Welkom in de shoutbox, gast
rd..
GroenGeelHart070 schreef:
Je hebt gelijk, zou een goede optie moeten zijn. Aan de andere kant is een Jong team soms geen jong team meer.
Gewoon weer een Reserve competitie oprichten, 1 divisie hanteren met alle 2e elftallen van BVO`s. Meer wedstrijden geeft beloften en geblesseerden meer en sneller wedstrijdritme en het stimuleert de ontwikkeling van jonge spelers zodat de aansluiting naar het 1e iets verbeterd wordt.
Daarmee de KKD en de ED allebei naar 17 clubs brengen en in de KKD terug naar 1 kampioen en 1 P/D plek
Je hebt gelijk, zou een goede optie moeten zijn. Aan de andere kant is een Jong team soms geen jong team meer.
Gewoon weer een Reserve competitie oprichten, 1 divisie hanteren met alle 2e elftallen van BVO`s. Meer wedstrijden geeft beloften en geblesseerden meer en sneller wedstrijdritme en het stimuleert de ontwikkeling van jonge spelers zodat de aansluiting naar het 1e iets verbeterd wordt.
Daarmee de KKD en de ED allebei naar 17 clubs brengen en in de KKD terug naar 1 kampioen en 1 P/D plek
Ze wilden na het verdwijnen van een aantal clubs in de Eerste Divisie natuurlijk weer wat gewicht in die competitie, dus ik snap het wel. De Jong-teams kwamen erbij nadat een eerdere promotie/degradatie-regeling met de hoofdklasse (nu Tweede Divisie) niet werd toegejuicht, met alle eisen die daarbij kwamen krijgen voor de promovendi vanuit die Hoofdklasse.
0
|
Dinsdag 5 april 2022 om 11:26 uur |
Eeuwig Den Haag
`Deze spelers zijn gehaald om de selectie te verstevigen richting de komende play-offs`, reageert Reijntjes. `Ze komen uit het netwerk van Globalon. Samen met trainer Giovanni Franken is gekeken naar welke posities verstevigd moesten worden. Zodoende kwamen we uit bij een rechtsback, een middenvelder en een buitenspeler.` (Omroep West)
Eindelijk iets van duidelijkheid!
Eindelijk iets van duidelijkheid!
0
|
Maandag 4 april 2022 om 18:17 uur |
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Verheydt neemt wedstrijdbal weer de bus in
Liefst vijf keer werd tegen VVV gescoord, waarvan drie goals van de voet van Thomas Verheydt kwamen.
Lees het nieuwsbericht
Verheydt neemt wedstrijdbal weer de bus in
Liefst vijf keer werd tegen VVV gescoord, waarvan drie goals van de voet van Thomas Verheydt kwamen.
Lees het nieuwsbericht
0
|
Zaterdag 2 april 2022 om 07:27 uur |
Law
HFC ADO Den Haag
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
0
|
Woensdag 23 maart 2022 om 23:00 uur |
Law
GroenGeelHart070 schreef:
Ik vind het jammer dat er niet net wat meer info naar buiten komt. Law leest vast nog mee, maar heeft ook al een half jaar niet gereageerd. Ik ben benieuwd wat zijn bevindingen zijn over de hele situatie en bijv. over Reijntjes
Ik vind het jammer dat er niet net wat meer info naar buiten komt. Law leest vast nog mee, maar heeft ook al een half jaar niet gereageerd. Ik ben benieuwd wat zijn bevindingen zijn over de hele situatie en bijv. over Reijntjes
Ik heb toevallig laatst iets gelezen en ben echt een tijdje weg geweest. Was duizenden shouts die ik niet gezien heb. Informatie heb ik niet, ben er mee gestopt om persoonlijke redenen. Laat ik vooropstellen niet vanwege de HSC zelf en de meeste mensen die daarbij betrokken zijn en of waren. De club draag ik uiteraard nog een warm hart toe. Geen info dus maar wel een mening. De situatie mbt de hfc kan ik alleen maar om lachen. Ga toch eens echt eens wat veranderen. Beschermen van cultuur en dergelijke moet zeker gebeuren en in Haagse handen zijn laten we daar duidelijk over zijn. Ik ben van mening dat je met gekozen mensen moet werken….anders hebben we het over mensen die geen achterban hebben. Dus voor wie praat men dan? Is er hoor en wederhoor met de achterban zo ja hoe gebeurt dat dan? Het is allemaal niet makkelijk maar hoeft ook niet moeilijk te zijn. Heel eerlijk de periode HSC ik heb er van genoten maar ook van gewalgd maar om positief te blijven op de achtergrond is toen wel gebleken dat er genoeg mensen zijn die vrijwillig wat voor de club willen betekenen. Een simpele oproep zorgde er al voor dat verschillende supporters verdeeld over het hele stadion zich opgaven om vrijwillig wat voor de club te betekenen. Ieder met zijn eigen kwaliteiten en competenties. Supporters werkzaam bij mooie bedrijven die ook wat willen betekenen voor de club ook bedrijfsmatig die maar niet binnen kwamen bij de club. Laat de club hfc of wie dan ook daar lering uit trekken en doe daar gvd wat mee. Ik geloof er heilig in dat we de supporters met ieder onze eigen netwerken echt wat voor de club in toekomst structureel wat kunnen betekenen. En dat hoeft echt niet de naam HSC te dragen want geef het beestje een naam en je kan op vrij korte termijn al wat voor de club betekenen. Een ding is wel belangrijk dat men dat niet doet voor eigen gewin….of om een legacy binnen de club achter te laten of wat voor eigen belang dan ook. Het is voor de club niets anders dan dat en anders niet…
0
|
Woensdag 23 maart 2022 om 22:56 uur |
Advertentie
Gast
FC Den Haag!
Ronaldo schreef:
Miljardair David Blitzer wil met ADO Den Haag naar de Eredivisie
VI Pro wie kan deze plaatsen?
Miljardair David Blitzer wil met ADO Den Haag naar de Eredivisie
VI Pro wie kan deze plaatsen?
Miljardair David Blitzer wil met ADO Den Haag naar de Eredivisie
Door Stef de Bont
ACHTERGROND
ADO Den Haag is overgenomen. Uiteindelijk niet door de beoogde koper Globalon Football Holdings, maar door Bolt van de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Hoe een spectaculaire plotwending de Haagse voetbalreus uiteindelijk weer terug moet brengen naar het hoogste niveau.
Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Ruim een jaar geleden meldde een tv-producent zich bij het Cars Jeans Stadion. Het wilde graag een documentaire maken over ADO Den Haag. In navolging van onder meer Sunderland, FC Utrecht en Feyenoord moesten camera’s de ontwikkelingen bij de club op de voet gaan volgen.
ADO verkeerde in zwaar weer en stond op het punt te degraderen. De club uit de derde stad van ons land was op weg naar vrijdagavondvoetbal. Intussen had het ruzie met de Chinese grootaandeelhouder United Vansen én kon het ternauwernood de salarissen uitbetalen. Het beloofde toptelevisie. Maar de Haagse clubleiding zei nee. En met de kennis van nu valt dat besluit alleen maar te betreuren.
Het voorbije ADO-jaar was spectaculair. Eerst waren er cowboys en andere gelukszoekers die voor een prikkie de club over wilde nemen. Vervolgens kwamen de Chinezen met aantijgingen, waren er rechtszittingen, dreigde de spelersgroep met een staking én was de club op een haar na failliet.
De voorlopig laatste aflevering van seizoen één had de producent afgelopen vrijdag kunnen schieten. Het moment dat de champagne werd ontkurkt in het Cars Jeans Stadion. De club was gered, de aandelen waren overgegaan naar een nieuwe partij. Niet naar het Spaanse Globalon Football Holdings, waar het zelf tot een paar dagen eerder nog op had gerekend, maar naar de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Een plotwending waar niemand meer rekening mee had gehouden.
GLOBALON
Hoe zat het ook alweer? Begin november communiceerde ADO Den Haag dat het overeenstemming had bereikt met het Spaanse Globalon. Zij zouden de aandelen ADO overnemen. Er moesten echter nog twee hobbels worden genomen. De licentiecommissie van de KNVB moest de overname goedkeuren én de rechter moest hetzelfde doen met de zogenaamde WHOA-procedure. Binnen dit traject werd de schuldeisers van ADO gevraagd genoegen te nemen met een marginaal deel van de uitstaande schuld. Zo kon de club een gezonde doorstart maken.
Dat WHOA-akkoord werd eerder dit jaar al gesloten maar nu moest de rechter het nog goedkeuren. Om het akkoord te financieren was er zo’n anderhalf miljoen euro nodig, dat betaald zou worden door Globalon. De Spanjaarden gingen echter pas over tot uitbetaling als de WHOA-procedure volledig was goedgekeurd én de licentiecommissie akkoord zou zijn.
En daar ging het bijna fout. Eind december leverde de licentiecommissie de eerste documenten aan in Zeist. Maar dat was niet verhelderend genoeg. Globalon bleek een consortium van eindeloos veel bedrijven en eigenaren. En volgens de strenge regelgeving van de licentiecommissie moesten zij allemaal hun boeken delen met de voetbalbond. Een proces dat uiteindelijk veel te veel tijd zou vergen. Zonder goedkeuring van de licentiecommissie zou de deal klappen en dus besloot de grote man achter de overname het op het allerlaatste moment over een andere boeg te gooien. Bolt ADO Den Haag Holding LLC werd opgericht. Zij en niet Globalon nemen op papier de aandelen over. Een slim foefje om tijd te winnen.
`David Blitzer heeft gekozen voor een simpele structuur. En dus kon de licentiecommissie sneller groen licht geven`
Bolt is een bekende naam. In oktober 2021 sprak de ADO-clubleiding met vertegenwoordigers van het Amerikaanse Bolt Football Holdings. Maar toen de contracten werden opgesteld stond er overal Globalon. Het bleek een Spaanse zusteronderneming van een grotere, Amerikaanse entiteit. Het had voordelen om ADO onder de Spaanse vlag over te nemen, maar daarbij was buiten de licentiecommissie van de KNVB gerekend. En dus moest er een uitweg worden gevonden. ‘David (Blitzer, red.), de grote man achter Bolt, heeft vervolgens zelf de regie genomen’, vertelt een Haagse woordvoerder. ‘Hij heeft gekozen voor een simpele structuur. En dus kon de licentiecommissie sneller groen licht geven.’
7,5 MILJOEN
Of dat iets verandert voor ADO? Nee. Behalve de naam van de koper blijven de plannen hetzelfde. Ook als Globalon nu onder aan het koopcontract had gestaan, was ADO onderdeel geworden van een veel groter imperium dat is opgebouwd door de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Hij heeft een persoonlijk minderheidsaandeel in clubs als Crystal Palace en FC Augsburg en is bovendien uitvoerend partner bij het vermogende The Blackstone Group, waardoor ADO in een portfolio met onder meer de New Jersey Devils en de Philidelphia 76ers terechtkomt. Een veel grotere partij dus die al jaren actief is op de internationale sportmarkt.
De eerste opdracht voor Bolt is om in gesprek te gaan met de spelersraad: er is nog altijd geen akkoord over de premies voor dit seizoen
Wat Blitzer precies van plan is met de Haagse voetbalclub is nog onduidelijk. Vooralsnog hebben zowel de interim-directie als de Amerikanen geen concrete plannen gedeeld. De verwachting is dat de komende weken meer duidelijk wordt, nadat de schuldeisers hun uitbetaling hebben ontvangen. Bolt ADO wil niet te veel in de kaarten laten kijken, maar bij de laatste WHOA-zitting in de Haagse rechtbank werd al een tipje van de sluier opgelicht. Zo heeft Bolt als doelstelling om binnen twee seizoenen te promoveren naar de Eredivisie. Dat moet dus dit jaar nog gebeuren en anders volgend jaar.
Daarnaast werd er een reorganisatie aangekondigd. Adviesbureau Hypercube kwam eind vorig jaar met een adviesrapport. Hierin stond dat ADO de laatste jaren een veel te grote broek had aangetrokken. De transferresultaten vielen tegen, de salarissen waren te hoog opgelopen. En dus moet er gereorganiseerd worden. ‘Er zullen kosten worden gemaakt aan het afkopen van contracten van staf, kantoor en spelers, het aantrekken van management en het inschakelen van juridische ondersteuning’, lezen we in het rapport van Hypercube. Daarin wordt uitgegaan van een kostenpost van 1,7 miljoen euro.
De verwachting is dat ADO met een kleinere organisatie meer moet kunnen bereiken. Het komt in een netwerk met een aantal zusterclubs terecht, waaronder het Portugese Estoril en het Belgische Waasland-Beveren. Veel (technische) zaken zullen gedecentraliseerd worden.
Volgens kenners is 7,5 miljoen aan de lage kant om de langeretermijn-doelstelling, het structureel uitkomen in de Eredivisie, te verwezenlijken
In de Haagse rechtbank werd duidelijk dat Blitzer minimaal 7,5 miljoen euro wil investeren in de club. Volgens kenners is dit aan de lage kant om de langeretermijn-doelstelling, het structureel uitkomen in de Eredivisie, te verwezenlijken. ADO lijkt meer kapitaal nodig te hebben om bepalende spelers vast te houden en te investeren in de spelersgroep. De eerste opdracht voor Bolt is overigens om in gesprek te gaan met de spelersraad: er is nog altijd geen akkoord over de premies voor dit seizoen.
De verwachting is dat Ignacio Beristain, de Bask die de afgelopen maanden de club doorlichtte, een belangrijke rol zal spelen in het vervolgtraject. Daarnaast wordt Ivan Bravo genoemd als mogelijke nieuwe directeur. Duidelijk is nu al dat de Amerikanen een heel andere koers willen varen dan het Chinese United Vansen, dat zijn aandelen ADO kwijtraakt. UVS, dat naar eigen zeggen twintig miljoen euro in ADO heeft gestopt, is woedend en overweegt het besluit van de licentiecommissie om de aandelenoverdracht goed te keuren, aan te vechten bij het CAS. Het was een uitgelezen startpunt geweest voor seizoen twee van de ADO-documentaire.
ADO ONTSLAAT TRAINER RUUD BROOD
Nu de overname in Den Haag rond is, is het tijd voor de nieuwe eigenaar om zijn stempel te drukken. En dus kwam op maandag het nieuws naar buiten dat Ruud Brood niet langer trainer is van ADO Den Haag. Zo schijnt het althans, maar het wegsturen van Brood lijkt een daad van interim-directeur Edwin Reijntjes te zijn. Interne onenigheid en een gebrek aan wederzijds vertrouwen zou de aanleiding zijn voor het wegsturen van Brood en teammanager Dave Sietaram. De assistent-trainers Giovanni Franken en Edwin Grünholz nemen de taken van Brood over.
‘Met deze impuls gaat ADO Den Haag met nieuw elan de rest van de competitie en de play-offs in’, valt in het persbericht te lezen. De geruchten dat de nieuwe eigenaar direct de trainer zou vervangen gingen al rond, maar de prima prestaties van Brood en zijn selectie in deze moeilijke omstandigheden leken reden de technische staf ongemoeid te laten. Brood was hoofdtrainer sinds november 2020, toen hij Aleksandar Rankovic opvolgde, en degradeerde vorig seizoen met ADO. (CT)
Door Stef de Bont
ACHTERGROND
ADO Den Haag is overgenomen. Uiteindelijk niet door de beoogde koper Globalon Football Holdings, maar door Bolt van de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Hoe een spectaculaire plotwending de Haagse voetbalreus uiteindelijk weer terug moet brengen naar het hoogste niveau.
Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Ruim een jaar geleden meldde een tv-producent zich bij het Cars Jeans Stadion. Het wilde graag een documentaire maken over ADO Den Haag. In navolging van onder meer Sunderland, FC Utrecht en Feyenoord moesten camera’s de ontwikkelingen bij de club op de voet gaan volgen.
ADO verkeerde in zwaar weer en stond op het punt te degraderen. De club uit de derde stad van ons land was op weg naar vrijdagavondvoetbal. Intussen had het ruzie met de Chinese grootaandeelhouder United Vansen én kon het ternauwernood de salarissen uitbetalen. Het beloofde toptelevisie. Maar de Haagse clubleiding zei nee. En met de kennis van nu valt dat besluit alleen maar te betreuren.
Het voorbije ADO-jaar was spectaculair. Eerst waren er cowboys en andere gelukszoekers die voor een prikkie de club over wilde nemen. Vervolgens kwamen de Chinezen met aantijgingen, waren er rechtszittingen, dreigde de spelersgroep met een staking én was de club op een haar na failliet.
De voorlopig laatste aflevering van seizoen één had de producent afgelopen vrijdag kunnen schieten. Het moment dat de champagne werd ontkurkt in het Cars Jeans Stadion. De club was gered, de aandelen waren overgegaan naar een nieuwe partij. Niet naar het Spaanse Globalon Football Holdings, waar het zelf tot een paar dagen eerder nog op had gerekend, maar naar de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Een plotwending waar niemand meer rekening mee had gehouden.
GLOBALON
Hoe zat het ook alweer? Begin november communiceerde ADO Den Haag dat het overeenstemming had bereikt met het Spaanse Globalon. Zij zouden de aandelen ADO overnemen. Er moesten echter nog twee hobbels worden genomen. De licentiecommissie van de KNVB moest de overname goedkeuren én de rechter moest hetzelfde doen met de zogenaamde WHOA-procedure. Binnen dit traject werd de schuldeisers van ADO gevraagd genoegen te nemen met een marginaal deel van de uitstaande schuld. Zo kon de club een gezonde doorstart maken.
Dat WHOA-akkoord werd eerder dit jaar al gesloten maar nu moest de rechter het nog goedkeuren. Om het akkoord te financieren was er zo’n anderhalf miljoen euro nodig, dat betaald zou worden door Globalon. De Spanjaarden gingen echter pas over tot uitbetaling als de WHOA-procedure volledig was goedgekeurd én de licentiecommissie akkoord zou zijn.
En daar ging het bijna fout. Eind december leverde de licentiecommissie de eerste documenten aan in Zeist. Maar dat was niet verhelderend genoeg. Globalon bleek een consortium van eindeloos veel bedrijven en eigenaren. En volgens de strenge regelgeving van de licentiecommissie moesten zij allemaal hun boeken delen met de voetbalbond. Een proces dat uiteindelijk veel te veel tijd zou vergen. Zonder goedkeuring van de licentiecommissie zou de deal klappen en dus besloot de grote man achter de overname het op het allerlaatste moment over een andere boeg te gooien. Bolt ADO Den Haag Holding LLC werd opgericht. Zij en niet Globalon nemen op papier de aandelen over. Een slim foefje om tijd te winnen.
`David Blitzer heeft gekozen voor een simpele structuur. En dus kon de licentiecommissie sneller groen licht geven`
Bolt is een bekende naam. In oktober 2021 sprak de ADO-clubleiding met vertegenwoordigers van het Amerikaanse Bolt Football Holdings. Maar toen de contracten werden opgesteld stond er overal Globalon. Het bleek een Spaanse zusteronderneming van een grotere, Amerikaanse entiteit. Het had voordelen om ADO onder de Spaanse vlag over te nemen, maar daarbij was buiten de licentiecommissie van de KNVB gerekend. En dus moest er een uitweg worden gevonden. ‘David (Blitzer, red.), de grote man achter Bolt, heeft vervolgens zelf de regie genomen’, vertelt een Haagse woordvoerder. ‘Hij heeft gekozen voor een simpele structuur. En dus kon de licentiecommissie sneller groen licht geven.’
7,5 MILJOEN
Of dat iets verandert voor ADO? Nee. Behalve de naam van de koper blijven de plannen hetzelfde. Ook als Globalon nu onder aan het koopcontract had gestaan, was ADO onderdeel geworden van een veel groter imperium dat is opgebouwd door de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Hij heeft een persoonlijk minderheidsaandeel in clubs als Crystal Palace en FC Augsburg en is bovendien uitvoerend partner bij het vermogende The Blackstone Group, waardoor ADO in een portfolio met onder meer de New Jersey Devils en de Philidelphia 76ers terechtkomt. Een veel grotere partij dus die al jaren actief is op de internationale sportmarkt.
De eerste opdracht voor Bolt is om in gesprek te gaan met de spelersraad: er is nog altijd geen akkoord over de premies voor dit seizoen
Wat Blitzer precies van plan is met de Haagse voetbalclub is nog onduidelijk. Vooralsnog hebben zowel de interim-directie als de Amerikanen geen concrete plannen gedeeld. De verwachting is dat de komende weken meer duidelijk wordt, nadat de schuldeisers hun uitbetaling hebben ontvangen. Bolt ADO wil niet te veel in de kaarten laten kijken, maar bij de laatste WHOA-zitting in de Haagse rechtbank werd al een tipje van de sluier opgelicht. Zo heeft Bolt als doelstelling om binnen twee seizoenen te promoveren naar de Eredivisie. Dat moet dus dit jaar nog gebeuren en anders volgend jaar.
Daarnaast werd er een reorganisatie aangekondigd. Adviesbureau Hypercube kwam eind vorig jaar met een adviesrapport. Hierin stond dat ADO de laatste jaren een veel te grote broek had aangetrokken. De transferresultaten vielen tegen, de salarissen waren te hoog opgelopen. En dus moet er gereorganiseerd worden. ‘Er zullen kosten worden gemaakt aan het afkopen van contracten van staf, kantoor en spelers, het aantrekken van management en het inschakelen van juridische ondersteuning’, lezen we in het rapport van Hypercube. Daarin wordt uitgegaan van een kostenpost van 1,7 miljoen euro.
De verwachting is dat ADO met een kleinere organisatie meer moet kunnen bereiken. Het komt in een netwerk met een aantal zusterclubs terecht, waaronder het Portugese Estoril en het Belgische Waasland-Beveren. Veel (technische) zaken zullen gedecentraliseerd worden.
Volgens kenners is 7,5 miljoen aan de lage kant om de langeretermijn-doelstelling, het structureel uitkomen in de Eredivisie, te verwezenlijken
In de Haagse rechtbank werd duidelijk dat Blitzer minimaal 7,5 miljoen euro wil investeren in de club. Volgens kenners is dit aan de lage kant om de langeretermijn-doelstelling, het structureel uitkomen in de Eredivisie, te verwezenlijken. ADO lijkt meer kapitaal nodig te hebben om bepalende spelers vast te houden en te investeren in de spelersgroep. De eerste opdracht voor Bolt is overigens om in gesprek te gaan met de spelersraad: er is nog altijd geen akkoord over de premies voor dit seizoen.
De verwachting is dat Ignacio Beristain, de Bask die de afgelopen maanden de club doorlichtte, een belangrijke rol zal spelen in het vervolgtraject. Daarnaast wordt Ivan Bravo genoemd als mogelijke nieuwe directeur. Duidelijk is nu al dat de Amerikanen een heel andere koers willen varen dan het Chinese United Vansen, dat zijn aandelen ADO kwijtraakt. UVS, dat naar eigen zeggen twintig miljoen euro in ADO heeft gestopt, is woedend en overweegt het besluit van de licentiecommissie om de aandelenoverdracht goed te keuren, aan te vechten bij het CAS. Het was een uitgelezen startpunt geweest voor seizoen twee van de ADO-documentaire.
ADO ONTSLAAT TRAINER RUUD BROOD
Nu de overname in Den Haag rond is, is het tijd voor de nieuwe eigenaar om zijn stempel te drukken. En dus kwam op maandag het nieuws naar buiten dat Ruud Brood niet langer trainer is van ADO Den Haag. Zo schijnt het althans, maar het wegsturen van Brood lijkt een daad van interim-directeur Edwin Reijntjes te zijn. Interne onenigheid en een gebrek aan wederzijds vertrouwen zou de aanleiding zijn voor het wegsturen van Brood en teammanager Dave Sietaram. De assistent-trainers Giovanni Franken en Edwin Grünholz nemen de taken van Brood over.
‘Met deze impuls gaat ADO Den Haag met nieuw elan de rest van de competitie en de play-offs in’, valt in het persbericht te lezen. De geruchten dat de nieuwe eigenaar direct de trainer zou vervangen gingen al rond, maar de prima prestaties van Brood en zijn selectie in deze moeilijke omstandigheden leken reden de technische staf ongemoeid te laten. Brood was hoofdtrainer sinds november 2020, toen hij Aleksandar Rankovic opvolgde, en degradeerde vorig seizoen met ADO. (CT)
0
|
Dinsdag 1 maart 2022 om 11:02 uur |
Edwin Post
Het is wat mij betreft veruit het grootste talent wat we hebben (hij had van mij al vorig seizoen mogen spelen want hij kan meer met zijn grote teen als al die kneusen die kwamen aanwaaien maar laat Steijn toch lekker zijn gang gaan en als hij heel graag weg wil en zijn contract loopt aan het eind van het seizoen af snap ik al dat commentaar niet buiten dat ik persoonlijk ALS SUPPORTER ook liever had gehad dat hij had bijgetekend en dan voor een redelijke transfersom was vertrokken. We spelen nou eenmaal in die armoedige KKD en dan heb je gewoon niks te bieden als er interesse is uit de eredivisie.
0
|
Zaterdag 26 februari 2022 om 20:16 uur |
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
`Daadkrachtige Blitzer maakt het hoogstpersoonlijk rond`
Vele kandidaten kwamen voorbij, maar het lukte ook David Blitzer niet zonder slag of stoot om ADO over te nemen.
Lees het nieuwsbericht
`Daadkrachtige Blitzer maakt het hoogstpersoonlijk rond`
Vele kandidaten kwamen voorbij, maar het lukte ook David Blitzer niet zonder slag of stoot om ADO over te nemen.
Lees het nieuwsbericht
0
|
Vrijdag 25 februari 2022 om 21:06 uur |
Gerard64
Nu online
jamesjones, wiegah070, Franky, Ap happie, Wahter, kojak1, Swaber, Vak_W en 167 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 20 | - | 40 |
2 | Excelsior | 20 | - | 39 |
3 | FC Dordrecht | 20 | - | 36 |
4 | Den Bosch + | 20 | - | 33 |
5 | Graafschap | 20 | - | 32 |
6 | SC Cambuur | 20 | - | 32 |
7 | FC Emmen | 20 | - | 32 |
8 | ADO Den Haag | 20 | - | 31 |
9 | Helmond Sp. | 20 | - | 31 |
10 | Roda JC | 20 | - | 30 |
11 | Telstar | 20 | - | 26 |
12 | FC Eindhoven | 20 | - | 26 |
13 | MVV Maastr. | 20 | - | 23 |
14 | Jong AZ | 20 | - | 22 |
15 | TOP Oss | 20 | - | 22 |
16 | Jong Ajax | 20 | - | 21 |
17 | Jong PSV | 20 | - | 21 |
18 | VVV-Venlo | 20 | - | 16 |
19 | Jong Utrecht | 20 | - | 13 |
20 | Vitesse -27 | 20 | - | -8 |