slash070
Barend schreef:
Een wedstrijd staken is toch vaker voorgekomen?
Dan is toch ook geregeld wat het vervolg is?
Ik verwacht dat de wedstrijd zsm. uitgespeeld wordt. Hebben beide partijen recht op.
Een wedstrijd staken is toch vaker voorgekomen?
Dan is toch ook geregeld wat het vervolg is?
Ik verwacht dat de wedstrijd zsm. uitgespeeld wordt. Hebben beide partijen recht op.
Die supporters daar van beide clubs zijn een karikatuur van zichzelf geworden, denken allebei dat ze de reserve Jezus zijn. Collectief toneelfanatiek op de tribunes als ze tegen elkaar spelen, en geen mens meer daar weet waarom.
En in Rotterdam hangen ze tegenwoordig tijdens Europese wedstrijden uit ellende maar netten rond het hele veld. Hebben jarenlang net zoveel aan de Uefa boetes betaald als dat ze er aan verdiend hadden.
'Geweldige sfeer, echte klassieker-koorts' , hoor je de verslaggevers op tv hijgend meelullen.
En in Rotterdam hangen ze tegenwoordig tijdens Europese wedstrijden uit ellende maar netten rond het hele veld. Hebben jarenlang net zoveel aan de Uefa boetes betaald als dat ze er aan verdiend hadden.
'Geweldige sfeer, echte klassieker-koorts' , hoor je de verslaggevers op tv hijgend meelullen.
8
|
Maandag 25 september 2023 om 12:00 uur |
Edwin Post
Het is wel mooi wat onze directeur zegt. Wij waren een weekje in Leeuwarden bij vd Valk en gingen ook de stad een beetje verkennen wat trouwens een hartstikke gezellig centrum heeft met veel terrassen. Maar goed dus we kwamen op een gegeven moment ook bij het nieuwe stadion uit die nog in aanbouw is en daar kom ik op het punt van onze directeur. Gewoon net buiten het centrum met allemaal winkels eromheen ook een Mac enz enz. Daar heeft onze gemeente de grootste fout gemaakt met het stadion om hem buiten de stad ergens neer te zetten (pleuren)zonder na te denken over de betrokkenheid van de inwoners, winkels, bedrijven, restaurants enz. Er is werkelijk niks te doen rond het stadion van ons die is gebouwd in een Vinex-wijk en ook nog eens zonder fatsoenlijke trainings accommodatie. Dan is het toch niet verwonderlijk dat het zometeen in Leeuwarden iedere week vol zit en bij ons niet eens halfvol. Onze directeur heeft de bijna onmogelijke taak om dit te veranderen met zo’n ongemotiveerde visieloze niet betrokken zijnde gemeente die verantwoordelijk is voor dit stuk blik langs de grote weg in een Vinex-wijk. Ik ben echt wel een beetje jaloers geworden op Cambuur en haar gemeente die wel met visie een sfeervol stadion kunnen bouwen en dat ook gewoon nog eens met hele fanatieke supporters.
4
|
Zondag 24 september 2023 om 10:05 uur |
Thehague070
ton schreef:
Ik dacht dat Jerdy Schouten zodanig geblesseerd is geweest.,dat de medische staf het afraadde zijn contract te verlengen.
Ik dacht dat Jerdy Schouten zodanig geblesseerd is geweest.,dat de medische staf het afraadde zijn contract te verlengen.
Hahahah dat hoop ik niet wat jij zegt stel je voor de medische staf bepaald of raad aan er een contract moet worden getekend...alleen al t aanraden zou ik denken joh bedankt voor je advies maar dat is je taak niet...zulke mensen moet en mag je nooit geloven...ik kan je zeggen er tegen mensen in mijn omgeving dingen zijn gezegd als meneer U gaat de rest van uw leven niet kunnen lopen het heeft geen zin wat U nu aan het doen bent etcetera...diegene loopt en springt nu in het rond en doet werkelijk zwaar werk...
Statements maken is soms heel gevaarlijk vooral als je eigenlijk aan de zijkant staat...en t je nu werkelijk miljoenen kost...degene die de beslissing moet nemen moet niet jouw woorden als waarheid aannemen maar alle informatie verzamelen en dan de kansen berekenen of t werkelijk mogelijk is of niet...en dan zijn de woorden en minder van de speler echter allerbelangrijkst! En je kan mij niet vertellen dat ado zich echt bekommerd heeft om die jongen met de mensen die er destijds zaten....kan mij dus herinneren dat Alberto adojournaal duidelijk tegen volgensmij fraser nog heeft gezegd doe die jongen nou niet weg dat word de zoveelste blunder waar we van zeggen die had ons geld moeten opleveren...
Statements maken is soms heel gevaarlijk vooral als je eigenlijk aan de zijkant staat...en t je nu werkelijk miljoenen kost...degene die de beslissing moet nemen moet niet jouw woorden als waarheid aannemen maar alle informatie verzamelen en dan de kansen berekenen of t werkelijk mogelijk is of niet...en dan zijn de woorden en minder van de speler echter allerbelangrijkst! En je kan mij niet vertellen dat ado zich echt bekommerd heeft om die jongen met de mensen die er destijds zaten....kan mij dus herinneren dat Alberto adojournaal duidelijk tegen volgensmij fraser nog heeft gezegd doe die jongen nou niet weg dat word de zoveelste blunder waar we van zeggen die had ons geld moeten opleveren...
1
|
Donderdag 21 september 2023 om 12:40 uur |
grijze gek
https://www.buienradar.nl/nederland/neerslag/buienradar/24uurs
Er komt nog een bak regen rond 200 in eindhoven
Er komt nog een bak regen rond 200 in eindhoven
1
|
Maandag 18 september 2023 om 16:46 uur |
Kees
ADOZoetermeer schreef:
Gewoon met Niekema op goal. Als we nu ook al ontwikkeling in de weg gaan staan van de keepers net als de jonkies die door gehaalde spelers op de bank belanden, dat gaat natuurlijk geen betere spelers en geld opleveren! Je spreekt vertrouwen als club uit, dus toon dat ook een keer!
Gewoon met Niekema op goal. Als we nu ook al ontwikkeling in de weg gaan staan van de keepers net als de jonkies die door gehaalde spelers op de bank belanden, dat gaat natuurlijk geen betere spelers en geld opleveren! Je spreekt vertrouwen als club uit, dus toon dat ook een keer!
Geld opleveren boeit me totaal niet als supporter. Is zelfs irrelevant. Wij willen toch enkel de beste spelers zien en zijn geen bancaire instelling en zeker als supporter niet.
De netto opbrengst van de ontvangen transfersom bij een verkoop is rond de 70 %. M.a.w.: je wordt er altijd minder op.
De netto opbrengst van de ontvangen transfersom bij een verkoop is rond de 70 %. M.a.w.: je wordt er altijd minder op.
2
|
Zondag 17 september 2023 om 13:19 uur |
Advertentie
FC Den Haag!
rd.. schreef:
https://www.kicker.de/vereinsloser-horn-im-interview-es-gibt-auch-interessante-zweitligisten-967501/artikel
Zou die willen?
https://www.kicker.de/vereinsloser-horn-im-interview-es-gibt-auch-interessante-zweitligisten-967501/artikel
Zou die willen?
Joris kijkt wel graag rond in Duitsland 🇩🇪
1
|
Zondag 17 september 2023 om 09:14 uur |
Dennis
Superfan schreef:
Een balletje loslaten kan natuurlijk altijd een keer en het had nu natuurlijk 2 punten kunnen kosten maar het zijn vooral de situaties die minder opvallen. Kijk eens in de samenvatting naar de voorzet in de 89e minuut. Daar staat hij op de 5 meter en kan hij door een paar passen te doen de bal plukken of op zijn minst wegstompen. In plaats daarvan loopt hij terug naar zijn doellijn. Dat was toch echt een bal voor hem. Misschien was hij wat onzekerder geworden door die bal daarvoor.
Er zijn iedere wedstrijden momenten waarop hij beslist een stap terug te doen terwijl hij met zijn lengte in het duel moet gaan. Veel talent dus maar laten we ajb een keeperstrainer halen die de keepers verder helpt.
Een balletje loslaten kan natuurlijk altijd een keer en het had nu natuurlijk 2 punten kunnen kosten maar het zijn vooral de situaties die minder opvallen. Kijk eens in de samenvatting naar de voorzet in de 89e minuut. Daar staat hij op de 5 meter en kan hij door een paar passen te doen de bal plukken of op zijn minst wegstompen. In plaats daarvan loopt hij terug naar zijn doellijn. Dat was toch echt een bal voor hem. Misschien was hij wat onzekerder geworden door die bal daarvoor.
Er zijn iedere wedstrijden momenten waarop hij beslist een stap terug te doen terwijl hij met zijn lengte in het duel moet gaan. Veel talent dus maar laten we ajb een keeperstrainer halen die de keepers verder helpt.
Ik heb vanmorgen contact gehad met wat mensen rond de club en Hugo is geblesseerd geraakt aan z’n knie in het moment waarop hij de bal losliet. Vandaar dat hij ook niet meer uit wilde komen in de momenten daarna. Hij speelt komende maandag vrijwel zeker niet en het is te hopen dat het geen zware knieblessure is. Fingers crossed!
Verder zeg je hier iets zinnigs. Als je als keeperstrainer zijnde een stuk of zes trainers overleefd, dan waai je duidelijk met alle winden mee. Onze keeperstrainer is sociaal heel sterk, maar heeft verder niet de kwaliteiten om keepers beter te maken.
Verder zeg je hier iets zinnigs. Als je als keeperstrainer zijnde een stuk of zes trainers overleefd, dan waai je duidelijk met alle winden mee. Onze keeperstrainer is sociaal heel sterk, maar heeft verder niet de kwaliteiten om keepers beter te maken.
1
|
Zaterdag 16 september 2023 om 11:05 uur |
Eeuwig Den Haag
zuiderwijk
Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
11
|
Dinsdag 5 september 2023 om 00:26 uur |
Aad
DHFC070 schreef:
Moest even met mijn ogen knipperen maar inderdaad bij Den Bosch notabene.
Ook een traditionele club waar normaal nog de Engelse sfeer aangehangen wordt.
Vind het zelf wel een lekker filmpje en goed klinken. Kan me alleen wel voorstellen dat dit wel weer helemaal het andere uiterste is van Engelse sfeer in de geest van de wedstrijd naar Ultras sfeer zonder te kijken naar de wedstrijd en muzikale hulpmiddelen. Denk dat voor ons ergens een mix daartussen kan zijn.
Trommel?
Moest even met mijn ogen knipperen maar inderdaad bij Den Bosch notabene.
Ook een traditionele club waar normaal nog de Engelse sfeer aangehangen wordt.
Vind het zelf wel een lekker filmpje en goed klinken. Kan me alleen wel voorstellen dat dit wel weer helemaal het andere uiterste is van Engelse sfeer in de geest van de wedstrijd naar Ultras sfeer zonder te kijken naar de wedstrijd en muzikale hulpmiddelen. Denk dat voor ons ergens een mix daartussen kan zijn.
Trommel?
Misschien gratis seizoenkaarten voor Klein Maar Dapper? Even met de pet rond in het stadion en je haalt zo een fanfare binnen
0
|
Zondag 3 september 2023 om 10:58 uur |
Nu online
Ano-Niem, Superjantje, Aad, tjapi01, lulijzer, James, barney0700, ADOZoetermeer, Vakkie-G, Jantjuh en 305 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 16 | - | 33 |
2 | FC Volendam | 16 | - | 32 |
3 | FC Emmen | 16 | - | 30 |
4 | Helmond Sp. | 16 | - | 30 |
5 | Graafschap | 16 | - | 29 |
6 | Den Bosch + | 16 | - | 28 |
7 | FC Dordrecht | 16 | - | 26 |
8 | Roda JC | 16 | - | 26 |
9 | SC Cambuur | 16 | - | 25 |
10 | ADO Den Haag | 16 | - | 22 |
11 | Telstar | 16 | - | 22 |
12 | FC Eindhoven | 16 | - | 19 |
13 | Jong AZ | 16 | - | 18 |
14 | Jong PSV | 16 | - | 17 |
15 | TOP Oss | 16 | - | 17 |
16 | MVV Maastr. | 16 | - | 16 |
17 | Jong Ajax | 16 | - | 15 |
18 | VVV-Venlo | 16 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 16 | - | 9 |
20 | Vitesse -27 | 16 | - | -15 |