Tag: jeugdopleiding

Trending: spelers voetbal laatste scouting sfeer kalezic

Toon alle shouts

DHFC070 schreef:

Denk dat je je daar aardig in vergist.
In de opportunistische voetbalwereld ben je nog altijd zo goed als je laatste wedstrijd. Een speler die transfervrij is op te halen en niet de wereld aan salaris nu zal verdienen is voor veel clubs een zeer interessante optie.

Buiten Amofa ben ik wel benieuwd of de club bezig is met het verlengen van Kemper, Asante en Klas dat is de toekomst van de club op korte termijn en die mogen niet gratis de deur uitlopen. (#leren van fouten)
Verheydt en Matthys zijn vrij zeker weg en Elia, Janmaat(nog 1 jaar) en Kishna zijn veel te vaak geblesseerd. Helaas is Breinburg dat ook maar die is na Verheydt je belangrijkste speler zie hem alleen niet zo snel bijtekenen.
V.Reemst en Bourard hebben ze een aanbieding gedaan dacht ik?

Wat denkt men hier van het eventueel doorgaan met Catic, Kromjlenovic, Severina en M.Mulder die nog tot 2023 een contract hebben?

Het is afwachten of je promoveert uiteraard, als het duidelijk is dat je in KKD blijft gaat Kemper niet zo snel bijtekenen, en Klas ook niet zo snel denk ik.
Assante moet je denk ik nu al langer vastleggen, zie hem dat ook doen.

Bij promotie kan je ze gelijk nog wat meer bieden dus zullen Kemper en Klas sneller toehappen denk ik. Reemst is talent dus die moet gewoon blijven.

Brourard mag van mij weg maar blijf je in KKD nog contract 1 jaar aanbieden als hij wil.
Van Kromjlenovic heeft men hoge verwachtingen, was een opvallende speler in de jeugdopleiding heb ik vernomen. Severina wordt al beter dus behouden. Catic is echt wel waardevol geweest dit jaar, en moet nog stabieler worden. Vraag me ook vaak af of dit er wel inzit. Het is tegenwoordig veel waard: snelheid in je voorhoede. Amofa staat nu enkele weken op zijn eigen positie en je ziet het resultaat. Dat moderne gelul van trainers dat spelers multi inzetbaar moeten zijn is waanzin.

FC2500 schreef:

Nee. Kijk eens hoe de Graafschap het doet met zijn spelers al tijdenlang.

De Graafschap in de voorbije jaren transfersommen voor doorgebroken jeugdspelers als Hidde Jurjus, Caner Cavlan en Delano Burgzorg, terwijl ook Vincent Vermeij, Leeroy Owusu en Youssef El Jebli voor mooie transferbedragen werden verkocht. Ook de jeugdopleiding van de Doetinchemse club maakte een ontwikkeling door, waarbij dit seizoen veel jeugdspelers de kans krijgen in nationale jeugdelftallen en de eerste selectie van de club.

VI:

De toekomst van ADO: BilbADO en de Spaanse robot

Door Stef de Bont
ACHTERGROND
Een half jaar geleden bereikten Bolt Football Holdings een akkoord over de overname van ADO Den Haag. In februari werden alle formaliteiten afgerond en dus kan de club vooruit. Maar waar wil het naartoe? We horen verhalen over Real Madrid en Manchester City, maar niemand in Den Haag die exact lijkt te weten wat er staat te gebeuren.
Een nieuwe poging, begin vorige week. Onderstaand bericht was gericht aan de nieuwbakken persvoorlichter van ADO Den Haag.
‘Een behoorlijke tijd terug hebben wij contact gehad over de toekomstplannen van ADO onder de nieuwe eigenaar. Is het inmiddels mogelijk om Ignacio Beristain of Edwin Reijntjes te spreken over deze plannen? Er is inmiddels alweer behoorlijk wat tijd verstreken.’
Een jaar lang volgden we met Voetbal International het ADO-dossier op de voet. Het was in grote financiële problemen terechtgekomen, de Chinese eigenaar had betalingsproblemen. De club moest worden verkocht en snel ook. Hier op VI PRO schreven we tientallen artikelen over de problemen in Den Haag, over ruzies met China, interne strubbelingen, cowboys die zich hadden gemeld aan de poort van het stadion en ingewikkelde WHOA-procedures.
Het leek een never ending story. Op een zeker moment was het vijf voor twaalf. De gemeente, supporters en KNVB maakten zich grote zorgen. De financiële problemen leverden tot twee keer toe puntenaftrek op. Het roemruchte ADO moest worden gered en snel. Uiteindelijk was het Bolt Football Holdings dat de club over zou nemen. Over de wat vreemde gang van zaken (het was eigenlijk Globalon dat de club over zou nemen) hebben we eerder al het nodige geschreven.
Een papieren tijger of niet, ADO valt nu onder de vlag van Bolt. Een Amerikaanse investeringsmaatschappij die vuistdiep in diverse sportploegen zit. En dat klinkt in de basis niet eens zo verkeerd. Op 4 november werd het akkoord wereldkundig gemaakt. Het was nog wachten op het einde van de WHOA-procedure en goedkeuring van de KNVB. Eind februari waren de laatste hindernissen genomen. ADO was gered.
Waar in Breda de supporters van NAC er alles aan deden om de club uit buitenlandse handen te houden, moeten ze in Den Haag vooral blij zijn dat hun club nog bestaat
Inmiddels zijn we 182 dagen verder. We weten al zes maanden dat Bolt in ADO Den Haag zou stappen. Maar behalve dat feit weten we eigenlijk nog niks. Niemand die de exacte plannen kent. Hoeveel geld er in de club wordt gestopt of waar de club over tien jaar wil staan. Niet het journaille, de kantoormedewerkers, spelers of de trouwe achterban. Waar in Breda de supporters van NAC er alles aan deden om de club uit buitenlandse handen te houden, moeten ze in Den Haag vooral blij zijn dat hun club nog bestaat.
Rest de vraag: wat staat er met ADO te gebeuren?
ROBOT

Het lijkt het grootste geheim van het betaalde voetbal. De toekomst van ADO. Anderhalve maand geleden schreven we dat Bolt snel met duidelijkheid zou komen. Dit was ons vanuit de club zelf medegedeeld. Twee dagen later hing er een woordvoerder ietwat overspannen aan de telefoon. Dat hadden we toch echt verkeerd begrepen. ‘Zo is het niet bedoeld. Wij gaan natuurlijk niet over de uitingen van Bolt’, klonk het aan de andere kant van de lijn.

© Pro Shots
Twee mannen zouden het stilzwijgen kunnen doorbreken: interim-directeur Edwin Reijntjes en Ignacio Beristain. Die laatste is namens Bolt in Den Haag gestationeerd. Nog voordat de overname definitief rond was liep de Spanjaard door het Cars Jeans Stadion met de egards alsof hij de president van de club was.
Het is een goed gebruik dat er bij een overname een zekere presentatie plaatsvindt. Zoals Merab Jordania bij Vitesse of anders Aleksei Korotaev bij Roda JC. Want laten we eerlijk zijn: je legt miljoenen euro’s op tafel om een voetbalclub te kopen. Dan is er op z’n minst een moment waarop je plannen deelt met je achterban of in ieder geval het glas heft. Gewoon, om de nieuwe samenwerking te vieren.
Maar niks van dat alles in Den Haag. Reijntjes en Beristain bleven stil. Tot vorige week.
Op 26 april plaatste ADO een interview op het eigen YouTube-kanaal. Beristain, met de microfoon wat knullig over zijn blauwe jasje geknoopt, nam zes minuten en acht seconden de tijd voor een vraaggesprekje. We werden erop geattendeerd door AD-journalist Sjoerd Mossou. Hij schreef op Twitter: ‘Een robot met autocue, ongetwijfeld met voor de vorm een paar lokale zetbazen.’
Een robot met autocue, ongetwijfeld met voor de vorm een paar lokale zetbazen
We gingen er maar eens rustig voor zitten. De journalist, hoogstwaarschijnlijk een medewerker van de club, vroeg of Beristain wat meer kon vertellen over Bolt. De kijker leert dat de mannen achter het bedrijf (wie?) gek zijn van sport en voetbal in het bijzonder. Dat is veelbelovend. ‘Waar het om gaat is dat we gebruik kunnen maken van de mogelijkheden en ervaringen die we in andere clubs hebben, om elk van onze clubs een voorsprong te geven. Dat gezegd hebbende; uiteindelijk is het, het bestuur van de club dat de dienst uit maakt, de beslissingen neemt en de club leidt.’
Bolt wil opgedane kennis gebruiken in Den Haag. Grote beslissingen zijn voor de dagelijkse leiding. Dat klinkt positief, al is dat doorgaans niet hoe het werkt. Want wie betaalt, bepaalt. Maar vooruit, laten we ze het voordeel van de twijfel geven.

Dan komt dé vraag. De vraag die sinds de eerste dag dat de naam Bolt viel, bij elke supporter, speler en journalist op de lippen brandt: Kan je iets meer vertellen over de plannen met ADO? Toegegeven, wij hadden hem wat scherper geformuleerd. Misschien iets concreter naar korte- en lange termijndoelen, misschien nog iets over de financiering en de toekomst voor het (kantoor)personeel. Maar vooruit, het is club-tv. Het antwoord blijft, laten we het voorzichtig uitdrukken, niet beklijven.
‘De immense potentie van ADO Den Haag is overduidelijk. We spelen in de derde grootste stad van het land. Den Haag is een internationale, dynamische stad. We moeten de potentiële fanbase aanboren. Zoals we intern zeggen: we willen meer betekenen, voor meer mensen.’
Het is tijd om te stoppen met over de slapende reus te praten. Het is tijd om wakker te worden!
Holle frasen. Verderop in het interview legt Beristain de nadruk op de eigen jeugd en het vinden van een technisch directeur. Na zes minuten en acht seconden zijn we verder niks wijzer geworden. Ja, de ingestuurde uitsmijter: ‘Het is tijd om te stoppen met over de slapende reus te praten. Het is tijd om wakker te worden!’ Prachtig.
Mossou’s analyse was spot on.
LICENTIE

Beristains optreden was er eentje voor de bühne. Om later te kunnen zeggen: Wij hebben toch van ons laten horen? Niemand in Den Haag die na het zien van de beelden precies weet waar de club in de komende jaren naartoe moet.
We waren geschokt toen we hier een paar maanden geleden binnen kwamen. Over hoe dichtbij de club bij een faillissement was
Sterker nog, de video wekt bij mensen zowel binnen als rondom de club irritatie. Niet alleen vanwege de ongeïnteresseerde houding van Beristain maar ook vanwege enkele uitspraken. Laten we er een paar voorbeelden uitpakken. Zo horen we de Spanjaard zeggen: ‘We waren geschokt toen we hier een paar maanden geleden binnen kwamen. Over hoe dichtbij de club bij een faillissement was. Meer dan honderd jaar voetbalgeschiedenis uit het raam.’
Toen Beristain binnenkwam zat ADO al maanden in een zogenaamde WHOA-procedure. Voormalig directeur Mohammed Hamdi had deze opgestart met maar één doel: ADO te behoeden voor een faillissement. Je kan tijdens een WHOA-procedure niet failliet gaan. De hele opzet is om een gezonde doorstart te maken. Partijen die nog geld tegoed hadden, vaak ADO-gezind en in sommige gevallen zelf geraakt door de coronacrisis, moesten genoegen nemen met een deel van hun schuld. Dat deden ze om ADO in leven te houden. Toen Bolt zich aan de poort meldde, speelde dit al maanden.
Wél was de KNVB-licentie in het geding. Daar was open over gecommuniceerd. De clubleiding wist het, de KNVB, de gemeente Den Haag, de journalisten én de ADO-supporters. En dus ook Bolt. Sterker nog, het moet de reden zijn geweest dat ze zijn ingestapt. Er moest snel worden gehandeld. De vraagprijs ADO zakte met de week. Als het een gezonde Eredivisie-club was geweest met alleen maar zwarte cijfers, dan was het aankoopbedrag twee of misschien wel drie keer zo hoog geweest. Waarschijnlijk was Bolt dan helemaal niet ingestapt. Nu konden de Amerikanen de club uit de derde stad van Nederland voor een prikkie overnemen. Geacteerde verbaasdheid dus.
Verder deelt Beristain in de video mee dat Reijntjes een jaar langer aanblijft als directeur. Bolt heeft hem persoonlijk gevraagd. Hij wordt gecomplimenteerd voor zijn goede werk. Het staat haaks op de berichten die wij al langere tijd horen. Er is juist veel kritiek op de interim-directeur. Op de manier hoe hij op het pluche is gekomen, over zijn manier van leidinggeven, bemoeienissen in het overnamedossier en zijn rol bij een recent premieconflict.

© Pro Shots
Andere overnamepartijen, die voor Bolt in beeld waren om ADO over te nemen, kwamen met de keiharde voorwaarde dat er schoon schip gemaakt zou worden. Zij vonden juist dat alle zittende bestuursleden evenals de kleinere aandeelhouders op zouden stappen. Iets wat op 9 september, toen ADO’s licentie onder druk stond, door de club zelf werd gecommuniceerd.
‘Eerder hadden de directie en de Raad van Commissarissen aangegeven hun functies ter beschikking te stellen aan een nieuwe eigenaar. De Stichting Toekomst ADO Den Haag is bereid bij verkoop het prioriteitsaandeel over te dragen.’
Die nieuwe eigenaar wil nu dat Reijntjes blijft. Formeel is deze benoeming niet aan de grootaandeelhouder, maar aan de Raad van Commissarissen. We verwijzen nog even naar de uitspraken van Beristain dat uiteindelijk het bestuur van de club de dienst uit maakt, beslissingen neemt en de club leidt. Maar wat zegt dat als deze er is neergezet door Bolt?
BILBADO

De supporters moeten het doen met het filmpje van Beristain. Intern op de burelen, is al wel meer gedeeld over de toekomst van de club. Summier, dat wel. Het enige wat we nu al met zekerheid kunnen zeggen is dat vrijwel alles gaat draaien om de jeugdopleiding.
Daarbij wordt veelvuldig gewezen naar Athletic Bilbao. Dat zou een voorbeeldclub moeten worden voor ADO. Een unieke club in Baskenland. Bilbao heeft als stelregel enkel spelers uit de eigen regio te selecteren. Een club van, voor en door Basken. Een uiterst succesvol mechanisme. Het zorgt voor een sterke band met de achterban en het levert aardig wat transfergeld op. Den Haag moet zich nog meer gaan toeleggen op de eigen regio. BilbADO zoals er intern al wordt gezegd.
Het is een ambitieus plan. Maar wel eentje die past bij de traditie en het volkse karakter van de club. Het doet ook sterk denken aan meerjarenplannen die in het recente verleden in de Residentie werden gepresenteerd. Het enige verschil met toen: de clubleiding draafde destijds niet door.
Wij willen niet langer opleiden voor Ajax, Feyenoord en PSV. ADO gaat opleiden voor de Europese top
Want als er over de jeugdopleiding van ADO wordt gesproken zeggen de nieuwe beleidsbepalers: ‘Wij willen niet langer opleiden voor Ajax, Feyenoord en PSV. ADO gaat opleiden voor de Europese top.’ Er wordt gesproken over Real Madrid en Manchester United. Deze uitspraken zijn niet alleen binnen de muren van het Cars Jeans Stadion gedaan, maar ook richting externe partijen.
ADO Den Haag, een club die volgens Beristain een paar maanden terug nog bijna failliet was, moet binnen afzienbare tijd een leverancier voor de Europese top worden. Reijntjes herhaalde het recent in een ADO-podcast. Eentje waarin we overigens ook niks wijzer zijn geworden over de toekomst.
Het zijn grote woorden. We zijn heel benieuwd hoe ADO dat wil bereiken. Wie de jeugdopleiding gaat aansturen, wat het de club gaat kosten en hoeveel tijd Bolt hier voor uit wil trekken? Een grappig detail is dat de nadruk moet komen te liggen op de eigen jeugd maar dat spelers en zaakwaarnemers zich beklagen dat ADO recent spelers uit Oekraïne oppikte. Waar ligt dan écht de prioriteit? Ook zijn we benieuwd naar de trainerspositie van volgend seizoen. Intern is een sterke lobby gaande voor Edwin Grünholz, maar heeft hij inmiddels wél de juiste papieren dan?
Genoeg vragen, geen antwoorden. Op ons interviewverzoek van vorige week hebben we nog altijd geen antwoord gehad. Niet eens een afwijzende. Nu hoeft ADO helemaal geen verantwoording af te leggen richting het AD, Omroep West of Voetbal International. Maar dat moet het wel richting die trouwe achterban, die supporters die een jaar tussen hoop en vrees hebben gezeten. Supporterscollectieven spreken ook van stroeve en magere communicatie.
Het zou mooi zijn als de ADO-robot (of iemand anders), snel met echte antwoorden komt.

schreef:

Eens, harder opstellen kan altijd nog. Besturen moet je aan bestuurders overlaten maar de rest eromheen moet in handen van fans met wat denkvermogen komen. De plucheplakkers hebben geen idee wat er leeft bij fans. Wederom gemiste kans. Kan je die nieuwe gozer van Haagse Bluf als vertegenwoordiger neer zetten, aardige gozer maar die kan echt niet mee met dit soort zaken. Ik mis Jacco nu al...niet dat hij al te "militant" was maar goed.

Resumerend: het HSC wordt weggezet als donateur en dit is never nooit de bedoeling geweest? Wordt dat geld gedoneerd ofzo aan de club? Weet jij dat?

Donaties gaan naar de jeugdopleiding.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Lance Duijvestijn: ADO hoort in eredivisie
Lance Duijvestijn doorliep de hele jeugdopleiding. Vrijdagavond speelt hij voor het eerst in het ADO-stadion.
Lees het nieuwsbericht

schreef:

Waarom horen we niets van t collectief???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Er ligt 22.000 euro. Waarom geen standpunten of gewoon eens communiceren?

Staat inderdaad netjes op de rekening.

Het is inmiddels duidelijk dat de nieuwe aandeelhouder geen aandelenverkoop aan supporters mogelijk gaat maken. Dat was het primaire doel. Vanaf de start hebben we aangegeven dat als aandelen aankoop niet lukt het geld naar de jeugdopleiding gaat.

We hebben al meermaals met Albert vd Dussen gesproken de laatste periode en een mooie bestemming gevonden voor iets wat blijvend is op De Atrap en wat hij daar heel graag wil hebben. De bal ligt nu bij Reijntjes om dat voor te leggen aan de gemeente en nieuwe eigenaar. Wachten is op een akkoord van hen en dan gaan. Binnenkort communiceren we uitgebreid.

rd.. schreef:

Volgens mij is `succes` het belangrijkste (hoe vervelend ook) om het stadion vol te krijgen. Ga je Conference League spelen, zit je tent vol. Speel je grijs in de ere, dan zit je gewoon niet vol. Tenzij je in de provincie speelt. Go Ahead, Graafschap etc, zit altijd vol. Daar vervult de club ook een heel andere behoefte.

Daarnaast denk ik, dat het al zou helpen als je een herkenbaar elftal hebt. Niet al te veel `vreemdelingen`, maar herkenbare jongens als Verheijdt, Beugelsdijk, Immers, Toornstra, die zich in de regio populair kunnen maken... Als men zich kan identificeren met spelers, dan win je ook de harten van het publiek sneller. Publiekslievelingen kweken dus.

Je hebt grotendeels gelijk maar slaat een hele grote slag over.
In de top van de club zit het al veel jaren niet goed en daar begint het allemaal. Dikverdienende figuren die de ene na de andere waanzinnige beslissingen maken.
Goede mensen die ook waarmaken er voor de club te zitten en stappen maken naar eindelijk een professionele organisatie hebben we nodig. Zie ze maar te vinden.
Jeugdopleiding wordt al decennia niet serieus genomen, ook nu mankeert er nog steeds genoeg aan hoor.

En eerst maar eens een rvc en bestuur met een td aanstellen. De td kan ook de jeugdopleiding reorganiseren en scouting Dan een trainer met een assistent die ook diploma heeft en een leerling assistent die het kan leren van hun. te gek.om los te lopen dat een profclub nou trainers hebt zonder diploma.

AD
INTERVIEW    ADO Den Haag heeft de zwaarste periode uit de clubgeschiedenis eindelijk achter de rug. In een vijfdelige interviewserie blikken we met betrokkenen terug op de overnamesoap en vooruit op de toekomst van de club. In de laatste aflevering: de tweede helft van een tweedelig vraaggesprek met interim-directeur Edwin Reijntjes.

Het uitgebreide interview met Edwin Reijntjes, nog altijd interim-directeur van ADO Den Haag, vond op 2 maart plaats. Het eerste gedeelte ervan, waarin hij terugblikte op het hectische jaar dat hij met de club meemaakte, verscheen drie dagen later. Op 2 maart was er ook een korte, eerste ontmoeting tussen deze krant en Ignacio Beristain, op dat moment aanwezig in het Cars Jeans Stadion. Beristain is de Spaanse voetbaladviseur van de Amerikaan David Blitzer, de nieuwe eigenaar van ADO. 

Beristain is vanuit die functie de president van de Portugese club Estoril, dat in bezit is van Globalon Football Holdings. Namens Bolt ADO Den Haag Holding LLC zal hij ook in Den Haag de lijnen uit gaan zetten. Op 2 maart gaf hij echter aan daar nog geen interview over te willen geven. Voor vragen over de plannen van de nieuwe eigenaar met de Haagse club wijst hij naar Reijntjes, die in dit interview dan ook het woord voert over de toekomst van ADO.

,,Veel mensen waren verbaasd toen de City Football Group ADO Den Haag wilde hebben”, vertelt Reijntjes. Hij koos op het laatste moment tussen de eigenaar van onder meer Manchester City en de partij van Blitzer en Beristain. ,,’Wat moeten zij met ADO?’, hoorde ik vaak. En dat is juist het probleem. Er moet een mentaliteitsverandering plaatsvinden in Den Haag, want wij zijn qua merk gewoon een top-5 club, vind ik. Daar is Bolt het volledig mee eens en daarom hebben we ook voor die partij gekozen. Met de City Football Group hadden we talentjes voor Manchester City moeten gaan opleiden. Bolt wilde ADO hebben als club in Nederland vanwege de talenten die in deze regio rondlopen en de groeimogelijkheden die zij zien voor ADO Den Haag. Ze schakelden ook snel en daar ben ik echt heel blij mee. Ik begrijp wel dat iedereen nu benieuwd is naar wat er gaat gebeuren als ik straks weg ben.”

Hoe lang blijft u nog?
,,Op 1 juli ben ik weg. Ik ben met Ignacio een profiel aan het maken van de nieuwe CEO. Bolt heeft gevraagd of ik wilde blijven, maar dat is geen optie. Het verder ontwikkelen van de club was niet mijn opdracht. We hebben iemand nodig die de club minstens vier jaar lang, samen met de nieuwe eigenaar, gaat opbouwen. Dat moet een man of vrouw van 40 tot 45 jaar oud zijn.”

Wordt het een Nederlander?
,,Dat zou denk ik wel het beste zijn. Diegene moet in ieder geval de Nederlandse taal beheersen en de Nederlandse cultuur begrijpen. Het hoeft niet per se een Hagenees te zijn, maar hij moet wel aanvoelen hoe het hier werkt. En het is belangrijk dat hij hier een netwerk heeft, goed met de KNVB kan schakelen en weet hoe de hazen lopen, want Bolt heeft dat niet.”

Denkt Beristain daar ook zo over?
,,Ja. Al wil een investeerder altijd zekerheid, iemand die ze kennen. En iets van internationale inslag is ook handig, ervaring is belangrijk, maar de nieuwe directeur moet ook een politieke antenne hebben. En als je de taal niet spreekt, wordt dat moeilijk.”

En als er een nieuwe directeur is, wat krijgt dan prioriteit?
,,Het Zuiderpark. We zijn met de gemeente aan het kijken wat daar mogelijk is. We willen de hele club naar het Zuiderpark verhuizen. Het eerste, de jeugdopleiding en de vrouwen. Dat wil Bolt ook, Ignacio is er ook al een paar keer geweest. We noemen het ADO City. Als je kijkt naar de accommodatie, kun je er iets heel moois van maken.”

Wat zijn de ambities van de nieuwe eigenaar?
,,Als wij dit seizoen promoveren is dat fantastisch. Dan gaan we ook snel handelen en alles eredivisiewaardig inrichten...”

Dan worden er zes huurlingen gehaald, dat is bij Estoril namelijk ook gebeurd...
,,Nee, dat gaat hier niet in die mate gebeuren. Er wordt al een tijdje gekeken naar de talenten, hier in de jeugdopleiding. Er zijn er een paar gespot, die gaan we meenemen naar volgend jaar. Maar je zal wel versterkingen moeten halen als je naar de eredivisie gaat. Maar goed, dat is één scenario. Als we het niet redden, nemen we een jaar lang de tijd om de club verder op te bouwen. Dan moeten we het jaar erna promoveren op basis van een solide beleid. Wat er qua geld niet in komt, gaat er ook niet uit. Dat is mijn filosofie, maar ook de filosofie van Bolt. Ze willen investeren in de jeugdopleiding. En op cruciale plekken in de organisatie kwaliteit neerzetten. Maar daar zijn we al vrij ver in.”

Dus er komt binnenkort een nieuwe technisch directeur?
,,Ja. Die is cruciaal. Ignacio is daarmee bezig, ik niet. Ik vraag hem daar elke dag naar, maar hij wil zijn tijd nemen om de goede persoon neer te zetten.”

Dat wordt wel iemand uit zijn netwerk?
,,Die kans is groot, ja.”

Oke, maar als je dat samenvat: U gaat weg, alle leden van de Raad van Commissarissen gaan weg. De nieuwe eigenaar kan veel meer invloed uitoefenen dan de vorige. Er komt een technisch directeur uit zijn netwerk, die stelt de nieuwe trainer aan. Die trainer gebruikt bekende zaakwaarnemers en haalt 7 buitenlandse jongens. ADO is toch kwetsbaarder dan ooit voor dit scenario?
,,Ja, in dat scenario ze hebben vrij spel. Maar mijn ervaring is dat ze zelf ook wel begrijpen dat dit scenario niet de juiste weg is. Voor ADO niet en voor henzelf niet. Ze maken zichzelf dan heel kwetsbaar. Er zal wat gaan verschuiven, maar dat is een positieve ontwikkeling. We zijn een moderne club en werken in een internationale omgeving. We moeten mensen aanstellen die dat kunnen. En we moeten mensen hebben die vasthouden aan de cultuur. Dat gaat ook gebeuren.”

U twijfelt er totaal niet aan dat de identiteit behouden blijft?
,,De nieuwe eigenaar weet dondersgoed dat de identiteit behouden moet blijven. En dat zal ik persoonlijk ook bewaken. De HFC krijgt een belangrijke rol. Dat is waarom de HFC weer een bijzonder aandeel krijgt en een nieuwe commissaris mag leveren in de driekoppige RvC. Binnen de HFC krijg ik ook een rol, dus ze zijn nog niet van mij af.”

Dus de toekomst en de cultuur van de club zijn veiliggesteld?
,,Ik geloof daar echt in, ja. Ik denk dat we de beste beslissing voor de club hebben gemaakt.”

HFC ADO Den Haag
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320

HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320

HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Max, kojak1, Fido, Marten, Ano-Niem en 175 gasten.

Bekijk de topshouts