Welkom in de shoutbox, gast
Scheermes
<FCDH> schreef:
Normaal gesproken hadden we gewoon een club in de top 4 moeten hebben we zijn de derde stadt van nederland wat in rotterdam kan kan hier ook alleen bij ons wordt het altijd zo tuttig aangepakt?denk je nou echt dat als wij de spelers van de top 3 clubs hadden dat het dan niet gaat lopen ?tuurlijk wel alleen het gebeurd nooit want er wordt niet genoeg geld ingepomp dat is gewoon de reden
Normaal gesproken hadden we gewoon een club in de top 4 moeten hebben we zijn de derde stadt van nederland wat in rotterdam kan kan hier ook alleen bij ons wordt het altijd zo tuttig aangepakt?denk je nou echt dat als wij de spelers van de top 3 clubs hadden dat het dan niet gaat lopen ?tuurlijk wel alleen het gebeurd nooit want er wordt niet genoeg geld ingepomp dat is gewoon de reden
@ <FCDH>, met "vissen in een andere vijver" bedoel ik dat bij de clubs die jij noemt weinig, tot niet, getrokken wordt aan potentiële supporters van ADO. Daarvoor liggen de genoemde clubs te veel in een andere regio. Natuurlijk speelt geld de belangrijke rol in het voetbal. Alleen om geld te verkrijgen dient in eerste instantie de nadruk bij ADO juist niet op het geld te liggen. Belangrijk is nu goodwill, bij mensen uit de regio, maar ook eventuele sponsors. De discussie is de laatste tijd alleen ten onrechte toegespits op de `naam` van de supporters. Dit is namelijk van ondergeschikt belang. Ten eerste bezit ADO over een supportersschare waar menig club alleen maar van kan dromen, en ten tweede is het zeer kleine deel dat van minder goede zin is bij elke BVO aanwezig. De kunst is echter van deze kleine groep de aandacht af te halen en te houden. Dit wil bij Den Haag nog niet zo goed lukken, en dat is zeker ook de media te verwijten. Dit doen (de media verwijten) heeft echter totaal geen zin. ADO moet zijn pijlen richten op de maatschappelijke betrokkenheid op de vlakken van sport, jeugd (in de breedste zin), en recreatie (vrije tijd). Nadrukkelijk aanwezig zijn op deze beleidsterreinen gaat zorgen voor meer goodwill en uiteindelijk dan ook voor meer geld. Dan is de cirkel rond. Dan start jouw verhaal.... Meer geld, betere spelers, scouts, trainers e.d. , beter resultaten, meer geld, enz.....
0
|
Zondag 9 maart 2008 om 16:41 uur |
old firm
Beleid tegen FCDH-hooligans faalt grotendeels
DEN HAAG - Het beleid van FC Den Haag en de gemeente tegen het voetbalgeweld faalt deels. Wanneer die aanpak niet verandert, is de kans groot dat een nieuwe lichting jonge supporters zich aansluit bij de harde kern.
Socioloog Ramón Spaaij deed in binnen- en buitenland onderzoek naar hooliganisme. In zijn boek Hooligans, fans en fanatisme concludeert hij dat clubs en instanties te veel de nadruk leggen op eenzijdige repressie. Dat geldt ook voor het beleid rond FC Den Haag, stelt hij.
Door hard op te treden tegen hooligans en ze zwaar te straffen, kan het geweld tijdelijk verminderen. Maar Spaaij is er van overtuigd is dat sociaal preventief beleid op termijn meer succes heeft. „Zo kun je beter voorkomen dat jonge supporters aansluiting zoeken bij de harde kern. De maatregelen bij FCDH treffen nu niet alleen de notoire hooligan, maar ook de goedwillende supporter. Zo wordt de afstand tussen club en fans juist groter.’’
Ben-Jan van der Klis, hoofd veiligheidszaken van FC Den Haag, bevestigt dat in het Forepark de nadruk meer ligt op repressie. „Dat komt omdat we na incidenten in het vorige seizoen klaar waren met praten,’’ zegt Van der Klis die niet onder de indruk is van Spaaijs bevindingen. „Preventief beleid is prima, maar daar komen wij nu even niet aan toe.
Inderdaad, sommige maatregelen gaan ten koste van de goedwillenden. De supporters gedragen zich nu goed. Wellicht kunnen we nu weer aandacht gaan besteden aan preventief beleid.’’
„Natuurlijk kun je voetbalgeweld niet alleen tegengaan met repressie,’’ zegt een woordvoerder van de gemeente Den Haag. „Vandaar ook dat FCDH in overleg met de gemeente juist veel aandacht heeft besteed aan de andere kant van het supportersbeleid. Daarbij is geprobeerd de stad te betrekken bij FCDH en andersom. Maar het blijft noodzakelijk dat er eisen worden gesteld aan de veiligheid in en om het stadion.’’
Bron: www.ad.nl
DEN HAAG - Het beleid van FC Den Haag en de gemeente tegen het voetbalgeweld faalt deels. Wanneer die aanpak niet verandert, is de kans groot dat een nieuwe lichting jonge supporters zich aansluit bij de harde kern.
Socioloog Ramón Spaaij deed in binnen- en buitenland onderzoek naar hooliganisme. In zijn boek Hooligans, fans en fanatisme concludeert hij dat clubs en instanties te veel de nadruk leggen op eenzijdige repressie. Dat geldt ook voor het beleid rond FC Den Haag, stelt hij.
Door hard op te treden tegen hooligans en ze zwaar te straffen, kan het geweld tijdelijk verminderen. Maar Spaaij is er van overtuigd is dat sociaal preventief beleid op termijn meer succes heeft. „Zo kun je beter voorkomen dat jonge supporters aansluiting zoeken bij de harde kern. De maatregelen bij FCDH treffen nu niet alleen de notoire hooligan, maar ook de goedwillende supporter. Zo wordt de afstand tussen club en fans juist groter.’’
Ben-Jan van der Klis, hoofd veiligheidszaken van FC Den Haag, bevestigt dat in het Forepark de nadruk meer ligt op repressie. „Dat komt omdat we na incidenten in het vorige seizoen klaar waren met praten,’’ zegt Van der Klis die niet onder de indruk is van Spaaijs bevindingen. „Preventief beleid is prima, maar daar komen wij nu even niet aan toe.
Inderdaad, sommige maatregelen gaan ten koste van de goedwillenden. De supporters gedragen zich nu goed. Wellicht kunnen we nu weer aandacht gaan besteden aan preventief beleid.’’
„Natuurlijk kun je voetbalgeweld niet alleen tegengaan met repressie,’’ zegt een woordvoerder van de gemeente Den Haag. „Vandaar ook dat FCDH in overleg met de gemeente juist veel aandacht heeft besteed aan de andere kant van het supportersbeleid. Daarbij is geprobeerd de stad te betrekken bij FCDH en andersom. Maar het blijft noodzakelijk dat er eisen worden gesteld aan de veiligheid in en om het stadion.’’
Bron: www.ad.nl
0
|
Woensdag 27 februari 2008 om 02:01 uur |
Jerzy
marcellino schreef:
meric is leuk om naar te kijken en heeft een goede inzet maar
meric is leuk om naar te kijken en heeft een goede inzet maar
maar hij moet net als elk jonkie constanter worden. Dat lukt echt niet als iedereen steeds maar weer de nadruk legt op de slechte acties. Laten we nou gewoon die gasten eens en keer een paar maanden (ja, maanden) geven om te groeien, in plaats ze elke keer na een wat mindere wedstrijd te willen afbranden.
0
|
Woensdag 7 november 2007 om 18:04 uur |
haag
--------------------------------------------------------------------------------
Den Haag is klaar met de Zonnekoning
ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”
De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.
Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.
,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.
Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.
Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.
Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…
Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.
Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?
Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.
De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.
Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning
Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’
De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.
Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.
Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.
Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.
Tekst: Arnout Verzijl
Den Haag is klaar met de Zonnekoning
ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”
De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.
Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.
,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.
Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.
Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.
Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…
Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.
Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?
Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.
De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.
Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning
Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’
De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.
Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.
Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.
Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.
Tekst: Arnout Verzijl
0
|
Donderdag 20 september 2007 om 16:10 uur |
Frans
bolke schreef:
ze waren ook met sibon bezig maar hij wilde zelf niet het is een christelijke jongen en ken niet tegen het gevloek hier in den haag
ze waren ook met sibon bezig maar hij wilde zelf niet het is een christelijke jongen en ken niet tegen het gevloek hier in den haag
Ik lag ook de nadruk dat ze wel interesse hadden in Sibon, maar of de speler zelf wou was nog de vraag.
Was ook een reactie op al die namen die zomaar op de site verschenen : Bruggink-Redan etc.
Cornelisse had ik al eerder gemeld (in gesprek met)
en soms gaat een transfer ook wel eens op het laatste moment niet door.
Wat voor iedereen een volslagen verrassing was :
de terugkeer van Geoffrey Knijnenburg.
0
|
Dinsdag 10 juli 2007 om 19:59 uur |
brief van North side.nl
Open brief van de dames van de Fanshop
Geachte Supporters,
Ik weet dat het wanbeleid van het
bestuur jullie al heel wat jaren
bezighoudt en dat jullie vaak het
gevoel hebben dat jullie er alleen
voor staan... dat is echter niet
het geval,alleen kunnen de mensen
die achter de supporters staan ook
heel weinig aan de situatie doen dus
vandaar op deze manier ons persoonlijke verhaal...
Tig jaar geleden werd Gerrit Storm
door het OCW te werk gesteld bij
FC Den Haag voor het schoonhouden
van de tribunes (hij werd dus niet
betaald door de club maar door het
OCW) Toen hij begon bestond het
kantoorpersoneel uit maar 4 ja
maar 4 mensen. Hij liep in al die
jaren heel wat keertjes alleen met
een ton wegende blazer op z`n rug
de trappen van de tribunes op en af,
sprong regelmatig in de gracht om die
schoon te houden,offerde vaak z`n
vrije zondag op om aanwezig te zijn
voor de officier van justitie met zijn
"strafwerkers" omdat het kantoorpersoneel
te beroerd was om daarvoor zelf
aanwezig te zijn,controleerde vrijwel
altijd het stadion op van alles
omdat de stadionmanager daar te lui
voor was en hij deed dat (gek genoeg)
al die tijd met veel plezier,tot hij
een paar weken geleden te horen kreeg
dat er in het nieuwe stadion geen
plaats voor hem is want de kantoor"kliek"
die inmiddels uit 27 man bestaat is bang
dat zijn (de club niks kostende baan)
ten koste gaat van hun eigen
(door de club betaalde baan)
dus z`n laatstewerkdag heeft ie vorige
week (overigens ZONDER eendank je wel
en een waardig afscheid van de club)
met pijn in z`n hart afgesloten...
6 en half jaar geleden werd zijn vrouw
Els Storm (die soms een bakkie bij d`r
man op z`n werk kwam leuten) door
kantoorpersoneel gevraagd (omdat ze
niemand anders konden vinden) voor het
opstarten van de fanshop die de club
eindelijk wou beginnen,het leek haar wel
leuk en gezellig dus FC Den Haag had
een nieuwe vrijwilligster jaja alles
geheel op vrijwillige basis want voor
"echt" personeel was geen geld maar dat
was voor haar geen enkel probleem dus ze
ging vrolijk aan de slag in dat vieze
kleine kippenhok oftewel de fanshop.
Er waren al snel problemen,kantoorlui
die in en uit liepen met spullen,
doos met merchandise ter waarde van 1200
gulden die spoorloos verdween en waar ze
nooit meer iets over vernam,geouwehoer
over het gratis weggeven van een plastic
balpennetje aan klanten die voor veel
geld spullen kochten,schoonmaakmiddelen/
memoblokken/scharen/punaises/rekenmachine/
inpakpapier die ze zelf moest kopen en
meenemen,maanden bedelen om een stofzuiger
was ook heel normaal maar goed de verkoop
liep ondanks de bar slechte kwaliteit van
de producten steeds beter en de klanten
ofwel de supporters waren dan wel niet te
spreken over wat ze kochten,de
"de armoedigheid van de shop" en de
behandeling van het bestuur maar ze hadden
wel alle vertrouwen in haar dus ze bleef,
gaf tot vervelends toe bij de kantoorlui
aan wat er verbeterd moest worden,
wat de supporters dachten en wilden maar
dat werd helaas niet serieus genomen,
sterker nog de hele fanshop met
verkoopster en al en de supporters erbij
boeide ze niet, niemand keek er naar (behalve
als het steeds meer verdiende geld
opgehaald moest worden) om...
Het werd na 2 en half jaar bedelen om
betere spullen en uitbreiding van de
merchandise steeds drukker bij de shop
dus ze kon het niet meer in haar eentje af
en toen ze dat bij de kantoor"kliek" duidelijk
maakte werd haar met nadruk vermeldt dat ze
dat zelf maar op moest lossen want zij
bemoeiden zich daar blijkelijk niet mee.
Ze had (na het met pijn en moeite zoeken)
eindelijk iemand gevonden die haar vrijwillig
bij wou staan en dat ging een tijdje goed,
totdat diegene tijdens een wedstrijd-verkoop
niet kwam opdagen en niks meer van zich liet
horen... dus daar stond ze dan met d`r goeie
gedrag... maar gelukkig had ze nog
een superlieve dochter ahum haha jaja mij
ofwel Elsa Storm dus die d`r wel even tijdelijk
uit de brand zou helpen, nou dat tijdelijke
heb ik niet erg lang volgehouden want ik ben
inmiddels mijn 4 en half jaar FCDH-fanshop
ingegaan en geloof me die 4 en half jaar
waren echt geen pretje; een medewerkerspas
die je een half jaar te laat krijgt waardoor
je op wedstrijddagen stad en land moet
bewegen om uberhaupt het stadion in te kunnen
komen en daardoor de shop te laat opengaat,
op woensdagmiddag via kantoor het stadion in
en uit moet omdat alles afgesloten is en ze
te beroerd zijn om je een sleutel van de hekken
te geven,minimaal een kwartier in de regen/kou
staan omdat je moet wachten totdat iemand van
kantoor komt die de shop opengooit omdat ze te
beroerd zijn je een sleutel van de shop te geven,
op wedstrijddagen 90 minuten lang in een klein
te koud of te warm hok zitten omdat je tijdens
de wedstrijden niet open mag maar ook niet weg
kan (wedstrijd kijken b.v.) want er is niemand
die de shop even afsluit en je hebtzelf geen
sleutel dus iedereen zou dan in en uit kunnen lopen...
In 2005 liepen de spanningen hoog op,we waren het al
zat dat de kantoorlui ons,de shop zelf en de supporters
als oud vuil behandelden en toen werd er ook nog eens
vertelt dat het bestuur in eerste instantie ruimte voor
een echte fanshop in het nieuwe stadion vergeten was,
ik heb toen het 1 en ander daarover in Ed`s gastenboek (Northside.nl,red)
gezet,een aantal lezers zullen dat nog wel weten,wat
de meesten echter niet weten is dat mijn teksten toen
door iemand van kantoor gelezen zijn en dat ik er voor
op het "matje" moest komen jaja mijn teksten lagen netjes
gekopierd en uitgeprint op tafel toen ik op kantoor
(waar ik verder,behalve om bij de fanshop te komen en
om merchandise artikelen naar de fanshop te sjouwen
nooit welkom was) kwam...
Er werd mij in dat geprek duidelijk gemaakt dat ik een
medewerkster (jaja toen werd ik ineens wel een medewerkster)
van de club was en dat ik nooit de club af mocht vallen,zeker
niet voor de supporters en dat problemen binnen de club
ook binnen de club moesten blijven. Ik heb toen wat betreft
de fanshop gezegt dat ik het zelf geen goed idee vond om
een echte fanshop te openen omdat ze niet eens goed voor
dat kleine "hokkie" konden zorgen dus een grotere echte
fanshop niet aan zouden kunnen,vooral niet als je ijsmutsen
in de zomerstop laat leveren i.p.v. s`winters enz.enz.
maar dat ik wel vond dat de supporters recht op een normale
shop met pasruimte hadden,dat de levering van de producten
verbeterd moest worden en dat er meer rekening met de
behoeftes/wensen van supporters gehouden moest worden...
Met dat laatste is niet veel gedaan maar de fanshop zelf
ging er na dat gesprek wel op vooruit, iemand anders van
kantoor nam de de werkzaamheden rond de shop over en hij
respecteerde zowel ons als de supporters,organiseerde alles
goed,de kwaliteit van de artikelen werd ook steeds beter
maar het kwaad was al geschiedt,de meeste supporters waren
al dat voorgaande geklooi met de artikelen,de prijzen en
de behandeling van het bestuur beu dus de door ons opgebouwde
trouwe klantenkring bleef weg,vaste klanten die wel af en toe
nog kwamen kijken jaja kijken en niet kopen haha verklaarden ons
voor gek omdat we ons zo lieten gebruiken en omdat we er nog
stonden maar wij stonden er niet voor het bestuur,we stonden
er voor de club en de club bestaat bij mijn weten nog altijd
voor het grootste deel uit supporters... Supporters waar ik
persoonlijk zeer veel respect voor heb omdat ze er ondanks
alles nog steeds voor hun club zijn, ik weet uit ervaring hoe
het voelt en wat zo`n asociale behandeling met je doet maar
ik heb niet de macht om er iets aan te doen, sterker nog
ik en m`n moeder zijn vorige week na de "uitverkoop"
(waar we ons dood voor schaamden vanwege de prijzen,
wat een flater was dat zeg!) gestopt met de Ado-fanshop
want er komen vaste betaalde krachten in de nieuwe fanshop
en wij mochten als vrijwilligster eventueel als het nodig zou
zijn op wedstrijddagen dan even bijspringen maar wij hebben
zoals velen wel zullen begrijpen bedankt voor die "eer"
want we maar vooral m`n moeder verdiend beter,zonder haar
was dat hok nooit een shop geworden,verstand van zaken doen
en met mensen omgaan hebben de meeste hoog
opgeleide intelectuele lijpen op kantoor namelijk niet.
Zo dat laatste moest ik echt even kwijt haha
Verder wil ik laten weten dat wij dus de familie Storm
het een genoegen vonden al die fantastische supporters
(jaja dat zijn jullie wel degelijk! wij hebben dat zelf
in al die jaren en na alle waarschuwingen en vooroordelen
over met name de North Side van o.a. de kantoorlui, `shop
mocht niet open tijdens het verzamelen voor uitwedstrijden
omdat "men" bang was dat de shop aangevallen/geplunderd zou
worden enz. haha pf wat een idioterie` mogen ervaren,
wij hebben ondanks alle ontevredenheid van weerskanten nooit
problemen met (n-s)supporters gehad dus laat de rest maar lekker
lullen!) te leren kennen en hoewel wij nu een persoonlijke boycot
houden op het nieuwe stadion i.v.m. het huidige beleid zullen we
altijd achter de supporters blijven staan
We hopen dan ook dat alle supporters zich ondanks
hun frustraties/boosheid etc. over alles niet gek
laten maken,1 front vormen maar
wel goed nadenken over eventuele toekomstige acties,
met stadionverboden schiet je niks op namelijk...
jullie horen in het stadion en niet thuis voor de buis ! ! !
BEDANKT VOOR DE FIJNE JAREN
EN MISSCHIEN TOT ZIENS OP EEN ANDERE LOCATIE,
VEEL SUCCES EN DONT SURRENDER ! ! !
Greetz
Gerrit, Els en Elsa a.k.a de fam. Storm
Geachte Supporters,
Ik weet dat het wanbeleid van het
bestuur jullie al heel wat jaren
bezighoudt en dat jullie vaak het
gevoel hebben dat jullie er alleen
voor staan... dat is echter niet
het geval,alleen kunnen de mensen
die achter de supporters staan ook
heel weinig aan de situatie doen dus
vandaar op deze manier ons persoonlijke verhaal...
Tig jaar geleden werd Gerrit Storm
door het OCW te werk gesteld bij
FC Den Haag voor het schoonhouden
van de tribunes (hij werd dus niet
betaald door de club maar door het
OCW) Toen hij begon bestond het
kantoorpersoneel uit maar 4 ja
maar 4 mensen. Hij liep in al die
jaren heel wat keertjes alleen met
een ton wegende blazer op z`n rug
de trappen van de tribunes op en af,
sprong regelmatig in de gracht om die
schoon te houden,offerde vaak z`n
vrije zondag op om aanwezig te zijn
voor de officier van justitie met zijn
"strafwerkers" omdat het kantoorpersoneel
te beroerd was om daarvoor zelf
aanwezig te zijn,controleerde vrijwel
altijd het stadion op van alles
omdat de stadionmanager daar te lui
voor was en hij deed dat (gek genoeg)
al die tijd met veel plezier,tot hij
een paar weken geleden te horen kreeg
dat er in het nieuwe stadion geen
plaats voor hem is want de kantoor"kliek"
die inmiddels uit 27 man bestaat is bang
dat zijn (de club niks kostende baan)
ten koste gaat van hun eigen
(door de club betaalde baan)
dus z`n laatstewerkdag heeft ie vorige
week (overigens ZONDER eendank je wel
en een waardig afscheid van de club)
met pijn in z`n hart afgesloten...
6 en half jaar geleden werd zijn vrouw
Els Storm (die soms een bakkie bij d`r
man op z`n werk kwam leuten) door
kantoorpersoneel gevraagd (omdat ze
niemand anders konden vinden) voor het
opstarten van de fanshop die de club
eindelijk wou beginnen,het leek haar wel
leuk en gezellig dus FC Den Haag had
een nieuwe vrijwilligster jaja alles
geheel op vrijwillige basis want voor
"echt" personeel was geen geld maar dat
was voor haar geen enkel probleem dus ze
ging vrolijk aan de slag in dat vieze
kleine kippenhok oftewel de fanshop.
Er waren al snel problemen,kantoorlui
die in en uit liepen met spullen,
doos met merchandise ter waarde van 1200
gulden die spoorloos verdween en waar ze
nooit meer iets over vernam,geouwehoer
over het gratis weggeven van een plastic
balpennetje aan klanten die voor veel
geld spullen kochten,schoonmaakmiddelen/
memoblokken/scharen/punaises/rekenmachine/
inpakpapier die ze zelf moest kopen en
meenemen,maanden bedelen om een stofzuiger
was ook heel normaal maar goed de verkoop
liep ondanks de bar slechte kwaliteit van
de producten steeds beter en de klanten
ofwel de supporters waren dan wel niet te
spreken over wat ze kochten,de
"de armoedigheid van de shop" en de
behandeling van het bestuur maar ze hadden
wel alle vertrouwen in haar dus ze bleef,
gaf tot vervelends toe bij de kantoorlui
aan wat er verbeterd moest worden,
wat de supporters dachten en wilden maar
dat werd helaas niet serieus genomen,
sterker nog de hele fanshop met
verkoopster en al en de supporters erbij
boeide ze niet, niemand keek er naar (behalve
als het steeds meer verdiende geld
opgehaald moest worden) om...
Het werd na 2 en half jaar bedelen om
betere spullen en uitbreiding van de
merchandise steeds drukker bij de shop
dus ze kon het niet meer in haar eentje af
en toen ze dat bij de kantoor"kliek" duidelijk
maakte werd haar met nadruk vermeldt dat ze
dat zelf maar op moest lossen want zij
bemoeiden zich daar blijkelijk niet mee.
Ze had (na het met pijn en moeite zoeken)
eindelijk iemand gevonden die haar vrijwillig
bij wou staan en dat ging een tijdje goed,
totdat diegene tijdens een wedstrijd-verkoop
niet kwam opdagen en niks meer van zich liet
horen... dus daar stond ze dan met d`r goeie
gedrag... maar gelukkig had ze nog
een superlieve dochter ahum haha jaja mij
ofwel Elsa Storm dus die d`r wel even tijdelijk
uit de brand zou helpen, nou dat tijdelijke
heb ik niet erg lang volgehouden want ik ben
inmiddels mijn 4 en half jaar FCDH-fanshop
ingegaan en geloof me die 4 en half jaar
waren echt geen pretje; een medewerkerspas
die je een half jaar te laat krijgt waardoor
je op wedstrijddagen stad en land moet
bewegen om uberhaupt het stadion in te kunnen
komen en daardoor de shop te laat opengaat,
op woensdagmiddag via kantoor het stadion in
en uit moet omdat alles afgesloten is en ze
te beroerd zijn om je een sleutel van de hekken
te geven,minimaal een kwartier in de regen/kou
staan omdat je moet wachten totdat iemand van
kantoor komt die de shop opengooit omdat ze te
beroerd zijn je een sleutel van de shop te geven,
op wedstrijddagen 90 minuten lang in een klein
te koud of te warm hok zitten omdat je tijdens
de wedstrijden niet open mag maar ook niet weg
kan (wedstrijd kijken b.v.) want er is niemand
die de shop even afsluit en je hebtzelf geen
sleutel dus iedereen zou dan in en uit kunnen lopen...
In 2005 liepen de spanningen hoog op,we waren het al
zat dat de kantoorlui ons,de shop zelf en de supporters
als oud vuil behandelden en toen werd er ook nog eens
vertelt dat het bestuur in eerste instantie ruimte voor
een echte fanshop in het nieuwe stadion vergeten was,
ik heb toen het 1 en ander daarover in Ed`s gastenboek (Northside.nl,red)
gezet,een aantal lezers zullen dat nog wel weten,wat
de meesten echter niet weten is dat mijn teksten toen
door iemand van kantoor gelezen zijn en dat ik er voor
op het "matje" moest komen jaja mijn teksten lagen netjes
gekopierd en uitgeprint op tafel toen ik op kantoor
(waar ik verder,behalve om bij de fanshop te komen en
om merchandise artikelen naar de fanshop te sjouwen
nooit welkom was) kwam...
Er werd mij in dat geprek duidelijk gemaakt dat ik een
medewerkster (jaja toen werd ik ineens wel een medewerkster)
van de club was en dat ik nooit de club af mocht vallen,zeker
niet voor de supporters en dat problemen binnen de club
ook binnen de club moesten blijven. Ik heb toen wat betreft
de fanshop gezegt dat ik het zelf geen goed idee vond om
een echte fanshop te openen omdat ze niet eens goed voor
dat kleine "hokkie" konden zorgen dus een grotere echte
fanshop niet aan zouden kunnen,vooral niet als je ijsmutsen
in de zomerstop laat leveren i.p.v. s`winters enz.enz.
maar dat ik wel vond dat de supporters recht op een normale
shop met pasruimte hadden,dat de levering van de producten
verbeterd moest worden en dat er meer rekening met de
behoeftes/wensen van supporters gehouden moest worden...
Met dat laatste is niet veel gedaan maar de fanshop zelf
ging er na dat gesprek wel op vooruit, iemand anders van
kantoor nam de de werkzaamheden rond de shop over en hij
respecteerde zowel ons als de supporters,organiseerde alles
goed,de kwaliteit van de artikelen werd ook steeds beter
maar het kwaad was al geschiedt,de meeste supporters waren
al dat voorgaande geklooi met de artikelen,de prijzen en
de behandeling van het bestuur beu dus de door ons opgebouwde
trouwe klantenkring bleef weg,vaste klanten die wel af en toe
nog kwamen kijken jaja kijken en niet kopen haha verklaarden ons
voor gek omdat we ons zo lieten gebruiken en omdat we er nog
stonden maar wij stonden er niet voor het bestuur,we stonden
er voor de club en de club bestaat bij mijn weten nog altijd
voor het grootste deel uit supporters... Supporters waar ik
persoonlijk zeer veel respect voor heb omdat ze er ondanks
alles nog steeds voor hun club zijn, ik weet uit ervaring hoe
het voelt en wat zo`n asociale behandeling met je doet maar
ik heb niet de macht om er iets aan te doen, sterker nog
ik en m`n moeder zijn vorige week na de "uitverkoop"
(waar we ons dood voor schaamden vanwege de prijzen,
wat een flater was dat zeg!) gestopt met de Ado-fanshop
want er komen vaste betaalde krachten in de nieuwe fanshop
en wij mochten als vrijwilligster eventueel als het nodig zou
zijn op wedstrijddagen dan even bijspringen maar wij hebben
zoals velen wel zullen begrijpen bedankt voor die "eer"
want we maar vooral m`n moeder verdiend beter,zonder haar
was dat hok nooit een shop geworden,verstand van zaken doen
en met mensen omgaan hebben de meeste hoog
opgeleide intelectuele lijpen op kantoor namelijk niet.
Zo dat laatste moest ik echt even kwijt haha
Verder wil ik laten weten dat wij dus de familie Storm
het een genoegen vonden al die fantastische supporters
(jaja dat zijn jullie wel degelijk! wij hebben dat zelf
in al die jaren en na alle waarschuwingen en vooroordelen
over met name de North Side van o.a. de kantoorlui, `shop
mocht niet open tijdens het verzamelen voor uitwedstrijden
omdat "men" bang was dat de shop aangevallen/geplunderd zou
worden enz. haha pf wat een idioterie` mogen ervaren,
wij hebben ondanks alle ontevredenheid van weerskanten nooit
problemen met (n-s)supporters gehad dus laat de rest maar lekker
lullen!) te leren kennen en hoewel wij nu een persoonlijke boycot
houden op het nieuwe stadion i.v.m. het huidige beleid zullen we
altijd achter de supporters blijven staan
We hopen dan ook dat alle supporters zich ondanks
hun frustraties/boosheid etc. over alles niet gek
laten maken,1 front vormen maar
wel goed nadenken over eventuele toekomstige acties,
met stadionverboden schiet je niks op namelijk...
jullie horen in het stadion en niet thuis voor de buis ! ! !
BEDANKT VOOR DE FIJNE JAREN
EN MISSCHIEN TOT ZIENS OP EEN ANDERE LOCATIE,
VEEL SUCCES EN DONT SURRENDER ! ! !
Greetz
Gerrit, Els en Elsa a.k.a de fam. Storm
0
|
Donderdag 21 juni 2007 om 08:49 uur |
Advertentie
Een echte supporter van Zuid (met verdriet)
Misschien wordt het eens tijd op deze site en in deze rubriek duidelijk te maken dat de teloorgang van voetbal in Den Haag niet alleen de oorzaak is van bestuur, trainers of spelers maar dat het een collectief falen is en dat ook de supporters (en niet alleen op midden-noord) daar een groot aandeel hebben.
Het is een vicieuze cirkel waarbij het niet duidelijk is wat het ei is en wie de kip. Daarom in volgorde en de eerstgenoemde is niet noodzakelijk het startpunt van deze opsomming.
Er is een bestuur (+commissarissen) dat opereert als een stelletje boekhouders en geen enkel risico durft te nemen. Ze hebben geen lange termijn visie op sportief gebied (want dan hadden ze Saeijs, De Graaf, Polak en Jungschläger nooit laten gaan en Lazovic aangetrokken toen die er helemaal voor in was). Wel hebben ze hun ziel en zaligheid gegeven aan een “adviseur”, de heer Jansen.
Voor een groot deel zijn ze bezig de beschadigde naam van ADO bij KNVB, media en potentiële sponsors en supporters te herstellen. Er worden geen of slechte mensen voor de dagelijkse werkzaamheden aangesteld (trainers, technisch en algemeen directeur). Geldgebrek is voor een deel de oorzaak, maar ook het feit dat men bang is een “sterke” man, op wat voor gebied dan ook, hen in de schaduw zal zetten.
Ze hebben geen oog voor de echte supporters die er altijd zijn, of het nu slecht gaat of niet. Die kunnen direct in een nieuw stadion meer betalen voor minder. Open en eerlijk zijn ten opzichte van de supporters is schijnbaar verboden.
Technische en andere staf zijn of niet capabel of worden klein gehouden door het bestuur. De trainers van de laatste jaren hebben spelers en publiek nooit kunnen inspireren en tot tevredenheid stemmen (ook Lex niet). Angstig en verdedigend voetbal met mentaal en lichamelijk kwetsbare spelers. Steeds wisselende visie op de samenstelling van het elftal (los even van blessures en schorsingen), maar ook het handhaven van spelers die ondermaats presteren. Ook van hen uit geen toekomstvisie die zou moeten inhouden dat op tijd ruimte wordt gegeven aan jongeren, zeker wanneer de oudjes falen.
De spelers hebben voor een deel technische en tactische gebreken, maar bovenal weinig inzet en lef. Voor een x aantal (en dat zijn er niet weinig) tellen de jaren. In feite zijn ze niet meer in staat op gemiddeld eredivisieniveau te acteren maar de status van voetbalprof kunnen ze moeilijk opgeven. Ook de conditie is waarschijnlijk niet geweldig gezien de golf van blessures maar voor sommigen ligt de pijngrens wel erg laag.
Of het een van de hiervoor genoemde gebreken is maar feit is dat ze hoog scoren op het gebied van gele en rode kaarten voor domme overtredingen en een grote bek in het veld.
Ondanks de wil van de trainer zouden ze in het veld ook hun eigen tactiek kunnen bepalen maar het ontbreekt aan een leider in elke linie.
De supporters leggen elk seizoen weer de lat voor de ploeg veel te hoog. Het linkerrijtje, en de subtop al helemaal, zijn voorlopig toekomstdromen en moeten maar wachten tot het seizoen dat we ons moeiteloos in het rechterrijtje handhaven.
De ontevredenheid over het getoonde spel uit zich in een hoop ge op spelers en trainers wat zeker niet leidt tot een toename van het zelfvertrouwen en de betrokkenheid bij de club.
We geven te vaak de schuld aan de scheidsrechter en doen dat op zo’n manier dat de goede man wel heel erg sterk in de schoenen moet staan om niet onmiddellijk wraak te nemen. Iets waar ze mogelijkheden te over voor hebben in de vorm van gele en rode kaarten, het over het hoofd zien (of juist zien) van buitenspelgevallen en strafschoppen.
De tegenstanders (niet alleen Ajax) worden beledigd met de meest afschuwelijke spreekkoren. Discriminatie, ernstige ziektes en het betrekken van moeders, vrouwen en dochters bij die spreekkoren (hoeren ??) is een gewoonte geworden, zelfs bij wedstrijden die wel worden gewonnen.
En wanneer de frustratie te hoog oploopt vergeten we helemaal de clubbelangen en wandelen vrolijk het veld op om onze eigen trainer en spelers doodsangsten aan te jagen.
De KNVB ziet in elk incident, hoe klein ook, een aanleiding duidelijk te maken dat ze ons niet moeten en straffen de club en spelers harder dan welke andere club en of speler. En als de KNVB niet het initiatief neemt is er wel een van de media die met nadruk om vervolging vraagt en daarin zijn zin krijgt.
Wanneer we meegaan naar uitwedstrijden zien de tegenstanders en de politie ter plaatse ons met de nodige weerstand komen en het liefst zouden ze ons helemaal niet zien. (Zelfs in de Jupiler-divisie ) zitten ze niet op ons te wachten.
En tenslotte is er geen sponsor die zijn naam gekoppeld wil zien aan die van ADO en moeten we het doen met een handjevol, dat geen enkel belang heeft in ADO of voetbal überhaupt. Die willen alleen maar zaken doen of de grote Piet uithangen
En dus is er geen geld en dus zijn we weer bij het uitgangspunt.
Ik hoop dat ik ongelijk heb maar ben bang van niet.
Wanneer we direct Jupiler moeten drinken in een nieuw prins Claus stadion (die naam alleen al) haken ook kleine sponsors af, blijven de wat minder fanatieke supporters weg, is er nog minder geld voor goede spelers (in de vorm van salarissen) en blijven die dus ook weg. Maar de huur en energiekosten gaan door. Het personeel moet betaald worden en uiteindelijk komt het moment waarop het echt afgelopen is.
En dan staat de derde stad van Nederland helemaal in zijn hemd.
Het is een vicieuze cirkel waarbij het niet duidelijk is wat het ei is en wie de kip. Daarom in volgorde en de eerstgenoemde is niet noodzakelijk het startpunt van deze opsomming.
Er is een bestuur (+commissarissen) dat opereert als een stelletje boekhouders en geen enkel risico durft te nemen. Ze hebben geen lange termijn visie op sportief gebied (want dan hadden ze Saeijs, De Graaf, Polak en Jungschläger nooit laten gaan en Lazovic aangetrokken toen die er helemaal voor in was). Wel hebben ze hun ziel en zaligheid gegeven aan een “adviseur”, de heer Jansen.
Voor een groot deel zijn ze bezig de beschadigde naam van ADO bij KNVB, media en potentiële sponsors en supporters te herstellen. Er worden geen of slechte mensen voor de dagelijkse werkzaamheden aangesteld (trainers, technisch en algemeen directeur). Geldgebrek is voor een deel de oorzaak, maar ook het feit dat men bang is een “sterke” man, op wat voor gebied dan ook, hen in de schaduw zal zetten.
Ze hebben geen oog voor de echte supporters die er altijd zijn, of het nu slecht gaat of niet. Die kunnen direct in een nieuw stadion meer betalen voor minder. Open en eerlijk zijn ten opzichte van de supporters is schijnbaar verboden.
Technische en andere staf zijn of niet capabel of worden klein gehouden door het bestuur. De trainers van de laatste jaren hebben spelers en publiek nooit kunnen inspireren en tot tevredenheid stemmen (ook Lex niet). Angstig en verdedigend voetbal met mentaal en lichamelijk kwetsbare spelers. Steeds wisselende visie op de samenstelling van het elftal (los even van blessures en schorsingen), maar ook het handhaven van spelers die ondermaats presteren. Ook van hen uit geen toekomstvisie die zou moeten inhouden dat op tijd ruimte wordt gegeven aan jongeren, zeker wanneer de oudjes falen.
De spelers hebben voor een deel technische en tactische gebreken, maar bovenal weinig inzet en lef. Voor een x aantal (en dat zijn er niet weinig) tellen de jaren. In feite zijn ze niet meer in staat op gemiddeld eredivisieniveau te acteren maar de status van voetbalprof kunnen ze moeilijk opgeven. Ook de conditie is waarschijnlijk niet geweldig gezien de golf van blessures maar voor sommigen ligt de pijngrens wel erg laag.
Of het een van de hiervoor genoemde gebreken is maar feit is dat ze hoog scoren op het gebied van gele en rode kaarten voor domme overtredingen en een grote bek in het veld.
Ondanks de wil van de trainer zouden ze in het veld ook hun eigen tactiek kunnen bepalen maar het ontbreekt aan een leider in elke linie.
De supporters leggen elk seizoen weer de lat voor de ploeg veel te hoog. Het linkerrijtje, en de subtop al helemaal, zijn voorlopig toekomstdromen en moeten maar wachten tot het seizoen dat we ons moeiteloos in het rechterrijtje handhaven.
De ontevredenheid over het getoonde spel uit zich in een hoop ge op spelers en trainers wat zeker niet leidt tot een toename van het zelfvertrouwen en de betrokkenheid bij de club.
We geven te vaak de schuld aan de scheidsrechter en doen dat op zo’n manier dat de goede man wel heel erg sterk in de schoenen moet staan om niet onmiddellijk wraak te nemen. Iets waar ze mogelijkheden te over voor hebben in de vorm van gele en rode kaarten, het over het hoofd zien (of juist zien) van buitenspelgevallen en strafschoppen.
De tegenstanders (niet alleen Ajax) worden beledigd met de meest afschuwelijke spreekkoren. Discriminatie, ernstige ziektes en het betrekken van moeders, vrouwen en dochters bij die spreekkoren (hoeren ??) is een gewoonte geworden, zelfs bij wedstrijden die wel worden gewonnen.
En wanneer de frustratie te hoog oploopt vergeten we helemaal de clubbelangen en wandelen vrolijk het veld op om onze eigen trainer en spelers doodsangsten aan te jagen.
De KNVB ziet in elk incident, hoe klein ook, een aanleiding duidelijk te maken dat ze ons niet moeten en straffen de club en spelers harder dan welke andere club en of speler. En als de KNVB niet het initiatief neemt is er wel een van de media die met nadruk om vervolging vraagt en daarin zijn zin krijgt.
Wanneer we meegaan naar uitwedstrijden zien de tegenstanders en de politie ter plaatse ons met de nodige weerstand komen en het liefst zouden ze ons helemaal niet zien. (Zelfs in de Jupiler-divisie ) zitten ze niet op ons te wachten.
En tenslotte is er geen sponsor die zijn naam gekoppeld wil zien aan die van ADO en moeten we het doen met een handjevol, dat geen enkel belang heeft in ADO of voetbal überhaupt. Die willen alleen maar zaken doen of de grote Piet uithangen
En dus is er geen geld en dus zijn we weer bij het uitgangspunt.
Ik hoop dat ik ongelijk heb maar ben bang van niet.
Wanneer we direct Jupiler moeten drinken in een nieuw prins Claus stadion (die naam alleen al) haken ook kleine sponsors af, blijven de wat minder fanatieke supporters weg, is er nog minder geld voor goede spelers (in de vorm van salarissen) en blijven die dus ook weg. Maar de huur en energiekosten gaan door. Het personeel moet betaald worden en uiteindelijk komt het moment waarop het echt afgelopen is.
En dan staat de derde stad van Nederland helemaal in zijn hemd.
0
|
Maandag 19 februari 2007 om 09:42 uur |
Businessclubrealist
langepino schreef:
wat een pech dit seizoen!! scheidsrechters tegen,te veel blesures,een supermooi stadion dat nu staat te wachten op de eerste divisie!,verkeerd bestuursbeleid! KOM OP DEN HAAG NOG 9 WEDSTRIJDEN! ALLES OF NIETS!!
Waarom zou het nu nog opeens Alles kunnen worden, terwijl het het al 3 jaar (!) Niets is. Geen lijn in het beleid, elk jaar weer met een nieuwe selectie beginnen, dat houdt geen enkele club vol. Steeds maar opnieuw opportunisme, luisteren naar wat je net van een ander gehoord hebt betekent dat (!) en daardoor kom je steeds tekort. Ringelenstein, Jansen, De Zoete en zeker niet te vergeten de van het tapijt verdwenen Langenbag zijn hiervoor verantwoordelijk Zij hebben Mission Impossible Adelaar zijn gang laten gaan en in feite de portemonnee aan de trainer gegeven. Slechts een wonder zal ons kunnen redden om al niet dit jaar te degraderen. Je moet eerst een achterstand van 2 punten inlopen en dat kan alleen als je zelf wint.
Van deze spelers, die stuk voor stuk God op hun blote knietjes hebben gedankt dat ze bij ADO nog een laatste kans kregen, mag je niks meer verwachten. Ze doen wat ze kunnen, maar dat is helaas niet genoeg. Mensen die in koor geroepen hebben bij aanvang van de competitie dat ADO een sterke selectie had, moeten voorlopig hun mondje dicht houden, want zij zijn net zo blind als de scouts van onze club. Die lafaards zeggen nu, dat de spelers die ze uitgezocht hadden niet naar het Zuiderpark wilden komen vanwege de supporters! Tja, dat is een goedkoop excuus, maar het geeft aan dat ze er zelf ook niet in geloven.
Vermeende clubinconen als Hofstede, die een blauwe maandag in het zuiderpark meeloopt (met de nadruk op meelopen) zullen ons er niet bovenop kunnen helpen. Aardige jongen, zeker, sympathiek, zeker, maar geen enkele kennis van de profvoetbalmarkt. Hij gaat straks ook af, maar hij kan het ook niet helpen dat een stel nitwits hem aangesteld heeft. Inmiddels komen ze wel met een keeper aan die al ergens verplichtingen heeft. Wie betaalt de rekening?
Ook Deetman en zijn vriendjes moeten zich eens gaan afvragen of zij wel de juiste personen steunen met onze belastingcentjes. Praatjesmakers genoeg daar in de bestuurskamer, zeker na afloop van de wedstrijden met het glas in de hand. Meer mensen met een clubkostuum dan er betalende bezoekers zijn geweest, zo lijkt het wel.
Adelaar kun je er niet verantwoordelijk voor stellen dat ze hem de vrije hand hebben gegeven. Een kind in voetballand wist dat dat verkeerd zou aflopen. Daarom: eerst die mannekes eruit die daarvoor verantwoordelijk zijn. Dan praten we verder. En dan zo`n column van die Ringelenstein: van het kinderlijkste supportersniveau. Daar schaam je je toch kapot voor als zakenman! Hij heeft inmiddels al zijn centjes terug, net als Jansen, dus er is geen enkele reden meer om ze te sparen. Snel weg, heren, time to go!
Van deze spelers, die stuk voor stuk God op hun blote knietjes hebben gedankt dat ze bij ADO nog een laatste kans kregen, mag je niks meer verwachten. Ze doen wat ze kunnen, maar dat is helaas niet genoeg. Mensen die in koor geroepen hebben bij aanvang van de competitie dat ADO een sterke selectie had, moeten voorlopig hun mondje dicht houden, want zij zijn net zo blind als de scouts van onze club. Die lafaards zeggen nu, dat de spelers die ze uitgezocht hadden niet naar het Zuiderpark wilden komen vanwege de supporters! Tja, dat is een goedkoop excuus, maar het geeft aan dat ze er zelf ook niet in geloven.
Vermeende clubinconen als Hofstede, die een blauwe maandag in het zuiderpark meeloopt (met de nadruk op meelopen) zullen ons er niet bovenop kunnen helpen. Aardige jongen, zeker, sympathiek, zeker, maar geen enkele kennis van de profvoetbalmarkt. Hij gaat straks ook af, maar hij kan het ook niet helpen dat een stel nitwits hem aangesteld heeft. Inmiddels komen ze wel met een keeper aan die al ergens verplichtingen heeft. Wie betaalt de rekening?
Ook Deetman en zijn vriendjes moeten zich eens gaan afvragen of zij wel de juiste personen steunen met onze belastingcentjes. Praatjesmakers genoeg daar in de bestuurskamer, zeker na afloop van de wedstrijden met het glas in de hand. Meer mensen met een clubkostuum dan er betalende bezoekers zijn geweest, zo lijkt het wel.
Adelaar kun je er niet verantwoordelijk voor stellen dat ze hem de vrije hand hebben gegeven. Een kind in voetballand wist dat dat verkeerd zou aflopen. Daarom: eerst die mannekes eruit die daarvoor verantwoordelijk zijn. Dan praten we verder. En dan zo`n column van die Ringelenstein: van het kinderlijkste supportersniveau. Daar schaam je je toch kapot voor als zakenman! Hij heeft inmiddels al zijn centjes terug, net als Jansen, dus er is geen enkele reden meer om ze te sparen. Snel weg, heren, time to go!
0
|
Zaterdag 17 februari 2007 om 01:07 uur |
supporter
ADO is alleen gebaat bij winst
Door JEROEN SCHMALE
DEN HAAG - De laatste thuiswedstrijd van 2006 voor ADO Den Haag is direct een van de belangrijkste van het jaar. RKC, de hekkensluiter van de eredivisie, zal er alles aan doen om in een onderling duel met de Hagenaars van de laatste plaats af te raken. Voor Lex Schoenmaker geldt hetzelfde parool als zaterdag tegen NAC (2-2). „Oppassen, maar niet aanpassen.’’
Lex Schoenmaker, nog altijd de interim-trainer van ADO Den Haag, bezocht in aanloop naar het cruciale duel van vanavond, de laatste twee wedstrijden van RKC Waalwijk. Hij zag de hekkensluiter van de eredivisie nipt verliezen van NEC (1-0), en afgelopen zondag nog met 1-1 gelijkspelen tegen FC Utrecht.
Vooral in dat laatste duel speelde de ploeg van de nieuwe trainer Mark Wotte (de Voorburger volgde onlangs de ontslagen Adrie Koster op, red.) opvallend, met drie verdedigers en vier middenvelders. Schoenmaker: „Maak daar maar vijf middenvelders van, want Pius Ikedia was vanuit de aanval ook een stuk naar achteren geschoven. En ik neem aan dat ze ook hier geen open huis zullen houden. We zijn gewaarschuwd, absoluut.’’
ADO Den Haag kaapte zaterdag verdienstelijk een punt weg bij NAC Breda (2-2, met Haagse doelpunten van Eljero Elia en Michael Mols), maar zag gisteren dat de concurrenten Willem II en Sparta wonnen. En dus is ADO Den Haag vanavond tegen RKC eigenlijk alleen gebaat bij overwinning.
Schoenmaker benadrukte gisteren na de afsluitende training voor de ontmoeting met de Waalwijkers meerdere malen dat ADO Den Haag het traditioneel moeilijk heeft tegen de Brabanders en de statistieken delen die opvatting. Sinds de terugkeer in de eredivisie, in 2003, won ADO thuis pas eenmaal van RKC. Dat was vorig seizoen (2-1).
En dus hanteert Schoenmaker in aanloop naar de laatste thuiswedstrijd van 2006 hetzelfde credo als zaterdag, toen zijn ploeg een punt overhield aan het bezoek aan Breda. ’Oppassen, maar niet aanpassen’. Schoenmaker, serieus: „En met de nadruk op oppassen, dus.’’
Hoewel de Hagenaar al wekenlang zegt zoveel mogelijk met dezelfde elf spelers te beginnen, moet hij ook voor de wedstrijd van vanavond noodgedwongen schuiven met een aantal spelers. Zo is Stijn Vreven geschorst, nadat hij zaterdag in Breda tegen zijn vijfde gele kaart van het seizoen aanliep. Ongetwijfeld knarsentandend zal de Vlaming vanavond toekijken hoe Said Bakkati hem vervangt op de rechtsbackpositie. Schoenmaker: „Dat is een voordeel en een nadeel. Wij hebben het geluk dat Stijns positie kan worden ingenomen door een speler van hetzelfde type. Het nadeel is dat ik zo graag eens een goed ingespeelde ploeg zou laten staan, maar dat ik wekelijks wel iets moet wijzigen.’’
Sinds Schoenmaker het roer overnam van de vertrokken hoofdtrainer Frans Adelaar kwam Bakkati niet in actie. De laatste maal dat de kleine verdediger in de basis stond was in de uitwedstrijd bij Sparta, op 12 november. Waar Stijn Vreven ontbreekt, keert Ferrie Bodde keert juist weer terug van een schorsing. De technische staf was zeer te spreken over het spel van de Hagenaar in de thuiswedstrijd tegen Willem II (2-1). Tegen NAC werd hij nog vervangen door Levi Schwiebbe, maar het is waarschijnlijk dat Bodde vanavond zijn basisplaats terugkrijgt.
Twijfelgevallen aan Haagse zijde zijn nog Tininho en Michael Mols. De Amsterdammer liep zaterdag een ribblessure op, Tininho hield aan het duel bij NAC klachten aan zijn kuitspier over. Het ervaren duo trainde gisteren wel gewoon mee.
Bron: AD sport
Door JEROEN SCHMALE
DEN HAAG - De laatste thuiswedstrijd van 2006 voor ADO Den Haag is direct een van de belangrijkste van het jaar. RKC, de hekkensluiter van de eredivisie, zal er alles aan doen om in een onderling duel met de Hagenaars van de laatste plaats af te raken. Voor Lex Schoenmaker geldt hetzelfde parool als zaterdag tegen NAC (2-2). „Oppassen, maar niet aanpassen.’’
Lex Schoenmaker, nog altijd de interim-trainer van ADO Den Haag, bezocht in aanloop naar het cruciale duel van vanavond, de laatste twee wedstrijden van RKC Waalwijk. Hij zag de hekkensluiter van de eredivisie nipt verliezen van NEC (1-0), en afgelopen zondag nog met 1-1 gelijkspelen tegen FC Utrecht.
Vooral in dat laatste duel speelde de ploeg van de nieuwe trainer Mark Wotte (de Voorburger volgde onlangs de ontslagen Adrie Koster op, red.) opvallend, met drie verdedigers en vier middenvelders. Schoenmaker: „Maak daar maar vijf middenvelders van, want Pius Ikedia was vanuit de aanval ook een stuk naar achteren geschoven. En ik neem aan dat ze ook hier geen open huis zullen houden. We zijn gewaarschuwd, absoluut.’’
ADO Den Haag kaapte zaterdag verdienstelijk een punt weg bij NAC Breda (2-2, met Haagse doelpunten van Eljero Elia en Michael Mols), maar zag gisteren dat de concurrenten Willem II en Sparta wonnen. En dus is ADO Den Haag vanavond tegen RKC eigenlijk alleen gebaat bij overwinning.
Schoenmaker benadrukte gisteren na de afsluitende training voor de ontmoeting met de Waalwijkers meerdere malen dat ADO Den Haag het traditioneel moeilijk heeft tegen de Brabanders en de statistieken delen die opvatting. Sinds de terugkeer in de eredivisie, in 2003, won ADO thuis pas eenmaal van RKC. Dat was vorig seizoen (2-1).
En dus hanteert Schoenmaker in aanloop naar de laatste thuiswedstrijd van 2006 hetzelfde credo als zaterdag, toen zijn ploeg een punt overhield aan het bezoek aan Breda. ’Oppassen, maar niet aanpassen’. Schoenmaker, serieus: „En met de nadruk op oppassen, dus.’’
Hoewel de Hagenaar al wekenlang zegt zoveel mogelijk met dezelfde elf spelers te beginnen, moet hij ook voor de wedstrijd van vanavond noodgedwongen schuiven met een aantal spelers. Zo is Stijn Vreven geschorst, nadat hij zaterdag in Breda tegen zijn vijfde gele kaart van het seizoen aanliep. Ongetwijfeld knarsentandend zal de Vlaming vanavond toekijken hoe Said Bakkati hem vervangt op de rechtsbackpositie. Schoenmaker: „Dat is een voordeel en een nadeel. Wij hebben het geluk dat Stijns positie kan worden ingenomen door een speler van hetzelfde type. Het nadeel is dat ik zo graag eens een goed ingespeelde ploeg zou laten staan, maar dat ik wekelijks wel iets moet wijzigen.’’
Sinds Schoenmaker het roer overnam van de vertrokken hoofdtrainer Frans Adelaar kwam Bakkati niet in actie. De laatste maal dat de kleine verdediger in de basis stond was in de uitwedstrijd bij Sparta, op 12 november. Waar Stijn Vreven ontbreekt, keert Ferrie Bodde keert juist weer terug van een schorsing. De technische staf was zeer te spreken over het spel van de Hagenaar in de thuiswedstrijd tegen Willem II (2-1). Tegen NAC werd hij nog vervangen door Levi Schwiebbe, maar het is waarschijnlijk dat Bodde vanavond zijn basisplaats terugkrijgt.
Twijfelgevallen aan Haagse zijde zijn nog Tininho en Michael Mols. De Amsterdammer liep zaterdag een ribblessure op, Tininho hield aan het duel bij NAC klachten aan zijn kuitspier over. Het ervaren duo trainde gisteren wel gewoon mee.
Bron: AD sport
0
|
Woensdag 27 december 2006 om 00:45 uur |
Nu online
Marcie, Mike, DHFC070 en 143 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Helmond Sp. | 13 | - | 27 |
2 | Excelsior | 13 | - | 26 |
3 | Den Bosch + | 13 | - | 25 |
4 | Graafschap | 13 | - | 25 |
5 | FC Volendam | 13 | - | 23 |
6 | FC Dordrecht | 13 | - | 22 |
7 | FC Emmen | 13 | - | 21 |
8 | Telstar | 13 | - | 19 |
9 | SC Cambuur | 13 | - | 19 |
10 | ADO Den Haag | 13 | - | 18 |
11 | Roda JC | 13 | - | 17 |
12 | FC Eindhoven | 13 | - | 15 |
13 | Jong PSV | 13 | - | 14 |
14 | Jong AZ | 13 | - | 14 |
15 | TOP Oss | 13 | - | 13 |
16 | Jong Ajax | 13 | - | 12 |
17 | MVV Maastr. | 13 | - | 11 |
18 | VVV-Venlo | 13 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 13 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 13 | - | 6 |