Welkom in de shoutbox, gast
Tag: immers
BLEISWIJK-1
Superfc schreef:
Geen zorgen Bleis. We zijn het eens. Mijn opmerking was puur op het stuk wilde niet zeggen dat jeroen geen ado hart heeft.
Een certificaat zou ik nog wel kunnen lappen maar die 5 mio niet
.
Maas is door Jol aangehaald maar die is volgens mij niet in het spel. Punt van zorg is dat als deze mannen iets willen doen er heeel erg veel certificaat houders zijn. Maar.... dat is voor later een zorg. Laten we hopen op witte rook.
Geen zorgen Bleis. We zijn het eens. Mijn opmerking was puur op het stuk wilde niet zeggen dat jeroen geen ado hart heeft.
Een certificaat zou ik nog wel kunnen lappen maar die 5 mio niet
. Maas is door Jol aangehaald maar die is volgens mij niet in het spel. Punt van zorg is dat als deze mannen iets willen doen er heeel erg veel certificaat houders zijn. Maar.... dat is voor later een zorg. Laten we hopen op witte rook.
Ik weet niet of er interesse voor is. Maar ik zou het ook wel een mooi idee vinden als ADO mannen als Janmaat, Elia, Kishna, Krul, Immers e.d. een meer centrale rol krijgen. Zij ook aandelen kopen. Waarbij zij een soort tussenlaag vormen tussen de groot aandeelhouders en de gewone supporters. En deze (oud) voetballers zouden meer inspraak moeten krijgen in het technische gedeelte.
 0
|
Woensdag 29 september 2021 om 22:43 uur |
|
slash070
Bolskie schreef:
https://haagssupporterscollectief.nl/wp-content/uploads/2021/09/Haags-Supporters-Collectief-stadionlasten-ADO-Den-Haag-270921.pdf
https://haagssupporterscollectief.nl/wp-content/uploads/2021/09/Haags-Supporters-Collectief-stadionlasten-ADO-Den-Haag-270921.pdf
Dit is een statement van het Haags Supporters Collectief, als bijdrage
aan de lopende discussie over het stadion van ADO Den Haag
1. De gemeente brengt als eigenaar van het ADO Den Haag stadion
huurlasten in rekening, die 3-4 keer het marktconforme bedrag binnen
de Keuken Kampioen Divisie zijn. De onderbouwing hiervan is
gebaseerd op een achterhaald verleden.
2. Als de huur niet substantieel omlaag gaat, is een gezonde exploitatie
van ADO Den Haag onmogelijk en leidt dit, voor zover het Haags
Supporters Collectief dit kan beoordelen, eind oktober ook juridisch tot
het faillissement van ADO Den Haag.
3. De gemeente werpt ten onrechte tegen dat iedere verlaging van de
huur ontoelaatbare staatssteun zou impliceren.
4. Indien en zodra overwogen wordt het stadion te verkopen, gelden
dezelfde principes ten aanzien van economisch handelen en
marktconformiteit als in dit statement naar voren worden gebracht.
5. Het Haags Supporters Collectief doet een klemmend beroep op de
gemeente om het maximale te doen dat wettelijk toelaatbaar is en
ADO Den Haag voor de stad Den Haag en voor de Hagenaars en
Hagenezen te behouden.
1
1. De gemeente brengt als eigenaar van het ADO Den Haag stadion
huurlasten in rekening, die 3-4 keer het marktconforme bedrag binnen
de Keuken Kampioen Divisie zijn. De onderbouwing hiervan is
gebaseerd op een achterhaald verleden.
• Uit de cijfers van de KNVB over het seizoen 20/21 blijkt dat de
gemiddelde vaste huurlasten in de Keuken Kampioen Divisie € 309.000
bedragen.
• De vaste huurkosten van ADO Den Haag bedragen € 1,043 miljoen per
jaar.
• In de Eredivisie, waar ADO Den Haag gedurende het afgelopen seizoen
nog actief was, bedroegen de gemiddelde vaste huurkosten voor alle
clubs € 1,24 miljoen, waarbij de accommodatie van ADO Den Haag zelfs
tot het cluster van de zes duurste accommodaties (gemiddelde vaste
huurkosten € 2,7 miljoen) behoorde. De twee clusters daaronder, ieder
eveneens bestaande uit 6 clubs, kenden gemiddelde totale vaste
huurkosten van respectievelijk € 535.000 en € 149.000.
• Indien we die clusterindeling in de Eredivisie relateren aan de
accommodatiegrootte en/of aan de aantallen toeschouwers (mede als
indicator van de opbrengsten van de club), dan zou ADO Den Haag vorig
seizoen in het middelste cluster hebben behoren te staan.
• Het is evident dat in de Keuken Kampioen Divisie de bezoekersaantallen
en daarmee de verdienpotentie beduidend lager zijn. In deze divisie zijn
de gemiddelde vaste huurkosten, zoals eerder aangegeven, € 309.000.
Om die reden is het Haags Supporters Collectief van mening dat in de
huidige toestand van de club, de huurbedragen marktconform zouden
moeten zijn met de benchmarks van de KNVB, dus in de Keuken
Kampioen Divisie maximaal rond de € 300.000.
2
• De huidige huurprijs vormt een afspiegeling van oorzaken en
overwegingen die alle in het (verre) verleden liggen, zoals de
bouwkosten, later gedane investeringen en het aantal zitplaatsen. In de
huidige context moet, uiteraard ook met de wetenschap van nu, worden
vastgesteld dat bij deze bouwkosten en investeringen de draagkracht en
potentie van ADO Den Haag op middellange termijn ernstig zijn
overschat.
• Desalniettemin wordt door de gemeente aan deze oorzaken en
beslissingen in het verleden een rechtvaardiging voor een (onredelijk
hoog) huurbedrag ontleend. Dat is vanuit economisch persectief
beschouwd echter een redeneerfout. Een rationeel handelende
particuliere marktpartij (i.c. een particuliere verhuurder) kijkt uitsluitend
naar de toekomst; naar haalbare toekomstige kasstromen van een
(potentiële) huurder. Het verleden laat hij als “sunk costs” als
onherstelbaar achter zich, ook als die “sunk costs” nog als actief op de
balans staan (en dan overigens reeds eerder afgewaardeerd hadden
moeten worden).
---
2. Als de huur niet substantieel omlaag gaat, is een gezonde exploitatie
van ADO Den Haag onmogelijk en leidt dit, voor zover het Haags
Supporters Collectief dit kan beoordelen, eind oktober ook juridisch tot
het faillissement en dus het einde van ADO Den Haag.
• Potentiële nieuwe aandeelhouders zullen leren van het recente verleden,
waarin ADO Den Haag in 8 aaneengesloten jaren forse netto verliezen
heeft geleden. Met uitzondering van het afgelopen seizoen zijn deze
verliezen voor rekening van de bestaande aandeelhouder gekomen.
• Het is niet aannemelijk dat zich alsnog een aandeelhouder met dergelijke
diepe zakken zal melden.
3
Iedere nieuwe aandeelhouder zal op zijn minst een sluitende explotatie
willen bewerkstelligen en dus alle kosten van de club afstemmen op de
mogelijke inkomsten van de club, vooralsnog in de Keuken Kampioen
Divisie.
• De grootste kostenpost van ADO Den Haag, buiten de salarissen, wordt
gevormd door de huisvestingskosten. Deze hoge kosten zetten de club
op een onoverbrugbare achterstand ten opzichte van andere clubs in de
Keuken Kampioen Divisie (en zelfs ten opzichte van het merendeel van
de Eredivisieclubs).
• Dit betekent dat een sluitende exploitatie (een vanzelfsprekend harde
voorwaarde voor iedere potentiële nieuwe aandeelhouder) bij de
huidige huurlasten onmogelijk is, zelfs als alle andere operationele
kosten wel naar een normaal niveau worden teruggebracht.
• Het niet verlagen van de huurlasten zal er, naar het inzicht van het Haags
Supporters Collectief, dus toe leiden dat de club geen nieuwe eigenaar
zal kunnen vinden en dus eind oktober haar licentie zal verliezen en
failliet zal gaan.
---
3. De gemeente werpt ten onrechte tegen dat iedere verlaging van de
huur ontoelaatbare staatssteun zou impliceren.
• In de lopende discussies op gemeenteniveau wordt terecht gesproken
over de noodzaak van een marktconforme huur. Het in rekening brengen
van een lagere dan marktconforme huur zou impliceren dat de huurder
een economisch voordeel ontvangt, dat hij onder normale
marktomstandigheden (dus zonder ingrijpen of “gebaar” van de
gemeente) niet zou krijgen.
4
• De gemeente treedt, als eigenaar van het stadion, op als private
investeerder en is gehouden het “market economy operator beginsel”
toe te passen.
• De 1e kernvraag bij dit beginsel is wat een rationeel en vrij handelende
particuliere marktpartij als eigenaar van het stadion in dezelfde
omstandigheden zou doen.
• Daarbij is van belang welke alternatieve aanwendingsmogelijkheden
voor het stadion, dus naast ADO Den Haag, beschikbaar zijn. Het stadion
is een “eye catcher” van de stad Den Haag. De deskundigen zijn het
erover eens dat het stadion in zijn huidige staat voor hoofdgebruik alleen
geschikt is als voetbalstadion en dat ADO Den Haag de enige club in de
Haagse regio is die hier kan spelen. Het voorgaande impliceert dat
zonder ADO Den Haag, het slopen en opruimen van het stadion tegen
hoge kosten de enige optie zal zijn. In die zin kent het stadion zonder
ADO Den Haag, ook en juist voor de gemeente, een negatieve waarde.
• Bij sloop tegen hoge kosten zal de rationeel handelende particuliere
eigenaar de vraag stellen wat hij dan met de grond zou kunnen doen.
Woningbouw op dezelfde plek is niet mogelijk; die optie valt af. Hij zal
daarbij overwegen dat andere gronden in de buurt van het stadion al
langjarig braakliggen. Overigens dient hierbij te worden opgemerkt dat
uit onderzoek is gebleken dat het Forepark, sinds de bouw in 2007, qua
lokale economische waarde niet in de top vijf van meest rendabele
locaties van Den Haag voorkomt. De vraag is derhalve wat de werkelijke
economische waarde van de grond is en of die zal opwegen tegen de
sloopwaarde van het stadion.
• Iedere rationeel handelende particuliere eigenaar zou om die reden en
uit puur eigen belang alles op alles zetten om de enige mogelijke huurder
te faciliteren bij het veilig stellen van zijn continuïteit. Om die reden zal
hij, wetend dat ADO Den Haag (als enige mogelijke huurder) bij de
huidige huur failliet zal gaan, kijken naar een voor ADO Den Haag
redelijkerwijs haalbare huur en daarom (aanvankelijk) een bedrag in
rekening brengen, dat bij een club in de Keuken Kampioen Divisie past.
5
• De 2e kernvraag die opgeworpen is luidt, dat als voor ADO Den Haag de
huur verlaagd zou worden, dit voor alle clubs in de Keuken Kampioen
Divisie zou moeten gelden. Dit is een onjuiste stellingname.
Uit de cijfers van de KNVB blijkt immers duidelijk dat de huurbedragen in
de Keuken Kampioen Divisie significant lager zijn dan de huur die bij ADO
Den Haag in rekening wordt gebracht.
Voorts is duidelijk dat ADO Den Haag momenteel weliswaar (nog) niet
juridisch, maar wel de facto failliet is.
Zonder WHOA en een nieuwe aandeelhouder kunnen de lopende
schulden niet voldaan worden. Met WHOA en met een nieuwe
aandeelhouder is een kostendekkende explotatie bij het huidige
huurniveau onmogelijk.
Deze omstandigheden gelden, voor zover het Haags Supporters
Collectief bekend, niet voor de andere clubs in de Keuken Kampioen
Divisie. En waar dit eerder wel gold zijn (kleinere) gemeenten met
significante tegemoetkomingen ingesprongen.
• Met andere woorden: een rationeel en vrij handelende particuliere
marktpartij zal, juist omdat er maar één potentiële huurder voor het
stadion is, er primair belang aan hechten dàt huur betaald wordt (en zal
blijven worden). De hoogte van het het huurbedrag is daarbij
aanvankelijk van secundair belang, uiteraard in de verwachtig dat de club
zich daarmee zal kunnen herstellen naar een reguliere toestand, waarin
de huur weer naar een eveneens regulier marktniveau (Keuken
Kampioen Divisie of, later, Eredivisie) kan worden gebracht. Een
rationele wijze van kijken naar toekomstige kasstromen (het vermijden
van sloopkosten en het -blijven- ontvangen van huurinkomsten) brengt
dat onvermijdelijk met zich mee.
Hierbij zal een economisch rationeel handelende marktpartij dus in het
verleden gedane investeringen en gemaakte kosten buiten beschouwing
laten.
• Indien de gemeente Den Haag als particulier investeerder als zodanig zou
handelen kan de conclusie niet anders zijn dan dat geen sprake is van
staatssteun.
6
4. Indien en zodra overwogen wordt het stadion te verkopen, gelden
dezelfde principes ten aanzien van economisch handelen en
marktconformiteit als in dit statement naar voren worden gebracht.
• Uit berichten komt naar voren dat potentiële nieuwe aandeelhouders
bereid zouden zijn het stadion over te nemen of dit zelfs als voorwaarde
stellen.
• Het Haags Supporters Collectief vermoedt dat een dergelijke transactie
meer tijd zal kunnen vergen dan ADO Den Haag nog heeft om een
faillissement af te wenden. Om die reden richt het voorliggende
statement zich op de situatie waarin het huurderschap van ADO Den
Haag, mogelijk tijdelijk, zal worden voortgezet.
• Mocht tot verkoop worden overgegaan, dan zouden daaraan dezelfde
principes ten grondslag moeten liggen als in dit statement genoemd, als
het gaat om marktconformiteit en het vermijden van staatssteun. Daarbij
is niet maatgevend welke investeringen zijn gedaan of welk bedrag op de
gemeentelijke balans staat, maar wat een economisch rationeel
handelende particuliere marktpartij als eigenaar, alleen met het oog op
toekomstige kasstromen, zou doen als hij het stadion zou willen
verkopen.
---
5. Het Haags Supporters Collectief doet een klemmend beroep op de
gemeente om het maximale te doen dat wettelijk toelaatbaar is en
ADO Den Haag voor de stad Den Haag en voor de Hagenaars en
Hagenezen te behouden.
• ADO Den Haag is een traditierijke volksclub die al ruim 115 jaar middenin
de Haagse samenleving staat. Met de in 2011 opgerichte stichting ‘ADO
Den Haag in de Maatschappij’ verricht de club een groot aantal sociaal-
maatschappelijke activiteiten, gericht op gezondheid, participatie en
educatie bij de inwoners van de regio Haaglanden.
7
• ADO Den Haag biedt recreatie en vermaak, ook (maar niet alleen) aan
groepen inwoners die meestal niet profiteren van aanzienlijke
gemeentelijke subsidies aan de Haagse kunst- en cultuursector. Dit
gegeven biedt de gemeente ruimte om ADO Den Haag tegemoet te
komen.
• Het is helder dat de laatste jaren zijn gekenmerkt door bestuurlijke,
financiële en sportieve onrust, waarbij de club tevens van (een deel van)
haar achterban is vervreemd. De club is het, nu we het dieptepunt
hebben bereikt, waard om het uiterste te proberen deze situatie ten
goede te keren.
• De achterban, de echte lange-termijn stakeholders aan welke de club
feitelijk haar bestaansrecht ontleent en welke zich 6 maanden geleden,
met de oprichting van het Haags Supporters Collectief, heeft verenigd,
heeft thans de doelstelling uitgesproken een actieve rol in de uitvoering
van het toekomstige beleid van de club te gaan vervullen.
Er staat een leger aan vrijwilligers klaar, met een groot aantal
werkgroepen om de club binnen verscheidene disciplines te
ondersteunen, derhalve letterlijk met raad én daad.
De inzet en betrokkenheid van de vele aanhangers van de club zal na de
afgelopen spannende periode groter zijn dan ooit tevoren.
• Het kan derhalve werkelijk niet zo zijn dat ADO Den Haag failliet gaat en
de in omvang 3e stad van Nederland over een maand niet meer over een
betaald voetbalclub beschikt.
Dit kan uitsluitend worden voorkomen indien de gemeente Den Haag
bereid is om in samenwerking met de club een structurele oplossing voor
de huisvestingslastenproblematiek tot stand te brengen.
Het Haags Supporters Collectief doet daarom een klemmend beroep op de
gemeente Den Haag mee te werken aan een dergelijke oplossing.
Den Haag, 27 september 2021
aan de lopende discussie over het stadion van ADO Den Haag
1. De gemeente brengt als eigenaar van het ADO Den Haag stadion
huurlasten in rekening, die 3-4 keer het marktconforme bedrag binnen
de Keuken Kampioen Divisie zijn. De onderbouwing hiervan is
gebaseerd op een achterhaald verleden.
2. Als de huur niet substantieel omlaag gaat, is een gezonde exploitatie
van ADO Den Haag onmogelijk en leidt dit, voor zover het Haags
Supporters Collectief dit kan beoordelen, eind oktober ook juridisch tot
het faillissement van ADO Den Haag.
3. De gemeente werpt ten onrechte tegen dat iedere verlaging van de
huur ontoelaatbare staatssteun zou impliceren.
4. Indien en zodra overwogen wordt het stadion te verkopen, gelden
dezelfde principes ten aanzien van economisch handelen en
marktconformiteit als in dit statement naar voren worden gebracht.
5. Het Haags Supporters Collectief doet een klemmend beroep op de
gemeente om het maximale te doen dat wettelijk toelaatbaar is en
ADO Den Haag voor de stad Den Haag en voor de Hagenaars en
Hagenezen te behouden.
1
1. De gemeente brengt als eigenaar van het ADO Den Haag stadion
huurlasten in rekening, die 3-4 keer het marktconforme bedrag binnen
de Keuken Kampioen Divisie zijn. De onderbouwing hiervan is
gebaseerd op een achterhaald verleden.
• Uit de cijfers van de KNVB over het seizoen 20/21 blijkt dat de
gemiddelde vaste huurlasten in de Keuken Kampioen Divisie € 309.000
bedragen.
• De vaste huurkosten van ADO Den Haag bedragen € 1,043 miljoen per
jaar.
• In de Eredivisie, waar ADO Den Haag gedurende het afgelopen seizoen
nog actief was, bedroegen de gemiddelde vaste huurkosten voor alle
clubs € 1,24 miljoen, waarbij de accommodatie van ADO Den Haag zelfs
tot het cluster van de zes duurste accommodaties (gemiddelde vaste
huurkosten € 2,7 miljoen) behoorde. De twee clusters daaronder, ieder
eveneens bestaande uit 6 clubs, kenden gemiddelde totale vaste
huurkosten van respectievelijk € 535.000 en € 149.000.
• Indien we die clusterindeling in de Eredivisie relateren aan de
accommodatiegrootte en/of aan de aantallen toeschouwers (mede als
indicator van de opbrengsten van de club), dan zou ADO Den Haag vorig
seizoen in het middelste cluster hebben behoren te staan.
• Het is evident dat in de Keuken Kampioen Divisie de bezoekersaantallen
en daarmee de verdienpotentie beduidend lager zijn. In deze divisie zijn
de gemiddelde vaste huurkosten, zoals eerder aangegeven, € 309.000.
Om die reden is het Haags Supporters Collectief van mening dat in de
huidige toestand van de club, de huurbedragen marktconform zouden
moeten zijn met de benchmarks van de KNVB, dus in de Keuken
Kampioen Divisie maximaal rond de € 300.000.
2
• De huidige huurprijs vormt een afspiegeling van oorzaken en
overwegingen die alle in het (verre) verleden liggen, zoals de
bouwkosten, later gedane investeringen en het aantal zitplaatsen. In de
huidige context moet, uiteraard ook met de wetenschap van nu, worden
vastgesteld dat bij deze bouwkosten en investeringen de draagkracht en
potentie van ADO Den Haag op middellange termijn ernstig zijn
overschat.
• Desalniettemin wordt door de gemeente aan deze oorzaken en
beslissingen in het verleden een rechtvaardiging voor een (onredelijk
hoog) huurbedrag ontleend. Dat is vanuit economisch persectief
beschouwd echter een redeneerfout. Een rationeel handelende
particuliere marktpartij (i.c. een particuliere verhuurder) kijkt uitsluitend
naar de toekomst; naar haalbare toekomstige kasstromen van een
(potentiële) huurder. Het verleden laat hij als “sunk costs” als
onherstelbaar achter zich, ook als die “sunk costs” nog als actief op de
balans staan (en dan overigens reeds eerder afgewaardeerd hadden
moeten worden).
---
2. Als de huur niet substantieel omlaag gaat, is een gezonde exploitatie
van ADO Den Haag onmogelijk en leidt dit, voor zover het Haags
Supporters Collectief dit kan beoordelen, eind oktober ook juridisch tot
het faillissement en dus het einde van ADO Den Haag.
• Potentiële nieuwe aandeelhouders zullen leren van het recente verleden,
waarin ADO Den Haag in 8 aaneengesloten jaren forse netto verliezen
heeft geleden. Met uitzondering van het afgelopen seizoen zijn deze
verliezen voor rekening van de bestaande aandeelhouder gekomen.
• Het is niet aannemelijk dat zich alsnog een aandeelhouder met dergelijke
diepe zakken zal melden.
3
Iedere nieuwe aandeelhouder zal op zijn minst een sluitende explotatie
willen bewerkstelligen en dus alle kosten van de club afstemmen op de
mogelijke inkomsten van de club, vooralsnog in de Keuken Kampioen
Divisie.
• De grootste kostenpost van ADO Den Haag, buiten de salarissen, wordt
gevormd door de huisvestingskosten. Deze hoge kosten zetten de club
op een onoverbrugbare achterstand ten opzichte van andere clubs in de
Keuken Kampioen Divisie (en zelfs ten opzichte van het merendeel van
de Eredivisieclubs).
• Dit betekent dat een sluitende exploitatie (een vanzelfsprekend harde
voorwaarde voor iedere potentiële nieuwe aandeelhouder) bij de
huidige huurlasten onmogelijk is, zelfs als alle andere operationele
kosten wel naar een normaal niveau worden teruggebracht.
• Het niet verlagen van de huurlasten zal er, naar het inzicht van het Haags
Supporters Collectief, dus toe leiden dat de club geen nieuwe eigenaar
zal kunnen vinden en dus eind oktober haar licentie zal verliezen en
failliet zal gaan.
---
3. De gemeente werpt ten onrechte tegen dat iedere verlaging van de
huur ontoelaatbare staatssteun zou impliceren.
• In de lopende discussies op gemeenteniveau wordt terecht gesproken
over de noodzaak van een marktconforme huur. Het in rekening brengen
van een lagere dan marktconforme huur zou impliceren dat de huurder
een economisch voordeel ontvangt, dat hij onder normale
marktomstandigheden (dus zonder ingrijpen of “gebaar” van de
gemeente) niet zou krijgen.
4
• De gemeente treedt, als eigenaar van het stadion, op als private
investeerder en is gehouden het “market economy operator beginsel”
toe te passen.
• De 1e kernvraag bij dit beginsel is wat een rationeel en vrij handelende
particuliere marktpartij als eigenaar van het stadion in dezelfde
omstandigheden zou doen.
• Daarbij is van belang welke alternatieve aanwendingsmogelijkheden
voor het stadion, dus naast ADO Den Haag, beschikbaar zijn. Het stadion
is een “eye catcher” van de stad Den Haag. De deskundigen zijn het
erover eens dat het stadion in zijn huidige staat voor hoofdgebruik alleen
geschikt is als voetbalstadion en dat ADO Den Haag de enige club in de
Haagse regio is die hier kan spelen. Het voorgaande impliceert dat
zonder ADO Den Haag, het slopen en opruimen van het stadion tegen
hoge kosten de enige optie zal zijn. In die zin kent het stadion zonder
ADO Den Haag, ook en juist voor de gemeente, een negatieve waarde.
• Bij sloop tegen hoge kosten zal de rationeel handelende particuliere
eigenaar de vraag stellen wat hij dan met de grond zou kunnen doen.
Woningbouw op dezelfde plek is niet mogelijk; die optie valt af. Hij zal
daarbij overwegen dat andere gronden in de buurt van het stadion al
langjarig braakliggen. Overigens dient hierbij te worden opgemerkt dat
uit onderzoek is gebleken dat het Forepark, sinds de bouw in 2007, qua
lokale economische waarde niet in de top vijf van meest rendabele
locaties van Den Haag voorkomt. De vraag is derhalve wat de werkelijke
economische waarde van de grond is en of die zal opwegen tegen de
sloopwaarde van het stadion.
• Iedere rationeel handelende particuliere eigenaar zou om die reden en
uit puur eigen belang alles op alles zetten om de enige mogelijke huurder
te faciliteren bij het veilig stellen van zijn continuïteit. Om die reden zal
hij, wetend dat ADO Den Haag (als enige mogelijke huurder) bij de
huidige huur failliet zal gaan, kijken naar een voor ADO Den Haag
redelijkerwijs haalbare huur en daarom (aanvankelijk) een bedrag in
rekening brengen, dat bij een club in de Keuken Kampioen Divisie past.
5
• De 2e kernvraag die opgeworpen is luidt, dat als voor ADO Den Haag de
huur verlaagd zou worden, dit voor alle clubs in de Keuken Kampioen
Divisie zou moeten gelden. Dit is een onjuiste stellingname.
Uit de cijfers van de KNVB blijkt immers duidelijk dat de huurbedragen in
de Keuken Kampioen Divisie significant lager zijn dan de huur die bij ADO
Den Haag in rekening wordt gebracht.
Voorts is duidelijk dat ADO Den Haag momenteel weliswaar (nog) niet
juridisch, maar wel de facto failliet is.
Zonder WHOA en een nieuwe aandeelhouder kunnen de lopende
schulden niet voldaan worden. Met WHOA en met een nieuwe
aandeelhouder is een kostendekkende explotatie bij het huidige
huurniveau onmogelijk.
Deze omstandigheden gelden, voor zover het Haags Supporters
Collectief bekend, niet voor de andere clubs in de Keuken Kampioen
Divisie. En waar dit eerder wel gold zijn (kleinere) gemeenten met
significante tegemoetkomingen ingesprongen.
• Met andere woorden: een rationeel en vrij handelende particuliere
marktpartij zal, juist omdat er maar één potentiële huurder voor het
stadion is, er primair belang aan hechten dàt huur betaald wordt (en zal
blijven worden). De hoogte van het het huurbedrag is daarbij
aanvankelijk van secundair belang, uiteraard in de verwachtig dat de club
zich daarmee zal kunnen herstellen naar een reguliere toestand, waarin
de huur weer naar een eveneens regulier marktniveau (Keuken
Kampioen Divisie of, later, Eredivisie) kan worden gebracht. Een
rationele wijze van kijken naar toekomstige kasstromen (het vermijden
van sloopkosten en het -blijven- ontvangen van huurinkomsten) brengt
dat onvermijdelijk met zich mee.
Hierbij zal een economisch rationeel handelende marktpartij dus in het
verleden gedane investeringen en gemaakte kosten buiten beschouwing
laten.
• Indien de gemeente Den Haag als particulier investeerder als zodanig zou
handelen kan de conclusie niet anders zijn dan dat geen sprake is van
staatssteun.
6
4. Indien en zodra overwogen wordt het stadion te verkopen, gelden
dezelfde principes ten aanzien van economisch handelen en
marktconformiteit als in dit statement naar voren worden gebracht.
• Uit berichten komt naar voren dat potentiële nieuwe aandeelhouders
bereid zouden zijn het stadion over te nemen of dit zelfs als voorwaarde
stellen.
• Het Haags Supporters Collectief vermoedt dat een dergelijke transactie
meer tijd zal kunnen vergen dan ADO Den Haag nog heeft om een
faillissement af te wenden. Om die reden richt het voorliggende
statement zich op de situatie waarin het huurderschap van ADO Den
Haag, mogelijk tijdelijk, zal worden voortgezet.
• Mocht tot verkoop worden overgegaan, dan zouden daaraan dezelfde
principes ten grondslag moeten liggen als in dit statement genoemd, als
het gaat om marktconformiteit en het vermijden van staatssteun. Daarbij
is niet maatgevend welke investeringen zijn gedaan of welk bedrag op de
gemeentelijke balans staat, maar wat een economisch rationeel
handelende particuliere marktpartij als eigenaar, alleen met het oog op
toekomstige kasstromen, zou doen als hij het stadion zou willen
verkopen.
---
5. Het Haags Supporters Collectief doet een klemmend beroep op de
gemeente om het maximale te doen dat wettelijk toelaatbaar is en
ADO Den Haag voor de stad Den Haag en voor de Hagenaars en
Hagenezen te behouden.
• ADO Den Haag is een traditierijke volksclub die al ruim 115 jaar middenin
de Haagse samenleving staat. Met de in 2011 opgerichte stichting ‘ADO
Den Haag in de Maatschappij’ verricht de club een groot aantal sociaal-
maatschappelijke activiteiten, gericht op gezondheid, participatie en
educatie bij de inwoners van de regio Haaglanden.
7
• ADO Den Haag biedt recreatie en vermaak, ook (maar niet alleen) aan
groepen inwoners die meestal niet profiteren van aanzienlijke
gemeentelijke subsidies aan de Haagse kunst- en cultuursector. Dit
gegeven biedt de gemeente ruimte om ADO Den Haag tegemoet te
komen.
• Het is helder dat de laatste jaren zijn gekenmerkt door bestuurlijke,
financiële en sportieve onrust, waarbij de club tevens van (een deel van)
haar achterban is vervreemd. De club is het, nu we het dieptepunt
hebben bereikt, waard om het uiterste te proberen deze situatie ten
goede te keren.
• De achterban, de echte lange-termijn stakeholders aan welke de club
feitelijk haar bestaansrecht ontleent en welke zich 6 maanden geleden,
met de oprichting van het Haags Supporters Collectief, heeft verenigd,
heeft thans de doelstelling uitgesproken een actieve rol in de uitvoering
van het toekomstige beleid van de club te gaan vervullen.
Er staat een leger aan vrijwilligers klaar, met een groot aantal
werkgroepen om de club binnen verscheidene disciplines te
ondersteunen, derhalve letterlijk met raad én daad.
De inzet en betrokkenheid van de vele aanhangers van de club zal na de
afgelopen spannende periode groter zijn dan ooit tevoren.
• Het kan derhalve werkelijk niet zo zijn dat ADO Den Haag failliet gaat en
de in omvang 3e stad van Nederland over een maand niet meer over een
betaald voetbalclub beschikt.
Dit kan uitsluitend worden voorkomen indien de gemeente Den Haag
bereid is om in samenwerking met de club een structurele oplossing voor
de huisvestingslastenproblematiek tot stand te brengen.
Het Haags Supporters Collectief doet daarom een klemmend beroep op de
gemeente Den Haag mee te werken aan een dergelijke oplossing.
Den Haag, 27 september 2021
|
0
|
Maandag 27 september 2021 om 13:49 uur |
|
rd..
Mensen, waarom HSC niet gewoon nog een kans geven zeg. Rome is immers ook niet op een dag gebouwd.
Er wordt nu afgerekend op basis van een fout, waar de voorzitter heeft inmiddels consequenties getrokken. Het initiatief (meer zeggenschap) blijft derhalve toch goed? Op termijn heeft dit initiatief, mits goed uitgevoerd, meer kans van slagen dan acties als de bestuurskamer bestormen als dingen niet gaan zoals we graag zouden willen etc.
Men heeft zich mee laten voeren in de hitte van het proces, de fout is toegegeven en er is diep voor door het stof gegaan. Wat kunnen ze nou nog meer doen?
Er wordt nu afgerekend op basis van een fout, waar de voorzitter heeft inmiddels consequenties getrokken. Het initiatief (meer zeggenschap) blijft derhalve toch goed? Op termijn heeft dit initiatief, mits goed uitgevoerd, meer kans van slagen dan acties als de bestuurskamer bestormen als dingen niet gaan zoals we graag zouden willen etc.
Men heeft zich mee laten voeren in de hitte van het proces, de fout is toegegeven en er is diep voor door het stof gegaan. Wat kunnen ze nou nog meer doen?
|
0
|
Zondag 19 september 2021 om 20:38 uur |
|
Ausputzer
Het is alweer tijd voor aflevering 214 uit de langlopende drama serie `Achter de duinen`.
Nogmaals moet worden benadrukt dat de gebeurtenissen zijn gedramatiseerd, en iedere gelijkenis met bestaande personen of situaties berust op louter toeval.
Het was al een tijdje onrustig op SBO De Ooievaar en hoofdmeester Jan wist niet wat hij er mee aan moest. Voor hem lag een brief van de schoolinspectie. Jan wist dat het eraan zat te komen, maar nu hij het zo zwart op wit zag staan, werd de situatie weer pijnlijk duidelijk.
Er moest binnen een maand 5 kuub zand in de zandbak worden gestort. Zo niet, dan zou de inspectie de zandbak sluiten. En een gesloten zandbak, dat wist de Jan zeker, ging nooit meer open. Verdorie! Net nu een nieuwe groep kleuters begonnen waren aan een nieuw zandkasteel met het laatste restje zand dat door ijverige juffen en meesters in een hoekje bij elkaar was geveegd.
Snel handelen was gewenst in deze kwestie, maar besluiten op de Ooievaar werden zorgvuldig genomen en belangen gewetensvol afgewogen. Meester Jan was er nog niet uit.
Meester Richard, op het schoolplein bekend als een echte doorpakker, vond dat De Ooievaar niet moest zeuren en gewoon die 5 kuub voor zijn rekening moest nemen. De kleuters hadden gewoon recht op dat zand! Maar meester Robert had hem eraan herinnerd dat de bouw van een podium voor de eindmusical lelijk in de papieren was gelopen en dat je de vrijwillige ouderbijdrage maar één keer kan uitgeven.
Natuurlijk waren er ouders geweest die hulp hadden aangeboden. Want zo gaat dat op de Ooievaar. Vaders Martin en Jeroen hadden beloofd die 5 kuub wel uit hun eigen tuin te scheppen. Maar toen meester Jan een keer na schooltijd langs hun tuin fietste, zag hij vooral stenen liggen. En dat de zandbak door hun zand dus ook hun zandbak zou worden klonk wel een soort van logisch, maar meester Jan twijfelde of het schoolbestuur hierin mee zou gaan. De zandbak had immers in de loop der jaren klauwen met geld gekost. Hoeveel, dat wist Jan ook niet precies. Misschien toch eens een keertje uitzoeken...
Vader Anton beweerde dat er 20 kuub duits kwaliteitszand voor het grijpen lag op een grote hoop in Utrecht, en kon hij zo een kiepauto het schoolplein op laten rijden om de zandbak te vullen. Dat had hij al eerder verzekerd. Maar Jan, die voor de Ooievaar hoofdonderwijzer was geweest op een school in Utrecht, had die hoop daar nooit zien liggen. Dus of je daarop kon rekenen...
Meester Jan zuchtte. Wat was het jammer dat Vader Wang, bedrijfsleider van de plaatselijke `All you can Wok` vestiging, de sponsoring van de zandbak plotsklaps had stopgezet. Vorig jaar nog had hij bij het 10-minuten gesprek plechtig beloofd dat het zand er zou komen. Maar de kinderen van Wang waren in de zomervakantie opeens van school gehaald en het Wok-restaurant stond te koop.
Even had meester Jan weer hoop gekregen. Dat was toen vader Zhou beloofde zich over de zandbak te ontfermen. Hij had het zand ook niet, maar wist wel hoe hij eraan kon komen. Het was nog een flinke rel geworden op de Ooievaar toen bleek dat hij het plan had opgevat om iedere kleuter te vragen een emmertje zand van huis mee te nemen om zo de zandbak te vullen.
Meester Jan besloot voorlopig niets meer te zeggen over de zandbak. En misschien was het maar beter als deze werd gesloten. Bovendien... als bij de eindmusical de ouders tot tranen waren geroerd door een daverende voorstelling, was iedereen die hele zandbak vast alweer vergeten.
Nogmaals moet worden benadrukt dat de gebeurtenissen zijn gedramatiseerd, en iedere gelijkenis met bestaande personen of situaties berust op louter toeval.
Het was al een tijdje onrustig op SBO De Ooievaar en hoofdmeester Jan wist niet wat hij er mee aan moest. Voor hem lag een brief van de schoolinspectie. Jan wist dat het eraan zat te komen, maar nu hij het zo zwart op wit zag staan, werd de situatie weer pijnlijk duidelijk.
Er moest binnen een maand 5 kuub zand in de zandbak worden gestort. Zo niet, dan zou de inspectie de zandbak sluiten. En een gesloten zandbak, dat wist de Jan zeker, ging nooit meer open. Verdorie! Net nu een nieuwe groep kleuters begonnen waren aan een nieuw zandkasteel met het laatste restje zand dat door ijverige juffen en meesters in een hoekje bij elkaar was geveegd.
Snel handelen was gewenst in deze kwestie, maar besluiten op de Ooievaar werden zorgvuldig genomen en belangen gewetensvol afgewogen. Meester Jan was er nog niet uit.
Meester Richard, op het schoolplein bekend als een echte doorpakker, vond dat De Ooievaar niet moest zeuren en gewoon die 5 kuub voor zijn rekening moest nemen. De kleuters hadden gewoon recht op dat zand! Maar meester Robert had hem eraan herinnerd dat de bouw van een podium voor de eindmusical lelijk in de papieren was gelopen en dat je de vrijwillige ouderbijdrage maar één keer kan uitgeven.
Natuurlijk waren er ouders geweest die hulp hadden aangeboden. Want zo gaat dat op de Ooievaar. Vaders Martin en Jeroen hadden beloofd die 5 kuub wel uit hun eigen tuin te scheppen. Maar toen meester Jan een keer na schooltijd langs hun tuin fietste, zag hij vooral stenen liggen. En dat de zandbak door hun zand dus ook hun zandbak zou worden klonk wel een soort van logisch, maar meester Jan twijfelde of het schoolbestuur hierin mee zou gaan. De zandbak had immers in de loop der jaren klauwen met geld gekost. Hoeveel, dat wist Jan ook niet precies. Misschien toch eens een keertje uitzoeken...
Vader Anton beweerde dat er 20 kuub duits kwaliteitszand voor het grijpen lag op een grote hoop in Utrecht, en kon hij zo een kiepauto het schoolplein op laten rijden om de zandbak te vullen. Dat had hij al eerder verzekerd. Maar Jan, die voor de Ooievaar hoofdonderwijzer was geweest op een school in Utrecht, had die hoop daar nooit zien liggen. Dus of je daarop kon rekenen...
Meester Jan zuchtte. Wat was het jammer dat Vader Wang, bedrijfsleider van de plaatselijke `All you can Wok` vestiging, de sponsoring van de zandbak plotsklaps had stopgezet. Vorig jaar nog had hij bij het 10-minuten gesprek plechtig beloofd dat het zand er zou komen. Maar de kinderen van Wang waren in de zomervakantie opeens van school gehaald en het Wok-restaurant stond te koop.
Even had meester Jan weer hoop gekregen. Dat was toen vader Zhou beloofde zich over de zandbak te ontfermen. Hij had het zand ook niet, maar wist wel hoe hij eraan kon komen. Het was nog een flinke rel geworden op de Ooievaar toen bleek dat hij het plan had opgevat om iedere kleuter te vragen een emmertje zand van huis mee te nemen om zo de zandbak te vullen.
Meester Jan besloot voorlopig niets meer te zeggen over de zandbak. En misschien was het maar beter als deze werd gesloten. Bovendien... als bij de eindmusical de ouders tot tranen waren geroerd door een daverende voorstelling, was iedereen die hele zandbak vast alweer vergeten.
|
0
|
Donderdag 16 september 2021 om 11:35 uur |
|
Superfc
Nieuwe wending in overnamesoap ADO: Hagenaar Rothengatter belooft nu vijf miljoen over te maken
ADO Den Haag verwacht voor de derde keer in ruim een halfjaar tijd miljoenen van Cosinus Group Capital Partners. Hagenaar Anthony Rothengatter heeft beloofd 5 miljoen euro over te maken. Dat kan hem weer koopkandidaat nummer 1 maken.
Marijn Abbenhuijs 14-09-21, 21:50Laatste update: 21:59
Het was de eerste partij die concreet in verband werd gebracht met het overnemen van ADO Den Haag. Cosinus Group Capital Partners leek aan het begin van de lente al de nieuwe eigenaar van de Haagse club te worden. Maar de Nederlands-Zwitserse investeringsmaatschappij miste betalingstermijn na betalingstermijn, waarna de deal klapte.
Twee miljoen
Twee miljoen euro, het bedrag dat de Chinese eigenaar United Vansen ADO Den Haag verschuldigd was, moest er acuut komen. Het kwam niet. En dus moest ADO op zoek naar een nieuwe kandidaat om de grootaandeelhouder af te lossen. Maar op de achtergrond verdween Cosinus nooit uit beeld. Toen UVS en ADO tegenover elkaar stonden in de Haagse rechtbank, claimde het Chinese bedrijf dat niet zij, maar Cosinus bij ADO in het krijt stond.
Tekst gaat verder onder de foto.
Anthony Rothengatter. © Privebeeld
En afgelopen zomer, vlak voor de start van de Keuken Kampioen Divisie, was er tóch weer een akkoord met Rothengatter en co. Maar ook toen kwam er geen geld en klapte de overeenkomst. Het was een heuglijk moment voor ‘Groep Lentze/Jol’. Het collectief van Haagse geldschieters, geleid door vastgoedondernemer Jeroen Lentze, is de meest serieuze koopkandidaat gebleken. Alleen is de koop van het stadion een cruciaal onderdeel van hun plannen. De jaarlijkse huurlasten van 1,2 miljoen euro zijn in hun optiek veel te gortig. Van die lasten blijft slechts een kwart over als het stadion in bezit van de club komt. Maar aangezien er niet snel onderhandelingen op gang kwamen met de gemeente Den Haag, verliep het bod van ‘Groep Lentze/Jol’ afgelopen vrijdag zonder dat een deal dichterbij was gekomen.
Andere kandidaten
En dus heropende het ADO-bestuur de gesprekken met andere kandidaten. Maar dit keer moeten die partijen wel éérst vijf miljoen overmaken naar een derde rekening, om het proces te versnellen. Vastgoedondernemer Atom Zhou, eveneens bestuurslid van CDA Den Haag, kwam weer in beeld. Maar op basis van zijn plan komt hij nu niet in aanmerking om de club te kopen. Door zijn naam lijkt definitief een kruis te kunnen worden gezet.
Maar die van Rothengatter is wèl weer serieus boven komen drijven. De uitvoerend partner van Cosinus heeft aangekondigd vijf miljoen euro over te maken. En dan zou het snel kunnen gaan. Rothengatter heeft bijvoorbeeld al beloofd dat Edwin Reijntjes, die op interim basis al de opvolger van Hamdi is, de algemeen directeur van de club wordt. Ook voor sportconsultant Marco Albregts lonkt een baan. Albregts werkte eerder als commercieel manager voor NEC.
Drempels
Maar ook als het geld er komt, moet Cosinus Group nog wel een paar drempels over. Want uiteraard moet ook UVS, immers nog steeds eigenaar, akkoord gaan met de aandelenoverdracht. En in de eerste deal tussen de grootaandeelhouder en Cosinus is een boeteclausule opgenomen. Er moet naar verluidt nog zo’n 2,5 miljoen euro worden betaald aan de Chinezen, voordat alle handtekeningen kunnen worden gezet. En door alle betalingstermijnen die Cosinus, verdeeld over twee perioden, al heeft gemist, zal iedereen rondom ADO nog een flinke slag om de arm houden.
Mocht het ook een derde keer mislopen met Cosinus Group, is er wel wat beweging vanuit de gemeente Den Haag met oog op de stadionverkoop aan Groep Lentze/Jol. Het stadion wordt deze week door de gemeente getaxeerd. Dat kan een startpunt vormen voor onderhandelingen. Maar eerst wordt er bij ADO weer hoopvol gekeken naar Rothengatter. Misschien is drie keer wel scheepsrecht.
ADO Den Haag verwacht voor de derde keer in ruim een halfjaar tijd miljoenen van Cosinus Group Capital Partners. Hagenaar Anthony Rothengatter heeft beloofd 5 miljoen euro over te maken. Dat kan hem weer koopkandidaat nummer 1 maken.
Marijn Abbenhuijs 14-09-21, 21:50Laatste update: 21:59
Het was de eerste partij die concreet in verband werd gebracht met het overnemen van ADO Den Haag. Cosinus Group Capital Partners leek aan het begin van de lente al de nieuwe eigenaar van de Haagse club te worden. Maar de Nederlands-Zwitserse investeringsmaatschappij miste betalingstermijn na betalingstermijn, waarna de deal klapte.
Twee miljoen
Twee miljoen euro, het bedrag dat de Chinese eigenaar United Vansen ADO Den Haag verschuldigd was, moest er acuut komen. Het kwam niet. En dus moest ADO op zoek naar een nieuwe kandidaat om de grootaandeelhouder af te lossen. Maar op de achtergrond verdween Cosinus nooit uit beeld. Toen UVS en ADO tegenover elkaar stonden in de Haagse rechtbank, claimde het Chinese bedrijf dat niet zij, maar Cosinus bij ADO in het krijt stond.
Tekst gaat verder onder de foto.
Anthony Rothengatter. © Privebeeld
En afgelopen zomer, vlak voor de start van de Keuken Kampioen Divisie, was er tóch weer een akkoord met Rothengatter en co. Maar ook toen kwam er geen geld en klapte de overeenkomst. Het was een heuglijk moment voor ‘Groep Lentze/Jol’. Het collectief van Haagse geldschieters, geleid door vastgoedondernemer Jeroen Lentze, is de meest serieuze koopkandidaat gebleken. Alleen is de koop van het stadion een cruciaal onderdeel van hun plannen. De jaarlijkse huurlasten van 1,2 miljoen euro zijn in hun optiek veel te gortig. Van die lasten blijft slechts een kwart over als het stadion in bezit van de club komt. Maar aangezien er niet snel onderhandelingen op gang kwamen met de gemeente Den Haag, verliep het bod van ‘Groep Lentze/Jol’ afgelopen vrijdag zonder dat een deal dichterbij was gekomen.
Andere kandidaten
En dus heropende het ADO-bestuur de gesprekken met andere kandidaten. Maar dit keer moeten die partijen wel éérst vijf miljoen overmaken naar een derde rekening, om het proces te versnellen. Vastgoedondernemer Atom Zhou, eveneens bestuurslid van CDA Den Haag, kwam weer in beeld. Maar op basis van zijn plan komt hij nu niet in aanmerking om de club te kopen. Door zijn naam lijkt definitief een kruis te kunnen worden gezet.
Maar die van Rothengatter is wèl weer serieus boven komen drijven. De uitvoerend partner van Cosinus heeft aangekondigd vijf miljoen euro over te maken. En dan zou het snel kunnen gaan. Rothengatter heeft bijvoorbeeld al beloofd dat Edwin Reijntjes, die op interim basis al de opvolger van Hamdi is, de algemeen directeur van de club wordt. Ook voor sportconsultant Marco Albregts lonkt een baan. Albregts werkte eerder als commercieel manager voor NEC.
Drempels
Maar ook als het geld er komt, moet Cosinus Group nog wel een paar drempels over. Want uiteraard moet ook UVS, immers nog steeds eigenaar, akkoord gaan met de aandelenoverdracht. En in de eerste deal tussen de grootaandeelhouder en Cosinus is een boeteclausule opgenomen. Er moet naar verluidt nog zo’n 2,5 miljoen euro worden betaald aan de Chinezen, voordat alle handtekeningen kunnen worden gezet. En door alle betalingstermijnen die Cosinus, verdeeld over twee perioden, al heeft gemist, zal iedereen rondom ADO nog een flinke slag om de arm houden.
Mocht het ook een derde keer mislopen met Cosinus Group, is er wel wat beweging vanuit de gemeente Den Haag met oog op de stadionverkoop aan Groep Lentze/Jol. Het stadion wordt deze week door de gemeente getaxeerd. Dat kan een startpunt vormen voor onderhandelingen. Maar eerst wordt er bij ADO weer hoopvol gekeken naar Rothengatter. Misschien is drie keer wel scheepsrecht.
|
0
|
Dinsdag 14 september 2021 om 22:26 uur |
|
Vos
rd.. schreef:
67 transfers... Waren het?
Het zelfde riedeltje, voor degene die het irritant beginnen te vinden, sorry... We hadden een selectie, geen goeie (een slechte), maar we hadden er wel een... 67 transfers later (in, maar ook uit), waarvan vele echt volslagen kansloos, zijn we gedegradeerd... Hamdi en Jol. Paniekvoetbal.
En ga me niet vertellen dat al die transfers noodzakelijk waren, omdat het zo`n puinhoop was. Had Fons 4/5 fatsoenlijke spelers gegeven en we hadden nog Eredivisie gespeeld. Beetje triviaal, maar ik geloof dat oprecht.
Face the (bijna) facts.
Jol wordt dadelijk gelauwerd omdat hij instapt en dat is prima. En terecht, hij trekt zijn portemonnee. En Reijntjes is geen directeur meer. Allemaal prima. Maar de bende die het was, is niet bepaald vermindert door de komst van...
Dus dader? Zo makkelijk niet, nee. Medeplichtig? Beetje wel, toch?
67 transfers... Waren het?
Het zelfde riedeltje, voor degene die het irritant beginnen te vinden, sorry... We hadden een selectie, geen goeie (een slechte), maar we hadden er wel een... 67 transfers later (in, maar ook uit), waarvan vele echt volslagen kansloos, zijn we gedegradeerd... Hamdi en Jol. Paniekvoetbal.
En ga me niet vertellen dat al die transfers noodzakelijk waren, omdat het zo`n puinhoop was. Had Fons 4/5 fatsoenlijke spelers gegeven en we hadden nog Eredivisie gespeeld. Beetje triviaal, maar ik geloof dat oprecht.
Face the (bijna) facts.
Jol wordt dadelijk gelauwerd omdat hij instapt en dat is prima. En terecht, hij trekt zijn portemonnee. En Reijntjes is geen directeur meer. Allemaal prima. Maar de bende die het was, is niet bepaald vermindert door de komst van...
Dus dader? Zo makkelijk niet, nee. Medeplichtig? Beetje wel, toch?
Medeplichtig zeker wel, maar het heeft twee kanten.
De ellende is al eerder begonnen met teveel personeel aannemen dat onvoldoende toevoegt aan de organisatie en zichzelf onvoldoende terugverdient.
Eens met Baco070 ook dat het al fout is gegaan met langdurige en/of dure contracten van Schaken, Duplan, Meijers, Immers, Falkenburg, Zwinkels en Necid. De verjonging is uitgebleven en veel te laat ingezet en diverse mensen zijn daar schuldig aan. In 2015/2016 begon het met echt te dure spelers op de loonlijst met Schaken, Duplan en Havenaar. Waarvan Havenaar zich met goals nog wel terugverdiende.
Afgelopen seizoen is er bij de start echt geprobeerd te bezuinigen op spelers salarissen. Helaas is er nog geen jaarverslag, anders zou je dat al kunnen zien. Het alternatief was namelijk nog 1 of 1,5 mln meer schuld en dit seizoen weer veel moeite om met een boutselectie in de eredivisie te proberen te blijven.
Ik heb begrepen dat Martin niks te maken had met de Engelse trainer en de Engelse enclave aan spelers. Afgelopen seizoen mocht ie tot 70K salaris tekenen. Dus spelers als Bourard, Besuijen, Catic, De boer, Kemper komen uit zijn hoed. Prima spelers die nog waarde vertegenwoordigen, zeker nu. En het moest allemaal gebeuren zonder ze te kunnen bekijken, zonder veel budget en heel snel. Ga er maar aan staan. Ik vind het resultaat nog best aardig. Ook al zaten er missers bij zoals Karelis. Al met al zullen de lasten qua salaris veel lager hebben gelegen dan het jaar ervoor.
In de winterstop zijn er helaas niet fitte spelers gehaald in paniek. Ik heb begrepen dat hij daar niet voor verantwoordelijk was en dat hij die niet heeft gekozen. Achteraf kan je zeggen dat we ze nooit hadden moeten halen en door hadden moeten gaan met de verjonging. Hopelijk leren we ervan voor de toekomst. In de winterstop alleen fitte spelers halen of spelers voor de lange termijn.
Ik gun Jol zeker de kans om in rustig vaarwater spelers aan te trekken.
Niemand had een tekort vorig seizoen kunnen voorkomen. Je mist simpelweg aan recettes al 17 wedstrijden * 6.500 lossen kaarten * €20,- gemiddelde prijs = €2.210.000,- En dat is nog zonder horeca en merchandise inkomsten. Als je dan beseft dat je al hebt bezuinigd op spelers, dan heb je amper mogelijkheden meer om verder te bezuinigen.
De ellende is al eerder begonnen met teveel personeel aannemen dat onvoldoende toevoegt aan de organisatie en zichzelf onvoldoende terugverdient.
Eens met Baco070 ook dat het al fout is gegaan met langdurige en/of dure contracten van Schaken, Duplan, Meijers, Immers, Falkenburg, Zwinkels en Necid. De verjonging is uitgebleven en veel te laat ingezet en diverse mensen zijn daar schuldig aan. In 2015/2016 begon het met echt te dure spelers op de loonlijst met Schaken, Duplan en Havenaar. Waarvan Havenaar zich met goals nog wel terugverdiende.
Afgelopen seizoen is er bij de start echt geprobeerd te bezuinigen op spelers salarissen. Helaas is er nog geen jaarverslag, anders zou je dat al kunnen zien. Het alternatief was namelijk nog 1 of 1,5 mln meer schuld en dit seizoen weer veel moeite om met een boutselectie in de eredivisie te proberen te blijven.
Ik heb begrepen dat Martin niks te maken had met de Engelse trainer en de Engelse enclave aan spelers. Afgelopen seizoen mocht ie tot 70K salaris tekenen. Dus spelers als Bourard, Besuijen, Catic, De boer, Kemper komen uit zijn hoed. Prima spelers die nog waarde vertegenwoordigen, zeker nu. En het moest allemaal gebeuren zonder ze te kunnen bekijken, zonder veel budget en heel snel. Ga er maar aan staan. Ik vind het resultaat nog best aardig. Ook al zaten er missers bij zoals Karelis. Al met al zullen de lasten qua salaris veel lager hebben gelegen dan het jaar ervoor.
In de winterstop zijn er helaas niet fitte spelers gehaald in paniek. Ik heb begrepen dat hij daar niet voor verantwoordelijk was en dat hij die niet heeft gekozen. Achteraf kan je zeggen dat we ze nooit hadden moeten halen en door hadden moeten gaan met de verjonging. Hopelijk leren we ervan voor de toekomst. In de winterstop alleen fitte spelers halen of spelers voor de lange termijn.
Ik gun Jol zeker de kans om in rustig vaarwater spelers aan te trekken.
Niemand had een tekort vorig seizoen kunnen voorkomen. Je mist simpelweg aan recettes al 17 wedstrijden * 6.500 lossen kaarten * €20,- gemiddelde prijs = €2.210.000,- En dat is nog zonder horeca en merchandise inkomsten. Als je dan beseft dat je al hebt bezuinigd op spelers, dan heb je amper mogelijkheden meer om verder te bezuinigen.
|
0
|
Dinsdag 7 september 2021 om 15:26 uur |
|
gillah
Kees schreef:
Op www.vi.nl staat een publicatie over de overname. Niet te openen helaas!
Op www.vi.nl staat een publicatie over de overname. Niet te openen helaas!
PRO
Niet Martin Jol maar dit is de man achter de overname van ADO
Niet Martin Jol maar dit is de man achter de overname van ADO
09.00 uur
0
Opslaan
Door Stef de Bont Stef de BontACHTERGROND
ADO Den Haag is bijna verkocht. De Groep Lentze/Jol wil miljoenen op tafel leggen om de club uit buitenlandse handen te houden. Als ook de laatste hobbel – de verkoop van het stadion – is genomen, krijgt de club weer een Haagse smoel. Het is het verhaal van een lokale vastgoedjongen die maandenlang voet bij stuk hield en uiteindelijk alle cowboys en luchtfietsers de baas werd.
Het was maandenlang een nek-aan-nek-race in Den Haag. Waar zou de champagne eerder worden ontkurkt; op Het Binnenhof of in het Cars Jeans Stadion? Het laatste won. Waar de kabinetsformatie nog altijd op zich laat wachten, heeft ADO Den Haag bijna een nieuwe eigenaar. Of zeg maar gerust eigenaren. En het is Jeroen Lentze (46) die zitting neemt in het ADO-torentje.
Jeroen Lentze zegt u? Wie dat is? Het gaat toch om Martin Jol? Bij de berichtgeving over een mogelijke overname door de Groep Lentze/Jol wordt steevast de beeltenis van Jol gebruikt. Logisch. Hij is bekend bij het grote publiek. Een mooie carrière als voetballer, een trainer met een prima palmares. Een geboren Hagenees bovendien. Hij is ook zeer betrokken bij de overname en moet een prominente rol gaan spelen bij het nieuwe ADO. Toch sprak hij naar eigen zeggen maar één keer met de mensen bij de club die de overname in goede banen moesten leiden. Dat was een maand of vier geleden. Het was Lentze die, hoewel hij van alle kanten tegen werd gewerkt, de deal probeerde rond te maken.
RECHTSZAAK
De aanhouder wint. Net als de kabinetsformatie was de ADO-overname er eentje van de lange adem. Vorig jaar september sprak de voormalig grootaandeelhouder, het Chinese United Vansen, al met potentiële kopers. Later zouden de beleidsbepalers in Den Haag hetzelfde doen. Als we alle (zogenaamd) geïnteresseerde partijen bij elkaar optellen, komen we makkelijk in de dubbele cijfers.
Cowboys, handelaren, fantasten, maar ook mensen met gevoel voor de club. Een enkeling hield het bij een simpel mailtje, een ander keerde tot drie keer toe terug aan tafel. Amerikanen, Zwitsers en Duitsers; allemaal hadden ze wel oren naar een voetbalclub achter de duinen. VI legde de hand op wonderbaarlijke presentaties en mailverkeer. Van Duitsers die miljoenen in de club wilden steken tot aan Amerikanen die wilden samenwerken met Haagse amateurclubs die al jaren niet meer bestaan.
Er was echter één man die immer geïnteresseerd bleef. Iemand die achter de schermen met talloze potentiële kopers sprak en er werkelijk alles aan deed om aan tafel te komen: Jeroen Lentze
Maar tot een deal kwam het niet. Waar de één zich niet kon vinden in de organisatieconstructie in de Hofstad, was de volgende niet in staat om keiharde euro’s op tafel te leggen. Waar de financiële en sportieve problemen zich intussen verder opstapelden, duurde de ADO-soap maar voort.
Er was echter één man die immer geïnteresseerd bleef. Iemand die achter de schermen met talloze potentiële kopers sprak en er werkelijk alles aan deed om aan tafel te komen: Jeroen Lentze.
Wij kwamen zijn naam halverwege april voor het eerst tegen. Destijds werden we getipt dat hij samen met zijn broer Martijn bezig was om een invloedrijk clubje mensen te bewegen de club over te nemen. We belden hem op. ‘Ik kan op dit moment niks melden over ADO’, zei hij destijds voorzichtig. ‘Er wordt gekeken of er draagvlak is om iets op te pakken. Wellicht kan ik over een aantal weken meer duidelijkheid geven.’
Een week later kwam het bericht naar buiten dat de broers Lentze aanwezig waren in het gerechtsgebouw van Den Haag, bij de rechtszaak die ADO had aangespannen tegen United Vansen (UVS). De Chinese grootaandeelhouder had nog een betalingsachterstand van luttele miljoenen. Namens UVS nam niemand de moeite om naar Den Haag te komen, de gebroeders Lentze hadden zich als belanghebbenden aangemeld bij de portier, aldus berichten in de media. In werkelijkheid was Lentze bij de rechtbank met zijn zoon Yairo Leon (17), die zelf bij diverse bvo’s voetbalde zoals Feyenoord, Vitesse en Dordrecht.
ADVOCAATKOSTEN
Lentze was serieus. Hij sprak met meerdere buitenlandse partijen die geïnteresseerd waren in een overname en smeedde uiteindelijk een collectief met Martin Jol en Ed Maas. In tegenstelling tot het overgrote deel van de andere geïnteresseerden, sloten zij al in een vroeg stadium een deal met UVS. Toch kwamen ze maar moeilijk aan tafel in Den Haag. Het had er meer dan eens alle schijn van dat de zittende bestuursleden een sterke voorkeur hadden voor andere partijen. En dus trok Het Haags Collectief (HHC), zoals de heren zich noemden, zich meermaals openlijk terug uit de overnamestrijd.
Formeel keerde Maas ook nooit meer terug. Diverse bronnen laten echter aan VI weten dat de multimiljonair op de achtergrond nog altijd betrokken is bij het project. Hij zou alleen niet meer in de spotlights willen.
Lentze nam het voortouw. Hij ging in gesprek met de clubleiding, probeerde (veelal tevergeefs) in gesprek te komen met de gemeente Den Haag en liet alles uitzoeken door zijn advocaten. Dat liep aardig in de papieren. Toch hield hij voet bij stuk.
Zo populair als het duo Lentze-Jol was bij de achterban, zoveel weerstand riepen de twee op binnen de club. Daar lagen meerdere redenen aan ten grondslag
‘Eerst dacht ik dat het zijn broer Martijn was die geld had’, vertelt iemand die direct betrokken is bij het overnameproces maar anoniem wenst te blijven. ‘Maar Jeroen is minimaal even vermogend als zijn broer, die wat bekender is bij ADO vanwege zijn skybox. Maar het was Jeroen die maar door bleef pakken. Hij heeft geen moment losgelaten. Ook heeft hij al heel veel advocaatkosten gemaakt om uiteindelijk de club over te kunnen nemen. Ik hoef jou niet te vertellen wat al die advocaten bij elkaar kosten. Hij had maar één belang en dat was ADO in Nederlandse handen krijgen.’
We zochten de voorbije maanden meermaals contact met Lentze die, om het proces niet te schaden, maar weinig kwijt wilde. Zijn directe omgeving typeert hem als een duizendpoot met een voorliefde voor vastgoed en elektronische muziek. Het begon eind vorige eeuw toen hij een huis kocht in het Laakkwartier, waar hij vlakbij opgroeide in Oud Rijswijk. ‘Toen hij samen ging wonen, besloot hij de woning te verhuren. Hierna ging het balletje pas echt rollen en kocht hij onroerend goed om dit vervolgens weer te verhuren’, lezen we op een van zijn websites.
In 2004 haalde hij zijn diploma International Business and Management aan De Haagse Hogeschool en vervolgens maakte Lentze naam in diverse sectoren. Wie hem googelt, komt al snel uit bij het Haagse Short Stay Property. Maar eerder verdiende hij ook zijn geld in de horeca, club events en festivals, en Telecom. Een selfmade man, die zich ook bezig zou houden met het herontwikkelen en renoveren van Spaans vastgoed, resorts in tropische landen waaronder Indonesië en met een sterke voorliefde voor ADO en zijn stad Den Haag.
STADION
Zijn zakeninstinct heeft Lentze geen windeieren gelegd. Wél heeft hij er nooit een geheim van gemaakt andere investeerders nodig te hebben om de club te kopen. Uiteindelijk verzamelde hij een welvarend clubje met andere, veelal vastgoedondernemers om zich heen. Tezamen waren ze in staat om het minimale noodzakelijke bedrag van zo’n zeven miljoen euro op tafel te leggen. Maar toen dat geregeld was, stonden ze nog altijd in de wachtrij.
De Haagse club was nog in gesprek met een andere partij, wat ondernemer Atom Zhou moet zijn geweest. Er waren echter twijfels over de financiële daadkracht van deze partij. Iets wat werd onderbouwd door Bob Heere, een Nederlander die eerder namens een Amerikaanse partij aan tafel zat.
Uiteindelijk, na lang wachten, bellen, mailen en appen werd de nieuwe Groep Lentze/Jol weer een serieuze gesprekspartner. Voordeel was dat ze goed lagen bij de ADO-achterban. Jol wordt gezien als een clubicoon en Lentze wist de afgelopen maanden steeds meer mensen van zijn plannen te overtuigen. Hij beantwoordde via social media vragen van supporters en toen de eigen aanhang op 10 juli een demonstratie hield bij het Cars Jeans Stadion, was hij een opvallende aanwezige.
Maar zo populair als het duo was bij de achterban, zoveel weerstand riepen de twee op binnen de club. Daar lagen meerdere redenen aan ten grondslag. Neem de deelname van Jol. Vrij recent nog wierp hij zich op als adviseur om ADO er sportief bovenop te helpen. In diezelfde periode maakte hij weinig vrienden in de bestuurskamer. De 65-jarige Hagenees was op z’n zachtst gezegd niet bepaald onder de indruk van diverse bestuurders en de manier waarop er op kantoor werd gewerkt. Deze mensen wisten dan ook zeker dat als Jol zijn rentree zou maken, er een heel andere wind zou gaan waaien.
Daarnaast stelde de Groep Lentze/Jol vanaf dag één harde voorwaarden aan een overname. Maandenlang ging het in het Cars Jeans Stadion over minderheidsaandeelhouders. Een aantal personen met ontegenzeggelijk veel macht binnen de club. Binnen de geldende organisatiestructuur was het moeilijk om grote beslissingen door te voeren. Iets waar UVS eerder ook al tegenaan was gelopen. Lentze en consorten wilden dan ook enkel instappen als aandelen van de HFC en Toekomst Stichting ADO anders zouden worden ingericht. Uiteindelijk kwam er op 9 juli, na lang touwtrekken, een bevrijdend persbericht. De directie, de rvc én de minderheidsaandeelhouders zouden hun zetel en aandelen opgeven als dat de overname zou versnellen. Spreek gerust van een succesje, al was het rijkelijk laat.
De nieuwe grootaandeelhouders willen investeren in de sportieve en financiële toekomst van de club en niet simpelweg geld overmaken naar de gemeente
Een tweede harde eis, ook van HHC, was dat de gemeente mee zou denken over de hoge stadionhuur. De Groep Lentze/Jol rekende voor dat het met alle bijkomende kosten zo’n miljoen euro per jaar neer moest tellen voor het gebruik van het Cars Jeans Stadion. Dat zou dan nog boven op de afkoopsom aan United Vansen, een overbruggingskrediet, de schuldenlast én de garantstelling komen. De nieuwe grootaandeelhouders willen investeren in de sportieve en financiële toekomst van de club en niet simpelweg geld overmaken naar de gemeente.
Bovendien zijn het ondernemers. En ondernemers zien kansen. Dus ook met het stadion. In een vroeg stadium vertelde Lentze al dat hij meerdere evenementen in en rondom het stadion wilde organiseren, onder andere om zo de kosten van het stadion te delen. En dus wil de Groep Lentze/Jol het stadion nu van de gemeente kopen. Dinsdagavond is er een collegevergadering. Bij ADO hoopt men dat het stadiondossier dan ook ten sprake komt. Het is immers het laatste overgebleven struikelblok met het oog op een definitieve overname.
SCHULDENVRIJ
Stel dat het lukt. Dat na maanden van pokeren en onderhandelen ADO eindelijk in Nederlandse handen komt. Dan moet er flink worden doorgepakt. Eerst moeten de ongeveer 150 schuldeisers worden afbetaald volgens de afspraken die zijn gemaakt onder de Wet Homologatie Onderhands Akkoord. Dat is doorberekend in het totaalbedrag dat op tafel moet worden gelegd.
Daarna moet de complete organisatie opnieuw worden ingericht. Bovendien – en dat is niet onbelangrijk – heeft de Groep Lentze/Jol vanaf dag één gezegd dat ze niet enkel in de club stapt om een faillissement te voorkomen. Ze wil de club laten groeien, zowel sportief op het veld, als in bredere zin. Zo liggen er plannen om het merk te verbreden met onder meer ADO-vrouwenvoetbal, ADO-honkbal en een nauwere samenwerking met City Marketing Den Haag.
Het goede nieuws voor de ADO-supporters is dat er eindelijk licht aan het einde van de tunnel lijkt te komen. Dat hun club niet failliet gaat
Er waren eerder andere partijen die enkel de club schuldenvrij wilden maken. Deze nieuwe, jonge groep wil investeren e professionaliseren: AZ wordt daarbij als voorbeeld gebruikt. Het is te kort dag om in deze transferwindow nog iets te doen, mogelijk dat ADO in de winter de selectie nog wat kan versterken. Niet dat de miljoenen plots tegen de plinten zullen klotsen, maar het doel is wel om in ieder geval de play-offs te bereiken.
Het goede nieuws voor de ADO-supporters is dat er eindelijk licht aan het einde van de tunnel lijkt te komen. Dat hun club niet failliet gaat én dat Den Haag hoogstwaarschijnlijk weer in Haagse handen komt. Als er ook een oplossing is gevonden voor het stadiondossier, kunnen Jeroen Lentze en consorten doen wat ze het liefste willen: duurzaam bouwen.
Dan zou dit jaar nog de eerste Haagse formatie een feit zijn. Aan Mark Rutte en zijn collega’s op Het Binnenhof om dat voorbeeld te volgen
Niet Martin Jol maar dit is de man achter de overname van ADO
Niet Martin Jol maar dit is de man achter de overname van ADO
09.00 uur
0
Opslaan
Door Stef de Bont Stef de BontACHTERGROND
ADO Den Haag is bijna verkocht. De Groep Lentze/Jol wil miljoenen op tafel leggen om de club uit buitenlandse handen te houden. Als ook de laatste hobbel – de verkoop van het stadion – is genomen, krijgt de club weer een Haagse smoel. Het is het verhaal van een lokale vastgoedjongen die maandenlang voet bij stuk hield en uiteindelijk alle cowboys en luchtfietsers de baas werd.
Het was maandenlang een nek-aan-nek-race in Den Haag. Waar zou de champagne eerder worden ontkurkt; op Het Binnenhof of in het Cars Jeans Stadion? Het laatste won. Waar de kabinetsformatie nog altijd op zich laat wachten, heeft ADO Den Haag bijna een nieuwe eigenaar. Of zeg maar gerust eigenaren. En het is Jeroen Lentze (46) die zitting neemt in het ADO-torentje.
Jeroen Lentze zegt u? Wie dat is? Het gaat toch om Martin Jol? Bij de berichtgeving over een mogelijke overname door de Groep Lentze/Jol wordt steevast de beeltenis van Jol gebruikt. Logisch. Hij is bekend bij het grote publiek. Een mooie carrière als voetballer, een trainer met een prima palmares. Een geboren Hagenees bovendien. Hij is ook zeer betrokken bij de overname en moet een prominente rol gaan spelen bij het nieuwe ADO. Toch sprak hij naar eigen zeggen maar één keer met de mensen bij de club die de overname in goede banen moesten leiden. Dat was een maand of vier geleden. Het was Lentze die, hoewel hij van alle kanten tegen werd gewerkt, de deal probeerde rond te maken.
RECHTSZAAK
De aanhouder wint. Net als de kabinetsformatie was de ADO-overname er eentje van de lange adem. Vorig jaar september sprak de voormalig grootaandeelhouder, het Chinese United Vansen, al met potentiële kopers. Later zouden de beleidsbepalers in Den Haag hetzelfde doen. Als we alle (zogenaamd) geïnteresseerde partijen bij elkaar optellen, komen we makkelijk in de dubbele cijfers.
Cowboys, handelaren, fantasten, maar ook mensen met gevoel voor de club. Een enkeling hield het bij een simpel mailtje, een ander keerde tot drie keer toe terug aan tafel. Amerikanen, Zwitsers en Duitsers; allemaal hadden ze wel oren naar een voetbalclub achter de duinen. VI legde de hand op wonderbaarlijke presentaties en mailverkeer. Van Duitsers die miljoenen in de club wilden steken tot aan Amerikanen die wilden samenwerken met Haagse amateurclubs die al jaren niet meer bestaan.
Er was echter één man die immer geïnteresseerd bleef. Iemand die achter de schermen met talloze potentiële kopers sprak en er werkelijk alles aan deed om aan tafel te komen: Jeroen Lentze
Maar tot een deal kwam het niet. Waar de één zich niet kon vinden in de organisatieconstructie in de Hofstad, was de volgende niet in staat om keiharde euro’s op tafel te leggen. Waar de financiële en sportieve problemen zich intussen verder opstapelden, duurde de ADO-soap maar voort.
Er was echter één man die immer geïnteresseerd bleef. Iemand die achter de schermen met talloze potentiële kopers sprak en er werkelijk alles aan deed om aan tafel te komen: Jeroen Lentze.
Wij kwamen zijn naam halverwege april voor het eerst tegen. Destijds werden we getipt dat hij samen met zijn broer Martijn bezig was om een invloedrijk clubje mensen te bewegen de club over te nemen. We belden hem op. ‘Ik kan op dit moment niks melden over ADO’, zei hij destijds voorzichtig. ‘Er wordt gekeken of er draagvlak is om iets op te pakken. Wellicht kan ik over een aantal weken meer duidelijkheid geven.’
Een week later kwam het bericht naar buiten dat de broers Lentze aanwezig waren in het gerechtsgebouw van Den Haag, bij de rechtszaak die ADO had aangespannen tegen United Vansen (UVS). De Chinese grootaandeelhouder had nog een betalingsachterstand van luttele miljoenen. Namens UVS nam niemand de moeite om naar Den Haag te komen, de gebroeders Lentze hadden zich als belanghebbenden aangemeld bij de portier, aldus berichten in de media. In werkelijkheid was Lentze bij de rechtbank met zijn zoon Yairo Leon (17), die zelf bij diverse bvo’s voetbalde zoals Feyenoord, Vitesse en Dordrecht.
ADVOCAATKOSTEN
Lentze was serieus. Hij sprak met meerdere buitenlandse partijen die geïnteresseerd waren in een overname en smeedde uiteindelijk een collectief met Martin Jol en Ed Maas. In tegenstelling tot het overgrote deel van de andere geïnteresseerden, sloten zij al in een vroeg stadium een deal met UVS. Toch kwamen ze maar moeilijk aan tafel in Den Haag. Het had er meer dan eens alle schijn van dat de zittende bestuursleden een sterke voorkeur hadden voor andere partijen. En dus trok Het Haags Collectief (HHC), zoals de heren zich noemden, zich meermaals openlijk terug uit de overnamestrijd.
Formeel keerde Maas ook nooit meer terug. Diverse bronnen laten echter aan VI weten dat de multimiljonair op de achtergrond nog altijd betrokken is bij het project. Hij zou alleen niet meer in de spotlights willen.
Lentze nam het voortouw. Hij ging in gesprek met de clubleiding, probeerde (veelal tevergeefs) in gesprek te komen met de gemeente Den Haag en liet alles uitzoeken door zijn advocaten. Dat liep aardig in de papieren. Toch hield hij voet bij stuk.
Zo populair als het duo Lentze-Jol was bij de achterban, zoveel weerstand riepen de twee op binnen de club. Daar lagen meerdere redenen aan ten grondslag
‘Eerst dacht ik dat het zijn broer Martijn was die geld had’, vertelt iemand die direct betrokken is bij het overnameproces maar anoniem wenst te blijven. ‘Maar Jeroen is minimaal even vermogend als zijn broer, die wat bekender is bij ADO vanwege zijn skybox. Maar het was Jeroen die maar door bleef pakken. Hij heeft geen moment losgelaten. Ook heeft hij al heel veel advocaatkosten gemaakt om uiteindelijk de club over te kunnen nemen. Ik hoef jou niet te vertellen wat al die advocaten bij elkaar kosten. Hij had maar één belang en dat was ADO in Nederlandse handen krijgen.’
We zochten de voorbije maanden meermaals contact met Lentze die, om het proces niet te schaden, maar weinig kwijt wilde. Zijn directe omgeving typeert hem als een duizendpoot met een voorliefde voor vastgoed en elektronische muziek. Het begon eind vorige eeuw toen hij een huis kocht in het Laakkwartier, waar hij vlakbij opgroeide in Oud Rijswijk. ‘Toen hij samen ging wonen, besloot hij de woning te verhuren. Hierna ging het balletje pas echt rollen en kocht hij onroerend goed om dit vervolgens weer te verhuren’, lezen we op een van zijn websites.
In 2004 haalde hij zijn diploma International Business and Management aan De Haagse Hogeschool en vervolgens maakte Lentze naam in diverse sectoren. Wie hem googelt, komt al snel uit bij het Haagse Short Stay Property. Maar eerder verdiende hij ook zijn geld in de horeca, club events en festivals, en Telecom. Een selfmade man, die zich ook bezig zou houden met het herontwikkelen en renoveren van Spaans vastgoed, resorts in tropische landen waaronder Indonesië en met een sterke voorliefde voor ADO en zijn stad Den Haag.
STADION
Zijn zakeninstinct heeft Lentze geen windeieren gelegd. Wél heeft hij er nooit een geheim van gemaakt andere investeerders nodig te hebben om de club te kopen. Uiteindelijk verzamelde hij een welvarend clubje met andere, veelal vastgoedondernemers om zich heen. Tezamen waren ze in staat om het minimale noodzakelijke bedrag van zo’n zeven miljoen euro op tafel te leggen. Maar toen dat geregeld was, stonden ze nog altijd in de wachtrij.
De Haagse club was nog in gesprek met een andere partij, wat ondernemer Atom Zhou moet zijn geweest. Er waren echter twijfels over de financiële daadkracht van deze partij. Iets wat werd onderbouwd door Bob Heere, een Nederlander die eerder namens een Amerikaanse partij aan tafel zat.
Uiteindelijk, na lang wachten, bellen, mailen en appen werd de nieuwe Groep Lentze/Jol weer een serieuze gesprekspartner. Voordeel was dat ze goed lagen bij de ADO-achterban. Jol wordt gezien als een clubicoon en Lentze wist de afgelopen maanden steeds meer mensen van zijn plannen te overtuigen. Hij beantwoordde via social media vragen van supporters en toen de eigen aanhang op 10 juli een demonstratie hield bij het Cars Jeans Stadion, was hij een opvallende aanwezige.
Maar zo populair als het duo was bij de achterban, zoveel weerstand riepen de twee op binnen de club. Daar lagen meerdere redenen aan ten grondslag. Neem de deelname van Jol. Vrij recent nog wierp hij zich op als adviseur om ADO er sportief bovenop te helpen. In diezelfde periode maakte hij weinig vrienden in de bestuurskamer. De 65-jarige Hagenees was op z’n zachtst gezegd niet bepaald onder de indruk van diverse bestuurders en de manier waarop er op kantoor werd gewerkt. Deze mensen wisten dan ook zeker dat als Jol zijn rentree zou maken, er een heel andere wind zou gaan waaien.
Daarnaast stelde de Groep Lentze/Jol vanaf dag één harde voorwaarden aan een overname. Maandenlang ging het in het Cars Jeans Stadion over minderheidsaandeelhouders. Een aantal personen met ontegenzeggelijk veel macht binnen de club. Binnen de geldende organisatiestructuur was het moeilijk om grote beslissingen door te voeren. Iets waar UVS eerder ook al tegenaan was gelopen. Lentze en consorten wilden dan ook enkel instappen als aandelen van de HFC en Toekomst Stichting ADO anders zouden worden ingericht. Uiteindelijk kwam er op 9 juli, na lang touwtrekken, een bevrijdend persbericht. De directie, de rvc én de minderheidsaandeelhouders zouden hun zetel en aandelen opgeven als dat de overname zou versnellen. Spreek gerust van een succesje, al was het rijkelijk laat.
De nieuwe grootaandeelhouders willen investeren in de sportieve en financiële toekomst van de club en niet simpelweg geld overmaken naar de gemeente
Een tweede harde eis, ook van HHC, was dat de gemeente mee zou denken over de hoge stadionhuur. De Groep Lentze/Jol rekende voor dat het met alle bijkomende kosten zo’n miljoen euro per jaar neer moest tellen voor het gebruik van het Cars Jeans Stadion. Dat zou dan nog boven op de afkoopsom aan United Vansen, een overbruggingskrediet, de schuldenlast én de garantstelling komen. De nieuwe grootaandeelhouders willen investeren in de sportieve en financiële toekomst van de club en niet simpelweg geld overmaken naar de gemeente.
Bovendien zijn het ondernemers. En ondernemers zien kansen. Dus ook met het stadion. In een vroeg stadium vertelde Lentze al dat hij meerdere evenementen in en rondom het stadion wilde organiseren, onder andere om zo de kosten van het stadion te delen. En dus wil de Groep Lentze/Jol het stadion nu van de gemeente kopen. Dinsdagavond is er een collegevergadering. Bij ADO hoopt men dat het stadiondossier dan ook ten sprake komt. Het is immers het laatste overgebleven struikelblok met het oog op een definitieve overname.
SCHULDENVRIJ
Stel dat het lukt. Dat na maanden van pokeren en onderhandelen ADO eindelijk in Nederlandse handen komt. Dan moet er flink worden doorgepakt. Eerst moeten de ongeveer 150 schuldeisers worden afbetaald volgens de afspraken die zijn gemaakt onder de Wet Homologatie Onderhands Akkoord. Dat is doorberekend in het totaalbedrag dat op tafel moet worden gelegd.
Daarna moet de complete organisatie opnieuw worden ingericht. Bovendien – en dat is niet onbelangrijk – heeft de Groep Lentze/Jol vanaf dag één gezegd dat ze niet enkel in de club stapt om een faillissement te voorkomen. Ze wil de club laten groeien, zowel sportief op het veld, als in bredere zin. Zo liggen er plannen om het merk te verbreden met onder meer ADO-vrouwenvoetbal, ADO-honkbal en een nauwere samenwerking met City Marketing Den Haag.
Het goede nieuws voor de ADO-supporters is dat er eindelijk licht aan het einde van de tunnel lijkt te komen. Dat hun club niet failliet gaat
Er waren eerder andere partijen die enkel de club schuldenvrij wilden maken. Deze nieuwe, jonge groep wil investeren e professionaliseren: AZ wordt daarbij als voorbeeld gebruikt. Het is te kort dag om in deze transferwindow nog iets te doen, mogelijk dat ADO in de winter de selectie nog wat kan versterken. Niet dat de miljoenen plots tegen de plinten zullen klotsen, maar het doel is wel om in ieder geval de play-offs te bereiken.
Het goede nieuws voor de ADO-supporters is dat er eindelijk licht aan het einde van de tunnel lijkt te komen. Dat hun club niet failliet gaat én dat Den Haag hoogstwaarschijnlijk weer in Haagse handen komt. Als er ook een oplossing is gevonden voor het stadiondossier, kunnen Jeroen Lentze en consorten doen wat ze het liefste willen: duurzaam bouwen.
Dan zou dit jaar nog de eerste Haagse formatie een feit zijn. Aan Mark Rutte en zijn collega’s op Het Binnenhof om dat voorbeeld te volgen
|
0
|
Maandag 30 augustus 2021 om 09:36 uur |
|
Advertentie
BLEISWIJK-1
ADO onderhandelt alleen nog met Martin Jol en Jeroen Lentze, die ook stadion willen kopen
Danny Verbaan
Vandaag, 15:19•5 minuten leestijd
Logo van ADO Den Haag op een cornervlag© Soccrates Images
DEN HAAG - De investeringsgroep van de Haagse vastgoedondernemer Jeroen Lentze en oud-speler en clubicoon Martin Jol zijn de belangrijkste kanshebbers om ADO Den Haag over te nemen. De directie onderhandelt vanaf nu exclusief met deze partij. Dit is vrijdagmiddag door ADO bekendgemaakt.
Tot nog toe was ook de eveneens Haagse vastgoedondernemer Atom Zhou in de race. Volgens ADO is om financiële redenen voor Lentze/Jol gekozen. Met United Vansen Sports, de Chinese eigenaar van de club, is al overeenstemming bereikt.
Een punt is nog wel dat Jeroen Lentze en Martin Jol een belangrijke voorwaarde stellen: zij willen dat de gemeente Den Haag het stadion aan hen verkoopt, zodat ADO dit complex niet meer hoeft te huren.
Geld van belastingbetalers
In een reactie geeft de gemeente aan dat `de nieuwe eigenaar van ADO Den Haag een formeel verzoek tot aankoop kan indienen bij het gemeentebestuur`. Ook wijst de gemeente erop dat `de gemeente een verantwoordelijkheid naar alle inwoners van Den Haag heeft om zorgvuldig om te springen met het geld van de belastingbetalers en dus ook met het gemeentelijk vastgoed waar zij zorg voor draagt`.
Wat dit betreft zijn de kaarten dus beslist nog niet geschud. Mede om die reden gaat ADO door met het vinden van oplossingen voor de grote (financiële) problemen waarmee ze kampt. Zo hoopt ze dat de vele schulden die ze heeft nog tot 1 december worden bevroren. Op die manier is er meer tijd om een oplossing te vinden en een faillissement te voorkomen.
Lening van een half miljoen
Vrijdagochtend werd dit duidelijk tijdens een zitting van de rechtbank. Op dat moment was nog niet besloten dat de club vooralsnog voor Lentze/Jol heeft gekozen.
De rechtbank boog zich ook over de lening van een half miljoen euro die de gemeente Den Haag wil verstrekken: aan dit krediet kleven zo veel haken en ogen, dat het nog maar de vraag is of de betrokken rechters ermee instemmen. `Want wie gaat dat krediet straks terugbetalen en waarván?`, vroeg een van de rechters zich hardop af.
Kans om faillissement af te wenden
Tijdens de rechtszaak draaide het om de toepassing van de nieuwe Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA). In het kader hiervan wordt noodlijdende ondernemingen de kans geboden om een faillissement af te wenden door een akkoord met de schuldeisers te sluiten. De schuldeisers ontvangen daarbij slechts een gedeelte van het verschuldigde bedrag, maar dat is nog altijd meer dan wanneer de boel volledig op de fles gaat.
ADO staat bij ongeveer honderdvijftig partijen in het krijt. Om beslagleggingen of andere verhaalsacties waardoor het voortbestaan van de club in gevaar komt, te verhinderen, besloot de rechter eind mei tot een `afkoelingsperiode`. Deze duurde tot 1 augustus.
Definitieve koper
Aangezien de problemen nog altijd niet zijn opgelost, hebben de ADO-directie en de speciaal benoemde herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger om een verlenging van die termijn gevraagd. Die tijd is nodig om voor het voetbalbedrijf een definitieve koper te vinden. Van de opbrengst kunnen alle plooien worden rechtgestreken.
ADO is nu nog in handen van het Chinese bedrijf United Vansen Sports, maar dit wil zijn aandelen zo snel mogelijk van de hand doen. Al vele gegadigden zijn de afgelopen maanden de revue gepasseerd. `Er zou nu op korte termijn witte rook kunnen zijn`, verklaarde Reiziger. `Het heeft er nog niet eerder zo goed uitgezien.`
Salarissen en andere lopende zaken
Volgens financieel directeur Jachin Wildemans – hij vertrekt per 1 september – beschikt ADO nog tot 1 november over de financiële middelen om de salarissen en andere lopende zaken te betalen. Het idee is dat de club daarna gebruikt maakt van een krediet van vijf ton dat kort geleden door de gemeente is aangeboden. Omdat ADO hiermee een nieuwe verplichting aangaat, moet de rechtbank deze goedkeuren.
Ook dát is nog zeker geen gelopen race, want ADO en de gemeente blijken bijvoorbeeld nog volop te steggelen over de precieze voorwaarden. Deze hebben betrekking op de looptijd en de zekerheid dat het uit te keren geld op zeker ogenblik wordt teruggestort.
`Niet uit-onderhandeld`
Ook wil de gemeente invloed hebben op de betalingen die door ADO worden gedaan. `Ik heb het idee dat deze transactie nog niet is uit-onderhandeld`, vatte de rechter deze kwestie samen.
Hij en zijn twee mederechters toonden zich er niet gerust op. Zij vroegen zich af in hoeverre de huidige schuldeisers er de dupe van kunnen zijn als ADO een nieuwe financiële verplichting aangaat. Van de opbrengst van de verkoop moeten straks immers niet alleen de huidige crediteuren, maar dan ook de gemeente worden terugbetaald. `De spoeling wordt hiermee dunner`, aldus de rechter.
Onderdeel van de onderhandelingen
Reiziger probeerde dit te weerleggen. Hij gaf aan dat de vijf ton van de gemeente voor rekening komt van de koper van de club: `Het is onderdeel van de onderhandelingen`.
De rechtbank hield haar twijfels. Als het geld van de gemeente waarschijnlijk pas na 1 november nodig is, is het dan niet verstandiger om pas tegen die tijd te kijken of de lening moet worden toegestaan?, sprak ook rechter mr. A.E. de Vos. `Laten we reëel zijn`, verklaarde ze, `gelet op het feit dat het totnogtoe erg moeizaam gaat met de onderhandelingen, is de kans aanwezig dat de zaak alsnog klapt. Maar dan zitten we wel met een rechtshandeling waarvan we achteraf zeggen: dat is misschien niet handig geweest.` De rechtbank doet op vrijdag 3 september uitspraak over de verlenging van de afkoelingsperiode en het krediet van de gemeente Den Haag.
`Bericht waar we op hebben gewacht`
`Wij zijn hartstikke blij natuurlijk’, zegt Jacco van Leeuwen van supportersvereniging Haagsche Bluf tegen mediapartner Den Haag FM. `Dit is het bericht waarop we hebben zitten wachten. Nu nog één dingetje, het stadion. Maar het belangrijkste is dat ze het met elkaar eens zijn.` Van Leeuwen is blij dat het Haagse eigenaren worden als alles rond komt. Jeroen Lentze is een echte Haagse jongen en Martin Jol heeft een verleden bij de club. Daar worden we heel vrolijk van. Nu vanavond nog even drie punten erbij.` ADO speelt vrijdagavond uit tegen NAC Breda.
Lees meer over de overname van ADO Den Haag in ons dossier.
Danny Verbaan
Vandaag, 15:19•5 minuten leestijd
Logo van ADO Den Haag op een cornervlag© Soccrates Images
DEN HAAG - De investeringsgroep van de Haagse vastgoedondernemer Jeroen Lentze en oud-speler en clubicoon Martin Jol zijn de belangrijkste kanshebbers om ADO Den Haag over te nemen. De directie onderhandelt vanaf nu exclusief met deze partij. Dit is vrijdagmiddag door ADO bekendgemaakt.
Tot nog toe was ook de eveneens Haagse vastgoedondernemer Atom Zhou in de race. Volgens ADO is om financiële redenen voor Lentze/Jol gekozen. Met United Vansen Sports, de Chinese eigenaar van de club, is al overeenstemming bereikt.
Een punt is nog wel dat Jeroen Lentze en Martin Jol een belangrijke voorwaarde stellen: zij willen dat de gemeente Den Haag het stadion aan hen verkoopt, zodat ADO dit complex niet meer hoeft te huren.
Geld van belastingbetalers
In een reactie geeft de gemeente aan dat `de nieuwe eigenaar van ADO Den Haag een formeel verzoek tot aankoop kan indienen bij het gemeentebestuur`. Ook wijst de gemeente erop dat `de gemeente een verantwoordelijkheid naar alle inwoners van Den Haag heeft om zorgvuldig om te springen met het geld van de belastingbetalers en dus ook met het gemeentelijk vastgoed waar zij zorg voor draagt`.
Wat dit betreft zijn de kaarten dus beslist nog niet geschud. Mede om die reden gaat ADO door met het vinden van oplossingen voor de grote (financiële) problemen waarmee ze kampt. Zo hoopt ze dat de vele schulden die ze heeft nog tot 1 december worden bevroren. Op die manier is er meer tijd om een oplossing te vinden en een faillissement te voorkomen.
Lening van een half miljoen
Vrijdagochtend werd dit duidelijk tijdens een zitting van de rechtbank. Op dat moment was nog niet besloten dat de club vooralsnog voor Lentze/Jol heeft gekozen.
De rechtbank boog zich ook over de lening van een half miljoen euro die de gemeente Den Haag wil verstrekken: aan dit krediet kleven zo veel haken en ogen, dat het nog maar de vraag is of de betrokken rechters ermee instemmen. `Want wie gaat dat krediet straks terugbetalen en waarván?`, vroeg een van de rechters zich hardop af.
Kans om faillissement af te wenden
Tijdens de rechtszaak draaide het om de toepassing van de nieuwe Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA). In het kader hiervan wordt noodlijdende ondernemingen de kans geboden om een faillissement af te wenden door een akkoord met de schuldeisers te sluiten. De schuldeisers ontvangen daarbij slechts een gedeelte van het verschuldigde bedrag, maar dat is nog altijd meer dan wanneer de boel volledig op de fles gaat.
ADO staat bij ongeveer honderdvijftig partijen in het krijt. Om beslagleggingen of andere verhaalsacties waardoor het voortbestaan van de club in gevaar komt, te verhinderen, besloot de rechter eind mei tot een `afkoelingsperiode`. Deze duurde tot 1 augustus.
Definitieve koper
Aangezien de problemen nog altijd niet zijn opgelost, hebben de ADO-directie en de speciaal benoemde herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger om een verlenging van die termijn gevraagd. Die tijd is nodig om voor het voetbalbedrijf een definitieve koper te vinden. Van de opbrengst kunnen alle plooien worden rechtgestreken.
ADO is nu nog in handen van het Chinese bedrijf United Vansen Sports, maar dit wil zijn aandelen zo snel mogelijk van de hand doen. Al vele gegadigden zijn de afgelopen maanden de revue gepasseerd. `Er zou nu op korte termijn witte rook kunnen zijn`, verklaarde Reiziger. `Het heeft er nog niet eerder zo goed uitgezien.`
Salarissen en andere lopende zaken
Volgens financieel directeur Jachin Wildemans – hij vertrekt per 1 september – beschikt ADO nog tot 1 november over de financiële middelen om de salarissen en andere lopende zaken te betalen. Het idee is dat de club daarna gebruikt maakt van een krediet van vijf ton dat kort geleden door de gemeente is aangeboden. Omdat ADO hiermee een nieuwe verplichting aangaat, moet de rechtbank deze goedkeuren.
Ook dát is nog zeker geen gelopen race, want ADO en de gemeente blijken bijvoorbeeld nog volop te steggelen over de precieze voorwaarden. Deze hebben betrekking op de looptijd en de zekerheid dat het uit te keren geld op zeker ogenblik wordt teruggestort.
`Niet uit-onderhandeld`
Ook wil de gemeente invloed hebben op de betalingen die door ADO worden gedaan. `Ik heb het idee dat deze transactie nog niet is uit-onderhandeld`, vatte de rechter deze kwestie samen.
Hij en zijn twee mederechters toonden zich er niet gerust op. Zij vroegen zich af in hoeverre de huidige schuldeisers er de dupe van kunnen zijn als ADO een nieuwe financiële verplichting aangaat. Van de opbrengst van de verkoop moeten straks immers niet alleen de huidige crediteuren, maar dan ook de gemeente worden terugbetaald. `De spoeling wordt hiermee dunner`, aldus de rechter.
Onderdeel van de onderhandelingen
Reiziger probeerde dit te weerleggen. Hij gaf aan dat de vijf ton van de gemeente voor rekening komt van de koper van de club: `Het is onderdeel van de onderhandelingen`.
De rechtbank hield haar twijfels. Als het geld van de gemeente waarschijnlijk pas na 1 november nodig is, is het dan niet verstandiger om pas tegen die tijd te kijken of de lening moet worden toegestaan?, sprak ook rechter mr. A.E. de Vos. `Laten we reëel zijn`, verklaarde ze, `gelet op het feit dat het totnogtoe erg moeizaam gaat met de onderhandelingen, is de kans aanwezig dat de zaak alsnog klapt. Maar dan zitten we wel met een rechtshandeling waarvan we achteraf zeggen: dat is misschien niet handig geweest.` De rechtbank doet op vrijdag 3 september uitspraak over de verlenging van de afkoelingsperiode en het krediet van de gemeente Den Haag.
`Bericht waar we op hebben gewacht`
`Wij zijn hartstikke blij natuurlijk’, zegt Jacco van Leeuwen van supportersvereniging Haagsche Bluf tegen mediapartner Den Haag FM. `Dit is het bericht waarop we hebben zitten wachten. Nu nog één dingetje, het stadion. Maar het belangrijkste is dat ze het met elkaar eens zijn.` Van Leeuwen is blij dat het Haagse eigenaren worden als alles rond komt. Jeroen Lentze is een echte Haagse jongen en Martin Jol heeft een verleden bij de club. Daar worden we heel vrolijk van. Nu vanavond nog even drie punten erbij.` ADO speelt vrijdagavond uit tegen NAC Breda.
Lees meer over de overname van ADO Den Haag in ons dossier.
|
0
|
Vrijdag 27 augustus 2021 om 16:26 uur |
|
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Verbaasde blikken: Immers komt storing verhelpen
Lex Immers is niet vies van werken, zo was hij op het veld ook al.
Lees het nieuwsbericht
Verbaasde blikken: Immers komt storing verhelpen
Lex Immers is niet vies van werken, zo was hij op het veld ook al.
Lees het nieuwsbericht
|
0
|
Donderdag 26 augustus 2021 om 18:47 uur |
|
BLEISWIJK-1
ghostdrift schreef:
goed plan maar er zit wel een addertje onder het gras ik denk 150 schuldeisers!!!!
goed plan maar er zit wel een addertje onder het gras ik denk 150 schuldeisers!!!!
Als je zo denkt had je nooit Verheydt en Breinburg kunnen vastleggen.
Dus vertrek Meijers moet mogelijkheid tot nieuwe spelers geven. Anders kan je hem beter behouden. De salarissen zijn immers gegarandeerd tijdens de WHOA regeling.
Dus vertrek Meijers moet mogelijkheid tot nieuwe spelers geven. Anders kan je hem beter behouden. De salarissen zijn immers gegarandeerd tijdens de WHOA regeling.
|
0
|
Woensdag 25 augustus 2021 om 16:52 uur |
|
Nu online
Dang3r, Superjantje, Kees en 109 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Volendam + | 20 | - | 40 |
| 2 | Excelsior | 20 | - | 39 |
| 3 | FC Dordrecht | 20 | - | 36 |
| 4 | Den Bosch + | 20 | - | 33 |
| 5 | Graafschap | 20 | - | 32 |
| 6 | SC Cambuur | 20 | - | 32 |
| 7 | FC Emmen | 20 | - | 32 |
| 8 | ADO Den Haag | 20 | - | 31 |
| 9 | Helmond Sp. | 20 | - | 31 |
| 10 | Roda JC | 20 | - | 30 |
| 11 | Telstar | 20 | - | 26 |
| 12 | FC Eindhoven | 20 | - | 26 |
| 13 | MVV Maastr. | 20 | - | 23 |
| 14 | Jong AZ | 20 | - | 22 |
| 15 | TOP Oss | 20 | - | 22 |
| 16 | Jong Ajax | 20 | - | 21 |
| 17 | Jong PSV | 20 | - | 21 |
| 18 | VVV-Venlo | 20 | - | 16 |
| 19 | Jong Utrecht | 20 | - | 13 |
| 20 | Vitesse -27 | 20 | - | -8 |