verdienen. Alleen: dat is de buitenkant. In werkelijkheid gaan heel veel topsporters gebukt onder eenzaamheid, blessureleed, druk van buitenaf en tal van dat soort zaken meer. In ons werk proberen wij een klankbord te zijn voor diegenen die hun zorgen in vertrouwelijkheid van zich af willen praten. Het is echt keihard nodig.’’
Waarom is het zo nodig?
Zuiverloon, oud-speler van onder meer Feyenoord, Heerenveen, West Bromwich Albion en ADO Den Haag: ,,Wat Edson zegt over die dag voor de WK-finale, ervoer ik in min of meer dezelfde mate tijdens mijn eerste periode bij ADO Den Haag. De degradatieperikelen maakten een ander mens van me. Ik raakte geblesseerd, was thuis niet meer de gezelligste en voelde me verantwoordelijk voor de kantoormedewerkers, die misschien wel hun baan zouden gaan verliezen wanneer we eruit zouden gaan met ADO. Het was alsof ik voortdurend een zak bakstenen op mijn rug droeg, zo erg trok ik me de ellende aan.
,,Vooral toen realiseerde ik me dat je je als topsporter heel alleen kunt voelen, dat de spanningen of kritiek op jouw functioneren je te veel kunnen worden. Juist ook omdat kritiek vaak heel persoonlijk wordt. Geloof me: het doet wat met je om op tv te horen dat je er helemaal niets van kunt. Supporters die je afmaken op internet? Het komt binnen bij je, echt waar. Zelfs absolute topspelers laten zoiets niet zomaar van zich af glijden. Op den duur kan die stress gekmakend worden.’’
Neem Harry Maguire. Ik las ergens dat hij uit pure schaamte zijn kinderen niet meer durfde aan te kijken, zo schuldig voelde hij zich ten opzichte van hen
Edson Braafheid
Braafheid: ,,Neem Harry Maguire, die sinds zijn komst naar Manchester United met nogal wat kritiek te maken kreeg. Ik las ergens dat hij uit pure schaamte zijn kinderen niet meer durfde aan te kijken, zo schuldig voelde hij zich ten opzichte van hen. En dit alleen maar omdat hun vader op sociale media voortdurend werd weggezet als miskoop, als nutteloze kracht.
,,En dan is dit nog maar één voorbeeldje, hè, van waarom het bedrijven van topsport nu veel lastiger is dan pakweg twintig jaar geleden. Eén klik op je telefoon en de bagger over jou als persoon druipt vanzelf over je heen. Probeer dan nog maar eens vertrouwen te houden in jezelf. Echt, dat is zo makkelijk niet. Daar kun je als topsporter goed hulp bij gebruiken. Ik had die hulp als profvoetballer althans dolgraag gehad.’’
De cijfers onderstrepen dat er in de topsport nog een wereld te winnen is op het gebied van geestelijke gezondheid. In een vorig jaar verschenen rapport van het IOC is te lezen dat bijna de helft van de sporters wereldwijd kampt met slaapproblemen, terwijl een derde angststoornissen en depressieve klachten heeft. Ook alcoholmisbruik, gokproblemen en suïcidale gedachten zijn geen uitzondering.
Oud-profvoetballers als Jeroen van der Lely en Jordi Hoogstrate kwamen publiekelijk uit voor hun faalangst, Gregory van der Wiel en Ricardo Kishna vertelden over hun paniekaanvallen. Dat deed ook de Amerikaanse turnster Simone Biles, die zo’n beetje alles won wat in haar sport te winnen valt. Onder anderen Gary Speed en Robert Enke kozen voor de dood, mogelijk als gevolg van spanningen tijdens hun voetbalcarrière.
Wat kunnen jullie topsporters bieden?
Zuiverloon: ,,We maken ze mentaal weerbaar. We vragen niet achteloos: ‘Hoe gaat-ie?’ Nee, we verdiepen ons echt in hoe het iemand vergaat, reiken ‘tools’ aan. Zo zorgen we ervoor dat de outside noise uit hun systeem verdwijnt. Dat klinkt allemaal als clichés, maar uit ervaring weet ik dat het belangrijk is dat iemand zich oprecht om je bekommert.
,,Stel: je hebt als topsporter slecht geslapen omdat er privé wat aan de hand is. Denk jij dan dat je zoiets deelt in de kleedkamer? Nee. Eenvoudigweg omdat er misbruik van wordt gemaakt door je ploeggenoten. Je wordt als slappeling gezien. Wij proberen sporters te leren dat kwetsbaarheid tonen geen zwakte is, maar juist een kracht. Als jij vrij in je hoofd bent en goed in je vel zit, presteer je beter.’’
Braafheid: ,,Voetbal is wat je doet, niet wie je bent. Achter iedere topsporter gaat een mens schuil, met zijn of haar eigen problemen. Die nuance wordt te weinig gemaakt. Het is fantastisch, hoor, om – zoals ik ooit – voor Bayern München te mogen voetballen. Alleen: als het dan even niet loopt, als de prestaties achterblijven bij de verwachtingen, is het wel zo fijn als er iemand voor je is die met je naar een verklaring zoekt. Je kunt namelijk helemaal kapotgaan aan die stress, heb ik gemerkt. Daar zouden we, zeker ook de clubs, meer bij moeten stilstaan. Al was het maar omdat ze er belang bij hebben dat hun sporters zo weinig mogelijk aan hun hoofd hebben.’’
Clubs werken toch al met mental coaches?
Zuiverloon: ,,Zeker. Langzaamaan gaat het echt wel de goede kant op. Clubs hebben steeds meer in de gaten dat ontwikkeling van een sporter niet alleen in het fysieke gedeelte zit. Toch kunnen hier nog heel veel stappen in worden gezet. Neem de jeugdopleiding. Hoe bereid je talenten voor op de impact van sociale media, waar ze later mee te maken krijgen? Hoe voorkom je dat ze, zoals Maguire, de kritiek heel persoonlijk opvatten? Onder meer daarin kan nog enorme winst worden behaald.’’
Braafheid: ,,In de ideale situatie heeft iedere topsporter straks een eigen, onafhankelijke psycholoog. Oftewel: een deskundige die er écht voor de sporter is en die geen directe belangen heeft met de club. Ik geloof dat je daarmee heel veel psychologische problemen gaat voorkomen. In de NBA is dit al heel lang vanzelfsprekend en werpt het vruchten af. In Europa lopen we wat dat betreft nog behoorlijk achter.’
Denzel Dumfries gaf tijdens het WK toe dat hij regelmatig hulp inschakelt van een sportpsycholoog. Gaat die bekentenis ook hier leiden tot meer acceptatie van geestelijke gezondheidszorg?
Braafheid: ,,Zeker. Denzel is natuurlijk niet de eerste de beste die dit zegt. Dat zo iemand zich kwetsbaar durft op te stellen, helpt enorm. Ook als voorbeeld naar anderen. Zonder mentale ballast is een voetballer nu eenmaal tot veel meer in staat dan een speler die die problemen wél met zich mee leurt. En wat voor voetballers geldt, geldt net zo goed voor de bakker van om de hoek. Als hij liefde voelt, zullen zijn taartjes ook lekkerder smaken.’’
Maandag start jullie podcast over ‘de mens achter de sporter’, met in de eerste aflevering Urby Emanuelson. Wat kunnen luisteraars verwachten?
Zuiverloon: ,,Diepgaande verhalen van topsporters over waar ze tegenaan zijn gelopen in hun loopbaan. Hopelijk zijn deze levenslessen een inspiratiebron voor de topsporters van de toekomst. Mentale problemen helemaal uit de taboesfeer halen, daar is het ons om te doen.’’
Braafheid en Zuiverloon over mentale problemen in topsport: ‘Harry Maguire durfde zijn kinderen niet meer aan te kijken uit schaamte’
Mentale problemen in de topsport uit de taboesfeer halen. Dat is de missie van de oud-profvoetballers Edson Braafheid (39) en Gianni Zuiverloon (36). Morgen komt hun podcast Building Bridges online. ,,Geloof me: het doet wat met je om op tv te horen dat je er helemaal niets van kunt.’’
De avond voor de WK-finale Nederland - Spanje in 2010. Edson Braafheid (39) kan het beeld nog moeiteloos in zichzelf oproepen. Zat hij daar in zijn hotelkamer in Zuid-Afrika, terwijl hij het vooruitzicht van de mogelijk belangrijkste wedstrijd in zijn loopbaan op zich liet inwerken. Zenuwen en twijfels vulden zijn gedachten. Zou het wel goed gaan? Zou hij, toch een ervaren verdediger, niet pijnlijk door het ijs zakken? En wat zouden die honderden miljoenen tv-kijkers dan van hem denken?
,,Ik had totaal geen controle over mijn gedachten’’, bekent de geboren Surinamer, die in de finale in Johannesburg in minuut 105 binnen de lijnen kwam voor de geblesseerde aanvoerder Giovanni van Bronckhorst. ,,Ik was alleen maar bezig met mezelf moed inpraten. Zo van: laat het alsjeblieft goed gaan morgen.’’
Mentale problemen in topsport vielen decennialang in de categorie zweetvoeten, kalknagels of zwemmerseczeem. Je wist dat er mensen mee rondliepen, maar erover praten? Liever niet. Het paste domweg niet in de machocultuur die presteren op het allerhoogste niveau met zich meebrengt. Je kwetsbaar opstellen maakte je zwak, zo wilde het cliché. Het kon je reputatie en status in de selectie genadeloos schaden.
,,En eigenlijk is dat best gek”, zegt Braafheid, nog altijd woonachtig in de Verenigde Staten waar hij zijn actieve loopbaan afsloot bij Palm Beach Stars. ,,In topsport zijn we met van alles bezig. Met conditioneel fit raken, tactische en technische analyses. Behalve dan met die paar centimeter in je hoofd, de hersenen. Die vergeten we nogal eens. En precies daar valt nog enorm veel progressie te boeken.’’
Om die reden richtte Braafheid, samen met zijn goede vriend en ex-prof Gianni Zuiverloon (36), House of Acceleration (HOA) op, waarin ze mentale problemen bij sporters te lijf gaan. Ze werken hierbij samen met mental coaches, psychologen en ambassadeurs uit de sport- en entertainmentbranche. Hun doel is het verbeteren van de geestelijke gezondheid en het psychisch welzijn van mensen, onder wie (jeugdige) sporters.
Daarnaast starten ze maandag met een podcast waarin ze met bekende topsporters over hun geestelijke obstakels praten. ,,Van de professionele sportwereld wordt nog te vaak een te rooskleurig beeld geschetst’’, vindt Braafheid, die speelde voor onder andere FC Utrecht, FC Twente, Bayern München, Hoffenheim en Lazio. ,,Natuurlijk is het prachtig om voor 80.000 toeschouwers of meer te spelen en goed geld te verdienen. Alleen: dat is de buitenkant. In werkelijkheid gaan heel veel topsporters gebukt onder eenzaamheid, blessureleed, druk van buitenaf en tal van dat soort zaken meer. In ons werk proberen wij een klankbord te zijn voor diegenen die hun zorgen in vertrouwelijkheid van zich af willen praten. Het is echt keihard nodig.’’
Waarom is het zo nodig?
Zuiverloon, oud-speler van onder meer Feyenoord, Heerenveen, West Bromwich Albion en ADO Den Haag: ,,Wat Edson zegt over die dag voor de WK-finale, ervoer ik in min of meer dezelfde mate tijdens mijn eerste periode bij ADO Den Haag. De degradatieperikelen maakten een ander mens van me. Ik raakte geblesseerd, was thuis niet meer de gezelligste en voelde me verantwoordelijk voor de kantoormedewerkers, die misschien wel hun baan zouden gaan verliezen wanneer we eruit zouden gaan met ADO. Het was alsof ik voortdurend een zak bakstenen op mijn rug droeg, zo erg trok ik me de ellende aan.
,,Vooral toen realiseerde ik me dat je je als topsporter heel alleen kunt voelen, dat de spanningen of kritiek op jouw functioneren je te veel kunnen worden. Juist ook omdat kritiek vaak heel persoonlijk wordt. Geloof me: het doet wat met je om op tv te horen dat je er helemaal niets van kunt. Supporters die je afmaken op internet? Het komt binnen bij je, echt waar. Zelfs absolute topspelers laten zoiets niet zomaar van zich af glijden. Op den duur kan die stress gekmakend worden.’’
Neem Harry Maguire. Ik las ergens dat hij uit pure schaamte zijn kinderen niet meer durfde aan te kijken, zo schuldig voelde hij zich ten opzichte van hen
Edson Braafheid
Braafheid: ,,Neem Harry Maguire, die sinds zijn komst naar Manchester United met nogal wat kritiek te maken kreeg. Ik las ergens dat hij uit pure schaamte zijn kinderen niet meer durfde aan te kijken, zo schuldig voelde hij zich ten opzichte van hen. En dit alleen maar omdat hun vader op sociale media voortdurend werd weggezet als miskoop, als nutteloze kracht.
,,En dan is dit nog maar één voorbeeldje, hè, van waarom het bedrijven van topsport nu veel lastiger is dan pakweg twintig jaar geleden. Eén klik op je telefoon en de bagger over jou als persoon druipt vanzelf over je heen. Probeer dan nog maar eens vertrouwen te houden in jezelf. Echt, dat is zo makkelijk niet. Daar kun je als topsporter goed hulp bij gebruiken. Ik had die hulp als profvoetballer althans dolgraag gehad.’’
De cijfers onderstrepen dat er in de topsport nog een wereld te winnen is op het gebied van geestelijke gezondheid. In een vorig jaar verschenen rapport van het IOC is te lezen dat bijna de helft van de sporters wereldwijd kampt met slaapproblemen, terwijl een derde angststoornissen en depressieve klachten heeft. Ook alcoholmisbruik, gokproblemen en suïcidale gedachten zijn geen uitzondering.
Oud-profvoetballers als Jeroen van der Lely en Jordi Hoogstrate kwamen publiekelijk uit voor hun faalangst, Gregory van der Wiel en Ricardo Kishna vertelden over hun paniekaanvallen. Dat deed ook de Amerikaanse turnster Simone Biles, die zo’n beetje alles won wat in haar sport te winnen valt. Onder anderen Gary Speed en Robert Enke kozen voor de dood, mogelijk als gevolg van spanningen tijdens hun voetbalcarrière.
Wat kunnen jullie topsporters bieden?
Zuiverloon: ,,We maken ze mentaal weerbaar. We vragen niet achteloos: ‘Hoe gaat-ie?’ Nee, we verdiepen ons echt in hoe het iemand vergaat, reiken ‘tools’ aan. Zo zorgen we ervoor dat de outside noise uit hun systeem verdwijnt. Dat klinkt allemaal als clichés, maar uit ervaring weet ik dat het belangrijk is dat iemand zich oprecht om je bekommert.
,,Stel: je hebt als topsporter slecht geslapen omdat er privé wat aan de hand is. Denk jij dan dat je zoiets deelt in de kleedkamer? Nee. Eenvoudigweg omdat er misbruik van wordt gemaakt door je ploeggenoten. Je wordt als slappeling gezien. Wij proberen sporters te leren dat kwetsbaarheid tonen geen zwakte is, maar juist een kracht. Als jij vrij in je hoofd bent en goed in je vel zit, presteer je beter.’’
Braafheid: ,,Voetbal is wat je doet, niet wie je bent. Achter iedere topsporter gaat een mens schuil, met zijn of haar eigen problemen. Die nuance wordt te weinig gemaakt. Het is fantastisch, hoor, om – zoals ik ooit – voor Bayern München te mogen voetballen. Alleen: als het dan even niet loopt, als de prestaties achterblijven bij de verwachtingen, is het wel zo fijn als er iemand voor je is die met je naar een verklaring zoekt. Je kunt namelijk helemaal kapotgaan aan die stress, heb ik gemerkt. Daar zouden we, zeker ook de clubs, meer bij moeten stilstaan. Al was het maar omdat ze er belang bij hebben dat hun sporters zo weinig mogelijk aan hun hoofd hebben.’’
Clubs werken toch al met mental coaches?
Zuiverloon: ,,Zeker. Langzaamaan gaat het echt wel de goede kant op. Clubs hebben steeds meer in de gaten dat ontwikkeling van een sporter niet alleen in het fysieke gedeelte zit. Toch kunnen hier nog heel veel stappen in worden gezet. Neem de jeugdopleiding. Hoe bereid je talenten voor op de impact van sociale media, waar ze later mee te maken krijgen? Hoe voorkom je dat ze, zoals Maguire, de kritiek heel persoonlijk opvatten? Onder meer daarin kan nog enorme winst worden behaald.’’
Braafheid: ,,In de ideale situatie heeft iedere topsporter straks een eigen, onafhankelijke psycholoog. Oftewel: een deskundige die er écht voor de sporter is en die geen directe belangen heeft met de club. Ik geloof dat je daarmee heel veel psychologische problemen gaat voorkomen. In de NBA is dit al heel lang vanzelfsprekend en werpt het vruchten af. In Europa lopen we wat dat betreft nog behoorlijk achter.’
Denzel Dumfries gaf tijdens het WK toe dat hij regelmatig hulp inschakelt van een sportpsycholoog. Gaat die bekentenis ook hier leiden tot meer acceptatie van geestelijke gezondheidszorg?
Braafheid: ,,Zeker. Denzel is natuurlijk niet de eerste de beste die dit zegt. Dat zo iemand zich kwetsbaar durft op te stellen, helpt enorm. Ook als voorbeeld naar anderen. Zonder mentale ballast is een voetballer nu eenmaal tot veel meer in staat dan een speler die die problemen wél met zich mee leurt. En wat voor voetballers geldt, geldt net zo goed voor de bakker van om de hoek. Als hij liefde voelt, zullen zijn taartjes ook lekkerder smaken.’’
Maandag start jullie podcast over ‘de mens achter de sporter’, met in de eerste aflevering Urby Emanuelson. Wat kunnen luisteraars verwachten?
Zuiverloon: ,,Diepgaande verhalen van topsporters over waar ze tegenaan zijn gelopen in hun loopbaan. Hopelijk zijn deze levenslessen een inspiratiebron voor de topsporters van de toekomst. Mentale problemen helemaal uit de taboesfeer halen, daar is het ons om te doen.’’
|
0
|
Zondag 8 januari 2023 om 18:38 uur |
|
Barend
Zoals te verwachten was maakt de trainerswissel geen verschil. Ook Advocaat zegt extra spelers nodig te hebben: een verdediger, middenvelder, buitenspeler.
Op die manier zou Kuijt allicht ook verder gekomen zijn met het elftal. Je kunt hem hoogstens verwijten dat hij niet gelukkig geweest is in het aantrekken van nieuwe spelers bij zijn aantreden.
Op die manier zou Kuijt allicht ook verder gekomen zijn met het elftal. Je kunt hem hoogstens verwijten dat hij niet gelukkig geweest is in het aantrekken van nieuwe spelers bij zijn aantreden.
|
0
|
Zaterdag 17 december 2022 om 23:36 uur |
|
Advertentie
GroenGeelHart070
Club Achter de Duinen schreef:
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
'Jaartje meer of minder maakt niet uit'
Er moet wat gebeuren bij ADO Den Haag, maar volgens de clubleiding is het ook een kwestie van geduld.
Lees het nieuwsbericht
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
'Jaartje meer of minder maakt niet uit'
Er moet wat gebeuren bij ADO Den Haag, maar volgens de clubleiding is het ook een kwestie van geduld.
Lees het nieuwsbericht
"Maar de aandeelhouder en de club weten precies waar ze mee bezig zijn en waar ze heen willen.''
Communiceer dan eens joh drop/#/!
Door dat niet te doen kun je een nog negatievere stemming verwachten bij weer puntverlies in de komende wedstrijden.
Waar ben je op uit?!?
Communiceer dan eens joh drop/#/!
Door dat niet te doen kun je een nog negatievere stemming verwachten bij weer puntverlies in de komende wedstrijden.
Waar ben je op uit?!?
|
0
|
Maandag 14 november 2022 om 15:12 uur |
|
GroenGeelHart070
Al dat uitproberen moet klaar zijn. Verzin 1 vaste formatie (zoals 4-2-3-1) en geef je momenteel beste mensen een basisplaats. Hou daarbij de onderlinge concurrentie gezond: wie het beste presteert wordt opgesteld.
Momenteel hebben Hall, Rodrigues, en Severina het niet dus laat je ze eruit. En als signaal geef je Sellouki nu eens een kans. In verdedigers zijn we nog te beperkt, te onervaren. Zeker zolang Kemper nog geblesseerd is, die kunnen we pas in januari terug verwachten. In de nieuwe transferperiode is alleen de komst van een ervaren CV (zoals sommigen van ons al een paar maanden roepen) van het grootste belang. Middenvelders en aanvallers gaan pas beter voetballen als zij in het veld niet de angst hebben dat elke tegenaanval een tegengoal betekent!
.....................Wentges.................
Asante....Esajas....Werker.....Absalem
..............Klas...............Breinburg..........
Catic...............Kishna.............Sellouki
......................Verheydt.........................
Kijk eens wat je hebt staan! En dan heb je nog wat achter de hand aan De Waal, Severina, Thomas, Wehrman, Zwarts en Bilate.
17e??!!
Ach ach Dirk... ga terug naar de basis!
Momenteel hebben Hall, Rodrigues, en Severina het niet dus laat je ze eruit. En als signaal geef je Sellouki nu eens een kans. In verdedigers zijn we nog te beperkt, te onervaren. Zeker zolang Kemper nog geblesseerd is, die kunnen we pas in januari terug verwachten. In de nieuwe transferperiode is alleen de komst van een ervaren CV (zoals sommigen van ons al een paar maanden roepen) van het grootste belang. Middenvelders en aanvallers gaan pas beter voetballen als zij in het veld niet de angst hebben dat elke tegenaanval een tegengoal betekent!
.....................Wentges.................
Asante....Esajas....Werker.....Absalem
..............Klas...............Breinburg..........
Catic...............Kishna.............Sellouki
......................Verheydt.........................
Kijk eens wat je hebt staan! En dan heb je nog wat achter de hand aan De Waal, Severina, Thomas, Wehrman, Zwarts en Bilate.
17e??!!
Ach ach Dirk... ga terug naar de basis!
|
0
|
Zaterdag 29 oktober 2022 om 10:12 uur |
|
rd..
DHFC070 schreef:
Rapport met de datum 17-7-2022! zo lezend is er nog weinig verandering zichtbaar dus dan vrij logisch dat de gemeente als hoofdverantwoordelijke acteert zoals ze de eerste thuiswedstrijden hebben gedaan. Behoudens dan het dichthouden van een kidstribune.
Als je alle advies en risico vakjes van het rapport onder elkaar zet zou je denken dat er als eindverantwoordelijke bij de club maar 1 optie mogelijk is.... verschil van inzicht ontstaan in het te voeren beleid. Maar niet is minder waar want hij zit er nog. Mooie taak voor de supportersvereniging(en) om met die rapport onder de arm een statement te maken en dit uit te dragen in alle(sociale) media kanalen.
Wat bij mij vooral snel is blijven hangen na het lezen van het rapport is:
- de max. 35 eigen stewards die zelf kunnen bepalen of ze komen en waarvan bij een gedeelte de papieren eigenlijk ook niet in orde zijn. Schrikbarend eigenlijk 35 stewards op 15.000 man / vrouw (wedstrijd Excelsior) dat is niet een beetje veel te weinig.
- Punten op de gracht mogen niet omdat dit als uitwijk mogelijkheid moet dienen bij calamiteiten.
- Advies van camera`s bij de toegangscontrole en een foto maken van iedere supporter die binnenkomt. Die camera`s zijn er toch gewoon? In de eerste paar seizoenen zijn er totaal miljoenen naar het beveiligingssysteem gegaan waaronder de biometrische gezichtsscan?
Wat in mijn optiek buiten schot blijft is het handelen van de politie en dan met name op 1 punt waar ik me al jaren over verbaas. Namelijk het doen van charges direct voor uitgangen van een stadion. (Eagles, Den Bosch en Excelsior thuis) Hiermee betrek je direct alle goedwillende supporters waaronder ook mensen die slecht ter been zijn en kinderen.
Tegen Excelsior meenden ze zelfs dat het een goed idee was om de uitgang te blokkeren door er een ME in te parkeren. Weg vluchtweg voor alle mensen die toen nog in het stadion waren.... had anders kunnen uitpakken.
Afsluitend hebben de supporters natuurlijk ook genoeg te doen en mag je ook een soort van actieplan van verwachten in mijn optiek. Zo`n soort van ordehandhaver per bus zoals bij Eindhoven en Excelsior uit is een goed voorbeeld van een maatregel.
ps Men/we moeten ook niet de illusie hebben dat je, bij zo`n wedstrijd verloop en bij zulke belangen, alle ellende 100% kan voorkomen. Nac 2 jaar daarvoor en De Graafschap een jaar daarvoor kunnen erover meepraten.
Rapport met de datum 17-7-2022! zo lezend is er nog weinig verandering zichtbaar dus dan vrij logisch dat de gemeente als hoofdverantwoordelijke acteert zoals ze de eerste thuiswedstrijden hebben gedaan. Behoudens dan het dichthouden van een kidstribune.
Als je alle advies en risico vakjes van het rapport onder elkaar zet zou je denken dat er als eindverantwoordelijke bij de club maar 1 optie mogelijk is.... verschil van inzicht ontstaan in het te voeren beleid. Maar niet is minder waar want hij zit er nog. Mooie taak voor de supportersvereniging(en) om met die rapport onder de arm een statement te maken en dit uit te dragen in alle(sociale) media kanalen.
Wat bij mij vooral snel is blijven hangen na het lezen van het rapport is:
- de max. 35 eigen stewards die zelf kunnen bepalen of ze komen en waarvan bij een gedeelte de papieren eigenlijk ook niet in orde zijn. Schrikbarend eigenlijk 35 stewards op 15.000 man / vrouw (wedstrijd Excelsior) dat is niet een beetje veel te weinig.
- Punten op de gracht mogen niet omdat dit als uitwijk mogelijkheid moet dienen bij calamiteiten.
- Advies van camera`s bij de toegangscontrole en een foto maken van iedere supporter die binnenkomt. Die camera`s zijn er toch gewoon? In de eerste paar seizoenen zijn er totaal miljoenen naar het beveiligingssysteem gegaan waaronder de biometrische gezichtsscan?
Wat in mijn optiek buiten schot blijft is het handelen van de politie en dan met name op 1 punt waar ik me al jaren over verbaas. Namelijk het doen van charges direct voor uitgangen van een stadion. (Eagles, Den Bosch en Excelsior thuis) Hiermee betrek je direct alle goedwillende supporters waaronder ook mensen die slecht ter been zijn en kinderen.
Tegen Excelsior meenden ze zelfs dat het een goed idee was om de uitgang te blokkeren door er een ME in te parkeren. Weg vluchtweg voor alle mensen die toen nog in het stadion waren.... had anders kunnen uitpakken.
Afsluitend hebben de supporters natuurlijk ook genoeg te doen en mag je ook een soort van actieplan van verwachten in mijn optiek. Zo`n soort van ordehandhaver per bus zoals bij Eindhoven en Excelsior uit is een goed voorbeeld van een maatregel.
ps Men/we moeten ook niet de illusie hebben dat je, bij zo`n wedstrijd verloop en bij zulke belangen, alle ellende 100% kan voorkomen. Nac 2 jaar daarvoor en De Graafschap een jaar daarvoor kunnen erover meepraten.
Precies. Weinig verbetering is een van de oorzaken dat er nog steeds niet veel mensen het stadion in mogen. Waar trek je ineens een blik stewards open? Ik denk dat het gebrek aan geld een van de voornaamste redenen is dat het niet zomaar lukt. En niet moedwillig is dat er weinig stappen worden gezet. De club heeft uitermate naïef gehandeld in aanloop naar, en zelfs tijdens de wedstrijd. Erg pijnlijk.
Consequenties? Daar gaat naar 1 iemand over. De club. Ik neem aan dat ze binnen de mogelijkheden nu, alles op alles zetten de zaken voor elkaar te krijgen om een verantwoorde situatie te krijgen om weer zoveel mogelijk supporters over de vloer te krijgen.
Ik deel je kritiek over het handelen van de politie, maar dat ging dit rapport niet over. Dat richtte zich op het handelen van de club. Dat daar ook een rapport aan gewijd kan weiden, lijkt me duidelijk. Ook daar zou je misschien dezelfde conclusie verwachten. En ook weer de conclusie dat er te weinig financiële middelen zijn om het korps goed op dit soort situaties voor te bereiden.
Consequenties? Daar gaat naar 1 iemand over. De club. Ik neem aan dat ze binnen de mogelijkheden nu, alles op alles zetten de zaken voor elkaar te krijgen om een verantwoorde situatie te krijgen om weer zoveel mogelijk supporters over de vloer te krijgen.
Ik deel je kritiek over het handelen van de politie, maar dat ging dit rapport niet over. Dat richtte zich op het handelen van de club. Dat daar ook een rapport aan gewijd kan weiden, lijkt me duidelijk. Ook daar zou je misschien dezelfde conclusie verwachten. En ook weer de conclusie dat er te weinig financiële middelen zijn om het korps goed op dit soort situaties voor te bereiden.
|
0
|
Vrijdag 30 september 2022 om 09:08 uur |
|
DHFC070
Rapport met de datum 17-7-2022! zo lezend is er nog weinig verandering zichtbaar dus dan vrij logisch dat de gemeente als hoofdverantwoordelijke acteert zoals ze de eerste thuiswedstrijden hebben gedaan. Behoudens dan het dichthouden van een kidstribune.
Als je alle advies en risico vakjes van het rapport onder elkaar zet zou je denken dat er als eindverantwoordelijke bij de club maar 1 optie mogelijk is.... verschil van inzicht ontstaan in het te voeren beleid. Maar niet is minder waar want hij zit er nog. Mooie taak voor de supportersvereniging(en) om met die rapport onder de arm een statement te maken en dit uit te dragen in alle(sociale) media kanalen.
Wat bij mij vooral snel is blijven hangen na het lezen van het rapport is:
- de max. 35 eigen stewards die zelf kunnen bepalen of ze komen en waarvan bij een gedeelte de papieren eigenlijk ook niet in orde zijn. Schrikbarend eigenlijk 35 stewards op 15.000 man / vrouw (wedstrijd Excelsior) dat is niet een beetje veel te weinig.
- Punten op de gracht mogen niet omdat dit als uitwijk mogelijkheid moet dienen bij calamiteiten.
- Advies van camera`s bij de toegangscontrole en een foto maken van iedere supporter die binnenkomt. Die camera`s zijn er toch gewoon? In de eerste paar seizoenen zijn er totaal miljoenen naar het beveiligingssysteem gegaan waaronder de biometrische gezichtsscan?
Wat in mijn optiek buiten schot blijft is het handelen van de politie en dan met name op 1 punt waar ik me al jaren over verbaas. Namelijk het doen van charges direct voor uitgangen van een stadion. (Eagles, Den Bosch en Excelsior thuis) Hiermee betrek je direct alle goedwillende supporters waaronder ook mensen die slecht ter been zijn en kinderen.
Tegen Excelsior meenden ze zelfs dat het een goed idee was om de uitgang te blokkeren door er een ME in te parkeren. Weg vluchtweg voor alle mensen die toen nog in het stadion waren.... had anders kunnen uitpakken.
Afsluitend hebben de supporters natuurlijk ook genoeg te doen en mag je ook een soort van actieplan van verwachten in mijn optiek. Zo`n soort van ordehandhaver per bus zoals bij Eindhoven en Excelsior uit is een goed voorbeeld van een maatregel.
ps Men/we moeten ook niet de illusie hebben dat je, bij zo`n wedstrijd verloop en bij zulke belangen, alle ellende 100% kan voorkomen. Nac 2 jaar daarvoor en De Graafschap een jaar daarvoor kunnen erover meepraten.
Als je alle advies en risico vakjes van het rapport onder elkaar zet zou je denken dat er als eindverantwoordelijke bij de club maar 1 optie mogelijk is.... verschil van inzicht ontstaan in het te voeren beleid. Maar niet is minder waar want hij zit er nog. Mooie taak voor de supportersvereniging(en) om met die rapport onder de arm een statement te maken en dit uit te dragen in alle(sociale) media kanalen.
Wat bij mij vooral snel is blijven hangen na het lezen van het rapport is:
- de max. 35 eigen stewards die zelf kunnen bepalen of ze komen en waarvan bij een gedeelte de papieren eigenlijk ook niet in orde zijn. Schrikbarend eigenlijk 35 stewards op 15.000 man / vrouw (wedstrijd Excelsior) dat is niet een beetje veel te weinig.
- Punten op de gracht mogen niet omdat dit als uitwijk mogelijkheid moet dienen bij calamiteiten.
- Advies van camera`s bij de toegangscontrole en een foto maken van iedere supporter die binnenkomt. Die camera`s zijn er toch gewoon? In de eerste paar seizoenen zijn er totaal miljoenen naar het beveiligingssysteem gegaan waaronder de biometrische gezichtsscan?
Wat in mijn optiek buiten schot blijft is het handelen van de politie en dan met name op 1 punt waar ik me al jaren over verbaas. Namelijk het doen van charges direct voor uitgangen van een stadion. (Eagles, Den Bosch en Excelsior thuis) Hiermee betrek je direct alle goedwillende supporters waaronder ook mensen die slecht ter been zijn en kinderen.
Tegen Excelsior meenden ze zelfs dat het een goed idee was om de uitgang te blokkeren door er een ME in te parkeren. Weg vluchtweg voor alle mensen die toen nog in het stadion waren.... had anders kunnen uitpakken.
Afsluitend hebben de supporters natuurlijk ook genoeg te doen en mag je ook een soort van actieplan van verwachten in mijn optiek. Zo`n soort van ordehandhaver per bus zoals bij Eindhoven en Excelsior uit is een goed voorbeeld van een maatregel.
ps Men/we moeten ook niet de illusie hebben dat je, bij zo`n wedstrijd verloop en bij zulke belangen, alle ellende 100% kan voorkomen. Nac 2 jaar daarvoor en De Graafschap een jaar daarvoor kunnen erover meepraten.
|
0
|
Donderdag 29 september 2022 om 17:02 uur |
|
rd..
Bolskie schreef:
Dat pad was promoveren. Dus je heb alles te verliezen???
Dat pad was promoveren. Dus je heb alles te verliezen???
Dat was het initiële idee, maar denk dat we daar echt uit ons hoofd moeten zetten. Nu je de tegenstand kent een weet in welk parket wij zitten is het nu niet realistisch het te verwachten.
|
0
|
Woensdag 14 september 2022 om 18:52 uur |
|
Nu online
buurmanBrutus, jbdh, Lellow, Aad, JB, Mr.070, ps070, M1905, Superfan en 327 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Den Bosch + | 9 | - | 18 |
| 2 | Helmond Sp. | 9 | - | 18 |
| 3 | Excelsior | 9 | - | 17 |
| 4 | Graafschap | 9 | - | 15 |
| 5 | FC Eindhoven | 9 | - | 15 |
| 6 | FC Dordrecht | 9 | - | 15 |
| 7 | FC Volendam | 9 | - | 13 |
| 8 | Telstar | 9 | - | 13 |
| 9 | Roda JC | 9 | - | 13 |
| 10 | FC Emmen | 9 | - | 12 |
| 11 | Jong PSV | 9 | - | 11 |
| 12 | Jong AZ | 9 | - | 11 |
| 13 | ADO Den Haag | 9 | - | 11 |
| 14 | Jong Ajax | 9 | - | 10 |
| 15 | SC Cambuur | 9 | - | 10 |
| 16 | MVV Maastr. | 9 | - | 8 |
| 17 | VVV-Venlo | 9 | - | 8 |
| 18 | TOP Oss | 9 | - | 8 |
| 19 | Vitesse -6 | 9 | - | 4 |
| 20 | Jong Utrecht | 9 | - | 4 |