Tag: commercieel

Toon alle shouts

Jiahao Wang huren met optie tot koop voor de rechtsbuitenpositie. Is een jong talent. Goed voor de banden met China, commercieel daardoor ook interessant. Heeft zijn achternaam mee, leuk voor Hui`s ego. Heeft dubbele nationaliteit (Spaans/Chinees) dus geen non-eu salaris en Wolverhampton wil `m graag verhuren om hem ervaring op te laten doen.

Kees schreef:

Maar wat heeft hij werkelijk in zijn cv veranderd? Wordt dat niet uit zijn verband gerukt?

Als je de alleszeggende titel CCO (Chief Commercial Officer=eindverantwoordelijke) vervangt door de nietszeggende lege dozen titel “director” heb je je CV flink afgewaardeerd.

Verwijzingen naar algemeen management / change management zijn ook weg of afgezwakt.

Change slaat in dit verband waarschijnlijk vooral op het voortdurend binnen een jaar veranderen van werkgever...

Als je schrijft bij Infront “commercieel eindverantwoordelijk voor Euro 2016” te zijn geweest lijkt dat heel wat.
Tot dat blijkt dat je “vergeten” bent er bij te zetten dat het alleen om Nederland ging.
Terwijl Oranje niet eens meedeed aan dat toernooi en er commercieel dus weinig tot niets te doen was.

JB schreef:

Heb je het stuk wel gelezen?

Marketing Mannetje 2.0 Mo H. heeft zitten liegen in zijn CV (dat doen marketing mannetjes nou eenmaal).

Marketing Mannetje 2.0 Mo H. heeft een gelikte presentatie gegeven met veel poespas, grafiekjes en van internet gehaalde plaatsjes (dat doen marketing mannetjes nou eenmaal).

Directeur Wang trapt met open ogen in de "nieuwe kleren van de keizer"-presentatie (doen directeuren nou eenmaal).

Nu blijkt dat het NRC gedegen onderzoek aan het doen is heeft Marketing Mannetje 2.0 Mo H. plotseling zijn openbare CV op LinkedIn fors naar beneden bijgesteld.

En natuurlijk, er zal op kantoor best wel wat oud zeer zitten over die paar maanden dat Marketing Mannetje toen nog 0.1 Mo H. bij ADO rond hing dat nu naar boven komt.

Maat wat wel duidelijk is, is dat het bureau Marketing Mannetje 2.0 Mo H. dus onderbouwd ongeschikt vindt voor de functie van Algemeen Directeur.

En dat Melkert dus "gewoon" zijn werk doet: controleren of beslissingen die de club neemt in het belang zijn van de club.

En eerlijk is eerlijk, in eerste instantie was ik ook onder de indruk van de namen op zijn CV. (Infront, Lagardere, City Football)
Maar als je er dus goed naar kijkt, is hij overal verantwoordelijk geweest voor de interne post en de koffie. En zelfs daarmee haalde hij telkens amper het einde van zijn proeftijd.

Aardig samengevat. We zijn op zoek naar een AD die de club kan runnen/besturen. In mijn optiek schiet Hamdi hier, vwb cv, in tekort. Commercieel gezien schijnt hij de nodige ervaring te hebben, bestuurlijk nauwelijks tot niet. Het feit dat je op een cruciaal moment in deze procedure je cv gaat aanpassen komt niet erg slim voor.
Natuurlijk gaat het personeel in deze strijd koeren. Gebeurt overal dus waarom niet bij ADO. Is nou eenmaal menselijk gedrag.
Overigens goed journalistiek werk van de NRC.
Ik ben er feitelijk blij mee dat alles nu openbaar is geworden. En nu afgelopen met “namen and shamen” en aan de bak om er samen alsnog uit te komen. Zal niet gemakkelijk zijn maar jammer dan. Ik had destijds, als volslagen buitenstaander, een goed gevoel bij Maarten Fonteijn.

Aad schreef:

Wanneer van de huidige inkomsten wordt uitgegaan zal ADO afscheid moeten nemen van de Immersen, Beugelsdijken, Malonen, Meijersen, El Khayati`s en Necids. De grootverdieners zeg maar. Of dat nu direct een kwalitatieve aderlating is is maar de vraag, maar je zal als plaatsvervangers jonge spelers met beduidend lagere salarissen moeten halen of laten doorstromen uit eigen opleiding. En op de koop toenemen dat je minimaal een jaar sportief moet billenknijpen of (nog erger) een paar jaar KKD speelt.

Je zult de overhead moeten inperken door alleen maar de hoogstnoodzakelijke functies te bezetten.

Qua loonkosten (salarissen, sociale lasten, pensioenafdrachten, etc.) kan dat al gauw 2 miljoen aan kostenbesparing worden.

En dan nog moet je ergens een miljoen vandaan halen (of twee als je zou degraderen). Dat zou dan uit de commercie moeten komen. En we weten allemaal dat dat al 20 jaar een probleem is. De echt grote bedrijven / merken zitten niet op ADO te wachten. Die willen internationaal voetbal met reclame op alle Europese Tv-schermen. En daarom ben ik bang dat je altijd bij sponsors als Car Jeans terecht zal komen. Tenzij je een bedrijf / merk kan strikken dat voor het eerst op de Nederlandse markt komt en direct een groot marktaandeel wil veroveren zonder bakken geld aan Ster- of RTL-reclame te hoeven uitgeven.

Dat is op zich allemaal nodig maar in mindere mate wanneer de aandeelhouder eindelijk zijn bedoelingen duidelijk maakt en als dat het promoveren van ADO tot (sub-)topclub is er naar handelt. Door bevoorbeeld een flinke aandelen-emissie van 25.000.000 zodat er kwalitatief betere spelers kunnen worden aangetrokken en kunnen worden betaald.

Nou, ik zie dat niet gebeuren dus we zullen het eerste scenario (bezuinigen, bezuinigen en nog eens bezuinigen) tot uitvoer moeten brengen.

Ook jonge spelers gaan meer verdienen als je ze wil behouden dus jou relaas is alleen realistisch als je tijdens die jaren billenknijpen dusdanig grote stappen commercieel gaat maken dat de salarissen mee kunnen en mogen groeien naast dat je de begroting dicht.

Alleen heeft het billenknijpen (met KKD avontuur) tot gevolg dat een instabiele club die degradeert of kan degraderen veel minder interessant is om zaken mee te doen als commerciële bedrijf...

Dus ik ben bang dat ik het er niet mee eens ben, maar degraderen om er beter uit te komen kan uitaarden in nog minder commerciële waarde... Dus je moet vooral niet rigoreus opereren en dat voor lief nemen omdat dit de oplossing zou zijn.

rd.. schreef:

Hoe moeilijk is het nou van DH een draaiend geheel te maken?

Ik denk echt héél moeilijk. Relatief weinig sponsorinkomsten. En als ik zie dat kaartjes voor 5 eu van de hand gaan (reclame een tijdje terug)... Dan denk ik: Sja, dan wordt het een moeilijk verhaal!

Hoeveel rek zit er nog op? Ook niet veel meer, dat denk ik echt. De marge waarbinnen alles moet gebeuren is echt buitengewoon krap.

Met Cars Jeans was een sponsordeal afgesproken waar we trots op konden zijn. Beter dan ooit. Hopelijk wordt dat enigszins zichtbaar in de jaarcijfers. Maar het gaat ons niet naar de zwarte cijfers tillen gok ik.

Er zijn genoeg clubs die al decennia met minder geld meer voor elkaar krijgen.

Persoonlijk denk ik wél dat er commercieel meer uit de club te halen is. Maar in tegenstelling tot hoe het altijd gegaan is (en wellicht altijd gaat bij BVO`s), geloof ik in beginnen met budgetteren naar wat er binnenkomt (en niet gokken op transfers, zeker niet als ADO Den Haag zijnde die helemaal geen historie van hoge transfersommen vangen heeft!).
Als binnen budget blijven betekent dat we 15e worden, dan is dat wat het is.

Vervolgens aan commercie kant bewuster partners (sponsors) aan je binden; als er Cars Jeans op je stadion en je shirt staat, kan je niet verwachten dat Mercedes en Oger ernaast willen staan!

Aan ticketing kant kan je door de waarde rondom een wedstrijd te verhogen, meer publiek trekken ; meer buiten de stadion, meer in het stadion & meer voor én na de wedstrijd creëren.

Ik geloof oprecht dat je met ADO Den Haag een sponsor van het niveau va AEGON binnen kan trekken, maar je moet dan wel iets aan de (merk)beleving doen. Ook ben ik overtuigd dat je 15.000 stoelen wekelijks kan vullen met een achterland zoals die van Den Haag, maar ook hier moet je beleving creëren.

Kunnen we een top-5 club ? Binnen 5 á 10 jaar niet, maar we kunnen zeker meevechten rondom de 10e plaats én nog iets groeien in omzet & toeschouwers, zonder gekke dingen te moeten doen.

Maar wie ben ik

Toch erg benieuwd wat er met 5-6 miljoen aan transferinkomsten die onder Manders binnengehaald zijn gedaan is...

Ook geïnteresseerd in eenieder zijn mening als je ziet dat we ongeveer eenzelfde bedrag (ca. 6 miljoen) aan transferinkomsten misgelopen zijn onder Manders.

Dezelfde man die zo duidelijk de zaag in de stoelpoten van zijn voorgangers op directie niveau & commercieel niveau zetten & los van de miskleunen op inkomsten kant vanuit sponsoring, ook op inkomsten kant uit transfers faliekant gefaald heeft.

''Haagse Tsaar'' schreef:

Ja leuk.


Maar wat heeft het voor nut als je als aandeelhouder ziet dan zowat niemand bij de club capabel is om te werken aan een mooie toekomst? Op elk niveau is er wel gedoe en gezeik. Vriendjes van vriendjes, directeur problemen. Een Melkert die dingen schijnt tegen te houden. Scouting dat kut is en geleid wordt. Op bestuurlijk niveau is het een puinhoop. Zou jij geld neerleggen voor een groep mensen die niet capabel schijnen te zijn? Ik vind het onzin om alleen de schuld bij de Chinezen te leggen.

Vergeet de commerciële afdeling/fanshop niet die niet-commercieel zijn! Als de club geld wilde verdienen hadden ze daar allang capabele mensen neergezet i.p.v. vrienden van vrienden.

Tommy schreef:

Hansen? Die andere jongen die terug is naar denemarken.
Is maar net hoe je het verpakt. Probleem is gewoon dat er of verkeerd begroot wordt. Of er wordt gejat door de pluchezitters ik zeg het 2e

Er is niet verkeerd begroot en er is niet gejat.

Er is de laatste jaren een grote wanprestatie geleverd op commercieel gebied, waardoor de inkomsten uit sponsoring en reclame fors zijn afgenomen.

En dat met het MarketingMannetje Manders als grote baas.

De begroting is hetzelfde als onder vd Kallen, de televisiebeelden zijn fors toegenomen, er is flink verdiend aan transfers van spelers die er dankzij vd Kallen al waren of gratis zijn binnengehaald door van As.
En toch schreef vd Kallen zwarte cijfers en zijn er nu grote tekorten, jaar na jaar.
Maar die loog dan ook niet over sponsordeals...

Als de “Zonen van..” er een handje in hebben gehad dat die kleermaker van de keizer Manders is vertrokken, hebben ze de club een grote dienst bewezen...

Snel een nieuwe AD, prestaties van alle medewerkers toetsen en, indien nodig, rap doorselecteren. Ik vrees dat het een tussenjaar wordt waarin we weer met kunst en vliegwerk voor behoud moeten spelen en dat intussen alle zaken goed op orde worden gebracht. Schulden wegpoetsen, commercieel meer mensen/bedrijven binden en acties om bij thuiswedstrijden het stadion weer echt goed vol te krijgen. Pas dan kan groei ontstaan, eerder niet

hg schreef:

Linksbuiten?
Rechtsbuiten?
Cam ?
Cm?
Linksback?
Rechtsback?
Centrale verdediger?

Eigenlijk 6/7 spelers nodig of niet

Trainer, TD, AD, Hoofd scouting, ex-spelers in scoutingstaf, hoofd scouting jeugd, Commercieel directeur. Denk dat het er dan redelijk uitziet. Om te beginnen althans...

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Momenteel geen shouters online en 454 gasten.

Bekijk de topshouts