Tag: hangen

Trending: stadion supporters gemeente stukken hs oer

Toon alle shouts

DHFC070 schreef:

Eerste wat ik me inderdaad ook afvroeg.
Kan toch bijna niet anders dan dat dit een fout is? Lekker als 32-jarige speler met een eredivisie salaris in de KKD ballen... ik zou ook mijn mond hebben gehouden in ieder geval. Laten we hopen dat het geen fout is geweest.

Overigens haal ik dit uit een persbericht van 30 maart.

Naast de twee gelichte opties is of gaat ADO Den Haag in ieder geval nog (verder) in gesprek over een eventuele verlenging van de samenwerking met Michiel Kramer, Nasser El Khayati, Shaquille Pinas, John Goossens, Martin Fraisl, Youness Mokhtar en Cain Seedorf.

Volgens transfermarkt heeft de club bij Mokhtar, Zuiverloon en Goossens een optie voor een jaar. Die dan bij Goossens automatisch gelicht zal zijn? Hoe zit het met de andere twee? En hoe zit het met Pinas, Seedorf, Nasser en Kramer?

Achja het zal eens over voetbal gerelateerde zaken gaan bij onze club.

Ach ja was er al bang voor. Brood wil het liefst met 11 dertigers gaan voetballen want die hebben ons al jaren zoveel gebracht.
Die vd Dussen laat lekker zijn oren hangen naar die passant.

Geef die goossens gelijk een contract voor 4 jaar stelletje leipen die er weer/nog steeds rondlopen.
Nu nog Kramer, Zuiverloon en el Kayati vastleggen.

Het gaat idd eindelijk even over voetbal maar zie ook hier weer grove foutieve beslissingen.

Tommy schreef:

Snoei onterecht weg gestuurd bij de graafschap
Koster europees voetbal gehaald 2 jaar terug bij willem II
tobiasen onterecht weg gestuurd bij almere.

Mark wotte???

Snoei is toch een grapje? Dat is echt een Maurice Steijn 2.0 had ook een kut moeten hebben klaagt zelfs over hoe de cornervlag erbij moet hangen.

Nieuwgezicht schreef:

Op basis van de actuele cijfers (ik bedoel hiermee de bestaande cijfers; dat is de balans per juni 2021) zie je toch echt een zeer zorgelijk negatief beeld.
Ik zal kort aangeven hoe ik daar naar kijk.
Het eigen vermogen is 2,1 miljoen negatief.
Echter, het wat ik noem "duurzame eigen vermogen" is denk ik negatiever.
Immers, het wordt balanstechnisch omhoog "gewindow-dressed" met activa die bij beëindiging
van de bedrijfsvoering gelijk bijna grotendeels moet afgeschreven. Plus daar dus maar 1,8 miljoen bij. Verder denk ik dat je - voorzichtigheidshalve" de voorzieningen kunt wegstrepen
tegen niet inbare vorderingen. Dan zit je dus op een negatief EV van circa 4 miljoen.
Als blijkt dat - zoals in de berichtgeving al eerder naar voren is gekomen - dat 2020 - 2021 afsluit met een negatief resultaat van circa 4 miljoen, dan zit je dus op een "duurzame eigen vermogen" van circa 8 miljoen negatief. Let wel dit is louter de solvabiliteit. Financieel heb je dan een "lege doos met geld" als 8 miljoen bijlegt.
Ik ben benieuwd hoe de jaarcijfers 2020 - 2021 er uit gaan zien, maar ik ben bang dat ik er niet ver naast zit. Qua liquiditeit is de verhouding tussen de kortlopende schulden en beschikbare liquiditeit + kortlopend vorderingen dramatisch. Wellicht kun je - op basis van afspraken die gemaakt zijn met schuldenaren - een korte periode overbruggen met circa 2 miljoen. Maar uiteindelijk zul je meer liquiditeit moeten hebben (ik denk dus circa 6 miljoen) om om verder te kunnen. Echter dan heb je nog steeds een lege doos. Je zult dan o.b.v. een meerjarenontwikkelingsplan moeten komen tot een situatie waarbij je in ieder geval niet verder achteruit gaat. M.a.w. wanneer alle realistische jaar-inkomsten gelijk zijn aan alle realistische uitgaven, kun je verder leven "als lege doos". Wil je meer, dan zul je in eerste aanzet een bepaalde financiele injectie - buiten de becijferde 8 miljoen - moeten leveren (voor-investeren en voor-financieren) teneinde financieel verder op orde te komen. Die voor-investeringen en voor-financieringen (stel een bedrag van circa 4 miljoen die je uiteindelijk weer moet zien terug te verdienen, lijkt me geen onrealistisch scenario). In hoeverre je die binnen aanvaardbare periode kunt terugverdienen ( en wellicht zelfs wederom voorinvesteringensmiddelen opnieuw vrijmaken, zak sterk afhankelijk zijn van een verantwoord ondernemerschap, dat moet blijken uit het meerjaren ontwikkelingsplan (inclusief een zg merjaren cashflow prognose, balansontwikkeling en natuurlijk ontwikkeling).

Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?

Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY

Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.

Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...

Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....

- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.

- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...

Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.

De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.

Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.

Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.

https://thehaguecityfirm.nl/2021/06/12/het-geel-groene-pluche-het-zit-als-gegoten/

Het geel groene pluche het zit als gegoten

Wat een verschil, waar vroeger spelers het veld betraden met een spandoek met de tekst “maak FC Den Haag niet kapot stop gedonder” hangen nu de supporters spandoeken op aan het stadion met een vergelijkbare tekst.

De strijd en macht cultuur binnen de club, het houdt maar niet op. Er is de laatste tijd al veel geschreven en gezegd wat er allemaal afspeelt maar waar ligt nu de oplossing. UVS wil en kan niet meer maar is wel de grootste aandeelhouder. Na pogingen van diverse geïnteresseerde is het Martin Jol gelukt om een overeenkomst te tekenen m.b.t. de overname van die aandelen. Je zou denken dat iedereen dan tevreden is. De club is in Haagse handen en heeft weer bestaansrecht. Maar niets is minder waar, helaas.

Door het opstappen van directeur Hamdi is er intern wat geschoven en binnengehaald om de club toch nog enige vorm van leiding te geven. Het mag allemaal wat kosten want het gaat om het voortbestaan van onze club. Maar als er dan concreet zaken gedaan kunnen worden gaat de tijdelijk aangestelde “communicatie deskundige” roepen dat Jol zich bij de voordeur moet melden.

Beste meneer de communicatiedeskundige, Jol is in Engeland een Sir en in Egypte wordt hij geadoreerd en bijna tot een god verheven. En u zegt zonder enige vorm van respect dat hij zich bij de voordeur moet melden? Stap in je door de club geleasede BMW 525i, tank hem vol (met de weer vrijgegeven tankpas van de club) en rij naar Jol toe, aankondiging dat je graag in gesprek wil is niet nodig. Bij Jol staat de deur altijd open als het om de club gaat. Zodra mevr. Jol open doet geef je haar een bos bloemen voor de gastvrijheid, veegt je voeten en stel je netjes voor. Vergeet niet het bonnetje van de bloemen op te voeren bij je wekelijkse declaratie dan heb je dat ook weer op je rekening staan de volgende week. Want je weet eigen mensen hebben voorrang op betalingen, de leveranciers kunnen wel wachten. Nadat Sir Jol aan heeft gegeven dat je mag gaan zitten, dan pas ga je zitten, zo werkt dat als je bij grote mensen op bezoek bent. Voor de zekerheid zou ik hem beleeft vragen of je echt mag gaan zitten, je kan het maar zeker weten he? Je eerste indruk die je achterlaat is bepalend voor de toekomst.

Vraag eerst aan Jol hoe het met zijn familie is want Jol is een familie man. Als hij, Sir Jol, echt uitgesproken is dan begin je pas over de club, dat jullie bereid zijn alles in het werk te stellen om de club in Haagse “voetbal” handen te krijgen. Want dat is wel belangrijk dat het Haags wordt en vanuit een voetbal gedachte. Doe wat goed is voor de club, de supporters en de stad en maak de weg vrij voor Jol. Hij die voor elke meter heeft gestreden op het veld, een voorbeeld was voor vele, die de kleuren rood/groen en geel /groen heeft gedragen en een netwerk heeft waar je u tegen zegt.

Terugrijdend richting het stadion bel je intussen met de ad interim directeur, de nog onervaren financieel directeur en de herstructureringsdeskundige dat zijn de (duur betaalde mannen) waar je het mee moet doen. Je vertelt ze dat je op eigen initiatief met Jol hebt gesproken en dat hij de man met de visie is om de club er de aankomende jaren weer boven op te helpen. Alle andere geïnteresseerde worden netjes in de wachtkamer geplaatst.

Je hebt wat uit te leggen aan de clubjes binnen de club want met Jol als mogelijke kandidaat komt hun zacht zittende geel groene pluche in gevaar. De mensen van HFC en STA zullen er alles aan doen om jullie van gedachte te doen veranderen. Zoveel macht als deze minderheidsaandeelhouders hebben is uniek en slecht voor de club. De meeste zitten er net zoals de goed betaalde leden van de RvC voor eigen belang en declareren er aardig op los.

Het mag duidelijk zijn er is werk aan de winkel, de club moet weer in Haagse handen komen en gezien de keuze zouden wij met grote voorkeur Jol adviseren.

Het is goed om te lezen via supporters sites dat jullie in gesprek zijn met een delegatie van supporters. Het was dan wel op verzoek van de supporters en onder lichte bedreiging maar jullie zijn in gesprek. Weer diverse clubjes vanuit de club die het gesprek aan gaan met de supporters. Supporters die in jullie tactiek van verdeel en heers de laatste jaren geen vuist konden maken tegen al het wanbeleid. Nu dat ze samen optrekken in het nieuwgevormde Haags Supporters Collectief staan ze weer wat sterker. Maar gezien de notulen worden ze nog steeds niet serieus genomen door jullie. Dat praten is omdat het moet om enige onrust buiten de deur te houden. En dan het belachelijke voorstel, in jullie ogen, een supporter in de RvC, een wens van de supporters waar jullie op kantoor erg om moeten lachen.

Het wordt tijd dat de supporters een keihard ultimatum gaan stellen want het gaat wel om onze club. Klaar met die verdeelde zoet houdende gesprekken.

Een laatste boodschap voor jullie “maak FC Den Haag niet kapot stop gedonder”!

HCF

ghostdrift schreef:

dis jouw visie is de nieuwe eigenaar mag betalen maar krijgt geen licentie vind je dat niet vreemd ? lijkt mij als jij voor iemand werkt hij dat bepaalt en niet jij

Men betaalt om een Betaald Voetbal Organisatie te mogen drijven en gebruik te maken van de licentie die bij HFC ligt. Dat dit geen eigendom is, is eigenlijk niet zo verkeerd. Dat er zorgvuldig mee om moet worden gegaan door HFC dat lijkt me duidelijk. Ook dat er duidelijke kaders komen voor wat de HFC kan en mag en in welke mate zij invloed hebben op het beleid en ideeen van een eigenaar. Dat daarin wat moet veranderen lijkt een wens van de gegadigden, want ze hebben allemaal het gevoel in een dwangbuis te hangen.

Aan de andere kant moeten ze ook niet zo piepen.

Superfc schreef:

@Ronaldo.... Law is met aantal supporters van scratch af bezig om eenheid te creëren. Daarnaast inzicht te krijgen in alle puzzelstukjes rondom de club. Ik spreek voor mezelf maar iemand die zich voor ons inzet op die manier zou ik proberen te helpen ipv wat cynisch "aan te spreken".
Wellicht niet zo bedoeld maar het komt zo over. Eenheid is het doel en laten we beginnen op de box.
Als jij tips en tops hebt of veel kennis van zaken zou ik zeggen meld je aan om de mannen te heblpen ipv vanaf de kant maar wat roepen.

of domme spandoeken op te hangen of zouden ze denken dat dit indruk maakt aan de heren daar binnen.

Echt super opzwepend professioneel filmpje. Complimenten!
En als Harm en de rest van de kliek de bui nou nog zien hangen.....
PAK JE BIEZEN!!!

Tommy schreef:

UPDATE: Jan Hermen de Bruin belt ons net. Hij geeft aan (na publicatie van dit artikel) uitgenodigd te zijn voor een gesprek met het bestuur. Jan Hermen geeft aan het niet chique te vinden iets in de uitzending te zeggen alvorens met het bestuur te hebben gesproken. Iets dat wij volledig onderschirijven.

Hij heeft wel humor jan hermen hahaha

Das allemaal leuk en aardig, maar wat heeft dat voor zin? Blijkbaar waren ze bang dat hij de vuile was buiten zou hangen. Wat natuurlijk ook ging gebeuren. Popcorn kan weer in de kast.

purnie&pino schreef:

En dan ontvang je op zaterdagavond ineens een mail die verzonden is door een prominent lid van de HFC waarbij de tranen nog net niet in je ogen schieten.

Afgaande op deze mail en de bijgesloten bewijslast kunnen we niet anders dan constateren dat de beleidsbepalers van de HFC er niet voor de club maar vooral voor zichzelf zijn.
Laat duidelijk zijn dat het de supporters niet gaat om wie de nieuwe eigenaar wordt. Ja, er is een voorkeur voor Haagse investeerders, investeerders die samenwerken zonder verdienmodel, maar dat is logisch omdat die over het algemeen een band hebben met de club.
Namen die we horen in de media zijn Ad Nederlof, Tsheu la Ling, Martin Jol en Ed Maas. Mannen met een hart voor ADO Den Haag.
Op de interesse van Martin Jol wordt als volgt gereageerd: “Dat hebben wij ook uit de media moeten vernemen. Het zou handig zijn als Jol zich bij de voordeur meldt. Wij weten nog niks en moeten toch echt goedkeuring verlenen. Ik las bij jullie dat het voor het weekend rond zou zijn, dat lijkt mij wel erg snel, op het moment van spreken heeft Jol zich nog niet gemeld.”
Uit de bijgesloten WhatsApp conversatie wordt duidelijk dat de interesse al op 4 mei bekend was en de voorzitter van de RvC zelfs contact heeft opgenomen met Martin Jol diezelfde avond.
Martin Jol, die notabene lid is van de HFC, wordt dus niet serieus genomen. Welk belang dien je dan als HFC?

Nu blijkt verder uit de mail dat de HFC, directie en RvC samen één front vormen. Quote uit de brief: “Wat mij als ADO-lid vooral verbijstert is het feit dat jij als voorzitter van mijn club (en die van Martin) één front schijnt te vormen met de directie (waarvan jij donders goed weet dat diens tijdelijke benoeming op uiterst incorrecte wijze tot stand is gekomen) en de Raad van Commissarissen, waarvan de voorzitter nu al dagen bezig is zijn op handen zijnde ontslag nog wat uit te stellen door geen gehoor te geven aan zijn opdracht een aandeelhouders vergadering uit te schrijven. Vermoedelijk een truc die hij heeft opgestoken van een opfris-cursus in Belarus.”

Het wordt nog erger met de quote: “En Harm, we hebben het hier over een Raad van Commissarissen waarvan de leden mede verantwoordelijk zijn voor de gemaakte miljoenen verliezen en waarvan de Nederlandse leden (en niet de Chinese) zich zelfs nu nog laten betalen voor hun werkzaamheden. En in tijden dat ADO in de grootste financiële problemen verkeert, hun voorschot nota’s zelfs met prioriteit laten uitbetalen.”
De club is wel belangrijk maar, terwijl de schuldeisers mogelijk naar een groot deel van hun geld kunnen fluiten, de eigen nota moet wel betaald worden. Clubliefde?

Naast een aantal andere verwijten zoals “Manipulator”, “morele besef blijkbaar volledig is verdwenen” etc eindigt de mail met het verzoek aan de voorzitter om een nieuwe update rond te sturen waarin hij zijn vertrek als voorzitter van de HFC aankondigt.

Uitgaande van de beweringen en bewijslast in de mail roepen wij de HFC op om aanstaande maandag 31 mei 2021 met een afvaardiging van de supporters in gesprek te treden over de gang van zaken binnen de HFC, de onderhandelingen met mogelijke geldschieters, de toekomstige rol van de HFC en een reactie op het door de supporters gedane voorstel om zichzelf d.m.v. het Supporterscollectief te laten vertegenwoordigen in de RvC.
Wij als vertegenwoordigers van de supporters kunnen op voorhand al melden dat wij afzien van de compensatie, van 12.000€, voor de rol binnen de RvC en puur vanuit clubliefde deze rol zullen invullen. Iets wat ook verwachten van alle andere leden van de RvC.

Het "prominente lid" is Jan Hermen de Bruin. De man die er voor gezorgd heeft dat ADO in Chinese handen viel. De man die daarna een rechtzaak begon tegen de club omdat hij geld wilde zien voor zijn bemiddeling. De man die middels list en bedrog het voor elkaar heeft gekregen dat de onbekwame Hamdi directeur werd en zo aan de achterkant invloed had op het beleid. Jan Hermen de Bruin, die nu bang is dat zijn vriend Martin Jol ADO niet in handen krijgt, want dan is het over voor hem. Geen invloed meer, maar volledig buitenspel. Daarom is deze man nu op allerlei manieren om zich heen aan het slaan en het huidige bestuur aan het zwart maken. Alles om de overname van een andere partij te frustreren. Het is wachten op stap twee in zijn taktiekje, het zwart maken van mensen op Twitter door blaaskaak John van Zweden.

Opvallend overigens dat je Haagsche Bluf nu wel hoort, maar de afgelopen twee jaar, toen dezelfde groep mensen de club naar de afgrond hielpen, het angstvallig stil was. Was dat misschien omdat ze hun privileges niet kwijt wilden raken? Zij zaten immers iedere thuiswedstrijd `gewoon` in het stadion, samen in een vipbox met met een aantal "invloedrijke" supporters, terwijl wij allemaal thuis zaten. Wie zal het zeggen? Opvallend ook dat ze alle namen noemen, behalve die van Jan Hermen de Bruin.

Geloof mij, het laatste wat je wilt is dat Jol de club in handen krijgt. Je zit dan opgescheept met hetzelfde groepje schreeuwers als de afgelopen twee jaar! De paladijnen die alles naar de filistijnen hebben geholpen. Als je echt grote schoonmaak wilt, dan is iedere andere partij beter. Weg met Jan Hermen de Bruijn, weg met Jol, van Zweden, Hamdi en welke andere flapdrollen er nog meer omheen hangen!

Ik dacht dat je had gezegd dat je bij degradatie niks meer met onze club te maken wilde hebben en dat je lekker met je kinderen ging genieten (wat ook het mooiste is van alles want voor je het weet zijn ze de deur uit). Maar helaas je komt weer die Chinese oplichters en wanbetalers heilig verklaren dat het zo erg is voor hun omdat ze 13 miljoen kwijt zijn in 7 jaar wat werkelijk een schijntje is in de voetballerij maar ja het is vast ook erg dat zij 2 rechtszaken vanwege wanbetaling hebben verloren en tot 2 keer toe de aandelen zijn bevroren. Echt waar het is om te huilen maar ga je nou lekker bemoeien met je feesten en partijen waarbij je inkopen doet in China voor de feest artikelen en hou een keer op met die onzin te schrijven over die Chinese oplichters die eigenhandig onze club in 7 jaar naar de knoppen hebben geholpen en zelfs nu nog in staat zijn om de onschuld uit te hangen en iedereen behalve zichzelf de schuld geven.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Bleek, Marcelvld, Appie, Ran1972, R*M*O, pitbull en 262 gasten.

Bekijk de topshouts