Tag: directie

Trending: bolt investeren geld spelers jeugd loopt

Toon alle shouts

Wiljan Vloet gaat mogelijk aan de slag als interim-trainer bij PSV. De voorzitter van de supportersvereniging, Ger van Os, laat dit weten. Ook verwacht hij niet dat Jan Wouters een serieuze kandidaat is. ,,Dat was vorig jaar geen succes.``

Volgens van Os is het verstandig van Stevens dat hij is opgestapt daar het draagvlak van de fans, spelers en directie te klein was geworden. Ook liet Van Os weten dat Stevens simpelweg te weinig uit de spelersgroep heeft gehaald. Wordt er komende zondag gewonnen van De Graafschap, dan verwacht Van Os dat de rust snel terugkeerd.

Toch is de onrust nog niet voorbij, want ook de positie van Reker staat ter discussie. De SV verwacht dat hoofdopleidingen Wiljan Vloet naar voren wordt geschoven als nieuwe interim trainer. `Hij beschikt over alle papieren.`

Feyenoord: Verbeek nog niet ontslagen
ROTTERDAM - Feyenoord heeft woensdagmiddag tegengesproken dat trainer Gertjan Verbeek is ontslagen. ,,Op dit moment ontken ik dat Gertjan Verbeek ontslagen is, maar dat kan elk moment anders zijn``, aldus hoofd communicatie Raymond Salomon. ,,We zijn nog in gesprek.``
Woensdag vonden in De Kuip gesprekken plaats tussen coach en spelers, spelers en directie en coach en directie. Een aantal spelers, onder wie Roy Makaay en aanvoerder Giovanni van Bronckhorst, wilde woensdag geen commentaar geven. Zij stapten in hun auto en reden weg zodra ze journalisten ontwaarden.
Salomon kon niet aangeven hoe lang het nog zou duren eer er duidelijkheid is. ,,De gesprekken kunnen nog uren duren, maar het kan ook met een paar minuten afgelopen zijn. Ik weet alleen dat de uitkomst nu nog niet zo is als in de media wordt gesteld.``

(ANP)

Geachte dames en heren ADO-supporters,

Mede namens mijn collega commissarissen, directie en medewerkers, trainers en spelers en het bestuur van de vereniging HFC ADO Den Haag heet ik u van harte welkom bij de nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag.

Een bijzonder woord van welkom voor al onze sponsoren, business club leden, wethouders en gemeenteraadsleden uit de gehele regio, ereleden, leden van verdienste, en leden van de vereniging HFC ADO Den Haag.

De nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag is gelukkig weer in ere hersteld. Want: ADO Den Haag zèlf is hersteld. Vandaag, anno 2009, is ADO Den Haag weer een gezonde club. Financieel, maar ook op sportief gebied lijken de beste jaren weer voor ons te liggen.

Zo aan het begin van het nieuwe jaar is het een mooi moment om nog even terug te kijken naar het afgelopen jaar en om vooruit te kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik ben blij dat ik dat mag doen in aanwezigheid van zo velen die veel voor ADO Den Haag betekend hebben, nog betekenen of gaan betekenen. Want samen vormen we verleden, heden en toekomst van onze club.

Neem de plek waar we nu samen zijn, dit prachtige nieuwe stadion. De gemeente Den Haag heeft op grootstedelijke wijze haar nek uitgestoken om een modern stadion neer te zetten voor het voetbalplezier van de gehele regio Haaglanden. Dat het stadion er is gekomen - en ook nog eens binnen het bouwbudget - is mede te danken aan mijn voorgangers, bestuursleden die als vrijwilliger pur sang enorm veel tijd hebben gestoken in de begeleiding van de bouw van het stadion. Daarvoor verdienen zij onze dank.

2008 was een van de meest bewogen jaren in de geschiedenis van ADO Den Haag. Aan het begin van het vorig jaar was ADO Den Haag in financiële termen ‘technisch failliet’. De club was organisatorisch en financieel - na het rampseizoen met de degradatie – niet klaar voor het nieuwe stadion. ADO Den Haag sleepte oude verliezen met zich mee, had geen eigen vermogen, de inrichting was financieel nog niet afgedekt, veel te hoog geraamde inkomsten en veel te hoge uitgaven. Dit tezamen met een onvoldoende financiële administratie en onrust in de organisatie zorgde ervoor dat ADO Den Haag op het randje van een faillissement balanceerde.

Op dat moment was een – toen nog anonieme – investeerder bereid om geld in de club te steken. Die investeerder was en is Mark van der Kallen. Inmiddels is hij – zijns ondanks - wijd en zijd bekend; gelukkig maar, want met zijn ‘drive’ weet hij velen mee te krijgen bij de operatie om ADO Den Haag de trots van de regio Haaglanden te maken.

Stap voor stap is ADO Den Haag in 2008 aan een opmars begonnen. Ik besef heel goed dat aan veel mensen offers zijn gevraagd. Denk aan de talloze personeelsleden die moesten afvloeien of al die personen en bedrijven die in het kader van het crediteurenakkoord een stevige veer moesten laten. Ik dank allen die eraan hebben bijgedragen dat ADO Den Haag de weg naar boven weer kon vinden.

We hebben in 2008 stappen vooruit gezet, op sportief, organisatorisch en financieel vlak. Op sportief vlak werd via de nacompetitie een door niemand verwachtte promotie afgedwongen vanuit de eerste– naar de eredivisie. De prestatie in de nacompetitie; met hoofdrollen voor Knopper, Rankovic en Kum; heeft de opmars van ADO Den Haag versneld. De start in de eredivisie was een droom. Ik ben hier toch niet de enige die na twee wedstrijden een foto heeft gemaakt van teletekstpagina 819? Bij de start van de tweede seizoenshelft zit het team van Andre Wetzel in de 1/8 finale van de KNVB Beker en staat het in de competitie op een veilige 14e plek.

Ook onze vrouwen vervullen ons met trots. Het ADO Den Haag vrouwenteam van Sarina Wiegman neemt momenteel in de eredivisie de 3e plaats in met 1 punt achterstand op de koploper. De vraag is natuurlijk wie in de toekomst het eerst weer Europees voetbal gaat spelen? De mannen of de vrouwen? In ieder geval zullen enkele ADO Den Haag speelsters komende zomer deel uitmaken van de selectie van het Nederlands Elftal dat zich heeft geplaatst voor het EK 2009 in Finland.

Sportieve prestaties kunnen alleen geleverd worden bij voldoende ‘support’. In 2008 hebben we goed en geregeld overleg gevoerd, ook met de fanatieke supportersgroepen. Zij beseffen zich terdege dat een goede sfeer leidt tot meer bezoekers en sponsors, meer inkomsten, en dus de kans verhoogt op betere prestaties. In 2009 willen we komen tot de realisatie van een supportershome op éen van de parkeerterreinen, zodat ook de fanatieke supporters een plek hebben om na de wedstrijd met elkaar een biertje te drinken.

In organisatorisch opzicht zijn in 2008 de nodige verbeteringen doorgevoerd. De veiligheidsorganisatie onder leiding van Maurice Westerwoudt staat. Hierdoor kan burgemeester Van Aartsen toestaan dat vrije dagkaartverkoop plaatsvindt. Dat levert duizenden extra bezoekers op. De financiële administratie is op orde, mede dankzij sponsor TCS. En in commercieel opzicht is in een half jaar tijd een enorme stap vooruit gezet, van 7 miljoen aan inkomsten naar 11 miljoen, mede dankzij de activiteiten van de business club, onze hoofdsponsor Fit for Free, hoofdsponsor jeugdopleiding Van Arkel, hoofdsponsor vrouwen Zegwaard, unithouders, alle andere grote en kleine sponsors en seizoenkaarthouders.

Zo wordt ADO Den Haag stap voor stap echt beter, maar we zijn er nog lang niet! We hebben namelijk de ambitie om binnen drie jaar in het linker rijtje van de eredivisie terecht te komen. Dan zullen we nog een megaklus moeten klaren.

De eerste stap is dit najaar gezet. De gemeente Den Haag heeft, naast opnieuw bijdragen van Mark van der Kallen, zeer stevig haar maatschappelijke positie ten opzichte van ADO Den Haag verankerd. Met een grote bijdrage in de oude tekorten, de terugkoop van het hoofdgebouw en het nemen van een prioriteitsaandeel. ADO Den Haag heeft nu een gezonde financiële balans.

De gemeente Den Haag en Mark van der Kallen hebben de weg geplaveid voor de regio Haaglanden en andere sponsors om nu in te stappen en mee te doen om ‘the sleeping giant’ echt wakker te kussen. Extra middelen zijn noodzakelijk om onze ambitie om in het linker rijtje te komen waar te maken. De realiteit is namelijk dat ADO Den Haag met haar begroting tot de onderste clubs van Nederland behoort. Clubs die nu in het linker rijtje staan, hebben een begroting die begint bij 15 tot 20 miljoen. Er ligt dus nog een enorme uitdaging.

Ik ben ervan overtuigd dat het kan. De regio Haaglanden, met de derde stad van het land in haar midden, moet toch in staat zijn om de concurrentieslag met de andere regio’s in ons land aan te gaan? Het potentieel is er.

Er zijn in onze regio veel voetballiefhebbers. Zij kunnen zich herkennen in een Haagse trainer, die zijn elftal met Haagse bluf wil laten voetballen en die een team heeft dat in vergelijking met alle andere eredivisieclubs de meeste spelers uit de eigen regio in de gelederen heeft. We hebben daarom de ambitie om binnen twee en half jaar een uitverkocht stadion te hebben en een wachtlijst voor seizoenkaarten.

Het nieuwe stadion met de verschillende business clubs is inmiddels de belangrijkste zakelijke ontmoetingsplek voor de gehele regio Haaglanden. We hebben de ambitie om die positie nog verder te versterken.

ADO Den Haag verricht al veel sociaal maatschappelijke activiteiten, maar we hebben de ambitie om dit verder uit te bouwen, zodat ADO Den Haag zich in de haarvaten van de samenleving in de regio Haaglanden bevindt.

Den Haag is een internationale stad; een stad met internationale bedrijven. Door zich te verbinden aan ADO Den Haag kunnen zij laten zien dat zij hun thuis in deze regio gevonden hebben.

Onze jeugdopleiding werkt al samen met vele clubs in de regio. Wij hebben de ambitie dat onze jeugdopleiding de beste van Nederland wordt. De komst van een Topsportcentrum (‘het Papendal van de Randstad’) op de historische grond van het Zuiderpark kan daar een belangrijke bijdrage aan leveren.

Dames en heren, ik wil maar zeggen: ADO Den Haag is er voor de hele regio, als voetbalclub en als zakelijk centrum.

Ik wil alle medewerkers, vrijwilligers, leden, sponsoren, supporters en daarnaast al die anderen die zich het afgelopen jaar voor onze club hebben ingezet van harte bedanken voor hun steun en hulp. We hebben het afgelopen jaar kunnen zien dat we samen sterk staan. Ik wil u vragen om samen met ons de ambities van onze club in het nieuwe jaar te verwezenlijken.

Tegen André Wetzel, zijn technische staf en spelers zeg ik: ‘we zullen handhaven!’

Tegen Sarina Wiegman, haar technische staf en speelsters zeg ik: ‘op naar het kampioenschap!’

Tegen al onze jeugdtrainers zeg ik: ‘de jeugdopleiding is de bakermat van ADO Den Haag. Jullie kunnen dromen werkelijkheid laten worden, van jonge jongens die debuteren in dit prachtige stadion’.

U allen hier aanwezig, wens ik een gezond en sportief 2009.

Delft schreef:

Ik ben geboren in het westland en kom bijna iedere thuiswestrijd. Je ziet ook best regelmatig auto`s met Ado spullen rondrijden. Maar met name in Wateringen in Ado ook erg populair. 010 heeft helaas nog wel de overhand zeker als we kijken naar het gehele Westland. 

Ik vind inderdaad een tientje ook erg veel geld om te parkeren. De gemeente had dit terrein moet aankopen voor Ado. Misschien kunnen ze reclamezuilen op de parkeerplaats plaatsen die zichtbaar zijn van het Prins Clausplein en op die manier de exploitatiekosten drukken.

Je kunt zeggen dat het logisch is dat het doorberekend wordt maar daar hebben de bezoekers geen boodschap aan die vinden dat tientje gewoon te duur klaar. Bovenden is het duurder dan bij andere clubs.  

Ik heb met een mailtje contact opgenomen met ADO (Koos Roeg).
Hij bundelt alle reacties ivm de parkeerprijs en zorgt daarna dat het item op de agenda komt bij het overleg tussen supporters, directie en Mark van der Kallen.

Het kan geen kwaad als ook anderen (maar wel op een normale manier) richting ADO reageren naar het standaard e-mailadres info@adodenhaag.nl

<FCDH> schreef:

dan hebben ze het bij studio neus zeker ook mis? want hugo borst zei ook dat roda problemen had en volgens mij is die hendriks niet meer de grote man daar?des te groter de kans dat jp naar ons kom?

Roda JC erkent dat Nol Hendriks nog altijd een belangrijke rol speelt binnen de club, al heeft hij formeel geen functie meer. Volgens een publicatie woensdag van Voetbal International is de Kerkraadse club nog altijd afhankelijk van de financiële hulp van Hendriks.

Zo financiert hij transfers, staat hij garant voor begrotingstekorten en betaalt hij bij aan spelerssalarissen. Volgens Peter Janssen van de Raad van Commissarissen is Hendriks één van de geldschieters, die participeert in spelers. “Daarover liggen afspraken vast. En inderdaad, hij blijft nog heel belangrijk voor Roda.” Hendriks nam twee jaar geleden officieel afscheid van Roda JC. De Kerkraadse directie liet eerder deze week al weten dat er van een tekort van 25 miljoen euro, zoals door VI werd gesuggereerd, geen enkele sprake is.

pietje schreef:

derksen lult niet uit zijn nek,roda kon deze week een speler niet halen want ze wilden of konden geen 75.000 duizend euro betelen.e4n ome nol trekt geen euro meer uit.die heeft het even gehad met roda.

Derksen lult zo vaak uit zijn nek.

Roda JC: Nol Hendriks nog altijd belangrijk
Nol Hendriks achter de schermen

Roda JC erkent dat Nol Hendriks nog altijd een belangrijke rol speelt binnen de club, al heeft hij formeel geen functie meer. Volgens een publicatie woensdag van Voetbal International is de Kerkraadse club nog altijd afhankelijk van de financiële hulp van Hendriks.

Zo financiert hij transfers, staat hij garant voor begrotingstekorten en betaalt hij bij aan spelerssalarissen. Volgens Peter Janssen van de Raad van Commissarissen is Hendriks één van de geldschieters, die participeert in spelers. “Daarover liggen afspraken vast. En inderdaad, hij blijft nog heel belangrijk voor Roda.” Hendriks nam twee jaar geleden officieel afscheid van Roda JC. De Kerkraadse directie liet eerder deze week al weten dat er van een tekort van 25 miljoen euro, zoals door VI werd gesuggereerd, geen enkele sprake is.

Reactie ADO DH op rapport De Vries
Maandagmiddag kwam het rapport van Klaas de Vries uit over de samenwerking tussen ADO Den Haag en de gemeente omtrent de bouw van het stadion. Het complete rapport is te downloaden via www.denhaag.nl. Hierbij de reactie vanuit ADO Den Haag op het rapport.
‘Wij onderschrijven de voorgestelde relatie tussen gemeente en ADO Den Haag van harte. In het rapport De Vries wordt de belangrijke maatschappelijke functie van een Betaald Voetbalorganisatie onderschreven. Ongeacht of deze nu privaat of (semi)publiek is. Wij zijn zonder meer bereid tot een gestructureerd open overleg met het bestuur van de gemeente Den Haag zodat de gemeente nauwgezet de kwaliteit van de organisatie en de ontwikkelingen bij ADO Den Haag kan volgen. Deze les moeten we met z’n allen trekken. De vormgeving van deze samenwerking zal in overleg met de gemeente tot stand komen.’

‘In het afgelopen jaar is er veel gebeurd. Een nieuwe Raad van Commissarissen en een nieuwe verhouding met SSO. Er is een private investeerder gekomen, die miljoenen in ADO Den Haag heeft gestoken waardoor een direct faillissement is afgewend. De personele organisatie is gesaneerd. De commercie is stevig verbeterd, waardoor inkomsten toenemen. Er is een betere veiligheidsorganisatie. En hiermee is een fundament gelegd voor de toekomst, waarbij we nog moeten zorgdragen dat openstaande punten uit het verleden adequaat worden opgelost.’

‘Voor ADO Den Haag zelf staan in het rapport nog een aantal zaken die in het verleden heeft gespeeld waaruit lering wordt getrokken. En ADO Den Haag heeft met de nieuwe RvC en directie inmiddels een nieuwe start gemaakt die recht doet aan inspanningen van onder andere onze voorgangers en de gemeente in de totstandkoming van het prachtige nieuwe stadion.’

Voorzitter Raad van Commissarissen

Henk Jagersma

Op miljoenen gegokt en verloren

DEN HAAG - Er zal gevloekt zijn, getierd, ook door keurige mannen in kostuum.
Het nieuwe stadion van FC Den Haag lag daar te blinken in de zon. Maar het legertje verhuizers mocht onder geen beding het stadion in.

Het is 12 juli 2007, nog maar zestien dagen voor de feestelijke opening van het stadion, dat FCDH zal doen opstoten naar de hogere regionen van het betaald voetbal.

De bouwer van het stadion, Ballast Nedam, is klaar met de klus, maar heeft de deur dicht gegooid. De verhuisdozen van FCDH konden zolang worden opgestapeld in één zaaltje. Reden: bouwer Ballast Nedam heeft al maanden geen geld meer gekregen.

Op 21 juni van dat jaar belegt de CEO van het bouwbedrijf, Ruud Jacobs, een afspraak met burgemeester Wim Deetman. De twee hebben een `prettig gesprek`, met als resultaat dat de geldstroom weer op gang komt. Maar pas na nog een pittige brief op 10 juli naar Deetman, en na het dichtgooien van het stadion, wordt de laatste 3,5 miljoen euro overgemaakt.

Het zijn schokkende feiten die ook de onderzoekers van de commissie Klaas de Vries tot zich hebben gekregen. De oud-minister is door het Haagse college gevraagd om in beeld te brengen hoe het heeft kunnen gebeuren dat FC Den Haag tegen een miljoenenschuld aanliep, terwijl de gemeente Den Haag de voetbalclub een nieuw stadion cadeau deed. Ook Peter Vogelzang (die het veelgeprezen onderzoek naar de affaire-Rasmussen heeft gedaan) en professor Hans de Bruijn van de TU Delft zitten in deze zware commissie. Aanstaande maandag presenteert De Vries zijn bevindingen. AD Haagsche Courant neemt op de vooravond een voorschot op het rapport, met een eigen reconstructie van het moment dat het ambitieuze project - waar heel bestuurlijk Den Haag zo vol van was - in duigen viel.

Het zag er op voorhand solide uit, het plan om FC Den Haag weer mee te laten tellen in het betaalde voetbal. De gemeente zocht capabele mensen, die de Stichting Stadionontwikkeling (SSO) oprichtten, een club op afstand van de gemeente, die als opdracht kreeg het nieuwe stadion te bouwen en enig aandeelhouder te worden van FC Den Haag.

Op 6 juni 2003 was het zover: de SSO kreeg een bedrag van 33.915.000 euro (inclusief BTW) gemeenschapsgeld op de bankrekening gestort.

Een deel van dat geld ging op aan steun voor de club, maar dat gaf niet, want aan het eind van de rit zou de SSO een lening bij een bank afsluiten om onder meer de laatste bouwsom te betalen.

Het leek een stevig fundament, maar de eerste haarscheurtjes werden in november 2006 al zichtbaar. De SSO had de jacht naar een lening zonder succes afgesloten. De banken bleken zich niet te wagen aan een club met een slecht imago.

Een volgende barst was dat FCDH werd opgezadeld met extra kosten. FCDH moest het veiligste stadion van Nederland krijgen en daar zat een prijskaartje aan. De gemeente stopte de club middels allerlei subsidies - onder andere een potje voor sociaalmaatschappelijke projecten- wat toe, maar het bleek niet genoeg. Ook de inrichting bleek namelijk duurder dan gepland.

Op 14 mei 2007 kwam de stuurgroep - met daarin vertegenwoordigers van de gemeente, FCDH en de bouwer - in crisis bijeen. De uitgaven liepen steeds verder op, terwijl de inkomsten krompen. Een aderlating was bijvoorbeeld het terugtreden van een grote sponsor die voor veel geld zijn naam aan het stadion had willen verbinden, nadat supporters in de wedstrijd tegen Vitesse het veld opkwamen, in november 2006.

De stuurgroep concludeerde dat er tien miljoen euro nodig was om FCDH overeind te houden - en niet vijf miljoen - zo staat in de notulen van de stuurgroep. Het idee werd geboren tien miljoen te lenen bij de Bank Nederlandse Gemeenten. Alle kaarten werden toen gezet op die troef. Vergeefs, zo blijkt in ruim twee maanden, want vanaf dat moment gaat alles mis en, nóg erger, raakt de controle zoek.

De SSO springt voor miljoenen euro`s bij; op 23 mei gaat 835.000 euro naar FCDH, omdat de club geen geld meer in kas heeft, een maand later nog eens 225.000 euro. Ook worden er rekeningen betaald aan bedrijven die het camerasysteem installeerden, iets wat eigenlijk het pakkie an was van FCDH.

De SSO teert veel te hard in op zijn reserves en kan de laatste miljoenen aan Ballast Nedam niet meer betalen. Omdat de banken het laten afweten, wordt er een list verzonnen. Op 24 mei krijgt wethouder Sander Dekker toestemming van de politiek om de SSO een lening te verstrekken van 6,5 miljoen.

Dekker weet de lening er met grote snelheid door te drukken: op 23 mei wordt het punt snel op de politieke agenda gezet, een dag later geeft de gemeenteraad akkoord. Er is ook grote haast, want deze miljoenen zijn cent voor cent nodig om Ballast Nedam te kunnen betalen.

Op 5 juli maakt de gemeente nog eens met spoed 250.000 euro over aan de SSO, met als uitleg dat het een subsidie betrof voor camera`s. De waarheid blijkt heel anders, want dankzij dat kwart miljoen heeft de SSO 4.224.236 euro op de bank staan en dat is nét genoeg om een paar dagen later de laatste bouwsom te betalen aan Ballast Nedam. Op 12 juli heeft de SSO nog maar 400 euro in kas, maar kan FCDH wel zijn verhuisdozen in het nieuwe stadion uitpakken. Alle partijen bleven desalniettemin een rotsvast vertrouwen houden in de goede afloop. Dat heeft alles te maken met de sussende woorden die uit het stadhuis kwamen. Niemand minder dan Wim Deetman wierp zich in de strijd. Hij zou de lening regelen van tien miljoen bij zijn vrienden van de Bank Nederlandse Gemeenten. Op 12 juni schreef de `Deet` een brief naar de bank.

Helaas, de directie van de BNG zette een streep door de aanvraag. Het kaartenhuis stortte in elkaar. FCDH kwam nog met het reddingsplan om vijf business units te verkopen, wat vijf miljoen zou opbrengen. Dekker wierp deze laatste reddingsboei weg en zei `het tafelzilver` niet te willen verkopen. Dat is nu toch gebeurd: de zakenman Mark van der Kallen heeft de club voor een appel en ei gekocht.


Bron: www.ad.nl

ADO-top blijft voorlopig intact
DEN HAAG - ADO Den Haag zal voor het einde van dit kalenderjaar geen nieuwe algemeen directeur aantrekken. Frans Boogaard blijft dus voorlopig plaatsvervangend algemeen directeur én commercieel directeur.
De huidige top van ADO Den Haag bestaat verder uit stadiondirecteur Maurice Westerwoudt en André Wetzel die verantwoordelijk is voor het technische beleid van de club.


De raad van commissarissen houdt toezicht op de directie, maar vervult voorlopig ook een beleidsmatige rol.


Daarin is een prominente plaats weggelegd voor Mark van der Kallen, de Rijswijkse zakenman die de club eind vorig jaar van het faillissement redde door meteen acht ton voor te schieten. Van der Kallen steekt acht miljoen in de noodlijdende club.

Overigens kan ADO Den Haag wél al beschikken over de (acht) miljoenen die Van der Kallen investeert in ADO Den Haag, zo laat plaatsvervangend directeur Frans Boogaard weten. „Konden we niet bij dat geld, dan zou de club nu niet meer hebben bestaan,” aldus Boogaard.

hans schreef:


even een situatie schets van 13 september van 19h15 tot 19h30........2 rijen (ellenlang!!) staan bij de ingang 15-18 en een kwartier lang springt geen lamp op groen en kan geen supporter naar binnen. ik met mijn zoon sta dan vanaf even voor 19h00 te wachten, lijkt me ruim op tijd. vele stewards en hoofdstewards zwermen op het voorplein totdat blijkt dat er geen toegang mogelijk is door het"happy" crowd control.......geen steward meer te zien!! geen info of wat dan ook!! waar zijn die knurften eigenlijk voor?
de aanvangstijd nadert en de rijen mensen willen naar binnen, alom agressie en vervelend voordring-gedrag. ook bij mij, ben van nature erg kalm, begint het ongeduld en onrust te komen: ik wil naar binnnen de wedstrijd zien! eindelijk 19h28 doet een hoofdsteward een gaasdeur open waardoor een enorm gedrang ontstaat en div. kinderen in de verdrukking komen. ado en personeel, wat was het "prima" geregeld en wat hebben jullie weer aan een perfecte klantenbinding gedaan. en maar klagen en maar zeuren dat het stadion maar niet volkomt......gek he? met zo`n service. ondanks de 3-0 overwinning overheerst het gevoel van narigheid. beetje jammer

Beste Hans,

Ik kan me je frustatie goed voorstellen en velen met jou waaronder ook ik balen hiervan. Het beste is je reactie naar ADO Den Haag zelf te sturen en richt hem dan vooral in de aanhef aan de directie zodat ie
niet bij de administratie blijft hangen.
Het gaat natuurlijk wel fantastisch met ons cluppie en gister was een waar feest. Het e mail adres is:

info@adodenhaag.nl

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Langebach2 en 128 gasten.

Bekijk de topshouts