Tag: city

Trending: kalezic trainer emmen eruit joris bolt

Toon alle shouts

Erik070 schreef:

Dan ga je der ook voor t gemak van uit dat Jansen de media op zou willen zoeken.
Misschien wil Jansen wel in alle rust samen met de gemeente een plan uitwerken.

als dat zo is houd Jansen zijn woord en kunnen de gesprekken met de City Group en ACA INVESTMENTS wel stoppen maar ja dromen mag 😊😊👍

purnie&pino schreef:

Omdat de gemeente misschien heeft gezegt dat er niks meer gelekt mag worden

Dús wel over de City Group en ACA INVESTMENTS schrijven en over Jansen etc. niet ? we leven in een democratie dus dat kan de gemeente den Haag nooit verbieden dus ik ga er vanuit dat er niet met Jansen word gesproken

ADODENHAAG schreef:

Naar mijn mening is Lentze net zo`n grote boef als een Arabische sjeik.

Juist. We zijn aan de goden overgeleverd en de enige constructie die ik zie zitten is een samenwerkingsverband van Haagse mensen. Japanners, investeringsmaatschappijen, city group en dergelijke ga je nooit een normale club worden. Dan zijn er teveel andere belangen.
De binding met de Haagse regio is bijna nul komma nul met al die instanties.

De gedachte dat er weer een suikeroom binnenkomt moet je laten varen.
City group heeft miljarden, klopt. Maar denken sommige hier dat zij prioriteit hebben met ADO ?

gillah schreef:

Bij de city-groep zal het sportieve succes van ADO Den Haag nooit belangrijk zijn.

Zij willen geld verdienen door de 30 van de grootste talenten onder 19 aan te trekken, die speeltijd te geven en vervolgens weer door te verkopen.

De echte toppers houden ze zelf bij de club, degene die het verst in hun ontwikkeling zijn (Sandler bijvoorbeeld) gaat naar Troyes, degene zonder werkvergunning naar Lommel, en dan ook wat naar ons. Die jongens komen bij ons hun minuten maken. Spelen puur voor hun eigen carrière. Wij zijn puur een extra voetbalveld waar ze terecht kunnen.

Maar goed, iets is beter dan niets. Maar staat wel heel ver van mijn wens af om weer een club van de gemeenschap te worden, de lokale trots.

"Wij zijn puur een extra voetbalveld waar ze terecht kunnen"

Goed gevonden. Wat mij betreft nog liever failliet met een herstart bij de amateurs dan op deze wijze je ziel verkopen. De City constructie staat symbool voor alles wat ik verafschuw aan de ontwikkeling van het voetbal in de afgelopen 20 jaar.

GroenGeelHart070 schreef:

Breng de juiste mensen bij elkaar met ieder zijn eigen kwaliteiten en dan kan het echt wel wat worden. Het lukt alleen met mensen (lees o.a.: eigenaars, bestuursleden, managers, maar ook supporters) die de club altijd op nr.1 hebben staan, boven alles.
En daarom zie ik dus liever Lentze/Jol de club overnemen dan een buitenlandse partij

Mijn eerste gedachte was WOW City media group dat word nog wat maar wat je zegt ik zie ook liever dat de weg die nu is ingeslagen ook doorgezet word. Ik kan genieten van een Steijn, Besuien, kemper, Klas, Breinburg, Verheydt en dan doe ik de rest nog tekort. Dat soort jongens zie ik met hun als eigenaar niet komen dus laat dat grote geld maar weg. Mocht je elk seizoen 1 of 2 van dat soort jongens aantrekken en leuk doorverkopen dan kunnen we nog grote stappen zetten in de toekomst.

ADODENHAAG schreef:

Waarom denk je dat, dat het die Arabieren zal gaan om de winst. Dat zijn miljardairs die juist van gekkigheid niet weten wat te doen met geld?

Vanwege Financial Fair Play. De Arabieren mogen niet ongelimiteerd geld in Man City pompen, dus moeten ze andere manieren vinden om geld te genereren. Chelsea past deze methode al heel lang toe.

BLEISWIJK-1 schreef:

Conclusie? 57%

Ik ben meer benieuwd hoeveel lokale spelers daar de laatste 2 jaar hun debuut hebben mogen maken.

Die 43% Belgen die overblijft, zijn niet automatisch lokale talenten. Maar bijvoorbeeld die speler van AZ. Wat een routinier is.

Selectie van 14 spelers, 16 buitenlanders, 6 huurlingen van City Group

Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.



HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?

VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.

HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?

VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.

HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?

VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.

HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?

VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.

HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?

VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.

HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?

VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.

HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?

VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.

HCF: Waar ligt dat aan?

VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.

HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?

VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.

HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?

VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.

HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.

VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.

HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?

VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.

HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?

VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.

HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?

VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.

HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.

HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?

VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.

HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?

VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.

Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.

ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.

Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.



Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?

VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.

Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?

VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.

HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?

VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.

Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!

Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.

gillah schreef:

Bij de city-groep zal het sportieve succes van ADO Den Haag nooit belangrijk zijn.

Zij willen geld verdienen door de 30 van de grootste talenten onder 19 aan te trekken, die speeltijd te geven en vervolgens weer door te verkopen.

De echte toppers houden ze zelf bij de club, degene die het verst in hun ontwikkeling zijn (Sandler bijvoorbeeld) gaat naar Troyes, degene zonder werkvergunning naar Lommel, en dan ook wat naar ons. Die jongens komen bij ons hun minuten maken. Spelen puur voor hun eigen carrière. Wij zijn puur een extra voetbalveld waar ze terecht kunnen.

Maar goed, iets is beter dan niets. Maar staat wel heel ver van mijn wens af om weer een club van de gemeenschap te worden, de lokale trots.

Geheel mee eens liever Lentze dan de City Group of ACA INVESTMENTS maar waarom pakt Lentze dan niet door als Lentze zijn club zo belangrijk vind had hij toch allang garant kunnen staan ? voetbal is zakelijk ook voor Lentze als hij aan spelers kan verdienen worden ze ook verkocht

Superfan schreef:

Ik vrees dat we in deze fase blij mogen zijn met iedereen die de club overeind gaat houden.
Persoonlijk denk ik dat we beter af zijn met een eigenaar met een sportief-commercieel motief dan eentje die het voornamelijk om het onroerend goed te doen is.

Bij de city-groep zal het sportieve succes van ADO Den Haag nooit belangrijk zijn.

Zij willen geld verdienen door de 30 van de grootste talenten onder 19 aan te trekken, die speeltijd te geven en vervolgens weer door te verkopen.

De echte toppers houden ze zelf bij de club, degene die het verst in hun ontwikkeling zijn (Sandler bijvoorbeeld) gaat naar Troyes, degene zonder werkvergunning naar Lommel, en dan ook wat naar ons. Die jongens komen bij ons hun minuten maken. Spelen puur voor hun eigen carrière. Wij zijn puur een extra voetbalveld waar ze terecht kunnen.

Maar goed, iets is beter dan niets. Maar staat wel heel ver van mijn wens af om weer een club van de gemeenschap te worden, de lokale trots.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Aad, Dang3r, poemba, Kees, Ronaldo, VakkieJ, ton, Tante Wil en 180 gasten.

Bekijk de topshouts