Tag: naamsbekendheid

Trending: naam stadion werktalent naamsbekendheid geld supporters

Toon alle shouts

Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.



HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?

VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.

HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?

VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.

HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?

VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.

HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?

VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.

HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?

VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.

HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?

VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.

HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?

VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.

HCF: Waar ligt dat aan?

VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.

HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?

VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.

HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?

VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.

HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.

VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.

HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?

VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.

HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?

VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.

HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?

VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.

HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.

HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?

VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.

HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?

VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.

Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.

ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.

Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.



Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?

VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.

Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?

VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.

HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?

VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.

Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!

Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.

Eeuwig Den Haag schreef:

Iedereen die plots over City football group en Red Bull begint haha. Realisme is weer ver te zoeken.

Den Haag anders wel een stad met internationale naamsbekendheid. Veel talenten in Nederland en goeie opleidingscompetitie. Zie het natuurlijk ook niet 1 2 3 gebeuren maar ze hebben gekerre clubs gekocht. Als ze ADO goedkoop kunnen krijgen...

gillah schreef:

....Voorlopig ga ik één dag per week bij ADO aan de slag`, zegt Van Zweden, die van de directie de opdracht heeft gekregen om de banden tussen supporters, sponsoren, bestuur en selectie te verbeteren...

Hij is een fanatieke ADO supporter, zoals de rest hier, maar heeft alleen veel meer naamsbekendheid en een Twitter account met heel veel volgers.

Daar wordt dus gebruik van gemaakt door anderen om de opinie bij de fans proberen aan te sturen. In ruil mag van Zweden zich in en rond de club bewegen, en bij de spelers,. Zoals eerder toen hij in ruil zijn legend lounge in het stadion mocht doen toen Hamdi in dienst kwam.

Voorderest vind ik John van Zweden een prima gozer, ken hem al heel wat jaartjes. Hij geeft alleen z`n bek vaak een gooi op Social media, maar ja, wie niet.

Bolskie schreef:

Ze zitten in ieder geval niet stil. Ben benieuwd wat daar uit gaat komen maar vind het wel een goede zet. Vind het toch al bizar dat daar nooit iets mee is gedaan, de eigenaar is Chinees daar moet je gebruik van maken en moet toch wel een sponsor uit voort kunnen komen zou je zeggen.

Wel slim om die markt eindelijk eens rendabel te maken.
Naamsbekendheid hebben we al door de miljoenen Chinezen die onze wedstrijden volgen.
#Manders zijn woorden

Easytoys mag toch op de shirts van Emmen. Zou niet eens meer nodig zijn, want al hun doelen voor naamsbekendheid hebben ze al gehaald.

Hoihoi schreef:

Bijzonder dagje bij ADO Den Haag. Laurens De Bock, George Thomas én Mick van Buren gepresenteerd. Er komt er nog één en dat wordt niet Jordan Spence, die vorige week op proef was.

Aldus een AD verslaggever.

Ik reken toch stiekem beetje op 2:
1 rechtsback en dan die verassing op het middenveld.

Wel goed allemaal voor onze naamsbekendheid in de UK !

En ook de kaartverkoop schiet in een keer omhoog, bijna 5 vakken vol nu.

Aad schreef:

Te gek voor woorden dat ADO geld uitgeeft aan zo`n kut-spelletje.

Ja en nee,
Als je echt een goede hebt kan dat hele goede naamsbekendheid opleveren, met name met de jeugd. Ik denk dat je de invloed hiervan heel erg onderschat.
Alhoewel ik het vermoeden heb dat onze scouts ook deze jongens scouten

Mr. FC DEN HAAG schreef:

Precies! Maar dat weten de zogenaamde insiders of M. v.d. Kallen lovers niet, hij heeft er een behoorlijk slaatje bij ons uitgeslagen en daar profiteert hij al jaren van. Hij blijft natuurlijk wel een slinkse en gewiekste zakenman in hart en nieren.

En jij denkt dat bijvoorbeeld Riemer van der Velde nooit heeft verdiend aan Heerenveen. Vraag je dan eens af welk bedrijf de catering verzorgde in het Heerenveen-stadion. Of dat Van Seumeren niet profiteert van zijn naamsbekendheid in verband met de FC Utrecht.

Al die hotemetoten die clubs goed of slecht leiden verdienen aan die clubs. Al is het alleen maar een reputatie die ze een stapje hogerop de financiële of maatschappelijke ladder brengt. (Van Praag jr., Manders).

Een ga nou niet, net als Ooievaar, dat vergelijken met de tijden van Chouffeur want dat waren echt andere tijden waarin spelers als Mansveld en Schoenmaker bij ADO speelden om er net genoeg geld aan over te houden om een sigarenzaak of whatever te beginnen.

ADODENHAAG schreef:

Wat een bullshit elk jaar over dat Errea. Leveren de laatste jaren goede shirts. Snap dat niet. Wordt Errea gehekeld omdat het voor sommigen te onbekend is? Voor mij is het meest relevant dat de club baat heeft bij de sponsors en er degelijke shirts worden gemaakt.

Mij betreft niks aan te merken op Errea de laatste jaren.

Jij draagt zeker ook car jeans ?

Het is kut kwaliteit en ja naamsbekendheid van het merk doet zeker wat en zal netto veel meer opleveren aan shirt verkoop en of naamsbekendheid

ADOZoetermeer schreef:

Gaat om de denigrerende reacties op andere die hij geeft. Onder andere jegens mij en dan is hij wel de laatste die moet gaan klagen.

Okay, dat had ik niet meegekregen. Maar is en blijft wenselijk dat we eens de zaak gaan opschudden. Al dat defaitisme komt me al jaren neus en oren uit.

Wij zijn ADO een club van naam en faam. Die minimaal elk jaar linkerrijtje moet spelen, en eigenlijk elk jaar om play-offs moet spelen. We spelen niet meer in het krakkemikkige Zuiderpark, maar in een nieuw stadion, waar steeds meer supporters hun weg naartoe weten te vinden. Dat is een feit.

Maar er wordt net gedaan alsof het een wereldprestatie is als we niet in de gevarenzone verkeren aan het einde van het seizoen.

Sparta, VVV, Fortuna, Emmen als dat je referentiekader is, dan maak je jezelf volslagen belachelijk. Met dat stadion, publieke belangstelling, begroting en naamsbekendheid. Ga er dus niet van uit om om plek 4 te spelen, maar wel om plek 7. Snap echt wel dat we niet rijk zijn, nooit geweest ook. Maar dan moet je goede mensen binnenhalen. En daar zit `m de kneep dat was voorheen wel degelijk het geval. Mensen komen nu al in behoorlijke grote getale. Kan je nagaan als je net als onder Brom, spanning en sensatie kan verwachten. Als je er nu al 13000 trekt, kan je indien, het stadion uitbreiden. Daar is het ook voor gebouwd.

Vitesse, Groningen Utrecht, daar moet je op mikken. Dat zou moeten kunnen. Als (...)

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Lellow, wiegah070 en 269 gasten.

Bekijk de topshouts