Tag: bull

Trending: reischl spits bolt bonis spelers jongen

Toon alle shouts

Sprinkhaan070 schreef:

Willem II is favoriet. Staat bovenaan met 5 punten los van ons. Echter zijn wij in de winterstop dusdanig versterkt dat een ieder denkt dat wij deze wedstrijd dienen te winnen. Ik gok op een gelijkspel.

Als je volstrekt nuchter bent dan zijn wij de torenhoge favoriet met zo'n selectie.
Niks geen excuses meer. Winst is het enige dat telt en aansluitend promotie.
Excuses heb ik de laatste jaren voldoende gehoord. Allemaal indekken voor de buitenwereld of psychologie van de koude grond. Volstrekte bull shit van al die trainers.

Rob2002 schreef:

Verhaal uit de VI - interview met Kalezic.

Van enorme leegte naar KKD-top: hoe Kalezic zorgt voor rust bij ADO

09.00 uur,
Vandaag
Opslaan

Door Freek Jansen Freek Jansen
INTERVIEW
Na een periode vol sportieve en bestuurlijke onrust is dit seizoen alles anders bij ADO Den Haag. Aan de hand van trainer Darije Kalezic (53) nestelt de Residentieclub zich weer in de top van de Keuken Kampioen Divisie. Het verhaal van een Bosnische pragmaticus over de Haagse wederopbouw, een sterk aanpassingsvermogen en bevlogen vakmanschap.
Dit verhaal is afkomstig uit het VI-weekblad. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Vanavond (vrijdag) een topper in de KKD: FC Emmen-ADO Den Haag. Het is snel gegaan met ADO.
‘We kunnen met zijn allen heel tevreden zijn over de start van dit seizoen. Helemaal als je de achtergronden kent, want de eerste duels moesten we noodgedwongen nog de nodige aanpassingen doen. Maar dat wisten we vooraf en hebben daar ook niet te lang bij stilgestaan. De ontwikkeling van het team stond in de afgelopen periode voorop, maar wel in combinatie met presteren, aangezien we niet achterop wilden raken bij de grote groep clubs in de Keuken Kampioen Divisie die om promotie spelen. Dat is gelukt en we komen nu in de volgende fase van onze wederopbouw. Daar past een topduel bij zoals komende vrijdag in Emmen, een mooi meetmoment weer voor ons waar we staan.’
Wat trof u aan begin juli op uw eerste werkdag als trainer van ADO Den Haag?
‘Een enorme leegte. De directie, met technisch directeur Joris Mathijsen en algemeen directeur Natascha van Grinsven-Admiraal, was net geïnstalleerd, maar er waren geen assistent-trainers, geen scouting en slechts vijf spelers van de eerste selectie, van wie er afgelopen seizoen twee minuten maakten als basisspeler. Twintig spelers waren vertrokken.’
'De directie, de technische staf, de spelersgroep: bij ADO is na afgelopen seizoen het roer omgegooid en alles anders ingericht. De club is gewoon helemaal opnieuw begonnen'
Dat klinkt even bizar als rigoureus.
‘Het was gewoon de realiteit. De directie, de technische staf, de spelersgroep: bij ADO is na afgelopen seizoen het roer omgegooid en alles anders ingericht. De club is gewoon helemaal opnieuw begonnen. Maar dit is mij in de gesprekken duidelijk kenbaar gemaakt en triggerde mij ook om deze uitdaging aan te gaan. Na twee jaar Jong FC Utrecht verlangde ik weer naar het hoofdtrainerschap van een eerste elftal. Dat verlangen kwam samen met de wens van ADO om op zoek te gaan naar een trainer met een heel duidelijk profiel. Dat gaf Joris Mathijsen aan in het eerste gesprek. Hij en Scott McLachlan waren op zoek naar een trainer die ervaring heeft met kampioen worden in de Eerste Divisie, die ervaring heeft in de Eredivisie, die een team kan bouwen en jonge spelers ontwikkelen, met beperkte middelen maximaal kan presteren, en dit voor elkaar krijgt met zowel Nederlandse als buitenlandse spelers in de selectie.’
‘Ze kwamen bij mij uit, de gesprekken waren goed en eerlijk. Natuurlijk had ik zelf ook de nodige vragen, want ik heb de afgelopen jaren de ontwikkelingen bij ADO ook wel meegekregen. Joris Mathijsen en Scott McLachlan schetsten een helder beeld en dat de wederopbouw deze zomer zou beginnen. Met als doel om binnen twee jaar te promoveren naar de Eredivisie. De combinatie van een nieuw project, waarbij vrijwel alles vanaf de grond moet worden opgebouwd met een duidelijk doel trok mij aan.’
U noemt de naam van Scott McLachlan. Hij is het hoofd voetbalzaken van de groep Global Football Holding (GFH), waar jullie Amerikaanse eigenaar ook grootaandeelhouder van is, en tevens jullie aanspreekpunt op technisch vlak vanuit de eigenaar Bolt ADO Den Haag Holding LLC. Hoe groot is zijn invloed?
‘Scott McLachlan is heel erg betrokken bij ADO, op een goede manier. Joris Mathijsen heeft het meeste contact met Scott, maar met zijn drieën praten we sowieso elke week een keer met elkaar om van alles te bespreken. Dat ervaar ik als zeer prettig. Scott is al dertig jaar actief in het topvoetbal, jarenlang topscout geweest bij Chelsea en heeft een rijk netwerk. Vanuit Global Football Holdings is hij naar voren geschoven om meerdere clubs in Europa op technisch vlak te leiden. Zo zijn Brøndby IF, Estoril en SK Beveren in handen van de investeringsmaatschappij, terwijl ze ook een aandeel hebben in Crystal Palace en FC Augsburg. Scott is bij alle clubs op technisch vlak aanwezig en na afgelopen seizoen vanuit onze eigenaar ook nadrukkelijker bij ADO geposteerd omdat er veel moest gebeuren. De wisselwerking is goed en natuurlijk hebben we het daar in de gesprekken ook uitvoerig over gehad. Welk raamwerk is er en wie pakt welke rol op? Daar is heel open over gesproken en dat moet ook, want onderling vertrouwen is voor mij een cruciale voorwaarde om succesvol samen te werken.’
Blije gezichten bij de spelers van ADO Den Haag na de 4-1 overwinning op Jong AZ.
© Pro Shots/Toon Dompeling
Blije gezichten bij de spelers van ADO Den Haag na de 4-1 overwinning op Jong AZ.
Wie bepaalt het selectiebeleid?
‘Dat gebeurt in goede harmonie. Aangezien we vrijwel geen spelers hadden, konden we heel gericht functieprofielen per positie opstellen. Die profielen zijn door mij en Joris samengesteld en vervolgens zijn wij drieën dat heel gericht gaan invullen met spelers vanuit ons netwerk. Daarin hebben we allemaal ons aandeel gehad. Om voorbeelden te geven: Joris was wekenlang bezig met spelers als Daryl van Mieghem en Henk Veerman, ik ging Matteo Waem en Kürsad Surmeli aanbevelen. Toen ik hoorde dat Jort van der Sande opeens vrijkwam, heb ik dat direct bij Joris bekend gemaakt. Hij pakte meteen door, want hij wilde hem destijds ook al naar Willem II halen. Spelers als Justin Ché en Henri Koudossou kwamen bijvoorbeeld dan weer uit het netwerk van Scott. Die legde hij aan Joris voor, en dan gingen wij uitvoerig beelden bekijken.’
‘Niets werd ons opgelegd en andersom ook niet. Met elkaar zijn we secuur te werk gegaan en is tot de laatste dag van de transferperiode de tijd genomen om de selectie in te richten. We wisten daarom ook dat we in de eerste competitieduels niet over de volledige spelersgroep konden beschikken. Dat was als trainer soms wel irritant, want je wil natuurlijk het liefst zo snel mogelijk naar een vast elftal toewerken. Maar het was een duidelijk onderdeel van de wederopbouw, dus hebben we het zo goed mogelijk proberen in te vullen. Dat is volgens mij wel gelukt en nu hebben we met veertien nieuwe spelers de selectie op orde om voor de prijzen mee te doen. En geen enkele speler is gekomen waar Joris en ik niet overtuigd van waren.’
Na jaren met grote financiële verliezen viel op dat ADO zich met spelers als Veerman, Van Mieghem en Van der Sande kon versterken op de transfermarkt.
‘Dat klopt, alleen vergeet niet dat we financieel ook uitstekende zaken hebben gedaan. Finn van Breemen, een eigen talent, is voor ongeveer één miljoen euro verkocht aan FC Basel. Van de verkoop van Milan van Ewijk van SC Heerenveen naar Coventry City vloeide een mooi bedrag terug naar ADO en dan heb je het nog over twintig spelers die van de loonlijst afgingen met aflopende contracten, waaronder ook Thomas Verheydt. Naar mijn inzien is nog altijd een deel gebruikt om schulden af te lossen, maar er kon ook een groot deel worden geherinvesteerd in de selectie. En dat was natuurlijk ook nodig, want er moesten goede spelers bij komen.’
'ADO moet een stabiele Eredivisie-club worden'
Wat is voor dit seizoen realistisch om van ADO Den Haag te verwachten?
‘ADO moet een stabiele Eredivisie-club worden. Als je kijkt naar de stad, de historie, het stadion, de fans, dan verdient deze club een mooie plek in de subtop de Eredivisie.’

© Pro Shots/Toon Dompeling
Het eeuwige verhaal van de Sleeping Giant achter de duinen.
‘Dan moet je wel presteren en dat moet gaan gebeuren. Het doel is om binnen twee jaar te promoveren en daar loop ik niet voor weg. Dit seizoen zijn we helemaal opnieuw begonnen, dus zal het niet allemaal in één rechte lijn omhoog gebeuren. Maar we willen wel meedoen om de bovenste plekken, met een grote groep clubs met FC Groningen, Willem II, FC Emmen, NAC Breda, SC Cambuur, De Graafschap, Roda JC. Stuk voor stuk grote clubs, die ook willen promoveren, waarbij het verschil is dat zij een betere basis voorafgaand aan dit seizoen hadden staan. Daar zijn wij nu mee bezig en het begin is goed. Tegelijkertijd zijn de supporters realistisch qua verwachtingspatroon, vanuit hun kant wordt zelfs gesproken over een tussenjaar. Want zij beseffen als geen ander waar we vandaan komen.’
'Overal waar ik trainer ben, zijn kraakheldere afspraken, heerst duidelijkheid en ontstaat rust'
We horen zelfs geluiden dat het rustig is bij ADO. Het moet niet gekker worden.
‘Overal waar ik trainer ben, zijn kraakheldere afspraken, heerst duidelijkheid en ontstaat rust. Toen ik bij De Graafschap trainer was, kwam Raymond Willemsen van De Gelderlander geregeld naar me toe: “Het is hier nog nooit zo rustig geweest Darije, ik weet haast niet meer waar ik over moet schrijven!?” We speelden met De Graafschap stabiel boven de degradatiestreep in de Eredivisie. Met Roda JC, hetzelfde verhaal. De journalisten van L1 spraken me er op een gegeven moment ook op aan dat het zo opvallend rustig was bij de club.’
‘Dat die geluiden nu bij ADO doorsijpelen, verbaast mij dan ook niet. Het draait weer om voetbal en mijn visie en aanpak zijn voor iedereen helder. Ik zorg dat mijn omgeving, zowel spelers, de staf als andere mensen binnen de club, weten wat er wordt verlangd en ben continu in contact met die mensen. Er zal nooit ruis op de lijn zitten en daarmee voorkom ik ook onduidelijkheid, die weer voor onrust zorgt. Zo heb ik altijd gewerkt en door mijn ervaringen als hoofdtrainer in de afgelopen vijftien jaar is dat alleen maar gegroeid.’
Maar hoe gaat een trainer te werk met een volledig nieuwe selectie?
‘We begonnen in juli met vijf/zes spelers van de A-selectie, aangevuld met allemaal spelers van Jong ADO Den Haag. Die kregen de kans om zichzelf te laten zien, in afwachting van de nieuwe versterkingen. Tegelijkertijd moet je bouwen aan eenheid, aan een duidelijke speelwijze met spelprincipes, die weer trainbaar maken om de ploeg te laten groeien en daarbij ook rekening houden met dat het beoogde nieuwe elftal door veel nieuwe spelers nog samengesteld gaat worden.’
‘De zomermaanden waren hectisch en intensief. Het kwam geregeld voor dat ik na een lange dag nog even een deel van de nacht doortrok achter de laptop, om potentiële nieuwe spelers te bekijken. Alles met als doel om de spelers die er al waren beter laten worden, maar ook nieuwe betere spelers naar ADO te halen. Het uitgangspunt was voor Scott, Joris en mij ook heel simpel: alle nieuwe spelers moesten beter zijn dan de spelers die we al hadden. We gingen dus heel kritisch te werk.’
‘Op het trainingsveld was ik elke dag met de spelers bezig die ik tot mijn beschikking had. In mijn wekelijkse blok trainingsschema’s heb ik vaste trainingsoefeningen week in week uit juist herhaald. Dat was enerzijds gericht op het ontwikkelen van onze speelstijl en de principes, maar ook met oog op de wekelijkse binnenkomst van nieuwelingen. Op het moment dat een nieuwe speler instroomde werd hen al snel duidelijk wat er werd verwacht bij ADO, aangezien de rest van de groep vertrouwd was met de oefeningen. Met toevoer van betere spelers ging het niveau van de trainingen omhoog, waardoor de spelers een extra tandje bij moesten schakelen. Zo heb ik mijn trainingsbeleid en teamontwikkeling heel gericht moeten aanpassen naar wat de situatie op dat moment het meest nodig had en ik voelde op een gegeven moment dat we stappen maakten. Met de groep, maar ook met de staf. Levi Schwiebbe werd in het begin vanuit de jeugd erbij gezet als tijdelijke assistent-trainer, want die functies waren niet bezet. Met Levi ontstond een goede klik en hij is er nu vast bij, net zoals ik na een maand Regilio Vrede als assistent erbij kreeg, met wie ik in het verleden al goed heb samengewerkt bij Roda JC en MVV. Op meerdere vlakken viel de puzzel dus steeds meer in elkaar.’
Het bestaan van voetbaltrainer heeft u gebracht tot Saoedi Arabië, Nieuw-Zeeland en Indonesië, maar ook tot trainer van de beloften van De Graafschap, PSV en FC Utrecht. Het hele pakket?
‘Zo voelt dat zeker. Als speler bij De Graafschap beleefde ik een natuurlijke overgang naar een bestaan als trainer, waarna een boeiende reis begon. Met Zulte Waregem en Stockport County ervaringen in België en Engeland, maar de grote avonturen vonden in Azië en Australië plaats. In 2016 was Saoedi-Arabië al een voetballand in opkomst en dat heb ik bij Al-Taawoun ervaren. Tegelijkertijd was het qua gewoonten en gebruiken ook een aparte gewaarwording. Zo mochten spelers bijvoorbeeld alleen met verzorgde kapsels het veld op. Met tondeuses stonden de officials voor de wedstrijd klaar om de spelers te verzorgen, pas dan mochten ze meedoen.’
‘In Nieuw-Zeeland maakte ik met Wellington Phoenix in de Australische A-League weer hele andere dingen mee. Daar was het vooral reizen. Een uitwedstrijd was al snel vier uur vliegen, op bezoek bij Perth zat je negen uur in het vliegtuig. Dat zorgde ervoor dat je als trainer met de staf om je heen continu aan het afwegen was wat qua intensiteit mogelijk was, maar ook zaken als rust, blessurepreventie en voeding heb ik daar op een hele andere manier leren kennen. In Indonesië, een land met een grote tegenstelling van armoede en rijkdom, maakte ik bij PSM Makassar de totale voetbalgekte mee. We speelden wedstrijden voor tachtigduizend man in een stadion en overal werd je aangeklampt. In de stad Makassar, met twee miljoen inwoners, kon ik geen moment even normaal over straat lopen. Als ik even ergens koffie wilde drinken, deed ik dat wat later op de avond en vaak met een petje op, anders was er gewoon echt geen beginnen aan. Heel bijzonder om te ervaren wat voetbal los kan maken.’
Wat heeft u als trainer vooral meegenomen uit al die avonturen?
‘Dat je als trainer onder alle omstandigheden moet kunnen werken. Het aanpassingsvermogen is een onderschat goed als trainer, daar kan geen trainerscursus aan tippen. Je moet je eigen visie en aanpak hebben, maar wel flexibel kunnen zijn naar je omgeving. Niet alleen met alle afwijkende factoren in het buitenland, maar dit geldt ook voor omstandigheden in Nederland. Op een trainerscursus leer je het bestaan als trainer onder vaak gewenste omstandigheden, maar in de praktijk komt dat zelden voor. Neem de voorbereiding met ADO dit seizoen. Dan moet je jezelf voortdurend kunnen aanpassen, situatief managen, en tegelijkertijd wel vanuit je visie het beste nastreven.’
‘Waar ik ook ben, ik pas mij aan mijn toegediende functieomschrijving aan, ben loyaal, werk taakgericht en bevlogen. Het belang van mijn werkgever staat altijd op de eerste plaats. Dat heb ik altijd gehad. Toen ik vanuit Bosnië als speler bij RKC Waalwijk kwam, was er geen taalcursus vanuit de club. Maar ik ging er zelf naar op zoek, in mijn vrije tijd ging ik met mijn eerst verdiende geld een Nederlandse taalcursus volgen. Pas na een half jaar kwamen ze er bij de club achter dat ik de taal aan het leren was. Zo heb ik mezelf ontwikkeld, waarbij Nederland mijn voetballand is, maar ik de buitenlandse invloeden nooit ben vergeten. Die combinatie heeft mij gevormd tot de trainer die ik ben.’
Pragmatisch in de aanpak, maar met het resultaat voorop.
‘De Hollandse school is mooi, ook met ADO hebben wij tot nu toe laten zien dat wij liefst aanvallend en dominant willen voetballen, maar dat moet wel de winst opleveren. Bij alles wat we dit seizoen doen, moet dat voorop staan. En die spirit voel ik ook om me heen binnen ADO. Als club moeten en kunnen wij nog veel beter, alleen voor dit moment mogen we tevreden zijn. Dat merk ik ook aan de supporters. Ik voel de waardering, de spelers voelen de steun, en na elke overwinning wordt het samen gevierd. Zij zijn geweldig. Dat is misschien wel de belangrijkste basis die we aan het leggen zijn met de club: samenbouwen aan een nieuw ADO. Met promotie als het ultieme doel.’
Wat vind je van dit artikel?

Die uitspraak van ' vergeet niet waar we vandaan komen' is onzin. Er is een nieuw bestuur, trainersstaf, selectie, en de eigenaar heeft de middelen gecreerd om te functioneren. Alles en iedereen met een schone lei, zonder ADO-ellende baggage.

En dat 'begrip voor een tussenjaar' is ook bull shit. Staat nu een selectie die mee moet doen om te promoveren.

Moest ik effe kwijt want dat is zo, vind ik. Wij zijn niet 'maar ADO', wij zijn ADO!

Emmen - ADO 0-2

BLEISWIJK-1 schreef:

Waar heb jij gezeten de laatste 2 maanden? 16 spelers vertrokken. En slechts 4 spelers terug.

Dit kan toch geen verrassing zijn?

Hoezo, we gaan toch voor promotie.? In de realiteit zit ik, en niet op een pc online football Manager te klooien. Jaar in jaar uit zie je een selectie wat nog minder is dan de vorige wat al niet veel was. Van niet zo gek lang geleden twee keer linkerrijtje Eredivisie naar deze bull shit verliezend van reserve elftalletjes.

Zondag open dag, zieltjes winnen, speel je tegen een Belgisch jeugd en reserve elftal waarvan je waarschijnlijk nog van op je klote krijgt ook. De jaarlijks nieuwe tenues moeten door een bandje worden geshowd omdat jezelf geen representatieve spelers daarvoor hebt lopen. Eindelijk een nieuwe AD, Joepie, maar die moet eerst drie maanden rondneuzen, is allemaal nieuw voor haar. Een Td die waarschijnlijk geen klote te vertellen heeft en zit te wachten op de b elftal afvallers van de Bolt clubs.

slash070 schreef:

Hoezo dan nu opeens?

Denk dat onze boys niet zo happy waren met de geintjes die Reijntjes heeft uitgehaald. Even een strategisch schopje na op deze manier zodra er niet meer organisatorisch teruggeslagen kan worden om een punt te maken, zowel naar Edje als naar Tassie: don't mess with the bull...

De grap is natuurlijk wel dat teflon Edwin best via de HFC terug kan keren, en dan weer de Amerikanen dwars zou kunnen zitten. Zou mij inmiddels niet meer verbazen.

Aad schreef:

Maar die beledigingen en persoonlijke aanvallen ben ik wel een beetje zat.

Sommigen vergeten dat je bij een discussie het soms over 1 ding eens kan zijn. Namelijk dat je het oneens bent en je elkaar niet kunt overtuigen van je gelijk. Maar men blijft maar discussiëren en, als het gelijk niet komt, elkaar beledigen.

Ik heb redelijk vaak wel een mening, maar als iemand anders (goede) argumenten heeft wil ik mijn mening best weleens bijdraaien. De 1 weet soms ook net iets meer dan de ander. O.b.v. gevoel zei ik maanden geleden al, misschien net iets te vaak, dat Reijntjes eruit moet. De kritieken daarop en alsof ik een persoonlijke hetze aan het voeren was, wat een bull shit. Ik zou nooit iemand persoonlijk aanvallen, vind ik laag. Wie eenmaal een openbare functie uitoefent mag beoordeeld worden.

Het (b)lijkt alleen heel Haags dat je het maar zelden fatsoenlijk oneens kunt zijn met elkaar, maar dat zag je vroegah al ook in het stadion. Gelijk haantjesgedrag en bewijsdrang

BLEISWIJK-1 schreef:

Ik denk dat als je Asante het vertrouwen geeft. Dat hij niet minder dan Matthys en Beugelsdijk is. Heeft ook gewoon met lef te maken. Durf jonge gasten in te passen. En een trainer die ze echt beter maakt.

Zoals gezegd. Ik ben blij met al die komende talenten. Iets met #newenergy.

Als jij nou. Met je hele korte zinnetjes. Je energie steekt. In het vinden van werk. In plaats van. de god ganse dag. Op internet bull shit te typen. En achter gordijntje. Je buren in de gaten houdt. Dan scheelt dan. Per dag. Minstens 40 berichten. Om weg te scrollen. Dat zelfde geld. Voor rd. . en die kneus adozoetermeer. En vele anderen. lul.

Ano-Niem schreef:

Lekker nieuws om de vrijdag mee te beginnen.
Een aan vriend Wang en UVS: Fuck you and have a nice day...!

Nu maar eens afwachten waar Bolt mee gaat komen en wie uiteindelijk de scepter gaat zwaaien.
Amerikanen kennende zullen ze de boel wel flink gaan opschudden. Ik denk dat er best wat mensen op kantoor moeten vrezen voor hun baan.

Dat is wel `de vrees` natuurlijk, de reorganisatie is min of meer aangekondigd. De Bask gaat de club leiden vermoed ik. Ik kan me niet voorstellen dat dat niet gebeurt. Reijntjes rustig terug naar de RVC.

Die Bolt was er blijkbaar veel aan gelegen ADO in te lijven. Hij liet er geen gras over groeien toen bleek dat het doorlichten van Globalon teveel tijd in beslag zou nemen. Nu maar hopen dat we het Red Bull-scenario krijgen: de nadruk op talentontwikkeling.

opper schreef:

Omdat we de ontknoping van de periodetitel zo volledig mogelijk willen aanbieden, zenden we vrijdag een extra wedstrijd uit door zowel FC Volendam – Jong PSV als Excelsior – MVV live uit op een eigen tv-kanaal te brengen. Net als de Eredivisiewedstrijd Willem II – sc Cambuur uiteraard. En uiteraard komen de hoogtepunten uit alle wedstrijden voorbij in het schakelprogramma van Voetbal op Vrijdag.

Daarnaast heeft een aantal clubs bij de CED een verzoek ingediend om ook hun wedstrijd in beeld te brengen en uit te zenden. Dit betreft de volgende wedstrijden en deze zijn te zien via een ESPN Extra-kanaal op ESPN Watch:

De Graafschap – Helmond Sport
NAC Breda – Almere City
FC Emmen – FC Dordrecht

Het kan dus wel, maar dan moet er geld op tafel. Denk dat de wedstrijd tegen NAC wel wordt uitgezonden. Is een groter affiche.

Dit is zo`n bull shit. Ik heb een TV-contract met ESPN en niet met de club.
ESPN levert niet voldoende en legt het nu bij de clubs neer.

ADOZoetermeer schreef:

Al mieteren ze er 100de miljoenen tegen aan bij ado, dan nog heb je niks aan die city group. Word je kampioen mag je geen champions league spelen omdat Man City CL speelt. Girona bijvoorbeeld europa league dan kan ADO ook geen EL spelen.

Zoals al eerder is vermeld, als het Red Bull concern daar een manier op weet te verzinnen dat zowel RB Leipzig en RB Salzburg beide tegelijk CL spelen moet dat hier ook wel lukken. Al zie ik het niet gebeuren dat de City Group hier net zo veel geld in pompen als dat ze dat bij Man City doen. Kijk maar naar de andere clubs die onder de City Group vallen. Goed voorbeeld vind ik Lommel SK, die ze vanaf het 3 of 4e niveau geleidelijk terug proberen te brengen naar de Jupiler Pro League. Die club was ook op sterven na dood en bloeit nu weer helemaal op. De toeschouwers aantallen lopen op, zijn (voor Lommel begrippen) betere spelers komen voetballen en zijn als ik het goed begrepen had aan het kijken of ze hun stadion met 8.000 capaciteit kunnen uitbouwen of een nieuwe kunnen bouwen. Ze professionaliseren die club op elk mogelijke manier. Van trainings accomodatie, selectie, tot aan het stadion.

Bleek schreef:

Yep en de supporters zijn net zo verdeeld als de club zelf..

Tja. Den Haag is zand en klei.
Het zal mij inmiddels een worst zijn. Al zou ik indien Red Bull zich meld daar wel een voorkeur voor hebben l...

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

poemba, 070downtherivers, Aad, KvR, Boer070, Langebach2, GGH, ADO079, Ano-Niem, Dang3r, DenHaag070!, FC Den Haag!, GroenGeelHart070, malle eppie en 153 gasten.

Bekijk de topshouts