Tag: werk

Trending: kalezic volendam trainer selectie esajas niveau

Toon alle shouts

Daily Shorts schreef:

Joh, waarom hebben we nu nog over dickie, weten toch al 30 jaar dat ie hier niks gaat doen tenzij we dezelfde bankrekening als 020 hebben.

Volgende topic

Weet ook niet wat die Chinees er mee te maken heeft.
Als dickie gratis voor Feyenoord-werk verricht had hij dat ook voor ons kunnen doen.
Het is gewoon een man die op geld belust is en op naam

Lekker weg blijven
En ja voor dat ik het weer om mijn oren krijg de Chinees doet tot nu toe ook geen klote.en weet ook niet echt wat er nog gaat gebeuren

Bert schreef:

Ben ik de enige die er een pesthekel aan heeft als we op vrijdag spelen.

Hoop gedoe net klaar met werken naar het stadion. Ik ga wel tegen Zwolle en ook tegen Twente. Daarna hebben we dat spelen op vrijdag gelukkig weer gehad.

nee, je bent niet de enige. is echt zo`n eerste divisie voetbal gevoel. ook haasten uit je werk, amper tijd om te eten. in de vrijdagavond spits over de a20 stressen, kortom helemaal ruk! ik ben ouderwets en een ouwe lul waarschijnlijk, maar voetballen doe je op zaterdag 20h00 of zondag 14h30. korfballen en handballen doe je maar op die door fox gewenste tijden

Ferdy schreef:

Denk dat Duplan dat niet meer aanloopt met zn leeftijd, dan zou ik 4-4-2 gaan spelen met n aanvallende Duplan en 2 spitsen. Maar ja...Henk belt me nooit..eikel.

Kom op zeg, dat is minder loopwerk dan langs de zijkant banjeren, en als Meijers en Jansen het verdedigende werk doen is dat juist de beste positie voor iemand met zijn kwaliteiten... Hij hoort niet op de zijkanten hij hoort het spel te verdelen...

GreenYellowTheHague schreef:

Je heb op zich wel gelijk, maar je kijkt nu teveel eenzijdig. Tot aan het laatste kwartier was Havenaar onzichtbaar, een bal vasthouden, kaatsen laat staan gevaarlijk worden was helemaal niet ter sprake. Als die van der Heijden er niet in kwam, of als hij ze niet binnen had geschoten dan was er een compleet ander beeld ontstaan van Havenaar. Hij brengt vind ik te weinig voetballend, forceert niet veel

Daar is die ook niet voor, hij moet gewoon doelpunten maken en het middenveld moet zijn vuile werk opknappen, maar omdat we al het hele seizoen een zwak middenveld hebben moeten die spelers juist teveel doen, te veel energie leggen in mee verdedigen enzo....

Gasten als Kramer en Havenaar moet je voorin zetten en die moeten daar gewoon staan en die moet je alleen beoordelen op doelpunten want dat is hun specialiteit, de specialiteit van Havenaar is niet een aanspeelpunt zijn, daar zuigt hij gewoon in, laat het hem dan ook niet doen, zet daar een middevelder n eer die een bal 3 tellen vast kan houden en kan pasen.

Dat geouwehoer over dat mee moeten voetballen van spitsen komt me de neus een beetje uit, Havenaar is een zeer gevaarlijke spits en je heb niets aan hem als die buiten de 16 is, zorg dat daar dan iemand staat waar je wel wat aan heb en die hem kan bedienen, ik zeg Duplan op 10 want die kan dat namelijk wel.

Die sleurt en bikkelt en heeft techniek die ik al jaren niet meer bij een Den Haag speler heb gezien, waarom staat die in godsnaam op links? een koppen Duplan/Havenaar in de as van het veld......... ach wat zit ik toch te dromen

Haagse Kelt schreef:

... onder Fraser met meer lef tegen de kleintjes (zeker thuis) gaat voetballen, maar dit is al jaren een probleem. Zelfs onder vd Brom werd er reactievoetbal gespeeld, al pakte het toen vaker goed uit. Al die nederlagen in het bekertoernooi tegen eerste divisie en amateurclubs hebben hier ook mee te maken. Ik ben een leek op voetbaltechnisch gebied, maar baal er van dat niemand hier een antwoord op weet.

Het heeft er volgens mij mee te maken dat we al jaren geen echte "leider" in het elftal hebben. Nee, ook Immers, Derijck en Holla niet.
Geen enkele speler die in het veld de leiding neemt (of MAG nemen ???) en de posities uitzet, eventueel posities laat wisselen en tactische beslissingen neemt.
Die hebben we in het verre verleden met o.a. Mansveld en Jol wel gehad.

Door het ontbreken van zo`n leider kiest iedereen er voor om in zijn comfort zone te blijven. Vooral "veilig" spelen (dus terug) en geen eigen initiatief. Dan is het gemakkelijker de tegenstander het werk te laten doen en zelf af te wachten. Fraser kent volgens mij die zwakte in zijn selectie en laat het daarom maar zo. Duplan heeft het leiderschap in zich maar speelt daarvoor op de verkeerde plek. Het zou mijns inziens een centrale verdediger moeten zijn maar degenen die er nu staan (incl. Tommy) zijn al blij wanneer ze een wedstrijd zonder cruciale fouten spelen.

KR96 schreef:

Precies, is puur een commercieel besluit. Logische zaak lijkt mij.

In Engeland gebruiken ze vaak het derde shirt in het bekertoernooi.
Ado is 1 van de weinige clubs in Nederland die werk maken van het uitshirt.
Het Juventus shirt is leuk en het witte shirt met de verticale band is top.
Net als het het huidige uitshirt.
Vind persoonlijk het thuistenue voor verbetering vatbaar.
Ben zelf gecharmeerd van het shirt van Norwich City.
Ik vind de switch van groene naar gele broeken erg wennen.

Haagse Nol schreef:

Net even naar die Ebecillio gekeken maar hy straal erg veel rust uit aan de bal! Zeer goed in balbezit en kwa lichaam zit t ook zeer zeker goed. Verwacht dat die als controlerende middevelder gaat spelen naast Dereijck! Wat ik vandaag heb gezin ben ik er zeer blij mee.

Goed nieuws! Zag hem bij ADO TV vooral fysiek werk doen, is hij een beetje fit?

Langebach2 schreef:

volgens mij vanavond al speelgerechtigd tegen feyenoord, waarom niet tegen ons?

Klopt ik lees verkeerd, moe van werk...

Timo verricht ook belangrijk werk hoor, continu goed in positie.

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...

Zo rijk is bestseller schrijver Saskia Noort
EXCLUSIEF
Yab Yum-baas Chris Kraypoel strijdlustig in beroep tegen celstraf van...

Top 7: zo rijk zijn de juryleden en presentatoren van The Voice of...

Echte polderglamour: paleisje te koop in Castricum (foto`s +...

Dit is waarom veel mannen gek zijn op grote borsten

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
PreviousNext
Zó doet u zaken in China (8 tips van Arie Haan tot John de Mol )
jeroen kraak

Mark Koster

1
EXCLUSIEF

29 JANUARI 2016 OM 16:59

China werd dit jaar de grootste economie ter wereld en heeft nu een groeistuipje. Hoe overleef je in het land? Arie Haan, John de Mol en Marcel Boekhoorn geven tips. ADO, goed opletten!

John de Mol heeft weer een idioot slimme deal gesloten met een Chinese tv-partij. In 2014 verkocht hij de rechten van een variant op Utopia aan het Chinese Tencent en nu is het weer raak voor de tv-Godfather. Na `ingewikkelde onderhandelingen` is er nu een megadeal met het Chinese mediabedrijf Zhejiang Tangde. Knap werk, want het is lastig. Zo wacht voetbalclub ADO Den Haag al een tijd op geld van de Chinese eigenaar.

Dus, wat moet u doen om uw zin te krijgen van een Chinees?

ADVERTENTIE


1. Ga altijd door

Marcel Boekhoorn wilde panda`s adopteren en tentoonspreiden in zijn dierentuin in Rhenen. De superinvesteerder stuitte op een Chinese Muur, maar gaf niet op. Dit zegt Robin de Lange, de directeur van de Ouwehands Dierenpark over die periode: `In zo’n lange tijd heb je altijd twijfels of het nog goed gaat komen. Bij Boekhoorn was die twijfel er niet. Voor hem is het pas een succes als het doel behaald is. Het woord onmogelijk kent hij niet. Daar heb ik bewondering voor’, vertelt de directeur.

2. U moet u voorbereiden op langdurige en soms gênante praatsessies

Het onderhandelen met de Chinezen over de panda’s was een thriller waarbij niet altijd een happy end in zicht leek. Bij de overheidsorganisaties wordt vaak een speciaal protocol gehanteerd. ‘De belangrijkste mensen zaten aan het midden van de tafel. Na drie ontmoetingen wordt het wat losser en na elkaar drie keer gezien te hebben ben je daar vrienden. Dan komen de persoonlijke verhalen en speeches. Continu wil iedereen handen schudden. Dat was erg leuk om mee te maken. Toch was het soms erg lastig, want sommige organisaties veranderen regelmatig van personeel. Dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Daarom was er na de ondertekening van het contract ontlading en een zeer grote vreugde bij ons. Dan weet je eindelijk zeker dat de panda’s komen’, zegt De Lange. Ook John de Mol, geen man van al te uitbundige festiviteiten, moest veel doorstaan, vertelt hij: `Als Chinezen hier op kantoor komen, willen ze met mij op de foto. Dat vind ik wel een beetje ongemakkelijk, daar word ik verlegen van.`

3. Ga mee in hun commerciële denken

De Mol: `Het werkt daar heel anders dan bij ons. Commerciële partijen kopen een timeslot bij een zender en op dat moment mogen ze dan hun programma’s uitzenden. Financieel is het risico nagenoeg nihil, want op gebied van sponsoring mag in China ongeveer alles. Bij The Voice vliegen je de colablikjes om de oren. Door alle producten die in beeld komen, zie je soms amper de talenten nog.`

4. Gij bezit een nummerplaat met laag nummer

Arie Haan, trainer in China. ’Rijd je in Hong Kong of Shanghai – of beter nog: laat je je rijden – in een auto met kenteken 1 of een ander mooi laag nummer, dan ben je echt iemand. Er is in China een levendige handel in dit soort mooie kentekens. Een luxe auto kopen is niet zo moeilijk, een nummerplaat bemachtigen is al veel lastiger. Maar een plaat met een bijzonder nummer of een combinatie van achten (acht brengt ‘good fortune’), dan moet je of veel geld hebben of geweldige contacten. De duurste nummers kosten tussen RMB 60.000 tot 200.000, tussen €7.000 en € 25.000. En dat allemaal om andere Chinezen te laten zien dat je ambitie hebt én ook nog eens geslaagd bent! Mijn auto met chauffeur heeft een nummerplaat 5. Dat stelt dus niks voor.’

5. Wees een copycat of sterf

Nog een advies van Haan: ’In China bestaat er niet zoiets als een first mover advantage. Er zijn te veel mensen die hun kans afwachten, te veel copycats, te veel mensen die je idee stelen of onmiddellijk kopiëren. Je kunt er van alles van vinden, de realiteit is dat mensen om al deze redenen geneigd zullen zijn om bij alles wat ze doen op safe te spelen en situaties te vermijden die ze niet voor honderd procent onder controle hebben. Het is een snelle manier om carrière te maken. Ik weet zeker dat als er in China eigen brands ontstaan ze ons wegvagen. Stel je voor dat er een Chinese Mercedes is die aan dezelfde kwaliteitsvoorwaarden voldoet als onze Duitse vriend en tegen Aziatische kosten wordt geproduceerd, dan hebben ze echt grote voordelen. China heeft eigen brands nodig.’

6. Cover your ass en schiet eens van afstand

Arie Haan is echt expert: ’Covering-your-ass is in China de praktijk. Iedereen zorgt hier voor z’n eigen hachje. Hard, maar waar. Het is de angst om af te gaan die ervoor zorgt dat veel Chinezen op de werkplek op een bepaalde manier opereren. Ten eerste is dat de angst om de verkeerde beslissing te nemen of om een fout te maken en ten tweede de angst om daarvoor publiekelijk verantwoording te moeten afleggen. Als je in China een bedrijf start en je huurt lokale medewerkers in om bepaalde afdelingen te bezetten, dan zul je begrip moeten hebben voor dat gevoel en ‘lose face’ ten allen tijde moeten vermijden. Ook in het voetbal telt dat. Als voetbaltrainer in China zul je spelers moeten leren dat ze fouten mogen maken. Niemand is zonder fouten, ik ook niet! Als je besluit op doel te schieten, dan moet je accepteren dat de bal naast kan gaan. Ik heb de spelers moeten uitleggen dat Europese voetballers zich ook schamen als ze hun schot ver over gaat en dat je dat ook heel goed aan hun gezicht kunt zien. Maar het echte ‘lose face’ begrip, dat gaat veel verder en wij kennen dat niet.’ (Wel wreed om dit te moeten horen van de man met het beste afstandsschot ter wereld).

7. Kijk uit met ironie

Nog eentje dan: ’Ironie is heel moeilijk. Kijk ook uit met sarcasme. Je moet geen grappen maken met een dubbele bodem. Mijn spelers konden mij in het begin niet plaatsen als ik bij een schot dat ver naast ging, zei: ’Oh, goed schot.’ Dan dachten ze: die vent is gek geworden. De humor van de Chinees is een beetje anders dan die van de mens in het westen. Toen een speler tijdens een wedstrijd een bal hard op zijn hoofd kreeg en even buiten westen leek te gaan, bleek het hele stadion dat hilarisch te vinden. De mensen rolden van hun stoeltje van het lachen, ik kon daar niet helemaal bij. Een practical joke, de wat platte voetbalhumor zoals die in Europese kleedkamers – Duitsland uitgezonderd – gemeengoed is? Werkt niet in China.’

8. Zeg niet nee, maar maybe

ADO dacht zaken te kunnen doen met de Chinese zakenman Wang. Die zei `ja` maar deed `nee`: hij stortte niet. Wat bleek? De geldschieter voelde zich aangetast in zijn eer, vertelde hij aan De Volkskrant. `Vorig seizoen heeft de clubleiding een goede speler verkocht zonder overleg. Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf, Vansen United. We willen ADO bekend maken in China en daar is zo`n transfer een middel voor. Ik ben totaal niet bij zo`n grote beslissing betrokken. Dat voelt niet lekker. In China leg je zelfs relatief kleine zaken aan de baas voor, al is het alleen maar uit voorzichtigheid. Baas en werknemers zijn als vis en water: we zijn afhankelijk van elkaar.`

Haan legt hoe je te werk moet gaan: ’Neem bijvoorbeeld de opening van een bedrijf in China voor een westerse organisatie. Er is een overleg tussen de vertegenwoordiger van de organisatie en de Chinese jurist die voor de bedrijfsvestiging de organisatorische voorbereiding en zaken zoals vergunningen zorgt. De Europeaan vraagt logischerwijs naar de voortgang en naar het tijdpad. Met andere woorden: wanneer zijn de voorbereidingen klaar en kan het bedrijf open? Een redelijke vraag. De Chinese jurist antwoordt naar waarheid dat het lastig te voorspellen is. Wat gebeurt er dan? De Chinees zal blijven herhalen dat het moeilijk precies te zeggen is, dat hij dat moet uitzoeken en dat er nog van alles kan gebeuren. Hij zal tot het laatste moment, vlak voor het completeren van alle details, een slag om de arm houden. Daarbij is ‘maybe’ de enige toezegging die de Europeaan zal krijgen. De Chinees doet dat om te voorkomen dat hij te veel belooft en dat hij later zal moeten toegeven dat hij te optimistisch was. En daarbij gezichtsverlies lijdt.’

Meer weten? Lees Arie Haan`s China-boek: `Nee bestaat niet`


www.quotenet.nl

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Ado Vakkie S, Lellow, Cor-0174, Aad, yesyes, lulijzer, FC Jeff, Langebach2, skrens en 395 gasten.

Bekijk de topshouts