Welkom in de shoutbox, gast
Kees
FC Den Haag!
VI:
Maarten Fontein heeft boter op zijn hoofd
Vorige week was in dit blad een interview te lezen met Maarten Fontein, de nieuwe directeur van ADO Den Haag. Daarin verdedigde hij De Kleine Chinees Chun Li, de man die de deal regelde tussen ADO en United Vansen uit Peking. Volgens Fontein was de heer Li een uitstekende vent. Niks mis mee. Fontein had zich ‘enorm gestoord aan de berichtgeving’ over de dealmaker. ‘Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen.’ Fontein klaagde dat Li was ‘beschadigd’, de Chinees had ‘niets verkeerd gedaan’, was ‘het slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie’ en ten onrechte neergezet ‘als een kleine dictator’. Volgens Fontein moesten we de arme Li juist ‘dankbaar zijn voor zijn hulp’.
Eerlijk gezegd heb ik zelden zo veel onzin gelezen in een paar alinea’s. Speciaal voor Fontein zetten we de feiten nog maar eens op een rij. Ten eerste is er de beschuldiging van twee Gelderlanders die vermoeden dat Li hun businessplan heeft gestolen. Li zei dat hij deze mensen en hun plan nauwelijks kende. In werkelijkheid nodigde hij hen uit in een skybox bij AZ, ging diverse keren met ze uit eten in een Chinees restaurant in Den Haag en stuurden ze over en weer 62 mails over het businessplan. Dat is allemaal keurig gedocumenteerd. De vorige directeur Piet Jansen nam de moeite in de Betuwe bij de twee op bezoek te gaan, controleerde de feiten en hakte daarna definitief de knoop door: het was beter om te stoppen bij ADO.
Ten tweede is er de rel rond jeugdtrainers die door Li in China belandden en hun geld niet kregen. Het trainingscomplex bleek niet te bestaan en de werkvergunningen waren niet in orde. Uit een advertentie die destijds werd geplaatst bij de belangenorganisatie Coaches Betaald Voetbal blijkt dat de banen zijn aangeboden door Chun Li. Een van de gedupeerde coaches, Bob de Klerk, maakte de affaire aanhangig bij de FIFA. ‘Het avontuur bleek een luchtballon te zijn.’ Volgens Li was het niet aan hem te wijten, maar aan een Chinees bedrijf met financiële problemen.
Ten derde is er Fons van den Brande, organisator van de Nederlandse Techniek Kampioenschappen. ‘Hij beloofde mij koeien met gouden horens’, zei de gedesillusioneerde Van den Brande in het AD. Volgens Li is ook dit niet waar, Van den Brande is ‘waarschijnlijk boos geworden omdat ik zijn sportschool niet financieel wilde steunen’. In dezelfde krant dook overigens zaakwaarnemer Herman Rijkaard op die als nummer vier klaagde dat Li zijn praatjes ‘niet kon waarmaken’. Daar heeft Li niet op gereageerd.
Ten vijfde is er Toon Gerbrands, die vertelde dat Li voorstelde AZ deels te verkopen aan Chinezen. De toch als betrouwbaar bekendstaande PSV-directeur ventileerde in diverse media dat hij dit plan niet zag zitten na de eerdere ervaringen met Dirk Scheringa. Volgens Li heeft Gerbrands dit verzonnen. ‘Nee, daar heb ik nooit met AZ over gesproken.’
Ten zesde was hij sponsor bij de dubieuze voetbalschool Balcontrole die een verkapt makelaarskantoor bleek. Deze school strikte minderjarigen met wurgcontracten die in de kleedkamer werden uitgedeeld. Dat moet Fontein toch raken, aangezien hij zich als bestuurder van de European Club Association jarenlang druk maakte over kinderhandel. Pas toen over de dubieuze kindercontracten werd gepubliceerd, trok Li zich terug als sponsor.
Tot overmaat van ramp blijkt de spelersgroep van ADO partij nummer zeven die hij tegen zichin het harnas heeft gejaagd door hoge winstpremies te beloven. Ook dat blijkt weer een luchtkasteel.
Volgens Fontein is Li kennelijk slachtoffer van allemaal jokkende mensen. In plaats van zich af te vragen of de Chinees geheel tegen de trend in met United Vansen eindelijk wél met een betrouwbare partij is gekomen, maakt hij zich druk over de beschadigde Li. Het laatste wat we willen is iemand ten onrechte in diskrediet brengen. We nodigen Fontein dan ook uit met bewijzen en argumenten te komen die de businessplan-mails, de FIFA-zaak, zijn sponsorschap bij Balcontrole, de onrust in de spelersgroep van ADO en de woorden van Gerbrands, Van den Brande en Rijkaard ontkrachten, zodat dit vervelende misverstand direct de wereld uit kan worden geholpen.
Maarten Fontein heeft boter op zijn hoofd
Vorige week was in dit blad een interview te lezen met Maarten Fontein, de nieuwe directeur van ADO Den Haag. Daarin verdedigde hij De Kleine Chinees Chun Li, de man die de deal regelde tussen ADO en United Vansen uit Peking. Volgens Fontein was de heer Li een uitstekende vent. Niks mis mee. Fontein had zich ‘enorm gestoord aan de berichtgeving’ over de dealmaker. ‘Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen.’ Fontein klaagde dat Li was ‘beschadigd’, de Chinees had ‘niets verkeerd gedaan’, was ‘het slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie’ en ten onrechte neergezet ‘als een kleine dictator’. Volgens Fontein moesten we de arme Li juist ‘dankbaar zijn voor zijn hulp’.
Eerlijk gezegd heb ik zelden zo veel onzin gelezen in een paar alinea’s. Speciaal voor Fontein zetten we de feiten nog maar eens op een rij. Ten eerste is er de beschuldiging van twee Gelderlanders die vermoeden dat Li hun businessplan heeft gestolen. Li zei dat hij deze mensen en hun plan nauwelijks kende. In werkelijkheid nodigde hij hen uit in een skybox bij AZ, ging diverse keren met ze uit eten in een Chinees restaurant in Den Haag en stuurden ze over en weer 62 mails over het businessplan. Dat is allemaal keurig gedocumenteerd. De vorige directeur Piet Jansen nam de moeite in de Betuwe bij de twee op bezoek te gaan, controleerde de feiten en hakte daarna definitief de knoop door: het was beter om te stoppen bij ADO.
Ten tweede is er de rel rond jeugdtrainers die door Li in China belandden en hun geld niet kregen. Het trainingscomplex bleek niet te bestaan en de werkvergunningen waren niet in orde. Uit een advertentie die destijds werd geplaatst bij de belangenorganisatie Coaches Betaald Voetbal blijkt dat de banen zijn aangeboden door Chun Li. Een van de gedupeerde coaches, Bob de Klerk, maakte de affaire aanhangig bij de FIFA. ‘Het avontuur bleek een luchtballon te zijn.’ Volgens Li was het niet aan hem te wijten, maar aan een Chinees bedrijf met financiële problemen.
Ten derde is er Fons van den Brande, organisator van de Nederlandse Techniek Kampioenschappen. ‘Hij beloofde mij koeien met gouden horens’, zei de gedesillusioneerde Van den Brande in het AD. Volgens Li is ook dit niet waar, Van den Brande is ‘waarschijnlijk boos geworden omdat ik zijn sportschool niet financieel wilde steunen’. In dezelfde krant dook overigens zaakwaarnemer Herman Rijkaard op die als nummer vier klaagde dat Li zijn praatjes ‘niet kon waarmaken’. Daar heeft Li niet op gereageerd.
Ten vijfde is er Toon Gerbrands, die vertelde dat Li voorstelde AZ deels te verkopen aan Chinezen. De toch als betrouwbaar bekendstaande PSV-directeur ventileerde in diverse media dat hij dit plan niet zag zitten na de eerdere ervaringen met Dirk Scheringa. Volgens Li heeft Gerbrands dit verzonnen. ‘Nee, daar heb ik nooit met AZ over gesproken.’
Ten zesde was hij sponsor bij de dubieuze voetbalschool Balcontrole die een verkapt makelaarskantoor bleek. Deze school strikte minderjarigen met wurgcontracten die in de kleedkamer werden uitgedeeld. Dat moet Fontein toch raken, aangezien hij zich als bestuurder van de European Club Association jarenlang druk maakte over kinderhandel. Pas toen over de dubieuze kindercontracten werd gepubliceerd, trok Li zich terug als sponsor.
Tot overmaat van ramp blijkt de spelersgroep van ADO partij nummer zeven die hij tegen zichin het harnas heeft gejaagd door hoge winstpremies te beloven. Ook dat blijkt weer een luchtkasteel.
Volgens Fontein is Li kennelijk slachtoffer van allemaal jokkende mensen. In plaats van zich af te vragen of de Chinees geheel tegen de trend in met United Vansen eindelijk wél met een betrouwbare partij is gekomen, maakt hij zich druk over de beschadigde Li. Het laatste wat we willen is iemand ten onrechte in diskrediet brengen. We nodigen Fontein dan ook uit met bewijzen en argumenten te komen die de businessplan-mails, de FIFA-zaak, zijn sponsorschap bij Balcontrole, de onrust in de spelersgroep van ADO en de woorden van Gerbrands, Van den Brande en Rijkaard ontkrachten, zodat dit vervelende misverstand direct de wereld uit kan worden geholpen.
![]() |
Woensdag 10 september 2014 om 09:54 uur |
aadche
Ronaldo schreef:
Fontein zegt dat het onzin is. De tegenstanders van de deal hebben een gewillig slachtoffer gevonden.
Fontein zegt dat het onzin is. De tegenstanders van de deal hebben een gewillig slachtoffer gevonden.
Fontein zegt dat mogelijke afspraken met Chun Li geen waarde hebben. En hij zegt dat het grootste gedeelte van de spelersgroep en spelersraad niet met Li gesproken heeft.
![]() |
Dinsdag 9 september 2014 om 21:49 uur |
<FCDH>
Maarten Fontein: ’Niet met speler gesproken over premies’
DEN HAAG - Directeur Maarten Fontein ontkent dat de spelersgroep van ADO Den Haag boos is vanwege toezeggingen over hogere wedstrijdpremies die door Chun Li zouden zijn gedaan. `Dat verhaal klopt niet. De afspraken hierover zijn duidelijk en dus heb ik ook niets terug hoeven draaien’, aldus de kersverse nieuwe algemeen directeur.
Eerder verscheen het bericht dat de selectie van ADO boos zou zijn omdat Chun Li, de Chinese tussenpersoon van de mogelijke nieuwe investeerder, hogere premies zou hebben toegezegd. Maar verreweg het grootste deel van de spelers en zelfs leden van de spelersraad van ADO hebben nooit met Chun Li gesproken, die ondertussen opnieuw het middelpunt is in de zoveelste soap rondom zijn persoon.
`Over het premiestelsel zijn duidelijke afspraken gemaakt met de vorige directeur Piet Jansen. Er is toen besloten om niets te doen totdat de hele overname is afgerond. Mogelijke beloftes die zouden zijn gedaan door Chun Li hebben dan ook geen enkele waarde’, verklaart Fontein.’Wellicht is er verwarring en onduidelijkheid ontstaan omdat sommige spelers hier nog niet van op de hoogte waren’. Chun Li wilde niet reageren.
Nog geen geld overgemaakt
Overigens is er nog altijd geen geld overgemaakt door United Vansen op de rekening van grootaandeelhouder Mark van der kallen. Mocht dit vrijdag nog niet gebeurd zijn, dan kan Van der Kallen formeel de overname afblazen.
DEN HAAG - Directeur Maarten Fontein ontkent dat de spelersgroep van ADO Den Haag boos is vanwege toezeggingen over hogere wedstrijdpremies die door Chun Li zouden zijn gedaan. `Dat verhaal klopt niet. De afspraken hierover zijn duidelijk en dus heb ik ook niets terug hoeven draaien’, aldus de kersverse nieuwe algemeen directeur.
Eerder verscheen het bericht dat de selectie van ADO boos zou zijn omdat Chun Li, de Chinese tussenpersoon van de mogelijke nieuwe investeerder, hogere premies zou hebben toegezegd. Maar verreweg het grootste deel van de spelers en zelfs leden van de spelersraad van ADO hebben nooit met Chun Li gesproken, die ondertussen opnieuw het middelpunt is in de zoveelste soap rondom zijn persoon.
`Over het premiestelsel zijn duidelijke afspraken gemaakt met de vorige directeur Piet Jansen. Er is toen besloten om niets te doen totdat de hele overname is afgerond. Mogelijke beloftes die zouden zijn gedaan door Chun Li hebben dan ook geen enkele waarde’, verklaart Fontein.’Wellicht is er verwarring en onduidelijkheid ontstaan omdat sommige spelers hier nog niet van op de hoogte waren’. Chun Li wilde niet reageren.
Nog geen geld overgemaakt
Overigens is er nog altijd geen geld overgemaakt door United Vansen op de rekening van grootaandeelhouder Mark van der kallen. Mocht dit vrijdag nog niet gebeurd zijn, dan kan Van der Kallen formeel de overname afblazen.
![]() |
Dinsdag 9 september 2014 om 21:43 uur |
tuinfc
Club Achter de Duinen schreef:
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Li veroorzaakt onrust bij spelers ADO
Chun Li doet weer van zich spreken. dit keer heeft hij voor onrust gezorgd bij de spelers van ADO Den Haag.
Lees het nieuwsbericht
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Li veroorzaakt onrust bij spelers ADO
Chun Li doet weer van zich spreken. dit keer heeft hij voor onrust gezorgd bij de spelers van ADO Den Haag.
Lees het nieuwsbericht
http://www.omroepwest.nl/sport/09-09-2014/maarten-fontein-%E2%80%99niet-met-speler-gesproken-over-premies%E2%80%99
![]() |
Dinsdag 9 september 2014 om 21:29 uur |
Hajee
TONH schreef:
oranje is leuk om te kijken en als ze echt wat winnen,,EK ja dan is t groot feest,..maar toch,mijn nummer 1 is en blijft ADO.
Zelfs als oranje bv van Duitsland wint heb ik niet hetzelfde gevoel alsdat ADO bv wint met 5-0 van 020.
oranje is leuk om te kijken en als ze echt wat winnen,,EK ja dan is t groot feest,..maar toch,mijn nummer 1 is en blijft ADO.
Zelfs als oranje bv van Duitsland wint heb ik niet hetzelfde gevoel alsdat ADO bv wint met 5-0 van 020.
gesproken als een echte Den Haag supporter. Ik heb hetzelfde met oranje als met onze vriendenclubs. Leuk als ze winnen, maar ik ben voor dat soort wedstrijden nooit gespannen zoals ik ben bij een wedstrijd van Den Haag.
![]() |
Vrijdag 5 september 2014 om 16:57 uur |
Waht
Aad schreef:
Ik ben niet ongeduldig of verwend. Maar ook ik houd mensen wel graag aan hun woorden. Er is wel degelijk gesproken over Chinese investeringen in spelers, nog voor het begin van het seizoen. Ik kan het daarom de technische staf, Fraser voorop, niet kwalijk nemen dat ze de selectie hebben gesaneerd. Ik neem het de hoogst verantwoordelijke (mister Wang maar meer nog van der Kallen) kwalijk dat ze dit hebben laten gebeuren.
Ik ben niet ongeduldig of verwend. Maar ook ik houd mensen wel graag aan hun woorden. Er is wel degelijk gesproken over Chinese investeringen in spelers, nog voor het begin van het seizoen. Ik kan het daarom de technische staf, Fraser voorop, niet kwalijk nemen dat ze de selectie hebben gesaneerd. Ik neem het de hoogst verantwoordelijke (mister Wang maar meer nog van der Kallen) kwalijk dat ze dit hebben laten gebeuren.
We hebben deze zomer de selectie versterkt met Hansen, Kristensen en Derijck die alle drie over of op de salaris grens van ADO zitten. De club is er in geslaagd het elftal te versterker. Met de 5 verhuurde spelers zijn ze er wellicht vanuit gegaan dat er via Wang nog spelers zouden bijkomen.
Veel bestuursleden hebben voor hun beurt gesproken dat er deze zomer al in nieuwe spelers geïnvesteerd zou worden. Als er in de winterstop wel goede aanwinsten gehaald worden is dit seizoen niet verloren.
Fontein is in ieder geval een man met ervaring en hoop dat hij langere tijd werkt voor de club. Eerst de organisatie op toppen, jeugd en scouting en in de winter de selectie op orde brengen.
Ben nog steeds positief maar hoop niet dat het de zoveelste luchtbel is.
We hebben nog niets op papier en resultaat.
Veel bestuursleden hebben voor hun beurt gesproken dat er deze zomer al in nieuwe spelers geïnvesteerd zou worden. Als er in de winterstop wel goede aanwinsten gehaald worden is dit seizoen niet verloren.
Fontein is in ieder geval een man met ervaring en hoop dat hij langere tijd werkt voor de club. Eerst de organisatie op toppen, jeugd en scouting en in de winter de selectie op orde brengen.
Ben nog steeds positief maar hoop niet dat het de zoveelste luchtbel is.
We hebben nog niets op papier en resultaat.
![]() |
Vrijdag 5 september 2014 om 16:57 uur |
Advertentie
Aad
070 schreef:
Niemand heeft gezegd dat we op 5 september 2014 in de subtop zouden staan en in een groter stadion zouden spelen. Wat een ongeduldige en verwende types hier zeg. Zeven maanden geleden stonden we achttiende in de competitie he, onder leiding van ome Blaaskaak? Zelfs al zou je onderin middenmoot (is 11/12e) worden dit seizoen, wat dan nog?
Niemand heeft gezegd dat we op 5 september 2014 in de subtop zouden staan en in een groter stadion zouden spelen. Wat een ongeduldige en verwende types hier zeg. Zeven maanden geleden stonden we achttiende in de competitie he, onder leiding van ome Blaaskaak? Zelfs al zou je onderin middenmoot (is 11/12e) worden dit seizoen, wat dan nog?
Ik ben niet ongeduldig of verwend. Maar ook ik houd mensen wel graag aan hun woorden. Er is wel degelijk gesproken over Chinese investeringen in spelers, nog voor het begin van het seizoen. Ik kan het daarom de technische staf, Fraser voorop, niet kwalijk nemen dat ze de selectie hebben gesaneerd. Ik neem het de hoogst verantwoordelijke (mister Wang maar meer nog van der Kallen) kwalijk dat ze dit hebben laten gebeuren.
![]() |
Vrijdag 5 september 2014 om 16:29 uur |
K.B
aadche schreef:
Trouwens die 2 keer 9e plaats had net zo goed 15 kunnen wezen. Daarom snap ik ook niet dat Fontein het heeft over dat Ado een stabiele middenmoter is die moet door groeien naar de subtop. We zijn nl geen stabiele middenmoter.
Trouwens die 2 keer 9e plaats had net zo goed 15 kunnen wezen. Daarom snap ik ook niet dat Fontein het heeft over dat Ado een stabiele middenmoter is die moet door groeien naar de subtop. We zijn nl geen stabiele middenmoter.
Daarintegen eindigde we een paar keer 14e met 3 of 4 punten van de nummer 8. In ons topseizoen stonden we 4 wedstrijden voor het einde nog 4e. Stabiele middenmoter betekent ieder jaar tussen plek 9 en 12 eindigen.
De top is plek 1 tot en met 4 die normaal gesproken recht geeft op directe Europese plaatsing. De subtop 5 tot en met 8 oftewel playoffs. De plekken 9 tot en met 12 reken ik tot de middenmoot. 13 tot en met 18 degradatiemateriaal.
Als ik ons huidige materiaal bekijk en de eventuele overname buiten beschouwing laat, plaats in ons tussen het rijtje AZ, Groningen, Heerenveen, Utrecht en Zwolle voor de plekken 6,7,8,9,10 en 11. Die negende plek wordt ondergewaardeerd als je bekijkt met welke financiële middelen we die plek hebben bewerkstelligt in verhouding met bijv. Utrecht.
De top is plek 1 tot en met 4 die normaal gesproken recht geeft op directe Europese plaatsing. De subtop 5 tot en met 8 oftewel playoffs. De plekken 9 tot en met 12 reken ik tot de middenmoot. 13 tot en met 18 degradatiemateriaal.
Als ik ons huidige materiaal bekijk en de eventuele overname buiten beschouwing laat, plaats in ons tussen het rijtje AZ, Groningen, Heerenveen, Utrecht en Zwolle voor de plekken 6,7,8,9,10 en 11. Die negende plek wordt ondergewaardeerd als je bekijkt met welke financiële middelen we die plek hebben bewerkstelligt in verhouding met bijv. Utrecht.
![]() |
Vrijdag 5 september 2014 om 15:36 uur |
Zeo
Maarten Fontein: bruggen bouwen achter de duinen
Het is voor ADO Den Haag nog altijd wachten op het Chinese geld, maar de eerste hervormingen zijn in de tussentijd gestart. Maarten Fontein (62) is deze week begonnen als nieuwe algemeen directeur. De Hagenaar moet de koppeling vormen tussen de Hofstad en Azië, met als heilig doel de clubcultuur te bewaken.
Het is dinsdagmiddag en het werk in het kantoor van het Kyocera Stadion ligt even stil. Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, is aan het woord en spreekt het personeel toe. Hij introduceert Maarten Fontein, de nieuwe interim algemeen directeur van ADO Den Haag. Volgens hem de juiste man op het juiste moment, na een intensieve zoektocht, een lange vruchtbare samenwerking ligt in het verschiet en zo breit Jagersma meer standaardkreten aan elkaar. De trouwe medewerkers kijken toe, luisteren aandachtig, maar weten inmiddels beter. Hij komt lovende woorden tekort, maar dezelfde persoon was twee weken geleden nog ziedend toen hij via de media vernam dat Fontein een belangrijke kandidaat zou zijn om de vertrekkende Piet Jansen op te volgen. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond deze club’, waren de woorden van Jagersma half augustus. ‘Ik sprak net een collega-commissaris, die liep in het sprookjesbos van De Efteling. Ik heb hem geadviseerd het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken...’ Goed, die Jagersma dus, staat nu met trotse volzinnen Fontein als de nieuwe directeur te introduceren. De zoveelste, waardoor de mensen van de werkvloer de presentatie van een nieuwe baas al ervaren als een jaarlijks ritueel.
Maarten Fontein vindt de verhalen over de Chinese bemiddelaar Chun Li onzin. ‘Hij heeft niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd.’
Een parallel tussen vrijwel al deze leidinggevenden is dat ze grootse plannen hadden, en het zeker anders zouden doen dan hun voorganger. ADO Den Haag als sleepin’ giant, in de derde stad van Nederland, met als achterland het Westland, de Bollenstreek en Zoetermeer. Daar moest en zou veel meer uit te halen zijn, net als de vele bedrijven in de regio Den Haag. Van Mattijs Manders, het befaamde Graydon-mannetje, tot Piet Jansen aan toe. Stuk voor stuk kwamen en gingen ze weer. Maarten Fontein is sinds afgelopen maandag de nieuwe en enige persoon in de club met tekenbevoegdheid. Verschil met alle voorgangers is dat de bestuurder zelf bewust heeft gekozen voor vier maanden, als periode om te kijken hoe de samenwerking verloopt. Maar de voortekenen zijn positief. Hoewel het personeel niet al zijn Engelse termen direct begrijpt, wekt zijn voorkomen sympathie. Nadat de medewerkers wekenlang speculaties en berichten over de Chinese overname via de media hadden moeten vernemen, lijkt Fontein op dit moment geknipt voor de functie. Namens Unilever had hij in het verleden veel succes in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen.
Met ADO begint Fontein aan zijn derde profclub. Eerder was hij als bestuurder actief voor Ajax en AZ, daarnaast zat hij in diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA (European Club Association).
Enkele dagen na zijn introductie schuift Fontein aan in het stadion. Hij moet nog officieel beginnen aan zijn nieuwe job, maar maakt even tijd vrij om zijn licht te laten schijnen over alle ontwikkelingen. ‘Ik ga er zeker van uit dat het goed komt met de overname door United Vansen, maar honderd procent garantie kun je niet geven. Het is hetzelfde met de aankoop van een auto. Het voelt pas echt als jouw auto als je er zelf in kan rijden. In die fase zit de club nu al een paar weken, maar ik ben de laatste die zich daarover heeft verbaasd.’
U had verwacht dat United Vansen de deadline niet zou halen?
‘Een overname met dergelijke bedragen vanuit China richting Europa neemt vaak meer dan een jaar in beslag, soms wel anderhalf jaar. Zes tot acht weken is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, meen ik, dus er is geen enkele reden opeens paniekerig te doen.’
Dat komt door de berichtgeving vanuit ADO zelf, waarbij werd gesproken over 30 augustus als uiterste datum waarop het geld moest worden overgemaakt.
‘Als je van zes tot acht weken in werkdagen uitgaat, is de eerste termijn eind augustus. Er zijn ook clausules in de overeenkomst opgenomen dat rente kan worden geheven na die datum. Maar meer waarde kan er niet aan worden gehecht.’
Waarom moet het zo lang duren?
‘Vergis je niet, er komt heel veel bij kijken. Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden gedaan via de centrale overheid. Die checkt alles: de herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat... En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. Doordat het samenviel met de transferperiode, werd gehoopt op een snelle afhandeling, maar daar heeft de centrale overheid in China natuurlijk geen boodschap aan. We hebben er dus geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten, totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan. Dan gaan de aandelen binnen drie dagen richting United Vansen.’
Aan u vervolgens de taak een brug te slaan tussen Den Haag en China, tussen het oude en het nieuwe ADO.
‘Dit wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats’
‘Dat laatste klinkt wel heel ingrijpend. Het klopt dat mijn connectie met China een van de redenen is geweest voor deze uitdaging en dat een belangrijke rol is weggelegd om de overgang naar de nieuwe aandeelhouder goed te laten verlopen. Maar laat ik meteen alle twijfels wegnemen: ADO wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats. Ik zou nooit aan deze baan zijn begonnen als ADO geen baas in eigen huis zou zijn. Ik heb naar de plannen van United Vansen geluisterd, en die naast de visie van ADO gelegd. Mijn conclusie was dat beide partijen een heel mooie toekomst samen kunnen hebben. Nu is het aan mij dat in goede banen te leiden, waarbij drie dingen voor mij belangrijk zijn voor de korte termijn. De overgang moet spoedig verlopen, die moet zo goed mogelijk en grotendeels geruisloos verlopen en de ADO-cultuur moet voorop blijven staan.’
De eerste twee speerpunten moet u direct zien te herstellen. Door de dubieuze reputatie van bemiddelaar Chun Li zijn alle ogen op Den Haag gericht.
‘Ik twijfel geen moment aan Chun Li, daarom heb ik me ook gestoord aan de berichtgeving. Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen. Chun Li is beschadigd, terwijl hij puur als bemiddelaar zijn taken goed uitvoerde. Meneer Wang zit in China en vond in overleg met meneer Van der Kallen hem als tussenpersoon. Chun Li is met zijn bedrijf sponsor van onze jeugdafdeling en dus heeft hij het opgepakt. Er werd van alles bijgehaald, maar als tussenpersoon heeft hij het goed gedaan.’
Waarom heeft hij nu een stap teruggedaan?
‘Dat komt door mijn aanstelling, ík ben nu de tussenpersoon. Maar als sponsor van de jeugdopleiding blijft hij van harte welkom, en waar nodig zullen we van zijn kennis gebruikmaken. Niets meer en niets minder.’
U twijfelt niet aan z’n schimmige reputatie?
‘Nee, want hij is slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie. De overname werd bekend, maar er was niemand die de communicatie op zich nam. Wat krijg je dan? Onduidelijkheid, twijfels, vragen, sceptische blikken. Iedereen ging reageren op elkaar. Dat was allemaal niet nodig geweest, als er beter werd gecommuniceerd. Dat zal niet meer voorkomen, maar het was blijkbaar voer voor mensen om af te rekenen met Chun Li.’
De bewijzen stapelen zich op, van jeugdtrainers in China die niet worden betaald tot aan het kopiëren en implementeren van een beleidsplan van iemand anders.
‘Wat een onzin! In mijn tijd bij Ajax, meer dan zes jaar geleden, waren al die plannen al bekend en gereed om ermee aan de slag te gaan. Chun Li heeft helemaal niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd. En zo heb ik meer onwaarheden gehoord. Hij heeft zijn mening gegeven, maar wel op vragen die mensen vanuit ADO hem stelden. En niet andersom. Als hij vervolgens als kleine dictator wordt neergezet, dan stoort me dat, want hij heeft helemaal niets verkeerd gedaan. Sterker nog: we moeten hem als ADO dankbaar zijn voor zijn hulp.’
Tijdens ADO Den Haag-Feyenoord hangt het thuispubliek spandoeken op met Chinese tekens. Niet alle fans zitten te wachten op een Chinese overname.
U bent op dit moment als interim-directeur aangesteld voor vier maanden.
‘Zie het als een verlovingsperiode, want van beide kanten is de intentie uitgesproken langer met elkaar door te gaan.’
Weer even terug naar de basis: wat moet een Chinees bedrijf nou eigenlijk met een Nederlandse voetbalclub?
‘United Vansen wil het Chinese voetbal van de grond krijgen. De achterstand is enorm, van een voetbalpiramide zoals in Nederland is daar geen sprake. Er ligt geen basis, voetbal is populair, wordt komend jaar ook onderdeel van het lesprogramma op school, alleen ontbreekt het aan kennis en kunde. Voor een relatief laag bedrag krijgen ze nu de mogelijkheid dat te vergaren. Een financieel gezonde club, in de middenmoot van het hoogste competitie van Nederland, hét opleidingsland in de wereld en de nummer drie van het WK. Bovendien in een internationale stad als Den Haag.’
Er is nog nooit iemand rijk geworden van een voetbalclub.
‘Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes?’
‘Dat zien zij ook wel in, en dat is ook zeker niet de intentie. Ik snap alle argwaan, de ervaringen in binnen- en buitenland zijn met overnames niet altijd positief. Maar ADO blijft ADO, dat is voor iedereen helder. In China beseffen de zakenmensen hoe je jezelf moet opstellen in een ander land. Net zoals ik me aanpaste aan de Chinese cultuur toen ik daar werkte, doen zij dat buiten China. Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes? ADO wordt geen handelshuis. Toestanden zoals bij Vitesse zijn hier onmogelijk. Dat een andere club tijdens een seizoen spelers kan opeisen, terwijl je midden in een titelrace zit... Ondenkbaar.’
Net zo ondenkbaar als dat Chinezen met ADO-shirtjes gaan lopen?
‘Dat beeld werd gekscherend geschetst, maar is natuurlijk niet realistisch. Real Madrid-shirtjes met de naam Ronaldo achterop zijn razend populair in China, maar dat is Europese top. United Vansen weet ook dat ze op dat vlak geen grote zakken geld hoeven te verwachten. Wat het wél gaat opleveren? Veel kennis, over trainingsmethodes, uitwisselingsprojecten, over het runnen van een voetbalclub. Dat moet je niet onderschatten. Ik heb het zelf gemerkt met Ajax en Ajax Cape Town. En ja, jeugdspelers zullen de kans krijgen in Den Haag ervaring op te doen. Maar wel alles in overleg met de scouting en het technische hart van de club. Geen speler wordt er zomaar doorheen gedrukt. Zo denkt meneer Wang erover en zo denkt ADO erover. Een gezonde situatie dus.’
Toch wil United Vansen wel gaan investeren in ADO. Met welk doel?
‘Als ADO op een hoger niveau gaat spelen, met een betere jeugdopleiding, levert dat United Vansen meer kennis en ervaring op. Europees voetbal kan daaraan zeker bijdragen, ook aan de uitstraling van de club. Dat heb ik zelf met AZ ervaren. Op een gegeven moment was de club een vaste succesvolle kracht in Europa. Dat heeft ook waarde in China, dan kom je in landen en bij clubs waar je nog meer ervaring kan opdoen. Dat is dus iets anders dan zo snel mogelijk geld verdienen, want je moet met Europees voetbal niet verwachten dat het commercieel opeens heel veel oplevert. Alleen: het is wel een belangrijk doel, want een positieve groei van ADO levert een positieve vergaring van kennis op voor de Chinezen.’
Trainer Henk Fraser fronste zijn wenkbrauwen toen hij vernam dat u een plek in de top binnen een aantal jaren voor ogen had.
‘Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen’
‘Hoho, wel op een realistische manier. Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen. De club is nu een stabiele middenmoter, met toenemend kapitaal komen er mogelijkheden voor een volgende stap. Geen gekke dingen, niet opportunistisch, maar op een doordachte wijze. Eerst moet een stevige basis worden gecreëerd. Dus een sterkere organisatie, investeren in de jeugdopleiding, betere faciliteiten. Nu heeft de club twee spelers uit de eigen jeugd in de basis, en drie daarbij nog in de selectie. Op termijn moet dat aantal omhoog.’
Het maakt de Chinezen toch helemaal niets uit of er wel of geen Hagenees in de basis staat?
‘Maar ons wel, en dus United Vansen ook. De uitwedstrijd tegen Cambuur (afgelopen zaterdag, 3-2 verlies, red.) mis ik, omdat ik het niet kan combineren met de duels van de jeugd en ik daarbij aanwezig wil zijn. Dat zegt volgens mij voldoende. Net zoals het inmiddels wel duidelijk is dat we hier geen paniekaankopen gaan doen. Nu niet, in januari niet en volgend jaar niet. We zullen eerst moeten kijken hoe we willen groeien en wat daarvoor nodig is. Het stadion bijvoorbeeld, dat moet vol, wekelijks.’
Daar komt de bekende troef van een algemeen directeur van ADO weer voorbij.
‘Het Forepark herbergt 130 bedrijven, waarom zitten die niet in het Kyocera Stadion bij thuisduels? Den Haag heeft vijftienhonderd bedrijven, er valt volgens mij veel meer te halen. Eerst moeten we analyseren waarom het niet vol zit. Aan de reputatie ligt het niet, niet meer. In 2006 moest ik als bestuurslid van Ajax eerst vanuit Den Haag naar Amsterdam en vervolgens onder begeleiding naar de wedstrijd in Het Zuiderpark. Nu heeft ADO een superveilig stadion, groeit het imago met de dag. Het achterland is groot, daar moet veel meer te halen zijn. Ja, mijn voorgangers kunnen het ook hebben geroepen, maar dat is voor mij geen reden er niet mee aan de slag te gaan. Den Haag is namelijk nog altijd de derde stad van Nederland.’
Het is voor ADO Den Haag nog altijd wachten op het Chinese geld, maar de eerste hervormingen zijn in de tussentijd gestart. Maarten Fontein (62) is deze week begonnen als nieuwe algemeen directeur. De Hagenaar moet de koppeling vormen tussen de Hofstad en Azië, met als heilig doel de clubcultuur te bewaken.
Het is dinsdagmiddag en het werk in het kantoor van het Kyocera Stadion ligt even stil. Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, is aan het woord en spreekt het personeel toe. Hij introduceert Maarten Fontein, de nieuwe interim algemeen directeur van ADO Den Haag. Volgens hem de juiste man op het juiste moment, na een intensieve zoektocht, een lange vruchtbare samenwerking ligt in het verschiet en zo breit Jagersma meer standaardkreten aan elkaar. De trouwe medewerkers kijken toe, luisteren aandachtig, maar weten inmiddels beter. Hij komt lovende woorden tekort, maar dezelfde persoon was twee weken geleden nog ziedend toen hij via de media vernam dat Fontein een belangrijke kandidaat zou zijn om de vertrekkende Piet Jansen op te volgen. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond deze club’, waren de woorden van Jagersma half augustus. ‘Ik sprak net een collega-commissaris, die liep in het sprookjesbos van De Efteling. Ik heb hem geadviseerd het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken...’ Goed, die Jagersma dus, staat nu met trotse volzinnen Fontein als de nieuwe directeur te introduceren. De zoveelste, waardoor de mensen van de werkvloer de presentatie van een nieuwe baas al ervaren als een jaarlijks ritueel.
Maarten Fontein vindt de verhalen over de Chinese bemiddelaar Chun Li onzin. ‘Hij heeft niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd.’
Een parallel tussen vrijwel al deze leidinggevenden is dat ze grootse plannen hadden, en het zeker anders zouden doen dan hun voorganger. ADO Den Haag als sleepin’ giant, in de derde stad van Nederland, met als achterland het Westland, de Bollenstreek en Zoetermeer. Daar moest en zou veel meer uit te halen zijn, net als de vele bedrijven in de regio Den Haag. Van Mattijs Manders, het befaamde Graydon-mannetje, tot Piet Jansen aan toe. Stuk voor stuk kwamen en gingen ze weer. Maarten Fontein is sinds afgelopen maandag de nieuwe en enige persoon in de club met tekenbevoegdheid. Verschil met alle voorgangers is dat de bestuurder zelf bewust heeft gekozen voor vier maanden, als periode om te kijken hoe de samenwerking verloopt. Maar de voortekenen zijn positief. Hoewel het personeel niet al zijn Engelse termen direct begrijpt, wekt zijn voorkomen sympathie. Nadat de medewerkers wekenlang speculaties en berichten over de Chinese overname via de media hadden moeten vernemen, lijkt Fontein op dit moment geknipt voor de functie. Namens Unilever had hij in het verleden veel succes in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen.
Met ADO begint Fontein aan zijn derde profclub. Eerder was hij als bestuurder actief voor Ajax en AZ, daarnaast zat hij in diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA (European Club Association).
Enkele dagen na zijn introductie schuift Fontein aan in het stadion. Hij moet nog officieel beginnen aan zijn nieuwe job, maar maakt even tijd vrij om zijn licht te laten schijnen over alle ontwikkelingen. ‘Ik ga er zeker van uit dat het goed komt met de overname door United Vansen, maar honderd procent garantie kun je niet geven. Het is hetzelfde met de aankoop van een auto. Het voelt pas echt als jouw auto als je er zelf in kan rijden. In die fase zit de club nu al een paar weken, maar ik ben de laatste die zich daarover heeft verbaasd.’
U had verwacht dat United Vansen de deadline niet zou halen?
‘Een overname met dergelijke bedragen vanuit China richting Europa neemt vaak meer dan een jaar in beslag, soms wel anderhalf jaar. Zes tot acht weken is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, meen ik, dus er is geen enkele reden opeens paniekerig te doen.’
Dat komt door de berichtgeving vanuit ADO zelf, waarbij werd gesproken over 30 augustus als uiterste datum waarop het geld moest worden overgemaakt.
‘Als je van zes tot acht weken in werkdagen uitgaat, is de eerste termijn eind augustus. Er zijn ook clausules in de overeenkomst opgenomen dat rente kan worden geheven na die datum. Maar meer waarde kan er niet aan worden gehecht.’
Waarom moet het zo lang duren?
‘Vergis je niet, er komt heel veel bij kijken. Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden gedaan via de centrale overheid. Die checkt alles: de herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat... En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. Doordat het samenviel met de transferperiode, werd gehoopt op een snelle afhandeling, maar daar heeft de centrale overheid in China natuurlijk geen boodschap aan. We hebben er dus geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten, totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan. Dan gaan de aandelen binnen drie dagen richting United Vansen.’
Aan u vervolgens de taak een brug te slaan tussen Den Haag en China, tussen het oude en het nieuwe ADO.
‘Dit wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats’
‘Dat laatste klinkt wel heel ingrijpend. Het klopt dat mijn connectie met China een van de redenen is geweest voor deze uitdaging en dat een belangrijke rol is weggelegd om de overgang naar de nieuwe aandeelhouder goed te laten verlopen. Maar laat ik meteen alle twijfels wegnemen: ADO wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats. Ik zou nooit aan deze baan zijn begonnen als ADO geen baas in eigen huis zou zijn. Ik heb naar de plannen van United Vansen geluisterd, en die naast de visie van ADO gelegd. Mijn conclusie was dat beide partijen een heel mooie toekomst samen kunnen hebben. Nu is het aan mij dat in goede banen te leiden, waarbij drie dingen voor mij belangrijk zijn voor de korte termijn. De overgang moet spoedig verlopen, die moet zo goed mogelijk en grotendeels geruisloos verlopen en de ADO-cultuur moet voorop blijven staan.’
De eerste twee speerpunten moet u direct zien te herstellen. Door de dubieuze reputatie van bemiddelaar Chun Li zijn alle ogen op Den Haag gericht.
‘Ik twijfel geen moment aan Chun Li, daarom heb ik me ook gestoord aan de berichtgeving. Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen. Chun Li is beschadigd, terwijl hij puur als bemiddelaar zijn taken goed uitvoerde. Meneer Wang zit in China en vond in overleg met meneer Van der Kallen hem als tussenpersoon. Chun Li is met zijn bedrijf sponsor van onze jeugdafdeling en dus heeft hij het opgepakt. Er werd van alles bijgehaald, maar als tussenpersoon heeft hij het goed gedaan.’
Waarom heeft hij nu een stap teruggedaan?
‘Dat komt door mijn aanstelling, ík ben nu de tussenpersoon. Maar als sponsor van de jeugdopleiding blijft hij van harte welkom, en waar nodig zullen we van zijn kennis gebruikmaken. Niets meer en niets minder.’
U twijfelt niet aan z’n schimmige reputatie?
‘Nee, want hij is slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie. De overname werd bekend, maar er was niemand die de communicatie op zich nam. Wat krijg je dan? Onduidelijkheid, twijfels, vragen, sceptische blikken. Iedereen ging reageren op elkaar. Dat was allemaal niet nodig geweest, als er beter werd gecommuniceerd. Dat zal niet meer voorkomen, maar het was blijkbaar voer voor mensen om af te rekenen met Chun Li.’
De bewijzen stapelen zich op, van jeugdtrainers in China die niet worden betaald tot aan het kopiëren en implementeren van een beleidsplan van iemand anders.
‘Wat een onzin! In mijn tijd bij Ajax, meer dan zes jaar geleden, waren al die plannen al bekend en gereed om ermee aan de slag te gaan. Chun Li heeft helemaal niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd. En zo heb ik meer onwaarheden gehoord. Hij heeft zijn mening gegeven, maar wel op vragen die mensen vanuit ADO hem stelden. En niet andersom. Als hij vervolgens als kleine dictator wordt neergezet, dan stoort me dat, want hij heeft helemaal niets verkeerd gedaan. Sterker nog: we moeten hem als ADO dankbaar zijn voor zijn hulp.’
Tijdens ADO Den Haag-Feyenoord hangt het thuispubliek spandoeken op met Chinese tekens. Niet alle fans zitten te wachten op een Chinese overname.
U bent op dit moment als interim-directeur aangesteld voor vier maanden.
‘Zie het als een verlovingsperiode, want van beide kanten is de intentie uitgesproken langer met elkaar door te gaan.’
Weer even terug naar de basis: wat moet een Chinees bedrijf nou eigenlijk met een Nederlandse voetbalclub?
‘United Vansen wil het Chinese voetbal van de grond krijgen. De achterstand is enorm, van een voetbalpiramide zoals in Nederland is daar geen sprake. Er ligt geen basis, voetbal is populair, wordt komend jaar ook onderdeel van het lesprogramma op school, alleen ontbreekt het aan kennis en kunde. Voor een relatief laag bedrag krijgen ze nu de mogelijkheid dat te vergaren. Een financieel gezonde club, in de middenmoot van het hoogste competitie van Nederland, hét opleidingsland in de wereld en de nummer drie van het WK. Bovendien in een internationale stad als Den Haag.’
Er is nog nooit iemand rijk geworden van een voetbalclub.
‘Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes?’
‘Dat zien zij ook wel in, en dat is ook zeker niet de intentie. Ik snap alle argwaan, de ervaringen in binnen- en buitenland zijn met overnames niet altijd positief. Maar ADO blijft ADO, dat is voor iedereen helder. In China beseffen de zakenmensen hoe je jezelf moet opstellen in een ander land. Net zoals ik me aanpaste aan de Chinese cultuur toen ik daar werkte, doen zij dat buiten China. Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes? ADO wordt geen handelshuis. Toestanden zoals bij Vitesse zijn hier onmogelijk. Dat een andere club tijdens een seizoen spelers kan opeisen, terwijl je midden in een titelrace zit... Ondenkbaar.’
Net zo ondenkbaar als dat Chinezen met ADO-shirtjes gaan lopen?
‘Dat beeld werd gekscherend geschetst, maar is natuurlijk niet realistisch. Real Madrid-shirtjes met de naam Ronaldo achterop zijn razend populair in China, maar dat is Europese top. United Vansen weet ook dat ze op dat vlak geen grote zakken geld hoeven te verwachten. Wat het wél gaat opleveren? Veel kennis, over trainingsmethodes, uitwisselingsprojecten, over het runnen van een voetbalclub. Dat moet je niet onderschatten. Ik heb het zelf gemerkt met Ajax en Ajax Cape Town. En ja, jeugdspelers zullen de kans krijgen in Den Haag ervaring op te doen. Maar wel alles in overleg met de scouting en het technische hart van de club. Geen speler wordt er zomaar doorheen gedrukt. Zo denkt meneer Wang erover en zo denkt ADO erover. Een gezonde situatie dus.’
Toch wil United Vansen wel gaan investeren in ADO. Met welk doel?
‘Als ADO op een hoger niveau gaat spelen, met een betere jeugdopleiding, levert dat United Vansen meer kennis en ervaring op. Europees voetbal kan daaraan zeker bijdragen, ook aan de uitstraling van de club. Dat heb ik zelf met AZ ervaren. Op een gegeven moment was de club een vaste succesvolle kracht in Europa. Dat heeft ook waarde in China, dan kom je in landen en bij clubs waar je nog meer ervaring kan opdoen. Dat is dus iets anders dan zo snel mogelijk geld verdienen, want je moet met Europees voetbal niet verwachten dat het commercieel opeens heel veel oplevert. Alleen: het is wel een belangrijk doel, want een positieve groei van ADO levert een positieve vergaring van kennis op voor de Chinezen.’
Trainer Henk Fraser fronste zijn wenkbrauwen toen hij vernam dat u een plek in de top binnen een aantal jaren voor ogen had.
‘Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen’
‘Hoho, wel op een realistische manier. Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen. De club is nu een stabiele middenmoter, met toenemend kapitaal komen er mogelijkheden voor een volgende stap. Geen gekke dingen, niet opportunistisch, maar op een doordachte wijze. Eerst moet een stevige basis worden gecreëerd. Dus een sterkere organisatie, investeren in de jeugdopleiding, betere faciliteiten. Nu heeft de club twee spelers uit de eigen jeugd in de basis, en drie daarbij nog in de selectie. Op termijn moet dat aantal omhoog.’
Het maakt de Chinezen toch helemaal niets uit of er wel of geen Hagenees in de basis staat?
‘Maar ons wel, en dus United Vansen ook. De uitwedstrijd tegen Cambuur (afgelopen zaterdag, 3-2 verlies, red.) mis ik, omdat ik het niet kan combineren met de duels van de jeugd en ik daarbij aanwezig wil zijn. Dat zegt volgens mij voldoende. Net zoals het inmiddels wel duidelijk is dat we hier geen paniekaankopen gaan doen. Nu niet, in januari niet en volgend jaar niet. We zullen eerst moeten kijken hoe we willen groeien en wat daarvoor nodig is. Het stadion bijvoorbeeld, dat moet vol, wekelijks.’
Daar komt de bekende troef van een algemeen directeur van ADO weer voorbij.
‘Het Forepark herbergt 130 bedrijven, waarom zitten die niet in het Kyocera Stadion bij thuisduels? Den Haag heeft vijftienhonderd bedrijven, er valt volgens mij veel meer te halen. Eerst moeten we analyseren waarom het niet vol zit. Aan de reputatie ligt het niet, niet meer. In 2006 moest ik als bestuurslid van Ajax eerst vanuit Den Haag naar Amsterdam en vervolgens onder begeleiding naar de wedstrijd in Het Zuiderpark. Nu heeft ADO een superveilig stadion, groeit het imago met de dag. Het achterland is groot, daar moet veel meer te halen zijn. Ja, mijn voorgangers kunnen het ook hebben geroepen, maar dat is voor mij geen reden er niet mee aan de slag te gaan. Den Haag is namelijk nog altijd de derde stad van Nederland.’
![]() |
Donderdag 4 september 2014 om 10:47 uur |
Nu online
MichelAdamsMatje, Aad, DH070, Loeki070, KickOff, Max, broodjebal070, Swaber, ADOZoetermeer, Franky, lulijzer en 273 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 25 | - | 49 |
2 | Excelsior | 25 | - | 45 |
3 | SC Cambuur | 25 | - | 44 |
4 | FC Dordrecht | 25 | - | 44 |
5 | ADO Den Haag | 25 | - | 43 |
6 | Den Bosch + | 25 | - | 42 |
7 | Graafschap | 25 | - | 40 |
8 | Roda JC | 25 | - | 37 |
9 | FC Emmen | 24 | - | 35 |
10 | Helmond Sp. | 24 | - | 35 |
11 | Telstar | 25 | - | 35 |
12 | FC Eindhoven | 25 | - | 35 |
13 | MVV Maastr. | 25 | - | 30 |
14 | Jong AZ | 25 | - | 30 |
15 | Jong Ajax | 24 | - | 27 |
16 | VVV-Venlo | 25 | - | 26 |
17 | TOP Oss | 25 | - | 26 |
18 | Jong PSV | 25 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 24 | - | 14 |
20 | Vitesse -27 | 25 | - | -2 |