Tag: scouting

Trending: euro handje 21 250 vakkie november

Toon alle shouts

Goede ontwikkelingen op De Aftrap

Maandag 9 augustus hebben Mark Vos en Lesley Butter een rondleiding en gesprek gehad op De Aftrap met Albert van der Dussen (Hoofd Opleidingen) en Ronald Samson (assistent-trainer coach O18 bij ADO Den Haag). Wat een veranderingen ten opzichte van de tijd dat we met het eerste elftal nog in het Zuiderpark speelden. Het complex ziet er top uit en er is hard gewerkt aan een nieuw beleidsplan. Helaas zijn er in voorgaande jaren weinig jongens doorgebroken door de trainers van het eerste. Maar door de huidige situatie hebben we gezien dat dat veranderd is. Hopelijk is het een blijvende verandering.

Succes
Van de selectie O21 van vorig jaar zijn er in totaal 10 spelers doorgeschoven naar de selectie:

Sem SteijnSilvinho EsajasEvan RottierYahya BoussakouMichael MulderJonathan MulderHugo WentgesBenjamin van Reemst

Nieuw uit de regio:

Marius van MilTyrese Asante

Sacha Komljenovic zat vorig jaar zelfs in de O18 en zit nu voorlopig bij het eerste. Tijdens de overwinning op Jong Ajax zondag stonden er maar liefst 5 zelf opgeleide spelers op het veld met Thomas Verheydt, Sem Steijn, Evan Rottier, Yahya Boussakou en Sacha Komljenovic.

Opleidingsvisie
De nieuwe opleidingsvisie is gereed voor uitvoering en gebaseerd op het DNA en de cultuur van ADO Den Haag.

De opleidingsvisie is gebaseerd op 3 pijlers:

Talentherkenning (scouten)Talentontwikkeling (opleiden)Talentintegratie (door naar BVO1 en uiteindelijk verkopen)

Daarvoor is ondersteuning van Soccerlab om data te verzamelen over spelers. Op dit moment loopt het project datascouting voor de gehele club. Dit hopen ze in september af te ronden. Het systeem is gebaat bij zoveel mogelijk data over spelers. Bij eigen spelers over fitheid en intensiteit van trainingen. Maar ook data voor spelers van andere clubs is zeer welkom. Hoe meer data je hebt hoe beter je kunt bepalen waar je gaat kijken. Je kan dan de scouts en de tijd die je beschikbaar hebt veel effectiever inzetten. Via een app kan er heel eenvoudig een rapportje worden ingevuld en de onderliggende data wordt toegevoegd aan het geheel. Wordt een speler door meerdere mensen “gescout” dan is het interessant om eens specifieker naar die speler te gaan kijken.
Binnenkort krijgen we met het HSC een presentatie over dit beleidsplan en gaan we samen kijken hoe we met onze werkgroepen bij kunnen dragen aan het succes van de jeugdopleiding en scouting.

Werkgroepen
Met het HSC zijn we druk bezig om werkgroepen te formeren. In die werkgroepen nemen medewerkers van de club en vrijwilligers plaats. Samen gaan zij actiepunten bepalen die zoveel mogelijk bij gaan dragen aan de kwaliteit en het succes van het thema van de werkgroep. Denk hierbij bijvoorbeeld aan Scouting, jeugdopleiding, marketing, onderhoud, sales etc. Wil je straks ook je steentje bij dragen aan de wederopstanding van de club? Geef je dan op voor één van deze werkgroepen. Ook al heb je maar 1 of 2 uurtjes per week beschikbaar om iets te doen, dan is het al waardevol.

Donaties
Ons primaire doel met de donaties is het aankopen van aandelen in de club. We hebben aan Albert en Ronald gevraagd waar wij het geld voor zouden kunnen inzetten als die aankoop niet lukt. Als die optie uiteindelijk gekozen wordt dan willen we iets permanents neerzetten. Iets wat blijvend is. Zij hebben aangegeven dat ze heel graag een soort voetbalkooi neer zouden willen zetten. Met verschillende ondergronden, zodat daar getraind kan worden op motoriek, techniek, reactie en stabiliteit. AZ heeft iets soortgelijks met hun performance playground.

https://www.az.nl/nl/nieuws/az-jeugd-traint-op-performance-playground

Erik070 schreef:

Dus straks zitten we weer met Jol en Hamdi. Prettige wedstrijd

Ik verwacht dat Jol zich meer op de achtergrond gaat houden.
Nieuwe technisch manager zou goed zijn. Een scouting gaan neerzetten met oog voor de regio.

Als Hamdi een nieuwe kans krijgt in een rustige stabiele organisatie, dan moeten we hem die kans maar geven.

Scouting anno 2021 .
Ga voor mentaliteit, Haagse strijders willen we zien.
Jongens van de straat , afjagen , schuim op die bekken .

Let’s do this !

Aad schreef:

Allemaal weer bla-bla. Ik hoor liever een uiterste datum waarop de overname gestalte moet krijgen. De nieuwe competitie begint al op 8 augustus en zoals het er nu naar uitziet zullen we met een bijna volledig onder 21-team ten strijde moeten gaan.

Voetbal is allang niet meer belangrijk bij de club.
En ik zie liever jonge spelers die beginnersfouten maken als startpunt en vandaar uit de selectie versterken met iets betere jonge spelers door een fatsoenlijke scouting.
We moeten toch niet weer grijpen naar oude spelers die werkelijk rampzalig presteren.
Met Veijnovic, Janmaat, Meijers en Kishna, Bijen (als ze allen blijven) heb je toch routine zat?
Maar goed er moeten wel wat (vooral goedkope) spelers bij vooral de spitspositie.

Tommy schreef:

Met dat verschil dat atl. Bilboa zn spelers enorme salarissen betaald omdat ze bijna geen transfers doen. Dat kan ado zich nooit veroorloven. En dus gaat het niet werken. Daar is de nederlandse competitie simpel weg te arm voor

Ben ik het niet mee eens. Je zal je scouting en je netwerk eens op orde moeten brengen. Dan kom je ook hier, echt een heel eind.

Nu kan ADO zeker geen enorme salarissen betalen nee. Maar in een proces van jaren sluit ik dat niet uit.

Met regionale jongens die voor elkaar knokken sta je echt elke wedstrijd die je start met 1-0 voor. Nu weer `n waar we staan is het je kans alles goed te doen en grondig te doen... Ik zou daar absoluut een van mijn speerpunten van maken. En volgens mij dacht Jol daar hetzelfde over en ik hoop dat hij dat nog steeds doet.

marcellino schreef:

De rol van een technisch directeur is niet altijd helder omschreven, maar ze vormen een deel van het bestuur van de club en transfers komen meestal op hun bordje terecht.

Hun verantwoordelijkheden kunnen variëren van club tot club, want sommigen zijn betrokken bij alle aspecten zoals het aanstellen en ontslaan van trainers, scouting, transfers, lange-termijn-strategie en het verbeteren van faciliteiten. Anderen krijgen juist weer een kleiner gebied toegewezen waarin ze echt kunnen uitblinken vanwege hun achtergrond.

In ieder geval is het voor technisch directeuren van belang om een groot netwerk te hebben en vaak hebben ze ook een verleden in de sport, maar een achtergrond in administratieve rollen bij grote bedrijven volstaat voor sommige clubs ook. Een directeur heeft een totaal andere rol dan een trainer, maar ze werken desondanks nauw samen. Dag in dag uit vormt de `TD` de schakel tussen de trainer en het bestuur.

Het idee is dat de trainer zich volledig kan toeleggen op het voorbereiden van wedstrijden en zaken die spelen in de selectie, terwijl de technisch directeur zich meer richt op het zakelijke aspect. Hij hoort van de trainer waar versterkingen nodig zijn en zet de scouting daarvoor aan het werk. Hij zorgt dat de contracten goed verzorgd zijn en kijkt ook naar de lange termijn, waarbij hij soms gedwongen is om de trainer met wie hij nauw samenwerkt te ontslaan

Prima stuk tekst .

Ik zou persoonlijk voor Technisch Manager gaan .
Naast een CEO en CFO is een 3de directeur vrij duur .

Ik ben persoonlijk wel gecharmeerd van een Technisch hart .

Technisch Manager
Hoofd Jeugdopleiding
Hoofd Scouting
Persoon die goede banden onderhoudt met top 25 amateurclubs in de regio kan combinatie zijn met HJ of HS.

Qua scouting zou er een platform moeten komen om supporters/ liefhebbers de mogelijkheid te geven om spelers te scouten.
De nieuwe van Ewijk loopt al ergens rond in de regio.
Hier op de box worden geen Lorentze en Hoois gescout ;-)

Lellow schreef:

Even een serieuze vraag , gaan veel namen rond voor de TD rol .

Welke kwalificaties moet deze persoon hebben?

De rol van een technisch directeur is niet altijd helder omschreven, maar ze vormen een deel van het bestuur van de club en transfers komen meestal op hun bordje terecht.

Hun verantwoordelijkheden kunnen variëren van club tot club, want sommigen zijn betrokken bij alle aspecten zoals het aanstellen en ontslaan van trainers, scouting, transfers, lange-termijn-strategie en het verbeteren van faciliteiten. Anderen krijgen juist weer een kleiner gebied toegewezen waarin ze echt kunnen uitblinken vanwege hun achtergrond.

In ieder geval is het voor technisch directeuren van belang om een groot netwerk te hebben en vaak hebben ze ook een verleden in de sport, maar een achtergrond in administratieve rollen bij grote bedrijven volstaat voor sommige clubs ook. Een directeur heeft een totaal andere rol dan een trainer, maar ze werken desondanks nauw samen. Dag in dag uit vormt de `TD` de schakel tussen de trainer en het bestuur.

Het idee is dat de trainer zich volledig kan toeleggen op het voorbereiden van wedstrijden en zaken die spelen in de selectie, terwijl de technisch directeur zich meer richt op het zakelijke aspect. Hij hoort van de trainer waar versterkingen nodig zijn en zet de scouting daarvoor aan het werk. Hij zorgt dat de contracten goed verzorgd zijn en kijkt ook naar de lange termijn, waarbij hij soms gedwongen is om de trainer met wie hij nauw samenwerkt te ontslaan

GroenGeelHart070 schreef:

Niet om hem tekort te willen doen, maar soms stonden kampioenschappen al vast vanwege het beschikbare spelersmateriaal voor het betreffende niveau.
Wij hebben iemand nodig die een vast systeem erin kan slijpen van jeugd naar het 1e, dat maakt doorstroming voor talenten ook minder moeilijk. En de hoofdtrainer moet ook jonge spelers kunnen helpen ontwikkelen. Dat zie ik dus niet gebeuren met Ruud Brood

Laatste alinea;
Welke hoofdtrainers maken er zich druk om hoe er in de jeugd van ADO gevoetbald wordt.
Die zijn maar met 1 ding bezig bij ADO; eigen carrière en snel weg als de kans zich voordoet.

Vanuit de club moet je vanaf nu als startpunt gewoon vasthouden aan de eigen jeugdspelers.
Scouting uitbreiden en opzetten.
Maar ja om de zes maanden hebben we weer een ander 5 jarenplan.
Mooi voorbeeld van Go Ahead dit jaar.
Met een zeer beperkt budget eigen jeugd de kans geven, met een goede trainer die ze herkenbaar laat voetballen, dat dan weer wel.
Besuijen, CAtic, Kemper, Severiein, Mulder en Stein, Amofa geef die gasten het vertrouwen en ga daar mee aan de slag. Maar de club wordt nu gewoon geleid door Brood. Dat baart me hele grote zorgen eerlijk gezegd.

pajam schreef:

in de iets meer dan 26 jaar dat ik ADO Den Haag volg, heb ik inderdaad ook maar bar weinig goede directeuren of uberhaupt beleid gezien.

terwijl ik echt denk dat het zoveel beter kan, zonder hele gekke dingen te doen overigens.

Ik kom sinds 1969 bij ADO, FC Den Haag, FC Den Haag- ADO, ADO Den Haag..... ik heb velen voorbij zien komen, van kanjers zoals Herman Choufoer en Eddy Hartman, tot aan Piet van der Pol....van Ringelenstein tot aan Hamdi........een (Algemeen) directeur in het huidige voetbal kan niet zonder een stevige Technisch Directeur, zo simpel is het.
Kijk naar ajax, psv, Az......

Ik vond De Stoop geweldig omdat hij het begreep, populisme vergezeld met kennis om zich heen....helaas had de man ook een onterechte antipathie tegenover Baan. Maar de gouden greep leek met Fontein binnengehaald te zijn, althans als ik iedereen mag geloven die op basis van zijn blauwe maandag een buitenproportioneel optreden in hem heeft gezien.

ADO moet bestuurd worden door een bewaker van de hele lange termijn, een cultuurbewaker die het ook heel goed in de smiezen heeft, a la Stoop. Je komt dan heel gauw uit met een contructie Langenbach die als TD Dick Advocaat heeft, omringd door een goede scouting waarin Kuyt wellicht wat zou kunnen spelen, met aandeelhouders Jansen, Maas en Ling.

Verder oud spelers met kennis binnenhalen als Kila, Zondervan en zeker Jol die voeding kunnen geven aan de Jeugd.

FC Den Haag! schreef:

Iemand die het VI Pro artikel hier kan plaatsen?

Dagenlang domineerde ADO Den Haag de krantenkoppen en nieuwssites. Inmiddels is het al een paar dagen opvallend stil. Maar achter de schermen broeit het nog aan alle kanten. Op VI PRO beantwoorden we de belangrijkste vragen over een mogelijk faillissement, beslaglegging op de aandelen én de nabije toekomst.

EEN KORTE SAMENVATTING
• ADO Den Haag verkeert in grote financiële problemen. Dat is mede veroorzaakt door grootaandeelhouder United Vansen (UVS), dat een betalingsachterstand van 2,1 miljoen euro heeft.

• De club besloot vervolgens een kort geding aan te spannen tegen de grootaandeelhouder. Deze won het glansrijk. De rechter meent dat UVS zo snel mogelijk die 2,1 miljoen euro over moet maken.

• In Den Haag zijn ze bang dat de Chinezen dit niet gaan doen. Om toch nog wat van het geld terug te zien, kondigde ADO aan beslag te laten leggen op de aandelen UVS.

• De Chinese grootaandeelhouder probeert intussen de club te verkopen. Het sprak al met diverse partijen. Recent bereikte het naar eigen zeggen een deal met World Soccer Holdings (WSH), een nog op te zetten Amerikaanse entiteit.

• Deze Amerikanen willen ADO enkel overnemen als de organisatiestructuur verandert. De Stichting Toekomst ADO (STA) moet worden opgeheven en de vereniging HFC moet een open karakter krijgen. Deze twee minderheidsaandeelhouders spelen een belangrijke rol in het proces: De STA bezit het prioriteitsaandeel, de HFC het bijzondere aandeel. De Amerikanen willen pas overgaan op een aankoop als beide partijen een intentieverklaring tekenen waarin ze aangeven akkoord te zullen gaan met de gestelde eisen van WSH.

• Zowel de STA als de HFC weigert op basis van de huidige documentatie met World Soccer Holdings in gesprek te gaan.

ADO stevent af op een faillissement. Hoe is de huidige financiële situatie?
Die is erg zorgelijk. De salarissen in de maand april zijn nog gewoon betaald. Maar nu is de kas leeg. De verwachting is dat komende maandag, 3 mei, niks meer betaald kan worden. Dus ook niet de dagelijkse boodschappen bij de grootgrutter. De club zal dan overgaan op uitstel van betaling. Als er niet snel wat geld op de Haagse bankrekening wordt gestort, kunnen de salarissen in de maand mei niet meer worden uitbetaald. Er is meermaals bij de gemeente gevraagd om een overbruggingskrediet, maar deze houdt de boot voorlopig af. Maandag is het geld op. Failliet is het dan formeel nog niet, maar er moet snel wat gebeuren.

Verkopen dan maar. Hoeveel moet ADO Den Haag nu precies kosten?
Er doen verschillende bedragen de ronde. Maar WSH en UVS claimen een deal te hebben voor een bedrag van 4,75 miljoen euro. 2,1 miljoen euro moet direct worden overgemaakt aan ADO Den Haag. Andere betalingen zouden in termijnen richting UVS gaan. De Chinezen zouden overigens in de WSH-deal ook de komende jaren een percentage van de ADO-winst ontvangen.

Waarom willen de Stichting Toekomst ADO en de vereniging HFC niet met WSH in gesprek?
Vanuit Amerika wordt de suggestie gewekt dat de minderheidsaandeelhouders de hakken in het zand zetten omdat ze bang zijn voor hun eigen stoeltje. Het valt niet uit te sluiten dat deze overweging een rol speelt, maar formeel hebben deze partijen gelijk als ze zeggen op basis van de huidige documenten niet te willen praten met de Amerikanen.

Afgelopen zondag werd er een Letter of Intent (intentieverklaring) getekend door zowel UVS als World Soccer Holdings. De handtekeningen van Bob Heere (WSH) en Hui Wang (UVS) staan eronder. Alleen is dit document volgens de minderheidsaandeelhouders onvoldoende om het gesprek aan te gaan. ‘Dit is juridisch onvoldoende’, vertelt een zegsman. ‘We moeten eerst zwart op wit hebben dat er een akkoord ligt. Dat is dit stukje papier niet.’

De Haagse partijen willen zwart op wit dat er een akkoord is. Daarnaast willen ze inzage in de plannen van WSH én een financiële onderbouwing. De Amerikanen schermen met een grotere, Amerikaanse partij die het één dezer dagen bekend zou gaan maken. VI heeft inmiddels een naam gehoord, maar niemand van de betrokkenen wil bevestigen dat het om deze Amerikaan gaat. Sterker nog, binnen de club weet nog niemand om wie het gaat.

De voorwaarden in de opgestelde intentieverklaring zijn overigens dusdanig, dat minderheidsaandeelhouders, RVC of directie van ADO er onmogelijk akkoord mee zou kunnen gaan. Zo heeft WSH het recht om tot 31 juli alsnog kosteloos af te zien van de aankoop van ADO. Als dat gebeurt, moet de club binnen 45 werkdagen al het geld dat de Amerikanen in de club zouden steken, direct terugbetalen aan WSH. Het zou betekenen dat de club voor nu gered is, maar later alsnog in grote financiële problemen kan komen.

Daarnaast zou WSH per direct, dus nog voordat alle documenten zijn getekend én de licentiecommissie van de KNVB akkoord is gegaan met de aandelenoverdracht, de operationele controle over de club krijgen. Het zou alle beslissingen mogen nemen op zowel voetbal- als zakelijk gebied. Dat lijkt zeer onwenselijk als je bedenkt dat WSH tot 31 juli nog uit het project kan stappen. Daarnaast mag het helemaal niet.

We legden het voor aan de KNVB. Het antwoord uit Zeist was vrij helder. ‘Voor een wijziging van zeggenschap van 25% of meer is de voorafgaande toestemming nodig en het is dan ook niet toegestaan dat een geïnteresseerde partij al de zeggenschap uitoefent voordat er goedkeuring is verleend door de licentiecommissie. Partijen kunnen wel al een intentieverklaring opstellen waarin ze bijvoorbeeld afspraken maken over hoe de verdeling van de zeggenschap eruit zal komen te zien in het geval goedkeuring wordt verkregen. Op die manier kan de licentiecommissie ook beoordelen of die invulling van de zeggenschap wenselijk is.’

Met andere woorden, de voorwaarden in de opgestelde Letter of Intent zijn volgens de KNVB onhoudbaar. Intussen heeft de woordvoerder van WSH aan VI al meermaals laten weten dat de kans op een akkoord steeds minder groot wordt.

Hoe zit dat met die beslaglegging vanuit ADO Den Haag?
Deze is op woensdag geeffectueerd. Met andere woorden: de deurwaarder moet inmiddels een aangetekende brief hebben uitgestuurd naar China. Navraag bij de advocaten van ADO Den Haag leert dat United Vansen de club nu niet zomaar kan verkopen. ‘Als er beslag op de aandelen is gelegd, kan de eigenaar van de aandelen deze niet zonder toestemming van de beslaglegger leveren aan een ander. Als de aandelen worden verkocht zal van de opbrengst eerst de beslaglegger, in dit geval N.V. ADO Den Haag, moeten worden voldaan.’

United Vansen mag de aandelen ADO blijven verkopen, maar dan moet er wel eerst 2,1 miljoen euro worden overgemaakt naar Den Haag

Dat is nogal juridische uitleg. Betekent het dat ADO een mogelijke verkoop nu kan blokkeren? ‘Nee, het is niet zo dat de beslaglegger een verkoop aan een derde zomaar kan blokkeren’, aldus de advocaten van ADO. ‘En zeker niet als de vordering van de beslaglegger volledig betaald wordt uit de verkoopopbrengst, dan wel als onderdeel van de verkoop. Het is wel zo dat een verkoop van de aandelen door de aandeelhouder die nadelig is voor de beslaglegger (omdat haar vordering niet betaald zou worden), niet geldt t.o.v. de beslaglegger. Die zou die aandelen dus alsnog mogen executeren.’

United Vansen mag dus gewoon de aandelen ADO blijven verkopen, maar dan moet er wel eerst 2,1 miljoen euro worden overgemaakt naar Den Haag. En welke geïnteresseerde partij durft dat aan nu geld over te maken met de kans dat de minderheidsaandeelhouders óf de licentiecommissie van de KNVB een overname blokkeert?

Wat hoopt ADO uiteindelijk uit die beslaglegging te halen?
Uiteindelijk hoopt het de aandelen zelf te kunnen gaan verkopen. Dat is een nogal technisch en lang proces. Dit schrijft de advocaat van de club: ‘De aandelen kunnen zowel onderhands als openbaar verkocht worden. Voor die verkoop zal de beslaglegger binnen een maand na beslaglegging toestemming van de rechtbank moeten vragen. In dat verzoek kan door de beslaglegger worden aangeven hoe hij de aandelen ten gelde wil maken. De rechtbank zal de betrokken partijen omtrent dat verzoek horen. De rechtbank bepaalt uiteindelijk op welke wijze en onder welke voorwaarden verkoop zal plaatsvinden.’

Belangrijk aandachtspunt hierbij is dat de KNVB waarschijnlijk ook naar de situatie zal moeten kijken. Navraag leert dat het afhankelijk is van de hoeveelheid aandelen ADO aan één persoon verkocht zal worden. ‘Voor zover sprake is van een wijziging van de zeggenschap van 25% of meer is de voorafgaande toestemming van de licentiecommissie nodig. Als de aandelen dus verkocht gaan worden, is ook voorafgaande goedkeuring van de licentiecommissie nodig als 25% of meer van de aandelen worden verkocht aan één koper. Als de aandelen aan meerdere kopers worden verkocht en zij daarmee allemaal onder de 25% blijven, dan geldt geen voorafgaande goedkeuring maar een meldingsplicht.’

Daarbij moet worden opgemerkt dat het tijdsbestek waarbinnen de uiteindelijke verkoop geeffectueerd kan worden, sterk afhankelijk is van de planning van de rechtbank. Maar er moet dan al snel worden gedacht in een periode van maanden.

Het zou volgens ingewijden geen toeval zijn dat de minderheidsaandeelhouders alle pogingen uit Amerika blokkeren; zij zouden weten dat er andere investeerders klaarstaan.

Maar zolang heeft de club gezien de huidige financiële situatie toch helemaal niet?
Dat klopt. Er moet zo snel mogelijk cash naar de residentie. Als United Vansen, de gemeente Den Haag en sponsoren de portemonnee niet willen trekken, dan moet een andere partij over de brug komen. Er zijn inmiddels diverse (Haagse) partijen die overwegen in te stappen. Het zou volgens ingewijden geen toeval zijn dat de minderheidsaandeelhouders alle pogingen uit Amerika blokkeren; zij zouden weten dat er andere investeerders klaarstaan. Het liefste doen zij buiten UVS om zaken met de club. Maar dat proces gaat weken en misschien wel maanden duren.

Zijn er nog andere geïnteresseerde partijen?
Zeker. Nadat VI eerder deze week bekendmaakte dat ADO nog maar 4,75 miljoen euro hoeft te kosten, werd de rij aan het Chinese loket alleen maar langer. Naast WSH en het Zwitserse Cosinus, dat eerder meende een akkoord te hebben, zijn er nog meer geïnteresseerden. Zo weet VI dat er twee Nederlandse (Haagse) partijen, los van elkaar met de gedachte spelen in te stappen. Mensen die nu dan wel in het verleden al verbonden waren aan de club.

Wat rest ADO?
Vrij weinig. Komend weekend wordt er nog gewoon gevoetbald. Zondag komt Feyenoord op bezoek. Het zal de komende periode vooral tijd moeten winnen. Dat doet het door ergens een overbruggingskrediet vandaan te toveren. Intussen ligt een deel van het werk stil. Het is onmogelijk om te praten over contracten, de scouting of de opleiding voor komend seizoen. Niemand in Den Haag die weet hoe de wereld er begin volgende week uitziet. Tot die tijd verkeert het in een soort vacuüm.

Wat vind je van dit artikel?
BEKIJK HIER AL ONZE VIDEO`S
Meer video
Ken je

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

James, lulijzer, Aad, barney0700, ADOZoetermeer, Superjantje, Vakkie-G, Jantjuh, skrens, tjapi01 en 301 gasten.

Bekijk de topshouts