Welkom in de shoutbox, gast
Kees
Ronaldo schreef:
Bij ons in Den Haag, bobo gebrabbel.
Bij ons in Den Haag, bobo gebrabbel.
Dank je. Heb het gelezen. Zelfs voor een bestuursfunctie wordt ie genoemd. Heel druk mannetje, Quickker, vroeger mee samen gevoetbald op pleintjes. Wel iemand die met zijn vlotte babbel alle deuren geopend krijgt.
En bij ADO heeft ie natuurlijk ook goed werk verricht in het verleden. Volgens mij nog bij oud-ado betrokken.
En bij ADO heeft ie natuurlijk ook goed werk verricht in het verleden. Volgens mij nog bij oud-ado betrokken.
 0
|
Dinsdag 9 december 2014 om 09:21 uur |
|
<FCDH>
ADO-analist Santi Kolk: `Te veel onduidelijkheid over aantrekken nieuwe spelers`
08-12-2014 | 18:22
Share on facebook Share on twitter Share on email More Sharing Services
0
DEN HAAG - ADO Den Haag zal in de winterstop, al dan niet met geld van de Chinese investeerders, op zoek moeten naar versterkingen. De vraag is alleen hoeveel geld hiervoor beschikbaar is. Volgens oud-spits Santi Kolk is dat meteen het grote probleem. `Hoeveel goede spelers zijn er beschikbaar en wat is het budget? Wat dat betreft is er bij ADO te veel onduidelijkheid over het aantrekken van nieuwe spelers.`
De klap van de 3-1 tegen PEC Zwolle is hard aangekomen. In de uitzending van TV West Sport gaan ex-ADO spits Kolk en ADO-watcher Onno Hansum op zoek naar de oorzaken en gevolgen. `ADO-trainer Henk Fraser zegt terecht dat spelers sommige dingen niet kunnen maken. Logisch dus dat hij af en toe woedend is, waarschijnlijk omdat simpele afspraken niet worden nagekomen`, zegt Kolk, die maar liefst vier verschillende periodes voor ADO actief was.
De uitzending van TV West Sport is vanaf 17.00 uur ieder uur te zien.
08-12-2014 | 18:22
Share on facebook Share on twitter Share on email More Sharing Services
0
DEN HAAG - ADO Den Haag zal in de winterstop, al dan niet met geld van de Chinese investeerders, op zoek moeten naar versterkingen. De vraag is alleen hoeveel geld hiervoor beschikbaar is. Volgens oud-spits Santi Kolk is dat meteen het grote probleem. `Hoeveel goede spelers zijn er beschikbaar en wat is het budget? Wat dat betreft is er bij ADO te veel onduidelijkheid over het aantrekken van nieuwe spelers.`
De klap van de 3-1 tegen PEC Zwolle is hard aangekomen. In de uitzending van TV West Sport gaan ex-ADO spits Kolk en ADO-watcher Onno Hansum op zoek naar de oorzaken en gevolgen. `ADO-trainer Henk Fraser zegt terecht dat spelers sommige dingen niet kunnen maken. Logisch dus dat hij af en toe woedend is, waarschijnlijk omdat simpele afspraken niet worden nagekomen`, zegt Kolk, die maar liefst vier verschillende periodes voor ADO actief was.
De uitzending van TV West Sport is vanaf 17.00 uur ieder uur te zien.
|
0
|
Maandag 8 december 2014 om 19:01 uur |
|
FC Den Haag/ADO
lasoog1 schreef:
Dat wiel is allang uitgevonden en dat heet een premie-regeling die gehanteerd wordt bij alle clubs. Hat basissalaris komt uit transfer-geneuzel en de marktwaarde van een speler. Is t nou echt zo lastig?
Niet direct richting jou maar t communisme is al een tijdje naar de klote.
Dat wiel is allang uitgevonden en dat heet een premie-regeling die gehanteerd wordt bij alle clubs. Hat basissalaris komt uit transfer-geneuzel en de marktwaarde van een speler. Is t nou echt zo lastig?
Niet direct richting jou maar t communisme is al een tijdje naar de klote.
Nee ik ben geen Drs economie 
Je ziet dat toch echt verkeerd. Die premieregeling is een bonus op een ál riant salaris. erwijl de prestaties mager zijn. Dat heeft niets met communisme te maken. Met communisme verdient niemand ook maar één goede boterham (tenzij je partijbons bent) en is er nul productinnovatie en ook geen concurrentie. Je drijft de zaken veel te ver op de spits! Het basisinkomen is dus verre van communistisch en de vrije markt economie ten top (omdat spelers met elkaar concurreren=productinnovatie=outputverhogend).
Het enige en overigens zeer kleine raakvlak met communisme is loon naar arbeid. Maar daarbij is ook meteen alles gezegd. Voor de rest is het basisinkomen een zéér buitengewoon kapitalistische uitvinding en jaagt het de productie omhoog. vooral op kwaliteit haal je daarbij je winst. Communisme heeft níets te maken met kwaliteit. Zeker niet met de concurrentiefactor daarbij.
Het hanteren van een `marktwaarde` van een speler is niet de juiste manier van werken. Want die martkwaarde is altijd achterhaald als graadmeter, omdat die gebaseerd is op oud succes uit het verleden. Dat is dus precies wat al die bankenbonusboys doen! Die teren op oud "succes" en hebben zich ingedekt met hele dure contracten. Dat is inefficiënt, je moet iemand juist áánjagen om te presteren en niet maar het gevoel laten blijven houden van `ik krijg mijn tonnen toch wel`.
Al met al is een basisinkomen een perfect systeem om voetballers mee te belonen. Omdat in de sport alles draait om competitie en prestatie. Dan moet je dus juist een dergelijk beloningsinstrument hanteren. Die bezopen salarissen schaje af en je voet het basisinkomen in. Dan hou je ook veel meer geld over om als club in andere takken van je bedrijfsvoering te investeren. Denk aan een groter budget uitbeiding/verbetering van je infrastructuur, meer geld voor sport/gezondheidsgerelateerde R&D, meer geld voor transfers. Noem het allemaal maar op.
Je ziet dat toch echt verkeerd. Die premieregeling is een bonus op een ál riant salaris. erwijl de prestaties mager zijn. Dat heeft niets met communisme te maken. Met communisme verdient niemand ook maar één goede boterham (tenzij je partijbons bent) en is er nul productinnovatie en ook geen concurrentie. Je drijft de zaken veel te ver op de spits! Het basisinkomen is dus verre van communistisch en de vrije markt economie ten top (omdat spelers met elkaar concurreren=productinnovatie=outputverhogend).
Het enige en overigens zeer kleine raakvlak met communisme is loon naar arbeid. Maar daarbij is ook meteen alles gezegd. Voor de rest is het basisinkomen een zéér buitengewoon kapitalistische uitvinding en jaagt het de productie omhoog. vooral op kwaliteit haal je daarbij je winst. Communisme heeft níets te maken met kwaliteit. Zeker niet met de concurrentiefactor daarbij.
Het hanteren van een `marktwaarde` van een speler is niet de juiste manier van werken. Want die martkwaarde is altijd achterhaald als graadmeter, omdat die gebaseerd is op oud succes uit het verleden. Dat is dus precies wat al die bankenbonusboys doen! Die teren op oud "succes" en hebben zich ingedekt met hele dure contracten. Dat is inefficiënt, je moet iemand juist áánjagen om te presteren en niet maar het gevoel laten blijven houden van `ik krijg mijn tonnen toch wel`.
Al met al is een basisinkomen een perfect systeem om voetballers mee te belonen. Omdat in de sport alles draait om competitie en prestatie. Dan moet je dus juist een dergelijk beloningsinstrument hanteren. Die bezopen salarissen schaje af en je voet het basisinkomen in. Dan hou je ook veel meer geld over om als club in andere takken van je bedrijfsvoering te investeren. Denk aan een groter budget uitbeiding/verbetering van je infrastructuur, meer geld voor sport/gezondheidsgerelateerde R&D, meer geld voor transfers. Noem het allemaal maar op.
|
0
|
Woensdag 3 december 2014 om 19:52 uur |
|
fransje1
KR96 schreef:
UPDATE VAN ONZE ALGEMEEN DIRECTEUR: SAMEN 1 ADO DEN HAAG!
Na een mooi weekend van ADO Den Haag, met een mooie winst voor ADO Den Haag A1 uit bij NEC/OSS ,waardoor ze nog kans hebben op de belangrijke play-offs en het verdiende gelijke spel tegen Ajax, wil ik u graag weer informeren over de huidige stand van zaken met betrekking tot onze club.
De eigendomsoverdracht is aanstaande, we zitten in een afrondende fase en ik verwacht dat de feitelijke overdracht van de aandelen binnen zeer afzienbare tijd zal plaatsvinden. Ik ben reeds geruime tijd met de nieuwe eigenaar in gesprek met betrekking tot de toekomst en de nieuwe eigenaar heeft de wens geuit dat ik CEO blijf van ADO Den Haag en heeft zich gecommitteerd aan de visie, zoals ik die heb gepresenteerd teneinde ADO Den Haag naar een nieuwe fase te leiden na een mooie basis die de afgelopen 7 jaar is gelegd.
Mag ik daar nu even bij stilstaan.
Laten we niet vergeten dat deze club 7 jaar geleden bijna failliet was en dankzij Mark van der Kallen, Paul Beyersbergen, dankzij de professionele organisatie, dankzij de raad van commissarissen, dankzij de voorgaande directeuren, de gemeente, alle vrijwilligers, dankzij de sponsoren, fans en businessleden is ADO Den Haag toch een gezonde club geworden die voor het derde achtereenvolgende jaar zwarte cijfers schrijft en ook dit jaar een gezonde trend laat zien en een aantal jaren achtereen in de middenmoot van de Eredivisie is geëindigd.
Daar mag u met z’n allen best trots op zijn. Een woord van dank en waardering voor u allen!
Wat niet goed was, was de instabiliteit van de sportieve prestatie en de vele wisselingen in de leiding de afgelopen jaren, dat denk ik remmend heeft gewerkt op een potentieel grotere positieve ontwikkeling.
Nu op naar de volgende fase in de historie van ADO Den Haag, zo aan de vooravond van ons 110 jarig jubileum, een goed moment om onze visie voor de toekomst met u te delen. In de korte tijd dat ik hier nu werkzaam ben hebben mijn gesprekken met diverse geledingen binnen de club mij echt vertrouwen gegeven dat de visie breed wordt gedragen en dus ook breed kan en moet worden uitgevoerd.
Wat is deze visie, waar wij in geloven:
Samen 1 ADO Den Haag; ADO Den Haag is een voetbalclub, die attractief voetbal speelt van en voor iedereen die zich betrokken voelt bij ADO Den Haag, gebaseerd op passie, strijd en oefening, gepaard met Haagse bluf en humor.
Iedere betrokkene bij ADO Den Haag moet zich lid voelen, of het de vrolijke schoonmaker is, of de vrijwilliger, of het personeelslid of onze gastvrouwen of de supporter of onze businessleden of onze voetballers en voetbalsters.
Centraal staat Voetbal, gevormd door de driehoek 1e elftal in de top van de driehoek met de jeugdopleiding en scouting als de bouwstenen voor het eerste elftal. Bij de Mannen en bij de Vrouwen.
Dan komen we bij de brandstof voor onze core business, ADO Den Haag ZAKELIJK, ADO Den Haag SUPPORTER en HFC ADO Den Haag.
Dit is de brandstof en de aandrijfassen die onze core business moeten voeden en ondersteunen.
Wij zullen gebruik maken van platforms uit de ADO Den Haag familie, zoals vertegenwoordigers van de supportersvakken (OGS), uit de diverse business segmenten (zakelijke platform) en HFC ADO Den Haag voor de nodige vrijwilligers hulp daar waar nodig teneinde de belangen van een ieder zo goed mogelijk te behartigen op het gewenste professionele niveau met 1 agenda en korte lijnen. Dus geen praatclubjes meer, geen eilandjes, geen aparte clubjes.
Deze visie zal de basis vormen van ons beleid de komende jaren.
Hoe gaan we dit doen:
Allereerst maken we een analyse van de huidige status quo binnen ADO Den Haag teneinde vast te stellen waar wij ons kunnen en moeten verbeteren om de groei en stabiliteit in sportieve en zakelijke prestaties te kunnen realiseren en een goed onderbouwd beleidsplan voor de komende jaren te maken.
Binnen de Voetbal driehoek betreft dit het 1e elftal, de scouting en de jeugdopleiding.
Binnen ADO Den Haag Zakelijk betreft dit de afdelingen Commercie en Hospitality en Events.
Binnen HFC ADO Den Haag zijn we natuurlijk bezig met de verbouwing van jeugdcomplex De Aftrap die voor volgend seizoen voltooid moet zijn.
En binnen ADO Den Haag Supporter zijn we maandelijks in gesprek met het overleg orgaan OGS.
Waarom geloof ik dat dit beter is voor ADO Den Haag, voor de supporter, voor HFC en de business partners?
Omdat de mensen die deze visie gaan leiden en uitvoeren met behulp van jullie allemaal, met behulp van het leger vrijwilligers, met behulp van de supporters zullen werken volgens 1 agenda met:
1) meer focus, meer snelheid.
2) duidelijk omschreven verantwoordelijkheden en minder vrijblijvendheid.
3) minder afhankelijkheid van groeperingen die “het erbij“ doen, naast hun normale werkzaamheden, minder praatclubjes overleg, minder negatieve energie.
4) centraal geleid door professionals.
110 JARIG JUBILEUM
We staan aan de vooravond van ons 110 jarig bestaan en we zullen het nieuwe motto:
“SAMEN 1 ADO DEN HAAG” lanceren tijden ons jubileum begin februari.
Graag wil ik hierbij ook alle oud-spelers van ons eerste elftal vragen zich bij ons te melden. Met het aankomend jubileumfeest op 31 januari willen we zo veel mogelijk oud-spelers vragen hierbij aanwezig te zijn en sowieso is het fijn om ons adressenbestand weer te updaten met alle gegevens van alle spelers uit onze historie, zodat we hen ook gemakkelijk kunnen bedienen en bereiken. We willen jullie graag dicht bij ons zien, jullie maken een groot onderdeel uit van onze historie en daarmee onze club. U kunt contact met ons opnemen via Rick Hoogendorp, r.hoogendorp@adodenhaag.nl, we hopen uw mail te ontvangen met een aanmelding voor het jubileumfeest.
HOOFDGEBOUW
In het hoofdgebouw gaat het één en ander veranderen, onze businessleden zijn daarover al geïnformeerd. Sponsors kunnen elkaar in het nieuwe concept veel gemakkelijker gaan ontmoeten. De ruimtes krijgen hier en daar nieuwe namen. Zo wordt de Businessclub voortaan de Zuiderpark Lounge. De Ooievaar is inmiddels al wel bekend, de Residentieclub wordt de Residentie Lounge. Daarnaast hebben we de Vastgoed lounge en de Skylounges.
SFEERACTIES
Verder vermeld ik hier met plezier dat er hard gewerkt wordt aan meer sfeer in en rondom het stadion. In het stadion heeft u de afgelopen wedstrijden al de eerste tekenen kunnen zien met de vuurwerkshow en de vele, vele vlaggen op alle tribunes. Overigens hulde voor alle vrijwilligers die deze vlaggen in elkaar hebben gezet en op de stoelen hebben geplaatst. Deze vlaggen blijven in gebruik. Ook rond het stadion wordt er met alle instanties gekeken wat er meer mogelijk is om al in een geelgroene stemming aan te komen bij het stadion. Ik hoop dat u allen ook daar snel ontwikkelingen gaat zien.
Graag wil ik jullie allemaal alvast een zeer prettige feestmaand toewensen en een heel gezond en sportief 2015.
Maarten Fontein
UPDATE VAN ONZE ALGEMEEN DIRECTEUR: SAMEN 1 ADO DEN HAAG!
Na een mooi weekend van ADO Den Haag, met een mooie winst voor ADO Den Haag A1 uit bij NEC/OSS ,waardoor ze nog kans hebben op de belangrijke play-offs en het verdiende gelijke spel tegen Ajax, wil ik u graag weer informeren over de huidige stand van zaken met betrekking tot onze club.
De eigendomsoverdracht is aanstaande, we zitten in een afrondende fase en ik verwacht dat de feitelijke overdracht van de aandelen binnen zeer afzienbare tijd zal plaatsvinden. Ik ben reeds geruime tijd met de nieuwe eigenaar in gesprek met betrekking tot de toekomst en de nieuwe eigenaar heeft de wens geuit dat ik CEO blijf van ADO Den Haag en heeft zich gecommitteerd aan de visie, zoals ik die heb gepresenteerd teneinde ADO Den Haag naar een nieuwe fase te leiden na een mooie basis die de afgelopen 7 jaar is gelegd.
Mag ik daar nu even bij stilstaan.
Laten we niet vergeten dat deze club 7 jaar geleden bijna failliet was en dankzij Mark van der Kallen, Paul Beyersbergen, dankzij de professionele organisatie, dankzij de raad van commissarissen, dankzij de voorgaande directeuren, de gemeente, alle vrijwilligers, dankzij de sponsoren, fans en businessleden is ADO Den Haag toch een gezonde club geworden die voor het derde achtereenvolgende jaar zwarte cijfers schrijft en ook dit jaar een gezonde trend laat zien en een aantal jaren achtereen in de middenmoot van de Eredivisie is geëindigd.
Daar mag u met z’n allen best trots op zijn. Een woord van dank en waardering voor u allen!
Wat niet goed was, was de instabiliteit van de sportieve prestatie en de vele wisselingen in de leiding de afgelopen jaren, dat denk ik remmend heeft gewerkt op een potentieel grotere positieve ontwikkeling.
Nu op naar de volgende fase in de historie van ADO Den Haag, zo aan de vooravond van ons 110 jarig jubileum, een goed moment om onze visie voor de toekomst met u te delen. In de korte tijd dat ik hier nu werkzaam ben hebben mijn gesprekken met diverse geledingen binnen de club mij echt vertrouwen gegeven dat de visie breed wordt gedragen en dus ook breed kan en moet worden uitgevoerd.
Wat is deze visie, waar wij in geloven:
Samen 1 ADO Den Haag; ADO Den Haag is een voetbalclub, die attractief voetbal speelt van en voor iedereen die zich betrokken voelt bij ADO Den Haag, gebaseerd op passie, strijd en oefening, gepaard met Haagse bluf en humor.
Iedere betrokkene bij ADO Den Haag moet zich lid voelen, of het de vrolijke schoonmaker is, of de vrijwilliger, of het personeelslid of onze gastvrouwen of de supporter of onze businessleden of onze voetballers en voetbalsters.
Centraal staat Voetbal, gevormd door de driehoek 1e elftal in de top van de driehoek met de jeugdopleiding en scouting als de bouwstenen voor het eerste elftal. Bij de Mannen en bij de Vrouwen.
Dan komen we bij de brandstof voor onze core business, ADO Den Haag ZAKELIJK, ADO Den Haag SUPPORTER en HFC ADO Den Haag.
Dit is de brandstof en de aandrijfassen die onze core business moeten voeden en ondersteunen.
Wij zullen gebruik maken van platforms uit de ADO Den Haag familie, zoals vertegenwoordigers van de supportersvakken (OGS), uit de diverse business segmenten (zakelijke platform) en HFC ADO Den Haag voor de nodige vrijwilligers hulp daar waar nodig teneinde de belangen van een ieder zo goed mogelijk te behartigen op het gewenste professionele niveau met 1 agenda en korte lijnen. Dus geen praatclubjes meer, geen eilandjes, geen aparte clubjes.
Deze visie zal de basis vormen van ons beleid de komende jaren.
Hoe gaan we dit doen:
Allereerst maken we een analyse van de huidige status quo binnen ADO Den Haag teneinde vast te stellen waar wij ons kunnen en moeten verbeteren om de groei en stabiliteit in sportieve en zakelijke prestaties te kunnen realiseren en een goed onderbouwd beleidsplan voor de komende jaren te maken.
Binnen de Voetbal driehoek betreft dit het 1e elftal, de scouting en de jeugdopleiding.
Binnen ADO Den Haag Zakelijk betreft dit de afdelingen Commercie en Hospitality en Events.
Binnen HFC ADO Den Haag zijn we natuurlijk bezig met de verbouwing van jeugdcomplex De Aftrap die voor volgend seizoen voltooid moet zijn.
En binnen ADO Den Haag Supporter zijn we maandelijks in gesprek met het overleg orgaan OGS.
Waarom geloof ik dat dit beter is voor ADO Den Haag, voor de supporter, voor HFC en de business partners?
Omdat de mensen die deze visie gaan leiden en uitvoeren met behulp van jullie allemaal, met behulp van het leger vrijwilligers, met behulp van de supporters zullen werken volgens 1 agenda met:
1) meer focus, meer snelheid.
2) duidelijk omschreven verantwoordelijkheden en minder vrijblijvendheid.
3) minder afhankelijkheid van groeperingen die “het erbij“ doen, naast hun normale werkzaamheden, minder praatclubjes overleg, minder negatieve energie.
4) centraal geleid door professionals.
110 JARIG JUBILEUM
We staan aan de vooravond van ons 110 jarig bestaan en we zullen het nieuwe motto:
“SAMEN 1 ADO DEN HAAG” lanceren tijden ons jubileum begin februari.
Graag wil ik hierbij ook alle oud-spelers van ons eerste elftal vragen zich bij ons te melden. Met het aankomend jubileumfeest op 31 januari willen we zo veel mogelijk oud-spelers vragen hierbij aanwezig te zijn en sowieso is het fijn om ons adressenbestand weer te updaten met alle gegevens van alle spelers uit onze historie, zodat we hen ook gemakkelijk kunnen bedienen en bereiken. We willen jullie graag dicht bij ons zien, jullie maken een groot onderdeel uit van onze historie en daarmee onze club. U kunt contact met ons opnemen via Rick Hoogendorp, r.hoogendorp@adodenhaag.nl, we hopen uw mail te ontvangen met een aanmelding voor het jubileumfeest.
HOOFDGEBOUW
In het hoofdgebouw gaat het één en ander veranderen, onze businessleden zijn daarover al geïnformeerd. Sponsors kunnen elkaar in het nieuwe concept veel gemakkelijker gaan ontmoeten. De ruimtes krijgen hier en daar nieuwe namen. Zo wordt de Businessclub voortaan de Zuiderpark Lounge. De Ooievaar is inmiddels al wel bekend, de Residentieclub wordt de Residentie Lounge. Daarnaast hebben we de Vastgoed lounge en de Skylounges.
SFEERACTIES
Verder vermeld ik hier met plezier dat er hard gewerkt wordt aan meer sfeer in en rondom het stadion. In het stadion heeft u de afgelopen wedstrijden al de eerste tekenen kunnen zien met de vuurwerkshow en de vele, vele vlaggen op alle tribunes. Overigens hulde voor alle vrijwilligers die deze vlaggen in elkaar hebben gezet en op de stoelen hebben geplaatst. Deze vlaggen blijven in gebruik. Ook rond het stadion wordt er met alle instanties gekeken wat er meer mogelijk is om al in een geelgroene stemming aan te komen bij het stadion. Ik hoop dat u allen ook daar snel ontwikkelingen gaat zien.
Graag wil ik jullie allemaal alvast een zeer prettige feestmaand toewensen en een heel gezond en sportief 2015.
Maarten Fontein
Mooi,dat hij oud spelers er ook bij betrekt
Zi hoort het ook
Klinkt goed met zijn alle 1ADO
Zi hoort het ook
Klinkt goed met zijn alle 1ADO
|
0
|
Dinsdag 2 december 2014 om 14:54 uur |
|
KR96
UPDATE VAN ONZE ALGEMEEN DIRECTEUR: SAMEN 1 ADO DEN HAAG!
Na een mooi weekend van ADO Den Haag, met een mooie winst voor ADO Den Haag A1 uit bij NEC/OSS ,waardoor ze nog kans hebben op de belangrijke play-offs en het verdiende gelijke spel tegen Ajax, wil ik u graag weer informeren over de huidige stand van zaken met betrekking tot onze club.
De eigendomsoverdracht is aanstaande, we zitten in een afrondende fase en ik verwacht dat de feitelijke overdracht van de aandelen binnen zeer afzienbare tijd zal plaatsvinden. Ik ben reeds geruime tijd met de nieuwe eigenaar in gesprek met betrekking tot de toekomst en de nieuwe eigenaar heeft de wens geuit dat ik CEO blijf van ADO Den Haag en heeft zich gecommitteerd aan de visie, zoals ik die heb gepresenteerd teneinde ADO Den Haag naar een nieuwe fase te leiden na een mooie basis die de afgelopen 7 jaar is gelegd.
Mag ik daar nu even bij stilstaan.
Laten we niet vergeten dat deze club 7 jaar geleden bijna failliet was en dankzij Mark van der Kallen, Paul Beyersbergen, dankzij de professionele organisatie, dankzij de raad van commissarissen, dankzij de voorgaande directeuren, de gemeente, alle vrijwilligers, dankzij de sponsoren, fans en businessleden is ADO Den Haag toch een gezonde club geworden die voor het derde achtereenvolgende jaar zwarte cijfers schrijft en ook dit jaar een gezonde trend laat zien en een aantal jaren achtereen in de middenmoot van de Eredivisie is geëindigd.
Daar mag u met z’n allen best trots op zijn. Een woord van dank en waardering voor u allen!
Wat niet goed was, was de instabiliteit van de sportieve prestatie en de vele wisselingen in de leiding de afgelopen jaren, dat denk ik remmend heeft gewerkt op een potentieel grotere positieve ontwikkeling.
Nu op naar de volgende fase in de historie van ADO Den Haag, zo aan de vooravond van ons 110 jarig jubileum, een goed moment om onze visie voor de toekomst met u te delen. In de korte tijd dat ik hier nu werkzaam ben hebben mijn gesprekken met diverse geledingen binnen de club mij echt vertrouwen gegeven dat de visie breed wordt gedragen en dus ook breed kan en moet worden uitgevoerd.
Wat is deze visie, waar wij in geloven:
Samen 1 ADO Den Haag; ADO Den Haag is een voetbalclub, die attractief voetbal speelt van en voor iedereen die zich betrokken voelt bij ADO Den Haag, gebaseerd op passie, strijd en oefening, gepaard met Haagse bluf en humor.
Iedere betrokkene bij ADO Den Haag moet zich lid voelen, of het de vrolijke schoonmaker is, of de vrijwilliger, of het personeelslid of onze gastvrouwen of de supporter of onze businessleden of onze voetballers en voetbalsters.
Centraal staat Voetbal, gevormd door de driehoek 1e elftal in de top van de driehoek met de jeugdopleiding en scouting als de bouwstenen voor het eerste elftal. Bij de Mannen en bij de Vrouwen.
Dan komen we bij de brandstof voor onze core business, ADO Den Haag ZAKELIJK, ADO Den Haag SUPPORTER en HFC ADO Den Haag.
Dit is de brandstof en de aandrijfassen die onze core business moeten voeden en ondersteunen.
Wij zullen gebruik maken van platforms uit de ADO Den Haag familie, zoals vertegenwoordigers van de supportersvakken (OGS), uit de diverse business segmenten (zakelijke platform) en HFC ADO Den Haag voor de nodige vrijwilligers hulp daar waar nodig teneinde de belangen van een ieder zo goed mogelijk te behartigen op het gewenste professionele niveau met 1 agenda en korte lijnen. Dus geen praatclubjes meer, geen eilandjes, geen aparte clubjes.
Deze visie zal de basis vormen van ons beleid de komende jaren.
Hoe gaan we dit doen:
Allereerst maken we een analyse van de huidige status quo binnen ADO Den Haag teneinde vast te stellen waar wij ons kunnen en moeten verbeteren om de groei en stabiliteit in sportieve en zakelijke prestaties te kunnen realiseren en een goed onderbouwd beleidsplan voor de komende jaren te maken.
Binnen de Voetbal driehoek betreft dit het 1e elftal, de scouting en de jeugdopleiding.
Binnen ADO Den Haag Zakelijk betreft dit de afdelingen Commercie en Hospitality en Events.
Binnen HFC ADO Den Haag zijn we natuurlijk bezig met de verbouwing van jeugdcomplex De Aftrap die voor volgend seizoen voltooid moet zijn.
En binnen ADO Den Haag Supporter zijn we maandelijks in gesprek met het overleg orgaan OGS.
Waarom geloof ik dat dit beter is voor ADO Den Haag, voor de supporter, voor HFC en de business partners?
Omdat de mensen die deze visie gaan leiden en uitvoeren met behulp van jullie allemaal, met behulp van het leger vrijwilligers, met behulp van de supporters zullen werken volgens 1 agenda met:
1) meer focus, meer snelheid.
2) duidelijk omschreven verantwoordelijkheden en minder vrijblijvendheid.
3) minder afhankelijkheid van groeperingen die “het erbij“ doen, naast hun normale werkzaamheden, minder praatclubjes overleg, minder negatieve energie.
4) centraal geleid door professionals.
110 JARIG JUBILEUM
We staan aan de vooravond van ons 110 jarig bestaan en we zullen het nieuwe motto:
“SAMEN 1 ADO DEN HAAG” lanceren tijden ons jubileum begin februari.
Graag wil ik hierbij ook alle oud-spelers van ons eerste elftal vragen zich bij ons te melden. Met het aankomend jubileumfeest op 31 januari willen we zo veel mogelijk oud-spelers vragen hierbij aanwezig te zijn en sowieso is het fijn om ons adressenbestand weer te updaten met alle gegevens van alle spelers uit onze historie, zodat we hen ook gemakkelijk kunnen bedienen en bereiken. We willen jullie graag dicht bij ons zien, jullie maken een groot onderdeel uit van onze historie en daarmee onze club. U kunt contact met ons opnemen via Rick Hoogendorp, r.hoogendorp@adodenhaag.nl, we hopen uw mail te ontvangen met een aanmelding voor het jubileumfeest.
HOOFDGEBOUW
In het hoofdgebouw gaat het één en ander veranderen, onze businessleden zijn daarover al geïnformeerd. Sponsors kunnen elkaar in het nieuwe concept veel gemakkelijker gaan ontmoeten. De ruimtes krijgen hier en daar nieuwe namen. Zo wordt de Businessclub voortaan de Zuiderpark Lounge. De Ooievaar is inmiddels al wel bekend, de Residentieclub wordt de Residentie Lounge. Daarnaast hebben we de Vastgoed lounge en de Skylounges.
SFEERACTIES
Verder vermeld ik hier met plezier dat er hard gewerkt wordt aan meer sfeer in en rondom het stadion. In het stadion heeft u de afgelopen wedstrijden al de eerste tekenen kunnen zien met de vuurwerkshow en de vele, vele vlaggen op alle tribunes. Overigens hulde voor alle vrijwilligers die deze vlaggen in elkaar hebben gezet en op de stoelen hebben geplaatst. Deze vlaggen blijven in gebruik. Ook rond het stadion wordt er met alle instanties gekeken wat er meer mogelijk is om al in een geelgroene stemming aan te komen bij het stadion. Ik hoop dat u allen ook daar snel ontwikkelingen gaat zien.
Graag wil ik jullie allemaal alvast een zeer prettige feestmaand toewensen en een heel gezond en sportief 2015.
Maarten Fontein
Na een mooi weekend van ADO Den Haag, met een mooie winst voor ADO Den Haag A1 uit bij NEC/OSS ,waardoor ze nog kans hebben op de belangrijke play-offs en het verdiende gelijke spel tegen Ajax, wil ik u graag weer informeren over de huidige stand van zaken met betrekking tot onze club.
De eigendomsoverdracht is aanstaande, we zitten in een afrondende fase en ik verwacht dat de feitelijke overdracht van de aandelen binnen zeer afzienbare tijd zal plaatsvinden. Ik ben reeds geruime tijd met de nieuwe eigenaar in gesprek met betrekking tot de toekomst en de nieuwe eigenaar heeft de wens geuit dat ik CEO blijf van ADO Den Haag en heeft zich gecommitteerd aan de visie, zoals ik die heb gepresenteerd teneinde ADO Den Haag naar een nieuwe fase te leiden na een mooie basis die de afgelopen 7 jaar is gelegd.
Mag ik daar nu even bij stilstaan.
Laten we niet vergeten dat deze club 7 jaar geleden bijna failliet was en dankzij Mark van der Kallen, Paul Beyersbergen, dankzij de professionele organisatie, dankzij de raad van commissarissen, dankzij de voorgaande directeuren, de gemeente, alle vrijwilligers, dankzij de sponsoren, fans en businessleden is ADO Den Haag toch een gezonde club geworden die voor het derde achtereenvolgende jaar zwarte cijfers schrijft en ook dit jaar een gezonde trend laat zien en een aantal jaren achtereen in de middenmoot van de Eredivisie is geëindigd.
Daar mag u met z’n allen best trots op zijn. Een woord van dank en waardering voor u allen!
Wat niet goed was, was de instabiliteit van de sportieve prestatie en de vele wisselingen in de leiding de afgelopen jaren, dat denk ik remmend heeft gewerkt op een potentieel grotere positieve ontwikkeling.
Nu op naar de volgende fase in de historie van ADO Den Haag, zo aan de vooravond van ons 110 jarig jubileum, een goed moment om onze visie voor de toekomst met u te delen. In de korte tijd dat ik hier nu werkzaam ben hebben mijn gesprekken met diverse geledingen binnen de club mij echt vertrouwen gegeven dat de visie breed wordt gedragen en dus ook breed kan en moet worden uitgevoerd.
Wat is deze visie, waar wij in geloven:
Samen 1 ADO Den Haag; ADO Den Haag is een voetbalclub, die attractief voetbal speelt van en voor iedereen die zich betrokken voelt bij ADO Den Haag, gebaseerd op passie, strijd en oefening, gepaard met Haagse bluf en humor.
Iedere betrokkene bij ADO Den Haag moet zich lid voelen, of het de vrolijke schoonmaker is, of de vrijwilliger, of het personeelslid of onze gastvrouwen of de supporter of onze businessleden of onze voetballers en voetbalsters.
Centraal staat Voetbal, gevormd door de driehoek 1e elftal in de top van de driehoek met de jeugdopleiding en scouting als de bouwstenen voor het eerste elftal. Bij de Mannen en bij de Vrouwen.
Dan komen we bij de brandstof voor onze core business, ADO Den Haag ZAKELIJK, ADO Den Haag SUPPORTER en HFC ADO Den Haag.
Dit is de brandstof en de aandrijfassen die onze core business moeten voeden en ondersteunen.
Wij zullen gebruik maken van platforms uit de ADO Den Haag familie, zoals vertegenwoordigers van de supportersvakken (OGS), uit de diverse business segmenten (zakelijke platform) en HFC ADO Den Haag voor de nodige vrijwilligers hulp daar waar nodig teneinde de belangen van een ieder zo goed mogelijk te behartigen op het gewenste professionele niveau met 1 agenda en korte lijnen. Dus geen praatclubjes meer, geen eilandjes, geen aparte clubjes.
Deze visie zal de basis vormen van ons beleid de komende jaren.
Hoe gaan we dit doen:
Allereerst maken we een analyse van de huidige status quo binnen ADO Den Haag teneinde vast te stellen waar wij ons kunnen en moeten verbeteren om de groei en stabiliteit in sportieve en zakelijke prestaties te kunnen realiseren en een goed onderbouwd beleidsplan voor de komende jaren te maken.
Binnen de Voetbal driehoek betreft dit het 1e elftal, de scouting en de jeugdopleiding.
Binnen ADO Den Haag Zakelijk betreft dit de afdelingen Commercie en Hospitality en Events.
Binnen HFC ADO Den Haag zijn we natuurlijk bezig met de verbouwing van jeugdcomplex De Aftrap die voor volgend seizoen voltooid moet zijn.
En binnen ADO Den Haag Supporter zijn we maandelijks in gesprek met het overleg orgaan OGS.
Waarom geloof ik dat dit beter is voor ADO Den Haag, voor de supporter, voor HFC en de business partners?
Omdat de mensen die deze visie gaan leiden en uitvoeren met behulp van jullie allemaal, met behulp van het leger vrijwilligers, met behulp van de supporters zullen werken volgens 1 agenda met:
1) meer focus, meer snelheid.
2) duidelijk omschreven verantwoordelijkheden en minder vrijblijvendheid.
3) minder afhankelijkheid van groeperingen die “het erbij“ doen, naast hun normale werkzaamheden, minder praatclubjes overleg, minder negatieve energie.
4) centraal geleid door professionals.
110 JARIG JUBILEUM
We staan aan de vooravond van ons 110 jarig bestaan en we zullen het nieuwe motto:
“SAMEN 1 ADO DEN HAAG” lanceren tijden ons jubileum begin februari.
Graag wil ik hierbij ook alle oud-spelers van ons eerste elftal vragen zich bij ons te melden. Met het aankomend jubileumfeest op 31 januari willen we zo veel mogelijk oud-spelers vragen hierbij aanwezig te zijn en sowieso is het fijn om ons adressenbestand weer te updaten met alle gegevens van alle spelers uit onze historie, zodat we hen ook gemakkelijk kunnen bedienen en bereiken. We willen jullie graag dicht bij ons zien, jullie maken een groot onderdeel uit van onze historie en daarmee onze club. U kunt contact met ons opnemen via Rick Hoogendorp, r.hoogendorp@adodenhaag.nl, we hopen uw mail te ontvangen met een aanmelding voor het jubileumfeest.
HOOFDGEBOUW
In het hoofdgebouw gaat het één en ander veranderen, onze businessleden zijn daarover al geïnformeerd. Sponsors kunnen elkaar in het nieuwe concept veel gemakkelijker gaan ontmoeten. De ruimtes krijgen hier en daar nieuwe namen. Zo wordt de Businessclub voortaan de Zuiderpark Lounge. De Ooievaar is inmiddels al wel bekend, de Residentieclub wordt de Residentie Lounge. Daarnaast hebben we de Vastgoed lounge en de Skylounges.
SFEERACTIES
Verder vermeld ik hier met plezier dat er hard gewerkt wordt aan meer sfeer in en rondom het stadion. In het stadion heeft u de afgelopen wedstrijden al de eerste tekenen kunnen zien met de vuurwerkshow en de vele, vele vlaggen op alle tribunes. Overigens hulde voor alle vrijwilligers die deze vlaggen in elkaar hebben gezet en op de stoelen hebben geplaatst. Deze vlaggen blijven in gebruik. Ook rond het stadion wordt er met alle instanties gekeken wat er meer mogelijk is om al in een geelgroene stemming aan te komen bij het stadion. Ik hoop dat u allen ook daar snel ontwikkelingen gaat zien.
Graag wil ik jullie allemaal alvast een zeer prettige feestmaand toewensen en een heel gezond en sportief 2015.
Maarten Fontein
|
0
|
Dinsdag 2 december 2014 om 14:51 uur |
|
Advertentie
GroenGele
H@@GenEES schreef:
Ik heb begrepen van hemself bij VI dat die wat wilde doen om alle oud spelers die graag wat voor de club doen er weer bij te gaan betrekken. Vind ik wel een goede job voor hem en ook een goed idee om clubmensen weer bij de club te betrekken.
Volgens Herben bij VI staan de oudspelers te trappelen om wat voor de club te gaan doen
Ik heb begrepen van hemself bij VI dat die wat wilde doen om alle oud spelers die graag wat voor de club doen er weer bij te gaan betrekken. Vind ik wel een goede job voor hem en ook een goed idee om clubmensen weer bij de club te betrekken.
Volgens Herben bij VI staan de oudspelers te trappelen om wat voor de club te gaan doen
Dat bedoelde ik met zijdelings betrokken blijven. Hij wil een klankbordgroepje vormen met oud spelers e.d., maar nix oficieels.
|
0
|
Maandag 1 december 2014 om 14:36 uur |
|
H@@GenEES
GroenGele schreef:
JhdB krijgt geen functie bij FCDH dat wil hij ook niet, hij wil alleen zijdelings betrokken blijven.
De scholletjes en hofhouding moet je buiten de deur houden.
JhdB krijgt geen functie bij FCDH dat wil hij ook niet, hij wil alleen zijdelings betrokken blijven.
De scholletjes en hofhouding moet je buiten de deur houden.
Ik heb begrepen van hemself bij VI dat die wat wilde doen om alle oud spelers die graag wat voor de club doen er weer bij te gaan betrekken. Vind ik wel een goede job voor hem en ook een goed idee om clubmensen weer bij de club te betrekken.
Volgens Herben bij VI staan de oudspelers te trappelen om wat voor de club te gaan doen
Volgens Herben bij VI staan de oudspelers te trappelen om wat voor de club te gaan doen
|
0
|
Maandag 1 december 2014 om 14:19 uur |
|
haagse-Dick
070-Hagenees
Fernandez in afwachting van transferperiode
Guyon Fernandez houdt voorlopig alle opties open als het gaat om een transfer. ADO Den Haag-trainer Henk Fraser voegt de transfervrije speler graag aan de selectie toe, maar de aanvaller voelt eigenlijk meer voor het buitenland.
"In januari gaat er pas weer iets gebeuren. Het liefst vertrek ik dan alsnog naar het buitenland", vertelt de voormalig spits van PEC Zwolle tegenover het Algemeen Dagblad. Op dit moment houdt Fernandez zijn conditie op peil door mee te trainen met oud-werkgever Excelsior, waar hij tussen 2008 en 2011 speelde.
Fernandez zit sinds afgelopen seizoen zonder club omdat Feyenoord zijn aflopende verbintenis niet besloot te verlengen. "Ik had niet de illusie dat ik hier ook nog kampioen zou worden. Voor mijn gevoel was ik klaar in Nederland."
Guyon Fernandez houdt voorlopig alle opties open als het gaat om een transfer. ADO Den Haag-trainer Henk Fraser voegt de transfervrije speler graag aan de selectie toe, maar de aanvaller voelt eigenlijk meer voor het buitenland.
"In januari gaat er pas weer iets gebeuren. Het liefst vertrek ik dan alsnog naar het buitenland", vertelt de voormalig spits van PEC Zwolle tegenover het Algemeen Dagblad. Op dit moment houdt Fernandez zijn conditie op peil door mee te trainen met oud-werkgever Excelsior, waar hij tussen 2008 en 2011 speelde.
Fernandez zit sinds afgelopen seizoen zonder club omdat Feyenoord zijn aflopende verbintenis niet besloot te verlengen. "Ik had niet de illusie dat ik hier ook nog kampioen zou worden. Voor mijn gevoel was ik klaar in Nederland."
|
0
|
Zaterdag 29 november 2014 om 11:45 uur |
|
grijze gek
IK TEKEN OOK VOOR EEN PUNT 
DEN HAAG - Voormalig profvoetballer Geert den Ouden hoopt dat de selectie van ADO Den Haag de komende dagen de wedstrijdbeelden van 12 september 2004, de 3-3-wedstrijd tussen ADO en Ajax, gaat bekijken. ‘Laat die wedstrijd een voorbeeld zijn voor de selectie’, zegt de oud-ADO-spits.
ADO Den Haag stond destijds in het Zuiderpark na een half uur spelen al met 3-0 achter. Door doelpunten van Cedric van der Gun, Geert den Ouden en Roy Stroeve knokte ADO zich terug tot 3-3. Uiteindelijk leverde de strijdlust van de Haagse ploeg 1 punt op.
‘Iedereen denkt misschien: ADO gaat nooit winnen. Dat dachten ze van ons ook toen wij die middag gelijk speelden en dat denken ze aankomende zondag ook, maar het kan absoluut’, vervolgt Den Ouden. ‘In die wedstrijd zaten wij er ook momenten naast, maar we hebben er wel alles aan gedaan en zijn uiteindelijk beloond met 1 punt.’
DEN HAAG - Voormalig profvoetballer Geert den Ouden hoopt dat de selectie van ADO Den Haag de komende dagen de wedstrijdbeelden van 12 september 2004, de 3-3-wedstrijd tussen ADO en Ajax, gaat bekijken. ‘Laat die wedstrijd een voorbeeld zijn voor de selectie’, zegt de oud-ADO-spits.
ADO Den Haag stond destijds in het Zuiderpark na een half uur spelen al met 3-0 achter. Door doelpunten van Cedric van der Gun, Geert den Ouden en Roy Stroeve knokte ADO zich terug tot 3-3. Uiteindelijk leverde de strijdlust van de Haagse ploeg 1 punt op.
‘Iedereen denkt misschien: ADO gaat nooit winnen. Dat dachten ze van ons ook toen wij die middag gelijk speelden en dat denken ze aankomende zondag ook, maar het kan absoluut’, vervolgt Den Ouden. ‘In die wedstrijd zaten wij er ook momenten naast, maar we hebben er wel alles aan gedaan en zijn uiteindelijk beloond met 1 punt.’
|
0
|
Vrijdag 28 november 2014 om 11:17 uur |
|
Nu online
FFL en 261 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Volendam + | 25 | - | 49 |
| 2 | Excelsior | 25 | - | 45 |
| 3 | SC Cambuur | 25 | - | 44 |
| 4 | FC Dordrecht | 25 | - | 44 |
| 5 | ADO Den Haag | 25 | - | 43 |
| 6 | Den Bosch + | 25 | - | 42 |
| 7 | Graafschap | 25 | - | 40 |
| 8 | Roda JC | 25 | - | 37 |
| 9 | FC Emmen | 24 | - | 35 |
| 10 | Helmond Sp. | 24 | - | 35 |
| 11 | Telstar | 25 | - | 35 |
| 12 | FC Eindhoven | 25 | - | 35 |
| 13 | MVV Maastr. | 25 | - | 30 |
| 14 | Jong AZ | 25 | - | 30 |
| 15 | Jong Ajax | 24 | - | 27 |
| 16 | VVV-Venlo | 25 | - | 26 |
| 17 | TOP Oss | 25 | - | 26 |
| 18 | Jong PSV | 25 | - | 21 |
| 19 | Jong Utrecht | 24 | - | 14 |
| 20 | Vitesse -27 | 25 | - | -2 |