Tag: failliet

Toon alle shouts

Onze club zal nooit failliet gaan, daar hoef je geen Reiziger voor
te heten om dat te weten. Het wordt tijd dat de club laat zien
waarom hij zijn supporters waard is.

Vlugge Japie schreef:

Nog maar een keer voor de duidelijkheid. Er zit maar één man achter die persberichten van UVS en dat is JH de Bruin. Hij liegt ze voor , adviseert ze op basis van die leugens , schrijft ook wel even het persbericht voor ze en levert die met alle plezier af bij zijn bevriende persmaatjes. hij wil koste wat het kost dat hele groepje debielen (die de boel naar de tering hebben geholpen) weer terug zodat hij op de achtergrond aan de touwtjes kan blijven trekken.

Dat laatste heeft hij volgens mij nooit gedaan, maar opschieten met hem erbij doet het ook niet. Verder denk ik dat je gelijk hebt. Het bericht vanuit de club en Reiziger is duidelijk: niet in het belang van ADO dit soort berichten.

Overigens, las ik gisteren in dat bericht van Omroep West dat er geen gevaar is voor een faillissement, aldus Reiziger:

Ondanks dat het allemaal veel langer duurt dan waarop hij aanvankelijk had gerekend, is het volgens Reiziger op dit moment niet aan de orde dat ADO failliet gaat.

Dat vond ik toch enigszins geruststellend. De selectie zoals Tommy al zei, kun je rustig aan mee gaan beginnen. Je wordt er geen kampioen mee, maar als je de route van Ome Ad volgt, is dat het primaire doel sowieso niet dit jaar.

bimboembam schreef:

Maar dan nog: 20% korting terwijl je vorig jaar een shit seizoen hebt mogen aanschouwen (en dan niet eens er bij kon zijn) op een ongewijzigde entreeprijs voor een divisie met 4 jeugdelftallen.

Ik vind dit veel geld.

Daarnaast werk ik buiten Den Haag, de meeste wedstrijden zijn op vrijdag om 200. Ik ga wedstrijden missen.

Heb echt veel over voor de club, maar ik heb het idee dat de club niet veel over heeft voor mij.

Ik laat dit in ieder geval bezinken, nu ben ik een erg verbaasd.

€124 voor achter de goal en €205 de lange zijde voor 19 wedstrijden vind ik geen hele gekke prijzen. €6,5 voor een wedstrijdje bezoeken... er zijn er zat die dat uitgeven aan 1 festival van 4 uur of een grand prix van 2 uur. Nu heb je 19 x anderhalf uur plezier / martelgang.

Seizoenskaarten waren gewoon al veel te goedkoop en in verhouding gaat er nu niet zo heel veel af. Vind het marketing technisch alleen niet heel slim aangepakt deze uitrol maar ze zullen wel wat anders aan hun hoofd hebben. Had het omgedraaid 20% prijsverlaging en een platinum card als je 20% doneerde voor de sfeer.

Achja laat die overname maar snel rondkomen vind ik het belangrijkste.

Wat als we failliet gaan kun je dan fluiten naar je geld en kun je achteraan sluiten bij de curator?

purnie&pino schreef:

Snap echt niet waarom alles nog zo lang duurt.
Als enige overgebleven partij moet het toch niet meer zo moeilijk zijn om alles rond te krijgen

Op zich kan hij nu andere eisen gaan stellen, dat is nog een dingetje. Als er nog een partij zou zijn, heb je nog wat in de melk te brokkelen als club. Nu is het Nederlof of failliet.

gillah schreef:

In de beeldvorming heeft de RvC het flink te verduren gehad, maar wat valt bijvoorbeeld een Van Steenis concreet te verwijten?

Toen Van Steenis twee jaar geleden begon was de financiële positie van de club al niet sterk en bovendien volledig afhankelijk van UVS. Met het beleid sindsdien (verkleinen van de financiële afhankelijkheid van UVS en het vergroten van de waarde op het veld) was iedereen het hier eens.

Het technische beleid heeft natuurlijk desastreus uitgepakt door de uitvoering door Jol en Hamdi. Daar zou je als RvC je verantwoordelijkheid voor kunnen nemen, eens. Maar dat is niet wat de meesten hier zeggen.

We zijn ook zo goed als failliet. Maar dat komt door de gevolgen van Corona en de eigenaar die afspraken niet nakomt. Niet door gebrek aan toezicht door de RvC.

Verder heeft Van Steenis een potentiële nieuwe eigenaar aangedragen, die ervoor kan zorgen dat de club een toekomst heeft. Dat is echt super waardevol.

Al met al heeft Van Steenis het niet slecht gedaan. In de toekomst denk ik dat wij hem dankbaar gaan zijn dat we nog bestaan, en een eigenaar uit de regio hebben.

uit het vi preminum van gister

De aandeelhoudersvergadering waarin dit geregeld moest worden, werd vanuit Nederland tegengehouden. Vervolgens werd er geopperd om de Chinezen definitief buitenspel te zetten. Diverse personen binnen de club onderzochten het plan om naar de Ondernemingskamer te stappen, om zo de macht bij UVS helemaal weg te nemen. Een nogal dure aangelegenheid die de club zo honderdduizend euro zou kunnen kosten. Geld wat ADO helemaal niet heeft. Bovendien zou dit in China als de zoveelste aanval worden uitgelegd.

De overgebleven overnamekandidaten vonden dit een slecht plan en dreigden op te stappen als er serieus werk zou worden gemaakt van de Ondernemingskamer. Met als gevolg dat bepaalde mensen binnen de club wel moesten inbinden. Zonder potentiële kopers bestaat namelijk nog altijd de kans dat ADO failliet gaat.

Er zijn dus mensen die het belangrijker vinden dat de chinezen niks krijgen dan dat ado zsm verkocht wordt.

In de beeldvorming heeft de RvC het flink te verduren gehad, maar wat valt bijvoorbeeld een Van Steenis concreet te verwijten?

Toen Van Steenis twee jaar geleden begon was de financiële positie van de club al niet sterk en bovendien volledig afhankelijk van UVS. Met het beleid sindsdien (verkleinen van de financiële afhankelijkheid van UVS en het vergroten van de waarde op het veld) was iedereen het hier eens.

Het technische beleid heeft natuurlijk desastreus uitgepakt door de uitvoering door Jol en Hamdi. Daar zou je als RvC je verantwoordelijkheid voor kunnen nemen, eens. Maar dat is niet wat de meesten hier zeggen.

We zijn ook zo goed als failliet. Maar dat komt door de gevolgen van Corona en de eigenaar die afspraken niet nakomt. Niet door gebrek aan toezicht door de RvC.

Verder heeft Van Steenis een potentiële nieuwe eigenaar aangedragen, die ervoor kan zorgen dat de club een toekomst heeft. Dat is echt super waardevol.

Al met al heeft Van Steenis het niet slecht gedaan. In de toekomst denk ik dat wij hem dankbaar gaan zijn dat we nog bestaan, en een eigenaar uit de regio hebben.

Het is nog altijd onrustig in Den Haag. De club is nog altijd niet verkocht, de clubkas is leeg en de ene na de andere potentiële koper haakt af. En o ja, de Chinese eigenaar heeft voor aanstaande maandag maar weer eens een kort geding gepland staan.

Op 16 mei ruimde Mo Hamdi zijn bureau op. De algemeen directeur van ADO Den Haag zegde zijn goedbetaalde baan op. Dit deed hij naar eigen zeggen om rust te creëren in de organisatie. Nieuwe mensen moesten de club in rustiger vaarwater brengen. De club zou verkocht worden en opnieuw kunnen gaan bouwen vanuit de Keuken Kampioen Divisie.

Ruim een maand later is niks veranderd in Den Haag. De clubkas is nog altijd leeg, het bordje met Te Koop staat nog in de tuin, rechtszaken volgen elkaar in een rap tempo op én sportief is alles nog onduidelijk. Daryl Janmaat liet in de VI EK Show doorschemeren dat Ruud Brood ook komend seizoen voor de groep staat. Maar zelfs dat is officieel nog niet bevestigd. Een heuse stammenstrijd verdeelt de club nog altijd. En het wordt elke dag een beetje erger.

We nemen de stand van zaken even door.

JOL
Zoals al vaker gememoreerd wil grootaandeelhouder United Vansen de club verkopen. Het is al bijna een jaar bezig om een nieuwe eigenaar te vinden, maar steeds zonder succes. Een aantal keer was het dichtbij maar werd het naar eigen zeggen tegengewerkt door enkele minderheidsaandeelhouders, de Nederlandse vertegenwoordigers in de Raad van Commissarissen en bepaalde directieleden. En die onrust neemt maar niet af.

De meest recente overnamepoging kwam van clubicoon Martin Jol. Samen met enkele ondernemers sloot hij een deal met United Vansen. De handtekeningen zijn gezet. Een opvallende passage in het voorstel was overigens dat UVS een percentage van de aandelen zou behouden. Jol blij, China tevreden, maar boze mannen op kantoor in Den Haag. Jol zou zich niet op de juiste manier bij de club hebben gemeld. Maar in de praktijk zat het anders. Er waren net iets te veel leden binnen de club die na mindere ervaringen met een clubicoon, een nieuwe samenwerking niet zagen zitten.


© Pro Shots
Dus liet Jol afgelopen week aan VI weten dat de koop vooralsnog niet doorging. De enorme schuldenlast, naar verluidt zo’n vier miljoen euro, heeft ook niet meegeholpen. Overigens het woord vooralsnog is interessant, aangezien zaken in Den Haag snel kunnen veranderen. Vandaag (vrijdag) liet Bob Heere namens het Amerikaanse World Soccer Holdings (WSH) weten af te zien van een eventuele overname. Niet iedereen was daar overigens even rouwig om: de plannen van WSH hadden voor veel betrokkenen toch iets weg van luchtkastelen.

DE BRUIJN
Wie zijn er nu dan nog over? Voor zover bekend is dat een groep rondom de vastgoedbroers Lentze en Ad Nederlof. Laatstgenoemde dreigde in een eerder stadium van tafel weg te lopen, maar zou inmiddels weer een serieuze kandidaat zijn. Toch dreigden ook deze twee partijen afgelopen week van tafel te lopen toen de aanhoudende stammenstrijd weer in alle hevigheid losbarstte.

United Vansen vindt al langer dat het te weinig te vertellen heeft bij de club. Niet alleen in het overnameproces, maar in al die jaren dat het bij de club betrokken was. Nu was het voornemens om een nieuwe algemeen directeur naar voren te schuiven. Edwin Reijntjes vervult die taak nu tijdelijk, tegen het zere been van UVS. Op een aandeelhoudersvergadering wilden de Chinezen hun eigen kandidaat aanstellen: Jan-Hermen de Bruijn. En vanaf dat moment gingen alle signalen in Den Haag op rood.

De Bruijn is geen onbekende in de sportwereld en bovendien een goed contactpersoon van de Chinezen. Vrij recent kwam hij onder vuur te liggen toen hij een brandbrief stuurde naar alle leden van de HFC, één van de dwarsliggende aandeelhouders. Daarin betichtte hij voorzitter Harm de Boer er van informatie te hebben achtergehouden en dwars te liggen waar het ging om de deal met Jol. De Bruijn werd door de HFC voor drie maanden geschorst. Dat uitgerekend hij naar voren werd geschoven door UVS werd uitgelegd als een oorlogsverklaring.

Daryl Janmaat: `Wij horen niks. We lezen alles in de media`

De aandeelhoudersvergadering waarin dit geregeld moest worden, werd vanuit Nederland tegengehouden. Vervolgens werd er geopperd om de Chinezen definitief buitenspel te zetten. Diverse personen binnen de club onderzochten het plan om naar de Ondernemingskamer te stappen, om zo de macht bij UVS helemaal weg te nemen. Een nogal dure aangelegenheid die de club zo honderdduizend euro zou kunnen kosten. Geld wat ADO helemaal niet heeft. Bovendien zou dit in China als de zoveelste aanval worden uitgelegd.

De overgebleven overnamekandidaten vonden dit een slecht plan en dreigden op te stappen als er serieus werk zou worden gemaakt van de Ondernemingskamer. Met als gevolg dat bepaalde mensen binnen de club wel moesten inbinden. Zonder potentiële kopers bestaat namelijk nog altijd de kans dat ADO failliet gaat.

Inmiddels is Jeroen Reiziger, die oorspronkelijk is aangesteld als herstructureringsdeskundige, een soort bemiddelaar geworden. Het compromis dat op tafel ligt is dat de De Bruijn niet wordt geïnstalleerd als directeur én dat de huidige directie en RVC opstapt zodra er een nieuwe koper is. Zodoende krijgt uiteindelijk niemand echt zijn zin.

BROOD
Er is tijd en rust gekocht, al is dat vooral schijn. Achter de schermen gaat de stammenstrijd door. United Vansen kondigde eerder al aan op maandag 21 juni naar de rechter te gaan. In dat kort geding wordt een eerder vonnis aangevochten. In april oordeelde de rechter dat de Chinezen nog ruim twee miljoen euro moeten betalen aan ADO. Destijds liet de verdediging verstek gaan, nu willen ze het alsnog aanvechten. In Den Haag maakt overigens niemand zich zorgen over de uitkomst van het kort geding: alles staat zwart op wit.

Op diezelfde dag staat de eerste training gepland. Daryl Janmaat was vrijdagochtend te gast in de EK Live Show van Voetbal International en vertelde dat hij zaterdag een onderhoud heeft met trainer Ruud Brood. Daaruit maken we op dat de trainer ook komend seizoen voor de groep staat. Hoe het verder moet met de selectie en de overname is onduidelijk. ‘Wij horen niks. We lezen alles in de media.’

Grote kans dat de gesprekken in de kleedkamer maandag niet zullen gaan over de Keuken Kampioen Divisie of de huidige, veel te smalle selectie. Ook de spelers zullen antwoorden willen hebben op prangende vragen. Komt er binnenkort een nieuwe eigenaar? Is er geld om de selectie te versterken? Of moeten er juist spelers van de loonlijst om te overleven?

De onrust houdt nog wel even aan. Een maand nadat Hamdi is vertrokken, is er eigenlijk nog bar weinig verbeterd in Den Haag.

Nieuwgezicht schreef:

Op basis van de actuele cijfers (ik bedoel hiermee de bestaande cijfers; dat is de balans per juni 2021) zie je toch echt een zeer zorgelijk negatief beeld.
Ik zal kort aangeven hoe ik daar naar kijk.
Het eigen vermogen is 2,1 miljoen negatief.
Echter, het wat ik noem "duurzame eigen vermogen" is denk ik negatiever.
Immers, het wordt balanstechnisch omhoog "gewindow-dressed" met activa die bij beëindiging
van de bedrijfsvoering gelijk bijna grotendeels moet afgeschreven. Plus daar dus maar 1,8 miljoen bij. Verder denk ik dat je - voorzichtigheidshalve" de voorzieningen kunt wegstrepen
tegen niet inbare vorderingen. Dan zit je dus op een negatief EV van circa 4 miljoen.
Als blijkt dat - zoals in de berichtgeving al eerder naar voren is gekomen - dat 2020 - 2021 afsluit met een negatief resultaat van circa 4 miljoen, dan zit je dus op een "duurzame eigen vermogen" van circa 8 miljoen negatief. Let wel dit is louter de solvabiliteit. Financieel heb je dan een "lege doos met geld" als 8 miljoen bijlegt.
Ik ben benieuwd hoe de jaarcijfers 2020 - 2021 er uit gaan zien, maar ik ben bang dat ik er niet ver naast zit. Qua liquiditeit is de verhouding tussen de kortlopende schulden en beschikbare liquiditeit + kortlopend vorderingen dramatisch. Wellicht kun je - op basis van afspraken die gemaakt zijn met schuldenaren - een korte periode overbruggen met circa 2 miljoen. Maar uiteindelijk zul je meer liquiditeit moeten hebben (ik denk dus circa 6 miljoen) om om verder te kunnen. Echter dan heb je nog steeds een lege doos. Je zult dan o.b.v. een meerjarenontwikkelingsplan moeten komen tot een situatie waarbij je in ieder geval niet verder achteruit gaat. M.a.w. wanneer alle realistische jaar-inkomsten gelijk zijn aan alle realistische uitgaven, kun je verder leven "als lege doos". Wil je meer, dan zul je in eerste aanzet een bepaalde financiele injectie - buiten de becijferde 8 miljoen - moeten leveren (voor-investeren en voor-financieren) teneinde financieel verder op orde te komen. Die voor-investeringen en voor-financieringen (stel een bedrag van circa 4 miljoen die je uiteindelijk weer moet zien terug te verdienen, lijkt me geen onrealistisch scenario). In hoeverre je die binnen aanvaardbare periode kunt terugverdienen ( en wellicht zelfs wederom voorinvesteringensmiddelen opnieuw vrijmaken, zak sterk afhankelijk zijn van een verantwoord ondernemerschap, dat moet blijken uit het meerjaren ontwikkelingsplan (inclusief een zg merjaren cashflow prognose, balansontwikkeling en natuurlijk ontwikkeling).

Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?

Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY

Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.

Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...

Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....

- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.

- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...

Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.

De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.

Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.

Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.

Aad schreef:

Als (en dat zeg ik met de nodige twijfel ) er een nieuwe aandeelhouder komt zie ik nog wel een rol weggelegd voor Jol. Wat mij betreft mag hij best TD worden. Dat het afgelopen seizoen geen succes werd vind ik eigenlijk meer dan logisch. Met een lege portemonnee en onderaanstaand in de eredivisie spelers binnenhalen is een duivelse job. Vanuit een wat rustiger vaarwater zie ik Jol best in staat een goede evenwichtige selectie samen te stellen.

een partij die hier in stapt is niet alleen dom ,maar is ook een partij die zijn geld nooit meer terug krijgt.

ik snap de 2 clubs niet echt om alles tegen te houden ,zitten we wel in een situatie om dat te doen.

ik denk dat er maar een optie is en dat is failliet gaan ,alle andere opties brengen ons geen steek verder.

sponsors komen er niet toeschouwers in de kkd blijven ook weg,waar moet je dan in godsnaam je geld vandaan halen.

het is klote maar dan liever een paar klasse omlaag om er over een 5 jaar weer te staan dan de weg die we nu willen volgen.

denk dat wie er ook inspringt we over 3 a 5 jaar weer in dezelfde situatie zitten.

Tommy schreef:

Die niet logisch na denken?
Omdat ze anders denken dan jij?
Wie ben jij dan.
Jezus.
Nou om ff logisch na te denken.
De aanvraag had al bij de knvb kunnen liggen met jol en maas als nieuwe eigenaar. Die gewoon een akkoord hebben met de eigenaar van 99.98 procent van de aandelen.
Of vergeet je dat voor het gemak ff.
Met je logisch nadenken

Ja ik weet niet hoor, maar als je het onterecht vindt dat de grootaandeelhouder die op het punt staat om je failliet te laten gaan even gepasseerd wordt bij het aanstellen van een nieuwe directeur, dan concludeer ik dat je er weinig van hebt begrepen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Momenteel geen shouters online en 51 gasten.

Bekijk de topshouts