Tag: fout

Trending: reijntjes kallen wilde bolt tekorten vanad

Toon alle shouts

Door een administratieve fout, kon ebecilio niet terug naar twente.

janjazz37 schreef:

Zijn we allemaal weer geland?
Wat is dit ADO toch een merkwaardige ploeg! Als ADO het wekelijks kan laten zien zoals vandaag, zouden we zeker in het linker rijtje staan.
Vandaag vond ik Jansen zeer sterk. Gezien hoeveel km`s hij maakte? Zuiverloon, normaliter redelijk zwak, speelde een goede wedstrijd. Marango, dit tevreden met hem. Hij was wel totaal op en werd terecht vervangen.
Zelfs Schaken vertoonde oplevingen. Uitblinker vond ik Tommie.
Kortom, verwacht geen problemen verder in deze competitie.
Alleen de centjes, ja...helaas.
Allen hierbij gefeliciteerd!!!

Uitblinker was duidelijk Derijck. Alles op t middenveld ging via hem en niets ging er fout vanaf zijn voet.

Zou wel het mooiste zijn als hij de club deels terug koopt, minste wat hij kan doen om zijn fout goed te maken. De club verkopen aan Wang die de beste partij zou zijn geweest om verder te groeien. Maar goed als hij het zou willen dan heeeeel misschien krijg je er nog een paar mee uit Den Haag. Anders zal dat plan ook weer mislukken, ze stonden toen ook niet in de rij!

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...

Zo rijk is bestseller schrijver Saskia Noort
EXCLUSIEF
Yab Yum-baas Chris Kraypoel strijdlustig in beroep tegen celstraf van...

Top 7: zo rijk zijn de juryleden en presentatoren van The Voice of...

Echte polderglamour: paleisje te koop in Castricum (foto`s +...

Dit is waarom veel mannen gek zijn op grote borsten

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
PreviousNext
Zó doet u zaken in China (8 tips van Arie Haan tot John de Mol )
jeroen kraak

Mark Koster

1
EXCLUSIEF

29 JANUARI 2016 OM 16:59

China werd dit jaar de grootste economie ter wereld en heeft nu een groeistuipje. Hoe overleef je in het land? Arie Haan, John de Mol en Marcel Boekhoorn geven tips. ADO, goed opletten!

John de Mol heeft weer een idioot slimme deal gesloten met een Chinese tv-partij. In 2014 verkocht hij de rechten van een variant op Utopia aan het Chinese Tencent en nu is het weer raak voor de tv-Godfather. Na `ingewikkelde onderhandelingen` is er nu een megadeal met het Chinese mediabedrijf Zhejiang Tangde. Knap werk, want het is lastig. Zo wacht voetbalclub ADO Den Haag al een tijd op geld van de Chinese eigenaar.

Dus, wat moet u doen om uw zin te krijgen van een Chinees?

ADVERTENTIE


1. Ga altijd door

Marcel Boekhoorn wilde panda`s adopteren en tentoonspreiden in zijn dierentuin in Rhenen. De superinvesteerder stuitte op een Chinese Muur, maar gaf niet op. Dit zegt Robin de Lange, de directeur van de Ouwehands Dierenpark over die periode: `In zo’n lange tijd heb je altijd twijfels of het nog goed gaat komen. Bij Boekhoorn was die twijfel er niet. Voor hem is het pas een succes als het doel behaald is. Het woord onmogelijk kent hij niet. Daar heb ik bewondering voor’, vertelt de directeur.

2. U moet u voorbereiden op langdurige en soms gênante praatsessies

Het onderhandelen met de Chinezen over de panda’s was een thriller waarbij niet altijd een happy end in zicht leek. Bij de overheidsorganisaties wordt vaak een speciaal protocol gehanteerd. ‘De belangrijkste mensen zaten aan het midden van de tafel. Na drie ontmoetingen wordt het wat losser en na elkaar drie keer gezien te hebben ben je daar vrienden. Dan komen de persoonlijke verhalen en speeches. Continu wil iedereen handen schudden. Dat was erg leuk om mee te maken. Toch was het soms erg lastig, want sommige organisaties veranderen regelmatig van personeel. Dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Daarom was er na de ondertekening van het contract ontlading en een zeer grote vreugde bij ons. Dan weet je eindelijk zeker dat de panda’s komen’, zegt De Lange. Ook John de Mol, geen man van al te uitbundige festiviteiten, moest veel doorstaan, vertelt hij: `Als Chinezen hier op kantoor komen, willen ze met mij op de foto. Dat vind ik wel een beetje ongemakkelijk, daar word ik verlegen van.`

3. Ga mee in hun commerciële denken

De Mol: `Het werkt daar heel anders dan bij ons. Commerciële partijen kopen een timeslot bij een zender en op dat moment mogen ze dan hun programma’s uitzenden. Financieel is het risico nagenoeg nihil, want op gebied van sponsoring mag in China ongeveer alles. Bij The Voice vliegen je de colablikjes om de oren. Door alle producten die in beeld komen, zie je soms amper de talenten nog.`

4. Gij bezit een nummerplaat met laag nummer

Arie Haan, trainer in China. ’Rijd je in Hong Kong of Shanghai – of beter nog: laat je je rijden – in een auto met kenteken 1 of een ander mooi laag nummer, dan ben je echt iemand. Er is in China een levendige handel in dit soort mooie kentekens. Een luxe auto kopen is niet zo moeilijk, een nummerplaat bemachtigen is al veel lastiger. Maar een plaat met een bijzonder nummer of een combinatie van achten (acht brengt ‘good fortune’), dan moet je of veel geld hebben of geweldige contacten. De duurste nummers kosten tussen RMB 60.000 tot 200.000, tussen €7.000 en € 25.000. En dat allemaal om andere Chinezen te laten zien dat je ambitie hebt én ook nog eens geslaagd bent! Mijn auto met chauffeur heeft een nummerplaat 5. Dat stelt dus niks voor.’

5. Wees een copycat of sterf

Nog een advies van Haan: ’In China bestaat er niet zoiets als een first mover advantage. Er zijn te veel mensen die hun kans afwachten, te veel copycats, te veel mensen die je idee stelen of onmiddellijk kopiëren. Je kunt er van alles van vinden, de realiteit is dat mensen om al deze redenen geneigd zullen zijn om bij alles wat ze doen op safe te spelen en situaties te vermijden die ze niet voor honderd procent onder controle hebben. Het is een snelle manier om carrière te maken. Ik weet zeker dat als er in China eigen brands ontstaan ze ons wegvagen. Stel je voor dat er een Chinese Mercedes is die aan dezelfde kwaliteitsvoorwaarden voldoet als onze Duitse vriend en tegen Aziatische kosten wordt geproduceerd, dan hebben ze echt grote voordelen. China heeft eigen brands nodig.’

6. Cover your ass en schiet eens van afstand

Arie Haan is echt expert: ’Covering-your-ass is in China de praktijk. Iedereen zorgt hier voor z’n eigen hachje. Hard, maar waar. Het is de angst om af te gaan die ervoor zorgt dat veel Chinezen op de werkplek op een bepaalde manier opereren. Ten eerste is dat de angst om de verkeerde beslissing te nemen of om een fout te maken en ten tweede de angst om daarvoor publiekelijk verantwoording te moeten afleggen. Als je in China een bedrijf start en je huurt lokale medewerkers in om bepaalde afdelingen te bezetten, dan zul je begrip moeten hebben voor dat gevoel en ‘lose face’ ten allen tijde moeten vermijden. Ook in het voetbal telt dat. Als voetbaltrainer in China zul je spelers moeten leren dat ze fouten mogen maken. Niemand is zonder fouten, ik ook niet! Als je besluit op doel te schieten, dan moet je accepteren dat de bal naast kan gaan. Ik heb de spelers moeten uitleggen dat Europese voetballers zich ook schamen als ze hun schot ver over gaat en dat je dat ook heel goed aan hun gezicht kunt zien. Maar het echte ‘lose face’ begrip, dat gaat veel verder en wij kennen dat niet.’ (Wel wreed om dit te moeten horen van de man met het beste afstandsschot ter wereld).

7. Kijk uit met ironie

Nog eentje dan: ’Ironie is heel moeilijk. Kijk ook uit met sarcasme. Je moet geen grappen maken met een dubbele bodem. Mijn spelers konden mij in het begin niet plaatsen als ik bij een schot dat ver naast ging, zei: ’Oh, goed schot.’ Dan dachten ze: die vent is gek geworden. De humor van de Chinees is een beetje anders dan die van de mens in het westen. Toen een speler tijdens een wedstrijd een bal hard op zijn hoofd kreeg en even buiten westen leek te gaan, bleek het hele stadion dat hilarisch te vinden. De mensen rolden van hun stoeltje van het lachen, ik kon daar niet helemaal bij. Een practical joke, de wat platte voetbalhumor zoals die in Europese kleedkamers – Duitsland uitgezonderd – gemeengoed is? Werkt niet in China.’

8. Zeg niet nee, maar maybe

ADO dacht zaken te kunnen doen met de Chinese zakenman Wang. Die zei `ja` maar deed `nee`: hij stortte niet. Wat bleek? De geldschieter voelde zich aangetast in zijn eer, vertelde hij aan De Volkskrant. `Vorig seizoen heeft de clubleiding een goede speler verkocht zonder overleg. Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf, Vansen United. We willen ADO bekend maken in China en daar is zo`n transfer een middel voor. Ik ben totaal niet bij zo`n grote beslissing betrokken. Dat voelt niet lekker. In China leg je zelfs relatief kleine zaken aan de baas voor, al is het alleen maar uit voorzichtigheid. Baas en werknemers zijn als vis en water: we zijn afhankelijk van elkaar.`

Haan legt hoe je te werk moet gaan: ’Neem bijvoorbeeld de opening van een bedrijf in China voor een westerse organisatie. Er is een overleg tussen de vertegenwoordiger van de organisatie en de Chinese jurist die voor de bedrijfsvestiging de organisatorische voorbereiding en zaken zoals vergunningen zorgt. De Europeaan vraagt logischerwijs naar de voortgang en naar het tijdpad. Met andere woorden: wanneer zijn de voorbereidingen klaar en kan het bedrijf open? Een redelijke vraag. De Chinese jurist antwoordt naar waarheid dat het lastig te voorspellen is. Wat gebeurt er dan? De Chinees zal blijven herhalen dat het moeilijk precies te zeggen is, dat hij dat moet uitzoeken en dat er nog van alles kan gebeuren. Hij zal tot het laatste moment, vlak voor het completeren van alle details, een slag om de arm houden. Daarbij is ‘maybe’ de enige toezegging die de Europeaan zal krijgen. De Chinees doet dat om te voorkomen dat hij te veel belooft en dat hij later zal moeten toegeven dat hij te optimistisch was. En daarbij gezichtsverlies lijdt.’

Meer weten? Lees Arie Haan`s China-boek: `Nee bestaat niet`


www.quotenet.nl

Bert schreef:

Dat dit project niet van de grond is gekomen komt door desinteresse van beide partijen. Wang alleen bereikbaar via zijn zoon en Ado had hier een veel actievere rol in kunnen spelen.

Had Rob Meppelink hier meer bij betrokken en had een Nederlandse trainer aangesteld die zich 40 uur of desnoods 60 uur mee zou gaan bemoeien.

Wat willen we bereiken?
Hoe gaan we dat bereiken?
Wanneer moet het gerealiseerd zijn?
Wat hebben we hiervoor nodig?

Aftrap in Peking en daarbij een duidelijke actie lijst opstellen met de punten die nodig zijn om het project te realiseren.

3x per week op een vast moment contact via Skype met Wang zelf om de stand van zaken door te nemen. Hoe moeilijk kan het zijn.

Bert, er is afgelopen week op de box al uitgebreid gediscussieerd over de mogelijkheid om ERVAREN trainers te leveren die in Mongolië voor € 1500 willen gaan werken. Daarbij het comfort, de familie en eventueel gezin en huis in Nederland achterlatend.
Je moet wel compleet gestoord zijn wil je zoiets doen als 25 plusser (want zo oud ben je minimaal wanneer je als voetbaltrainer enigszins ervaren bent).

Het is alsof ik jou vraag mij op korte termijn 20 kerngezonde border collies met een uitstekende stamboom te leveren die niet veel mogen kosten. Maximaal € 200. Loop internet maar eens en kijk of je dat zou lukken. Ik weet zeker van niet.

Wangs opdracht was bullshit vanaf het moment dat hij het idee kreeg om die opdracht bij ADO neer te leggen. Hopeloze zaak en ook al omdat de organisatie van ADO niet op zulks soort zaken is (in)gericht.

Natuurlijk is het voor de Wang-fanclub gemakkelijk om de schuld bij ADO neer te leggen. Maar de fout ligt toch echt in China waar men surrealistische ideeën had over het gebruik van de (door hen gedachte) potentiële topclub ADO.

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Fraser: absoluut misplaatste arrogantie
Henk Fraser hoopt dat zijn ploeg weer met beide benen op de grond staat na het verlies tegen De Graafschap.
Lees het nieuwsbericht

Als een minister (hoe terecht dat vaak ook is) een ambtenaar de schuld geeft van een fout, krijgt hij veel kritiek, hoewel hij natuurlijk niet al die duizenden ambtenaren in de gaten kan houden. Henkie komt al jaren weg met de schuld in de schoenen van zijn spelers schuiven, hoewel hij toch echt de opstelling en de taktiek bepaalt en zijn spelers op scherp moet zetten. Het lukt hem hoogst zelden om zijn spelers te doordringen van het belang van een wedstrijd en van een optimale inzet. Als de wedstrijd tegen Cambuur nou geweldig was geweest, zou je de slappe instelling psychologisch nog een heel klein beetje kunnen verklaren (ook al blijft het natuurlijk zwaar onprofessioneel), maar daar was absoluut geen sprake van. Het spel in de eerste helft was misschien zelfs het slechtste ooit. Als je zelfs dat dan niet kunt gebruiken om je spelers op scherp te zetten .... Misschien moet Henkie eens wat verder kijken dan De Kuip; hij kan bijvoorbeeld veel leren van Ten Hag van FC Utrecht, die zijn spelers beter maakt door ze de volledige werkweek bezig te laten zijn met hun vak. Dus geen rustdagen of tussen de trainingen niets doen!

GreenYellowTheHague schreef:

Het was leuk geprobeerd, helaas kan niemand in de toekomst kijken. Soms is het beter de stekker eruit te trekken. Maar idd druk maken heb totaal geen zin.

En toch is t levensvatbaar, n nationaal hockey-stadion en de grote clubs van Den Haag, HGC,Kieviten, HCKZ in t stadion spelen. Op dat kunstgras zaterdags 20 wedstrijden en zondags de topklasse 8 wedstrijden. Nederlands elftal, toernooien. Buiten het seizoen cricket en n golf-range.
Waar ging t fout?

D.H.zuid-west schreef:

Inderdaad, iets wat wij ook al op de tribune zeiden..... laffe bende, speel aanvallend en met veel inzet en je rolt ze op. Na de 0-1 verdedigen en hopen op een countertje alsof je gvd tegen PSV aan het voetballen bent.

Veel fouten, te weinig inzet en een volledig gebrek aan creativiteit. Beschamend spel tegen een degradatiekandidaat!! Laat Fraser nooit meer iets zeggen over de supporters, wij stonden er en als 1 man achter de ploeg....... die ons vervolgens in de stront liet zakken. Tip: Koop een spiegel Fraser, waarom niet starten met het team waarmee je de 2e helft van vorige week indruk maakte? Lafheid ten top!

+1

Trainer poep.
Had er al geen hoge pet van op maar gister was de druppel.
Zal me club nooit verloochenen of verlaten maar deze man moet heel snel weg. Tenenkrommend hoe de spelopvatting is tegen de nummer laatst.
En dan afgelopen zondag je fout in de rust repareren en vervolgens weer dezelfde foute opstelling laten starten.

Iets met ezel en steen..

jajoh schreef:

Nee man. Na die 3e goal zie je Duplan nog net als een mongool naar die scheids toerennen omdat ie vond dat ie omvergetrokken werd.

Nergens staat dat Duplan geel heeft gekregen. FOX niet NOS niet flashscore niet. Ik hoop dat je fout zit, want anders zijn we kansloos.

Daily Shorts schreef:

Kut avond en morgen weer kut dag op werk !!!!! Dankjewel fraser malone Jansen Zuiverloon !!!!!! Gvd

En je vergeet kanon en beugelsdijk. 2 goals waren hun fout

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Kees, Dang3r, Franky, ADO079, MikeDH, Swaber, Oldtimer o en 75 gasten.

Bekijk de topshouts