Tag: uitspraak

Trending: grootste polak scouting meerjarenplan voetbal amerikaanse

Toon alle shouts

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Kalezic: het blijft een 2-jarig proces
ADO Den Haag snakt naar een terugkeer in de eredvisie, al is het alleen al voor de financiën.
Lees het nieuwsbericht

Als het een 2 jarig proces was hadden ze wel wat anders moeten inkopen. Want aankomend seizoen moet je opnieuw bouwen dus beetje gekke uitspraak dan

grijze gek schreef:

Kako dus, kut toetsenbord

Hangende het onderzoek kan ik daar geen uitspraak over doen

Henk Veerman zegt in het interview dat we nu toch wel weer potjes moeten gaan winnen. Niemand zal hem ongelijk geven, maar aan de vooravond tegen Telstar is dat toch wel een gemakkelijke uitspraak. Tenminste: dat zou ik vroeger gedacht hebben! Na de zoveelste teleurstelling tegen Dordrecht reken ik nu nergens meer op.

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

VIDEO: Kalezic: vuurwerk voor iedereen anders
Hoewel het nu snel tevoorschijn komt, zit bij ADO Den Haag het eerder genoemde transfervuurwerk nog in de doos.
Lees het nieuwsbericht

Met deze uitspraken lijkt Kalezic zijn eerdere uitspraken bij Jim wel wat te willen nuanceren. Dat er wel (meerdere) spelers komen, maar wellicht niet de (top)spelers die we wellicht verwachten naar aanleiding van zijn vuurwerk uitspraak.

Of zien jullie dit anders?

Uitspraak interview Marsman: ''Als we promoveren ga ik mee''

Duidelijk.

Ronaldo schreef:

Zou zo maar kunnen. We gaan het zien. In ieder geval was de box in goede en slechte tijden goed voor zijn geld. Ben benieuwd of je zomaar een langdurig contract kan opzeggen zonder collateral damage?

Ik zou het niet weten maar de rechter gaat uitspraak doen. Ben benieuwd!

Gerenommeerde makelaar raakt skybox bij ADO kwijt na beschuldigingen van ‘wanstaltig gedrag’

Een directeur van Dijksman Makelaars heeft zich volgens voetbalclub ADO Den Haag zó misdragen, dat hij zijn skybox kwijtraakt. De trouwe sponsor, die ontkent dat hij iemand heeft uitgescholden of geïntimideerd, vecht het besluit aan.

Al 25 jaar sponsort het gerenommeerde makelaarskantoor de Haagse profclub. De sponsor kan in het stadion ook gebruik maken van een skybox op een perfecte locatie, ter hoogte van de middenlijn. In die als bruine kroeg ingerichte ruimte ontvangt de sponsor allerlei zakenrelaties tijdens wedstrijden en op andere momenten.
Maar het afgelopen jaar daalt de relatie tussen de club en het bedrijf tot een dieptepunt. Uiteindelijk besluit ADO afgelopen december zelfs het huurcontract van de skybox op te zeggen. Tot onvrede van de sponsor, die vandaag een kort geding aanspande.

Flinke verwijten
Het bedrijf, maar vooral een directeur, worden flinke verwijten gemaakt, zo vat de advocaat van ADO samen. Hij zou met zijn ‘wanstaltige gedrag’ al ‘een heel jaar voor ellende’ zorgen. Daardoor werd het ‘structureel en stelselmatig grimmig en onstuimig’ in het Bingoal Stadion.
Volgens de beschuldigingen worden medewerkers en beveiligers bedreigd. ,,Dat zorgde maandenlang voor een unheimische sfeer rondom de skybox. Dat hoeft ADO niet meer te accepteren. De excessen nemen alleen maar toe en het is wachten op totale escalatie.”
Na de wedstrijd tussen ADO en Willem II (1-1) op 8 december is voor ADO de grens bereikt. Die avond zou een medewerker van de club op de borst zijn getikt, werd er ‘veel gescholden’ en zou gepoogd zijn de deur van de skybox dicht te houden voor beveiligers.

Het is voorgeko­men dat beveili­gers binnenkwa­men en direct aan de muziekin­stal­la­tie gingen draaien, of als uitsmijter iedereen eruit zetten
-Directeur makelaarskantoor

,,Er zijn weleens discussies geweest, ja", erkent de sponsor over meerdere incidenten. Die gingen voornamelijk over het verlaten van de skybox na een avondwedstrijd, vertelt hij. Het is gebruikelijk dat een sponsor om uiterlijk half een ’s nachts de deur in het slot draait.
,,Het is gezellig en dan wil je er eigenlijk niet uit. Het is voorgekomen dat beveiligers binnenkwamen en direct aan de muziekinstallatie gingen draaien, of als uitsmijter iedereen eruit zetten. Het is ook gebeurd dat ik buiten stond, terwijl men in andere boxen gewoon door kon gaan. Dat wordt toch als vervelend gezien.”

Maar fysiek geweld en bedreigingen hebben nooit plaatsgevonden, zeggen de advocaten van de sponsor, die ook regelmatig in de ruimte verblijven. De beslissing tot huurontbinding, die ook nog eens onrechtmatig zou zijn, is volgens hen ‘zonder deugdelijke grondslag’ en met een ‘eenzijdig feitenrelaas’ genomen. ,,De aandacht wordt nu gevestigd op twee momenten. Maar bij iedere skybox is weleens wat aan de hand.”

Ongenode gasten
Bovendien zou de beslissing voortkomen uit een vete tussen de directeur en een medewerker van ADO, argumenteren ze. ‘Falend veiligheidsbeleid’ zou er ten slotte toe hebben geleid dat er ongenode gasten in de box kwamen, die zich juist zouden misdragen.

Als een supporter zich zou gedragen als deze meneer, dan had hij direct een stadionver­bod gehad
-Natascha van Grinsven-Admiraal, Algemeen Directeur ADO

Volgens de club is het toch echt de skyboxhouder die ontoelaatbaar gedrag vertoont. Hij is als het aan ADO ligt niet meer welkom in de skybox, maar wel op de reguliere tribune. ,,Als een supporter zich zou gedragen als deze meneer, dan had hij direct een stadionverbod gehad", vindt Natascha van Grinsven-Admiraal, algemeen directeur van ADO Den Haag. ,,Wij kunnen deze beslissing niet lichtzinnig nemen. Dat ADO hierdoor substantiële inkomsten misloopt zegt genoeg over de ernst van deze situatie", vult de advocaat aan.

Uitspraak op vrijdag 19 januari.

slash070 schreef:

Die uitspraak van ' vergeet niet waar we vandaan komen' is onzin. Er is een nieuw bestuur, trainersstaf, selectie, en de eigenaar heeft de middelen gecreerd om te functioneren. Alles en iedereen met een schone lei, zonder ADO-ellende baggage.

En dat 'begrip voor een tussenjaar' is ook bull shit. Staat nu een selectie die mee moet doen om te promoveren.

Moest ik effe kwijt want dat is zo, vind ik. Wij zijn niet 'maar ADO', wij zijn ADO!

Emmen - ADO 0-2

Die uitspraak van ' vergeet niet waar we vandaan komen' is onzin

Vind je? Was het vóór dit seizoen dan allemaal zo geweldig?

Ik heb deze trainer inmiddels hoog zitten. Heeft visie, geeft rust en zelfvertrouwen en (belangrijk) heeft aanpassingsvermogen.
Daarnaast een directie en zelfs een aandeelhouder die blijk geven van kennis van zaken maakt dat ik voor het eerst in pakweg 25 jaar tijd de mogelijkheid zie dat we op niet al te lange termijn een stabiele plek krijgen in het linkerrijtje van de eredivisie.

En dat voor een geboren pessimist.

Rob2002 schreef:

Verhaal uit de VI - interview met Kalezic.

Van enorme leegte naar KKD-top: hoe Kalezic zorgt voor rust bij ADO

09.00 uur,
Vandaag
Opslaan

Door Freek Jansen Freek Jansen
INTERVIEW
Na een periode vol sportieve en bestuurlijke onrust is dit seizoen alles anders bij ADO Den Haag. Aan de hand van trainer Darije Kalezic (53) nestelt de Residentieclub zich weer in de top van de Keuken Kampioen Divisie. Het verhaal van een Bosnische pragmaticus over de Haagse wederopbouw, een sterk aanpassingsvermogen en bevlogen vakmanschap.
Dit verhaal is afkomstig uit het VI-weekblad. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Vanavond (vrijdag) een topper in de KKD: FC Emmen-ADO Den Haag. Het is snel gegaan met ADO.
‘We kunnen met zijn allen heel tevreden zijn over de start van dit seizoen. Helemaal als je de achtergronden kent, want de eerste duels moesten we noodgedwongen nog de nodige aanpassingen doen. Maar dat wisten we vooraf en hebben daar ook niet te lang bij stilgestaan. De ontwikkeling van het team stond in de afgelopen periode voorop, maar wel in combinatie met presteren, aangezien we niet achterop wilden raken bij de grote groep clubs in de Keuken Kampioen Divisie die om promotie spelen. Dat is gelukt en we komen nu in de volgende fase van onze wederopbouw. Daar past een topduel bij zoals komende vrijdag in Emmen, een mooi meetmoment weer voor ons waar we staan.’
Wat trof u aan begin juli op uw eerste werkdag als trainer van ADO Den Haag?
‘Een enorme leegte. De directie, met technisch directeur Joris Mathijsen en algemeen directeur Natascha van Grinsven-Admiraal, was net geïnstalleerd, maar er waren geen assistent-trainers, geen scouting en slechts vijf spelers van de eerste selectie, van wie er afgelopen seizoen twee minuten maakten als basisspeler. Twintig spelers waren vertrokken.’
'De directie, de technische staf, de spelersgroep: bij ADO is na afgelopen seizoen het roer omgegooid en alles anders ingericht. De club is gewoon helemaal opnieuw begonnen'
Dat klinkt even bizar als rigoureus.
‘Het was gewoon de realiteit. De directie, de technische staf, de spelersgroep: bij ADO is na afgelopen seizoen het roer omgegooid en alles anders ingericht. De club is gewoon helemaal opnieuw begonnen. Maar dit is mij in de gesprekken duidelijk kenbaar gemaakt en triggerde mij ook om deze uitdaging aan te gaan. Na twee jaar Jong FC Utrecht verlangde ik weer naar het hoofdtrainerschap van een eerste elftal. Dat verlangen kwam samen met de wens van ADO om op zoek te gaan naar een trainer met een heel duidelijk profiel. Dat gaf Joris Mathijsen aan in het eerste gesprek. Hij en Scott McLachlan waren op zoek naar een trainer die ervaring heeft met kampioen worden in de Eerste Divisie, die ervaring heeft in de Eredivisie, die een team kan bouwen en jonge spelers ontwikkelen, met beperkte middelen maximaal kan presteren, en dit voor elkaar krijgt met zowel Nederlandse als buitenlandse spelers in de selectie.’
‘Ze kwamen bij mij uit, de gesprekken waren goed en eerlijk. Natuurlijk had ik zelf ook de nodige vragen, want ik heb de afgelopen jaren de ontwikkelingen bij ADO ook wel meegekregen. Joris Mathijsen en Scott McLachlan schetsten een helder beeld en dat de wederopbouw deze zomer zou beginnen. Met als doel om binnen twee jaar te promoveren naar de Eredivisie. De combinatie van een nieuw project, waarbij vrijwel alles vanaf de grond moet worden opgebouwd met een duidelijk doel trok mij aan.’
U noemt de naam van Scott McLachlan. Hij is het hoofd voetbalzaken van de groep Global Football Holding (GFH), waar jullie Amerikaanse eigenaar ook grootaandeelhouder van is, en tevens jullie aanspreekpunt op technisch vlak vanuit de eigenaar Bolt ADO Den Haag Holding LLC. Hoe groot is zijn invloed?
‘Scott McLachlan is heel erg betrokken bij ADO, op een goede manier. Joris Mathijsen heeft het meeste contact met Scott, maar met zijn drieën praten we sowieso elke week een keer met elkaar om van alles te bespreken. Dat ervaar ik als zeer prettig. Scott is al dertig jaar actief in het topvoetbal, jarenlang topscout geweest bij Chelsea en heeft een rijk netwerk. Vanuit Global Football Holdings is hij naar voren geschoven om meerdere clubs in Europa op technisch vlak te leiden. Zo zijn Brøndby IF, Estoril en SK Beveren in handen van de investeringsmaatschappij, terwijl ze ook een aandeel hebben in Crystal Palace en FC Augsburg. Scott is bij alle clubs op technisch vlak aanwezig en na afgelopen seizoen vanuit onze eigenaar ook nadrukkelijker bij ADO geposteerd omdat er veel moest gebeuren. De wisselwerking is goed en natuurlijk hebben we het daar in de gesprekken ook uitvoerig over gehad. Welk raamwerk is er en wie pakt welke rol op? Daar is heel open over gesproken en dat moet ook, want onderling vertrouwen is voor mij een cruciale voorwaarde om succesvol samen te werken.’
Blije gezichten bij de spelers van ADO Den Haag na de 4-1 overwinning op Jong AZ.
© Pro Shots/Toon Dompeling
Blije gezichten bij de spelers van ADO Den Haag na de 4-1 overwinning op Jong AZ.
Wie bepaalt het selectiebeleid?
‘Dat gebeurt in goede harmonie. Aangezien we vrijwel geen spelers hadden, konden we heel gericht functieprofielen per positie opstellen. Die profielen zijn door mij en Joris samengesteld en vervolgens zijn wij drieën dat heel gericht gaan invullen met spelers vanuit ons netwerk. Daarin hebben we allemaal ons aandeel gehad. Om voorbeelden te geven: Joris was wekenlang bezig met spelers als Daryl van Mieghem en Henk Veerman, ik ging Matteo Waem en Kürsad Surmeli aanbevelen. Toen ik hoorde dat Jort van der Sande opeens vrijkwam, heb ik dat direct bij Joris bekend gemaakt. Hij pakte meteen door, want hij wilde hem destijds ook al naar Willem II halen. Spelers als Justin Ché en Henri Koudossou kwamen bijvoorbeeld dan weer uit het netwerk van Scott. Die legde hij aan Joris voor, en dan gingen wij uitvoerig beelden bekijken.’
‘Niets werd ons opgelegd en andersom ook niet. Met elkaar zijn we secuur te werk gegaan en is tot de laatste dag van de transferperiode de tijd genomen om de selectie in te richten. We wisten daarom ook dat we in de eerste competitieduels niet over de volledige spelersgroep konden beschikken. Dat was als trainer soms wel irritant, want je wil natuurlijk het liefst zo snel mogelijk naar een vast elftal toewerken. Maar het was een duidelijk onderdeel van de wederopbouw, dus hebben we het zo goed mogelijk proberen in te vullen. Dat is volgens mij wel gelukt en nu hebben we met veertien nieuwe spelers de selectie op orde om voor de prijzen mee te doen. En geen enkele speler is gekomen waar Joris en ik niet overtuigd van waren.’
Na jaren met grote financiële verliezen viel op dat ADO zich met spelers als Veerman, Van Mieghem en Van der Sande kon versterken op de transfermarkt.
‘Dat klopt, alleen vergeet niet dat we financieel ook uitstekende zaken hebben gedaan. Finn van Breemen, een eigen talent, is voor ongeveer één miljoen euro verkocht aan FC Basel. Van de verkoop van Milan van Ewijk van SC Heerenveen naar Coventry City vloeide een mooi bedrag terug naar ADO en dan heb je het nog over twintig spelers die van de loonlijst afgingen met aflopende contracten, waaronder ook Thomas Verheydt. Naar mijn inzien is nog altijd een deel gebruikt om schulden af te lossen, maar er kon ook een groot deel worden geherinvesteerd in de selectie. En dat was natuurlijk ook nodig, want er moesten goede spelers bij komen.’
'ADO moet een stabiele Eredivisie-club worden'
Wat is voor dit seizoen realistisch om van ADO Den Haag te verwachten?
‘ADO moet een stabiele Eredivisie-club worden. Als je kijkt naar de stad, de historie, het stadion, de fans, dan verdient deze club een mooie plek in de subtop de Eredivisie.’

© Pro Shots/Toon Dompeling
Het eeuwige verhaal van de Sleeping Giant achter de duinen.
‘Dan moet je wel presteren en dat moet gaan gebeuren. Het doel is om binnen twee jaar te promoveren en daar loop ik niet voor weg. Dit seizoen zijn we helemaal opnieuw begonnen, dus zal het niet allemaal in één rechte lijn omhoog gebeuren. Maar we willen wel meedoen om de bovenste plekken, met een grote groep clubs met FC Groningen, Willem II, FC Emmen, NAC Breda, SC Cambuur, De Graafschap, Roda JC. Stuk voor stuk grote clubs, die ook willen promoveren, waarbij het verschil is dat zij een betere basis voorafgaand aan dit seizoen hadden staan. Daar zijn wij nu mee bezig en het begin is goed. Tegelijkertijd zijn de supporters realistisch qua verwachtingspatroon, vanuit hun kant wordt zelfs gesproken over een tussenjaar. Want zij beseffen als geen ander waar we vandaan komen.’
'Overal waar ik trainer ben, zijn kraakheldere afspraken, heerst duidelijkheid en ontstaat rust'
We horen zelfs geluiden dat het rustig is bij ADO. Het moet niet gekker worden.
‘Overal waar ik trainer ben, zijn kraakheldere afspraken, heerst duidelijkheid en ontstaat rust. Toen ik bij De Graafschap trainer was, kwam Raymond Willemsen van De Gelderlander geregeld naar me toe: “Het is hier nog nooit zo rustig geweest Darije, ik weet haast niet meer waar ik over moet schrijven!?” We speelden met De Graafschap stabiel boven de degradatiestreep in de Eredivisie. Met Roda JC, hetzelfde verhaal. De journalisten van L1 spraken me er op een gegeven moment ook op aan dat het zo opvallend rustig was bij de club.’
‘Dat die geluiden nu bij ADO doorsijpelen, verbaast mij dan ook niet. Het draait weer om voetbal en mijn visie en aanpak zijn voor iedereen helder. Ik zorg dat mijn omgeving, zowel spelers, de staf als andere mensen binnen de club, weten wat er wordt verlangd en ben continu in contact met die mensen. Er zal nooit ruis op de lijn zitten en daarmee voorkom ik ook onduidelijkheid, die weer voor onrust zorgt. Zo heb ik altijd gewerkt en door mijn ervaringen als hoofdtrainer in de afgelopen vijftien jaar is dat alleen maar gegroeid.’
Maar hoe gaat een trainer te werk met een volledig nieuwe selectie?
‘We begonnen in juli met vijf/zes spelers van de A-selectie, aangevuld met allemaal spelers van Jong ADO Den Haag. Die kregen de kans om zichzelf te laten zien, in afwachting van de nieuwe versterkingen. Tegelijkertijd moet je bouwen aan eenheid, aan een duidelijke speelwijze met spelprincipes, die weer trainbaar maken om de ploeg te laten groeien en daarbij ook rekening houden met dat het beoogde nieuwe elftal door veel nieuwe spelers nog samengesteld gaat worden.’
‘De zomermaanden waren hectisch en intensief. Het kwam geregeld voor dat ik na een lange dag nog even een deel van de nacht doortrok achter de laptop, om potentiële nieuwe spelers te bekijken. Alles met als doel om de spelers die er al waren beter laten worden, maar ook nieuwe betere spelers naar ADO te halen. Het uitgangspunt was voor Scott, Joris en mij ook heel simpel: alle nieuwe spelers moesten beter zijn dan de spelers die we al hadden. We gingen dus heel kritisch te werk.’
‘Op het trainingsveld was ik elke dag met de spelers bezig die ik tot mijn beschikking had. In mijn wekelijkse blok trainingsschema’s heb ik vaste trainingsoefeningen week in week uit juist herhaald. Dat was enerzijds gericht op het ontwikkelen van onze speelstijl en de principes, maar ook met oog op de wekelijkse binnenkomst van nieuwelingen. Op het moment dat een nieuwe speler instroomde werd hen al snel duidelijk wat er werd verwacht bij ADO, aangezien de rest van de groep vertrouwd was met de oefeningen. Met toevoer van betere spelers ging het niveau van de trainingen omhoog, waardoor de spelers een extra tandje bij moesten schakelen. Zo heb ik mijn trainingsbeleid en teamontwikkeling heel gericht moeten aanpassen naar wat de situatie op dat moment het meest nodig had en ik voelde op een gegeven moment dat we stappen maakten. Met de groep, maar ook met de staf. Levi Schwiebbe werd in het begin vanuit de jeugd erbij gezet als tijdelijke assistent-trainer, want die functies waren niet bezet. Met Levi ontstond een goede klik en hij is er nu vast bij, net zoals ik na een maand Regilio Vrede als assistent erbij kreeg, met wie ik in het verleden al goed heb samengewerkt bij Roda JC en MVV. Op meerdere vlakken viel de puzzel dus steeds meer in elkaar.’
Het bestaan van voetbaltrainer heeft u gebracht tot Saoedi Arabië, Nieuw-Zeeland en Indonesië, maar ook tot trainer van de beloften van De Graafschap, PSV en FC Utrecht. Het hele pakket?
‘Zo voelt dat zeker. Als speler bij De Graafschap beleefde ik een natuurlijke overgang naar een bestaan als trainer, waarna een boeiende reis begon. Met Zulte Waregem en Stockport County ervaringen in België en Engeland, maar de grote avonturen vonden in Azië en Australië plaats. In 2016 was Saoedi-Arabië al een voetballand in opkomst en dat heb ik bij Al-Taawoun ervaren. Tegelijkertijd was het qua gewoonten en gebruiken ook een aparte gewaarwording. Zo mochten spelers bijvoorbeeld alleen met verzorgde kapsels het veld op. Met tondeuses stonden de officials voor de wedstrijd klaar om de spelers te verzorgen, pas dan mochten ze meedoen.’
‘In Nieuw-Zeeland maakte ik met Wellington Phoenix in de Australische A-League weer hele andere dingen mee. Daar was het vooral reizen. Een uitwedstrijd was al snel vier uur vliegen, op bezoek bij Perth zat je negen uur in het vliegtuig. Dat zorgde ervoor dat je als trainer met de staf om je heen continu aan het afwegen was wat qua intensiteit mogelijk was, maar ook zaken als rust, blessurepreventie en voeding heb ik daar op een hele andere manier leren kennen. In Indonesië, een land met een grote tegenstelling van armoede en rijkdom, maakte ik bij PSM Makassar de totale voetbalgekte mee. We speelden wedstrijden voor tachtigduizend man in een stadion en overal werd je aangeklampt. In de stad Makassar, met twee miljoen inwoners, kon ik geen moment even normaal over straat lopen. Als ik even ergens koffie wilde drinken, deed ik dat wat later op de avond en vaak met een petje op, anders was er gewoon echt geen beginnen aan. Heel bijzonder om te ervaren wat voetbal los kan maken.’
Wat heeft u als trainer vooral meegenomen uit al die avonturen?
‘Dat je als trainer onder alle omstandigheden moet kunnen werken. Het aanpassingsvermogen is een onderschat goed als trainer, daar kan geen trainerscursus aan tippen. Je moet je eigen visie en aanpak hebben, maar wel flexibel kunnen zijn naar je omgeving. Niet alleen met alle afwijkende factoren in het buitenland, maar dit geldt ook voor omstandigheden in Nederland. Op een trainerscursus leer je het bestaan als trainer onder vaak gewenste omstandigheden, maar in de praktijk komt dat zelden voor. Neem de voorbereiding met ADO dit seizoen. Dan moet je jezelf voortdurend kunnen aanpassen, situatief managen, en tegelijkertijd wel vanuit je visie het beste nastreven.’
‘Waar ik ook ben, ik pas mij aan mijn toegediende functieomschrijving aan, ben loyaal, werk taakgericht en bevlogen. Het belang van mijn werkgever staat altijd op de eerste plaats. Dat heb ik altijd gehad. Toen ik vanuit Bosnië als speler bij RKC Waalwijk kwam, was er geen taalcursus vanuit de club. Maar ik ging er zelf naar op zoek, in mijn vrije tijd ging ik met mijn eerst verdiende geld een Nederlandse taalcursus volgen. Pas na een half jaar kwamen ze er bij de club achter dat ik de taal aan het leren was. Zo heb ik mezelf ontwikkeld, waarbij Nederland mijn voetballand is, maar ik de buitenlandse invloeden nooit ben vergeten. Die combinatie heeft mij gevormd tot de trainer die ik ben.’
Pragmatisch in de aanpak, maar met het resultaat voorop.
‘De Hollandse school is mooi, ook met ADO hebben wij tot nu toe laten zien dat wij liefst aanvallend en dominant willen voetballen, maar dat moet wel de winst opleveren. Bij alles wat we dit seizoen doen, moet dat voorop staan. En die spirit voel ik ook om me heen binnen ADO. Als club moeten en kunnen wij nog veel beter, alleen voor dit moment mogen we tevreden zijn. Dat merk ik ook aan de supporters. Ik voel de waardering, de spelers voelen de steun, en na elke overwinning wordt het samen gevierd. Zij zijn geweldig. Dat is misschien wel de belangrijkste basis die we aan het leggen zijn met de club: samenbouwen aan een nieuw ADO. Met promotie als het ultieme doel.’
Wat vind je van dit artikel?

Die uitspraak van ' vergeet niet waar we vandaan komen' is onzin. Er is een nieuw bestuur, trainersstaf, selectie, en de eigenaar heeft de middelen gecreerd om te functioneren. Alles en iedereen met een schone lei, zonder ADO-ellende baggage.

En dat 'begrip voor een tussenjaar' is ook bull shit. Staat nu een selectie die mee moet doen om te promoveren.

Moest ik effe kwijt want dat is zo, vind ik. Wij zijn niet 'maar ADO', wij zijn ADO!

Emmen - ADO 0-2

Oke, dus we mogen na de 4-5 aanwinsten uitspraak er nu met Hamdaoui en Vd Sande ervan afgehaald, nog 2-3 spelers verwachten. Ik ben benieuwd.

Lang niet meer zo een spannende deadline day ervaren als dit jaar.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Wahter, Vakkie-G, MichelAdamsMatje, Max, Ano-Niem, Advocado en 252 gasten.

Bekijk de topshouts