Welkom in de shoutbox, gast
Tag: wilde
grijze gek
VOETBALZONE DUS
`ADO Den Haag profiteert en haalt Twente-banneling terug naar Eredivisie`
Maandag, 1 februari 2016 om 19:37
Kyle Ebecilio staat voor een terugkeer naar de Eredivisie. Volgens FOX Sports zal de middenvelder het seizoen afmaken bij ADO Den Haag, dat de komst van Ebecilio nog niet bevestigd heeft via de officiële kanalen van de club. Ebecilio komt over van Nottingham Forest, maar staat nog tot de zomer van 2017 onder contract bij FC Twente, een concurrent van ADO.
/
De 21-jarige Ebecilio maakte in de zomer op huurbasis de overstap van Twente naar Nottingham, maar kwam in Engeland niet verder dan vijf competitiewedstrijden, waarvan drie als basisspeler. Trainer Dougie Freedman was niet tevreden over Ebecilio en wilde hem graag terugsturen naar Twente, maar in het huurcontract stond geen optie die dat mogelijk maakte. Omdat Twente Ebecilio niet terug wilde hebben, moest Nottingham zelf op zoek naar een oplossing.
Die schijnen the Tricky Trees nu te hebben gevonden met ADO, dat de huurdeal zal overnemen. ADO staat momenteel twaalfde in de Eredivisie en heeft zeven punten meer dan Twente, dat vijftiende staat.
0
|
Maandag 1 februari 2016 om 19:46 uur |
wdr
BLEISWIJK-1
SSimons
Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop
Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
Zo rijk is bestseller schrijver Saskia Noort
EXCLUSIEF
Yab Yum-baas Chris Kraypoel strijdlustig in beroep tegen celstraf van...
Top 7: zo rijk zijn de juryleden en presentatoren van The Voice of...
Echte polderglamour: paleisje te koop in Castricum (foto`s +...
Dit is waarom veel mannen gek zijn op grote borsten
Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop
Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
PreviousNext
Zó doet u zaken in China (8 tips van Arie Haan tot John de Mol )
jeroen kraak
Mark Koster
1
EXCLUSIEF
29 JANUARI 2016 OM 16:59
China werd dit jaar de grootste economie ter wereld en heeft nu een groeistuipje. Hoe overleef je in het land? Arie Haan, John de Mol en Marcel Boekhoorn geven tips. ADO, goed opletten!
John de Mol heeft weer een idioot slimme deal gesloten met een Chinese tv-partij. In 2014 verkocht hij de rechten van een variant op Utopia aan het Chinese Tencent en nu is het weer raak voor de tv-Godfather. Na `ingewikkelde onderhandelingen` is er nu een megadeal met het Chinese mediabedrijf Zhejiang Tangde. Knap werk, want het is lastig. Zo wacht voetbalclub ADO Den Haag al een tijd op geld van de Chinese eigenaar.
Dus, wat moet u doen om uw zin te krijgen van een Chinees?
ADVERTENTIE
1. Ga altijd door
Marcel Boekhoorn wilde panda`s adopteren en tentoonspreiden in zijn dierentuin in Rhenen. De superinvesteerder stuitte op een Chinese Muur, maar gaf niet op. Dit zegt Robin de Lange, de directeur van de Ouwehands Dierenpark over die periode: `In zo’n lange tijd heb je altijd twijfels of het nog goed gaat komen. Bij Boekhoorn was die twijfel er niet. Voor hem is het pas een succes als het doel behaald is. Het woord onmogelijk kent hij niet. Daar heb ik bewondering voor’, vertelt de directeur.
2. U moet u voorbereiden op langdurige en soms gênante praatsessies
Het onderhandelen met de Chinezen over de panda’s was een thriller waarbij niet altijd een happy end in zicht leek. Bij de overheidsorganisaties wordt vaak een speciaal protocol gehanteerd. ‘De belangrijkste mensen zaten aan het midden van de tafel. Na drie ontmoetingen wordt het wat losser en na elkaar drie keer gezien te hebben ben je daar vrienden. Dan komen de persoonlijke verhalen en speeches. Continu wil iedereen handen schudden. Dat was erg leuk om mee te maken. Toch was het soms erg lastig, want sommige organisaties veranderen regelmatig van personeel. Dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Daarom was er na de ondertekening van het contract ontlading en een zeer grote vreugde bij ons. Dan weet je eindelijk zeker dat de panda’s komen’, zegt De Lange. Ook John de Mol, geen man van al te uitbundige festiviteiten, moest veel doorstaan, vertelt hij: `Als Chinezen hier op kantoor komen, willen ze met mij op de foto. Dat vind ik wel een beetje ongemakkelijk, daar word ik verlegen van.`
3. Ga mee in hun commerciële denken
De Mol: `Het werkt daar heel anders dan bij ons. Commerciële partijen kopen een timeslot bij een zender en op dat moment mogen ze dan hun programma’s uitzenden. Financieel is het risico nagenoeg nihil, want op gebied van sponsoring mag in China ongeveer alles. Bij The Voice vliegen je de colablikjes om de oren. Door alle producten die in beeld komen, zie je soms amper de talenten nog.`
4. Gij bezit een nummerplaat met laag nummer
Arie Haan, trainer in China. ’Rijd je in Hong Kong of Shanghai – of beter nog: laat je je rijden – in een auto met kenteken 1 of een ander mooi laag nummer, dan ben je echt iemand. Er is in China een levendige handel in dit soort mooie kentekens. Een luxe auto kopen is niet zo moeilijk, een nummerplaat bemachtigen is al veel lastiger. Maar een plaat met een bijzonder nummer of een combinatie van achten (acht brengt ‘good fortune’), dan moet je of veel geld hebben of geweldige contacten. De duurste nummers kosten tussen RMB 60.000 tot 200.000, tussen €7.000 en € 25.000. En dat allemaal om andere Chinezen te laten zien dat je ambitie hebt én ook nog eens geslaagd bent! Mijn auto met chauffeur heeft een nummerplaat 5. Dat stelt dus niks voor.’
5. Wees een copycat of sterf
Nog een advies van Haan: ’In China bestaat er niet zoiets als een first mover advantage. Er zijn te veel mensen die hun kans afwachten, te veel copycats, te veel mensen die je idee stelen of onmiddellijk kopiëren. Je kunt er van alles van vinden, de realiteit is dat mensen om al deze redenen geneigd zullen zijn om bij alles wat ze doen op safe te spelen en situaties te vermijden die ze niet voor honderd procent onder controle hebben. Het is een snelle manier om carrière te maken. Ik weet zeker dat als er in China eigen brands ontstaan ze ons wegvagen. Stel je voor dat er een Chinese Mercedes is die aan dezelfde kwaliteitsvoorwaarden voldoet als onze Duitse vriend en tegen Aziatische kosten wordt geproduceerd, dan hebben ze echt grote voordelen. China heeft eigen brands nodig.’
6. Cover your ass en schiet eens van afstand
Arie Haan is echt expert: ’Covering-your-ass is in China de praktijk. Iedereen zorgt hier voor z’n eigen hachje. Hard, maar waar. Het is de angst om af te gaan die ervoor zorgt dat veel Chinezen op de werkplek op een bepaalde manier opereren. Ten eerste is dat de angst om de verkeerde beslissing te nemen of om een fout te maken en ten tweede de angst om daarvoor publiekelijk verantwoording te moeten afleggen. Als je in China een bedrijf start en je huurt lokale medewerkers in om bepaalde afdelingen te bezetten, dan zul je begrip moeten hebben voor dat gevoel en ‘lose face’ ten allen tijde moeten vermijden. Ook in het voetbal telt dat. Als voetbaltrainer in China zul je spelers moeten leren dat ze fouten mogen maken. Niemand is zonder fouten, ik ook niet! Als je besluit op doel te schieten, dan moet je accepteren dat de bal naast kan gaan. Ik heb de spelers moeten uitleggen dat Europese voetballers zich ook schamen als ze hun schot ver over gaat en dat je dat ook heel goed aan hun gezicht kunt zien. Maar het echte ‘lose face’ begrip, dat gaat veel verder en wij kennen dat niet.’ (Wel wreed om dit te moeten horen van de man met het beste afstandsschot ter wereld).
7. Kijk uit met ironie
Nog eentje dan: ’Ironie is heel moeilijk. Kijk ook uit met sarcasme. Je moet geen grappen maken met een dubbele bodem. Mijn spelers konden mij in het begin niet plaatsen als ik bij een schot dat ver naast ging, zei: ’Oh, goed schot.’ Dan dachten ze: die vent is gek geworden. De humor van de Chinees is een beetje anders dan die van de mens in het westen. Toen een speler tijdens een wedstrijd een bal hard op zijn hoofd kreeg en even buiten westen leek te gaan, bleek het hele stadion dat hilarisch te vinden. De mensen rolden van hun stoeltje van het lachen, ik kon daar niet helemaal bij. Een practical joke, de wat platte voetbalhumor zoals die in Europese kleedkamers – Duitsland uitgezonderd – gemeengoed is? Werkt niet in China.’
8. Zeg niet nee, maar maybe
ADO dacht zaken te kunnen doen met de Chinese zakenman Wang. Die zei `ja` maar deed `nee`: hij stortte niet. Wat bleek? De geldschieter voelde zich aangetast in zijn eer, vertelde hij aan De Volkskrant. `Vorig seizoen heeft de clubleiding een goede speler verkocht zonder overleg. Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf, Vansen United. We willen ADO bekend maken in China en daar is zo`n transfer een middel voor. Ik ben totaal niet bij zo`n grote beslissing betrokken. Dat voelt niet lekker. In China leg je zelfs relatief kleine zaken aan de baas voor, al is het alleen maar uit voorzichtigheid. Baas en werknemers zijn als vis en water: we zijn afhankelijk van elkaar.`
Haan legt hoe je te werk moet gaan: ’Neem bijvoorbeeld de opening van een bedrijf in China voor een westerse organisatie. Er is een overleg tussen de vertegenwoordiger van de organisatie en de Chinese jurist die voor de bedrijfsvestiging de organisatorische voorbereiding en zaken zoals vergunningen zorgt. De Europeaan vraagt logischerwijs naar de voortgang en naar het tijdpad. Met andere woorden: wanneer zijn de voorbereidingen klaar en kan het bedrijf open? Een redelijke vraag. De Chinese jurist antwoordt naar waarheid dat het lastig te voorspellen is. Wat gebeurt er dan? De Chinees zal blijven herhalen dat het moeilijk precies te zeggen is, dat hij dat moet uitzoeken en dat er nog van alles kan gebeuren. Hij zal tot het laatste moment, vlak voor het completeren van alle details, een slag om de arm houden. Daarbij is ‘maybe’ de enige toezegging die de Europeaan zal krijgen. De Chinees doet dat om te voorkomen dat hij te veel belooft en dat hij later zal moeten toegeven dat hij te optimistisch was. En daarbij gezichtsverlies lijdt.’
Meer weten? Lees Arie Haan`s China-boek: `Nee bestaat niet`
www.quotenet.nl
0
|
Zaterdag 30 januari 2016 om 15:15 uur |
Eagle187
Petah schreef:
Wigt heeft helicopter Henk verlengt wang wou van hem af
T is een drama die hele club
Wigt heeft helicopter Henk verlengt wang wou van hem af
T is een drama die hele club
Het grappigste is nog dat Fraser de vorige transferperiode vooral extra versterking wilde op het middenveld. We weten nog allemaal wat Wigt aan het einde van die transferperiode zei; we gaan niemand meer halen, als we iets halen moet dat een directe versterking zijn en momenteel is er geen beter materiaal beschikbaar dan dat we al hebben. Ik weet nog dat ik toen ook vond dat we redelijke bezetting hadden op het middenveld met speler als Alberg, Kristensen, Gehrt en jongens als Hevel achter de hand. Als ik toen had geweten dat ze het steeds hadden over Bakker en Jansen.... nee, dan had ik inderdaad ook geen versterkingen meer overwogen...
0
|
Woensdag 27 januari 2016 om 23:47 uur |
pajam
Het komt nooit meer goed tussen ADO en Wang
Moet een Nederlandse club zich laten leiden door de cultuur van de eigenaar, of een Chinese eigenaar zich door de cultuur van het land van de club? Sinds afgelopen maandag is de Chinese geest uit de fles. Hui Wang doorbrak het zwijgen en sprak zich in de Volkskrant uit over allerlei onderwerpen waar de mensen in Den Haag maanden naar moesten gissen. De belangrijkste boodschap is de mededeling dat Wang totaal niet bezig is met een verkoop van de aandelen. Een week eerder omschreef zijn voorganger Mark van der Kallen een dergelijke houding nog als een strategische zet om de prijs niet te laten dalen. Het is voor ADO te hopen dat Van der Kallen gelijk heeft. Het is de laatste strohalm om een ondergang te voorkomen.
Dat er geen enkele toekomst meer is tussen ADO en China is inmiddels wel duidelijk. Of het nou over de beloofde miljoenen, de communicatie, de komst van een assistent-trainer, de verkoop van een spits of het gebruik van dubieuze bijnamen gaat: beide partijen staan lijnrecht tegenover elkaar. Voorbeelden volgen elkaar in rap tempo op. In juni tekende Wang een document waarop potentiële investeringen van ADO stonden vermeld. De club ging het jeugdcomplex De Aftrap renoveren, de hoofdtribune van nieuwe stoelen voorzien en twee grote videoschermen aanschaffen voor in het stadion. De kosten zouden rond de 1,3 miljoen euro liggen. Wang kende geen twijfel en tekende het document, waarin hij een totaalbedrag van 3,7 miljoen euro liet opnemen dat hij in drie fases zou betalen. ‘Ik heb geen idee waar dat geld heen gaat. Ik heb nooit een businessplan gezien, laat staan een overzicht van uitgaven’, zegt Wang.
Het is een van de vele misverstanden die nu zijn uitgesproken. In Den Haag hebben ze de documenten in bezit, waarin de kosten inclusief handtekening bij naam worden genoemd. De handen van de clubleiding jeuken om het naar buiten te brengen, maar ze weten dat ze daarmee hun eigen doodvonnis tekenen. En zo is de zoveelste spagaat ontstaan. ADO is klaar met Wang en de Chinese eigenaar wil het liefst zo snel mogelijk schoon schip maken. Na de zestien krankzinnige eisen waarmee Wang vorig jaar Maarten Fontein wegjoeg uit het Kyocera Stadion, is het nu wachten totdat hij algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit gooit.
Het is nu wachten totdat Jan Willem Wigt eruit wordt gegooid
Een handeling die nog maar heel kort geleden op een eenvoudige wijze had kunnen plaatsvinden. Op 18 december, toen Wang voor de zoveelste keer via zijn zoon Terry had aangegeven dat het geld op de rekening zou staan, was de maat vol. Terry Wang verbleef in Nederland en Wigt dacht aan opstappen. Wang wilde daar niets van weten en maande Wigt via zijn zoon tot kalmte. De Haagse directeur bleef op zijn post, tot blijdschap van de fans. Wigt mag dan in de media worden neergezet als een ijdeltuit zonder kennis van zaken, de Haagse achterban ziet in de zakenman de gewenste directeur met hart voor de club. Mocht hij van het toneel verdwijnen, dan wordt ook vanuit de supporters het ergste gevreesd. Met ongetwijfeld een nieuw voorbeeld van ernstige cultuurverschillen tot gevolg.
Moet een Nederlandse club zich laten leiden door de cultuur van de eigenaar, of een Chinese eigenaar zich door de cultuur van het land van de club? Sinds afgelopen maandag is de Chinese geest uit de fles. Hui Wang doorbrak het zwijgen en sprak zich in de Volkskrant uit over allerlei onderwerpen waar de mensen in Den Haag maanden naar moesten gissen. De belangrijkste boodschap is de mededeling dat Wang totaal niet bezig is met een verkoop van de aandelen. Een week eerder omschreef zijn voorganger Mark van der Kallen een dergelijke houding nog als een strategische zet om de prijs niet te laten dalen. Het is voor ADO te hopen dat Van der Kallen gelijk heeft. Het is de laatste strohalm om een ondergang te voorkomen.
Dat er geen enkele toekomst meer is tussen ADO en China is inmiddels wel duidelijk. Of het nou over de beloofde miljoenen, de communicatie, de komst van een assistent-trainer, de verkoop van een spits of het gebruik van dubieuze bijnamen gaat: beide partijen staan lijnrecht tegenover elkaar. Voorbeelden volgen elkaar in rap tempo op. In juni tekende Wang een document waarop potentiële investeringen van ADO stonden vermeld. De club ging het jeugdcomplex De Aftrap renoveren, de hoofdtribune van nieuwe stoelen voorzien en twee grote videoschermen aanschaffen voor in het stadion. De kosten zouden rond de 1,3 miljoen euro liggen. Wang kende geen twijfel en tekende het document, waarin hij een totaalbedrag van 3,7 miljoen euro liet opnemen dat hij in drie fases zou betalen. ‘Ik heb geen idee waar dat geld heen gaat. Ik heb nooit een businessplan gezien, laat staan een overzicht van uitgaven’, zegt Wang.
Het is een van de vele misverstanden die nu zijn uitgesproken. In Den Haag hebben ze de documenten in bezit, waarin de kosten inclusief handtekening bij naam worden genoemd. De handen van de clubleiding jeuken om het naar buiten te brengen, maar ze weten dat ze daarmee hun eigen doodvonnis tekenen. En zo is de zoveelste spagaat ontstaan. ADO is klaar met Wang en de Chinese eigenaar wil het liefst zo snel mogelijk schoon schip maken. Na de zestien krankzinnige eisen waarmee Wang vorig jaar Maarten Fontein wegjoeg uit het Kyocera Stadion, is het nu wachten totdat hij algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit gooit.
Het is nu wachten totdat Jan Willem Wigt eruit wordt gegooid
Een handeling die nog maar heel kort geleden op een eenvoudige wijze had kunnen plaatsvinden. Op 18 december, toen Wang voor de zoveelste keer via zijn zoon Terry had aangegeven dat het geld op de rekening zou staan, was de maat vol. Terry Wang verbleef in Nederland en Wigt dacht aan opstappen. Wang wilde daar niets van weten en maande Wigt via zijn zoon tot kalmte. De Haagse directeur bleef op zijn post, tot blijdschap van de fans. Wigt mag dan in de media worden neergezet als een ijdeltuit zonder kennis van zaken, de Haagse achterban ziet in de zakenman de gewenste directeur met hart voor de club. Mocht hij van het toneel verdwijnen, dan wordt ook vanuit de supporters het ergste gevreesd. Met ongetwijfeld een nieuw voorbeeld van ernstige cultuurverschillen tot gevolg.
0
|
Dinsdag 26 januari 2016 om 19:50 uur |
Advertentie
<FCDH>
Op tv west zeggen ze dat wang niet zo lang geleden op de Duitse tv heb gezegd dat ze voor ze ADO gekocht hadden een grote serie A club wilde kopen en toen kwam ADO die was goedkoper
Wang heb ook gezegt dat ze in Europa nog een club willen kopen maar dat mag helemaal niet nu kan het zo zijn dat united vansen alsnog ADO gaat verkopen voor een grote club uit Italië denkt Menno tamming
Wang heb ook gezegt dat ze in Europa nog een club willen kopen maar dat mag helemaal niet nu kan het zo zijn dat united vansen alsnog ADO gaat verkopen voor een grote club uit Italië denkt Menno tamming
0
|
Maandag 25 januari 2016 om 19:17 uur |
tanker070
Aad schreef:
Wat we ook doen: dit is het begin van het einde van ADO Den Haag.
Jullie denken toch zeker niet dat de spelers van wie de contracten aflopen nog gaan bijtekenen. En aansprekende vervangers zullen niet willen komen. Insgelijks voor trainers. Fraser gaat echt tussendoor weg wanneer hij zijn oren naar een Chinese TD moet laten hangen. Doet hij dat niet dan is het echt een slappe zak.
Sponsors zullen weglopen zonder dat er nieuwe komen en de kwaliteit van het voetbal (toch al twijfelachtig) zal nog minder worden. Ergo: Misschien nog niet dit jaar maar volgend jaar dan toch zeker afdalen naar de JL waar je nooit meer uit komt.
Wang wil bedrijfsplannen voor China terwijl er niet eens een doortimmerd en door Wang ondertekend beleidsplan voor Nederland is.
De media lijken al gekozen te hebben. Zij zetten de ADO-leiding in de hoek en geven kritiekloos de ruimte aan Wang om zijn onzin uit te kramen.
Wat we ook doen: dit is het begin van het einde van ADO Den Haag.
Jullie denken toch zeker niet dat de spelers van wie de contracten aflopen nog gaan bijtekenen. En aansprekende vervangers zullen niet willen komen. Insgelijks voor trainers. Fraser gaat echt tussendoor weg wanneer hij zijn oren naar een Chinese TD moet laten hangen. Doet hij dat niet dan is het echt een slappe zak.
Sponsors zullen weglopen zonder dat er nieuwe komen en de kwaliteit van het voetbal (toch al twijfelachtig) zal nog minder worden. Ergo: Misschien nog niet dit jaar maar volgend jaar dan toch zeker afdalen naar de JL waar je nooit meer uit komt.
Wang wil bedrijfsplannen voor China terwijl er niet eens een doortimmerd en door Wang ondertekend beleidsplan voor Nederland is.
De media lijken al gekozen te hebben. Zij zetten de ADO-leiding in de hoek en geven kritiekloos de ruimte aan Wang om zijn onzin uit te kramen.
Als die Wang er in China van had willen maken dan had hij moeten zorgen dat de randvoorwaarden goed waren geweest. Zo had hij een plaatselijke marketingtopper aan kunnen trekken en dergelijke. Hij had een Nederlands-Chinese local aan kunnen stellen binnen de club die had kunnen fungeren als een liaison officer en dergelijke. De man heeft verwachtingen gewekt die hij niet nakomt. Tevens is hij nooit open en duidelijk geweest wat hij nou echt wilde doen met onze club! Weggooier eerste klasse. Kan de club niet een advocaat inschakelen die gespecialiseerd is in ondernemingsrecht, misschien dat we hem op die manier kunnen wieberen?
0
|
Maandag 25 januari 2016 om 16:40 uur |
Eagle187
Max schreef:
Dat vind ik dus niet logisch. Ik zou niet weten welk belang Wigt heeft om miljoenen uit China te laten lopen. Vergeet niet dat Kramer bijna uit armoede aan een club uit een oliestaat is verkocht. Niemand wilde hem hebben.
Dat vind ik dus niet logisch. Ik zou niet weten welk belang Wigt heeft om miljoenen uit China te laten lopen. Vergeet niet dat Kramer bijna uit armoede aan een club uit een oliestaat is verkocht. Niemand wilde hem hebben.
Dat klopt natuurlijk niet... er was interesse zat voor Kramer (o.a. vanuiyt Engeland), maar Kramer wilde zelf niet naar al die clubs toe. Eigenlijk stond hij alleen open voor Feyenoord of voor een megasalaris zoals Banyas dat hem dus bood. Wat betreft het belang van Wigt denk ik niet dat dat om geld gaat, maar meer om macht.
0
|
Maandag 25 januari 2016 om 11:03 uur |
Max
Petah schreef:
Feit blijft dat hij een logisch verhaal heb en den haag niet word verkocht dus over ze financiën zou ik me ook niet druk maken
Feit blijft dat hij een logisch verhaal heb en den haag niet word verkocht dus over ze financiën zou ik me ook niet druk maken
Dat vind ik dus niet logisch. Ik zou niet weten welk belang Wigt heeft om miljoenen uit China te laten lopen. Vergeet niet dat Kramer bijna uit armoede aan een club uit een oliestaat is verkocht. Niemand wilde hem hebben.
0
|
Maandag 25 januari 2016 om 10:26 uur |
Nu online
yesyes, wiegah070, zlakto, Kees, Vos en 88 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
9 | Telstar | 15 | - | 22 |
10 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
11 | Roda JC | 14 | - | 20 |
12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
14 | FC Eindhoven | 15 | - | 16 |
15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
16 | MVV Maastr. | 15 | - | 13 |
17 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
18 | VVV-Venlo | 15 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |