Tag: direct

Toon alle shouts

De oude generatie hangt de Engelse sfeer aan en de nieuwe generatie de Zuid Amerikaanse/Zuid Europese sfeer. Elkaar respecteren is hierin het toverwoord maar beide manieren van beleving gaat in mijn ogen nooit samen werken laat staan samen op 1 vak.

De maatschappij is verandert en de Engelse met korte liedjes keihard in de geest van de wedstrijd is bijna niet meer mogelijk 90 minuten lang. Daarvoor heeft iedereen teveel afleiding en moet "vermaakt" worden voor zijn geld. Dat hebben de afgelopen 10 a 15 jaar wel bewezen waarbij het echt bergafwaarts ging met de sfeer. Toch is er nog een heel groot gedeelte van de supporters die de sfeer op deze manier wilt beleven. Laat ze dit dan ook lekker doen en ga geen Capo neerzetten waarbij je bijna verplicht bent om mee te zingen, laat staan filmpjes plaatsen van hoe stil het bovenste gedeelte is etc.

Mijn aanbeveling aan Jerry en de overige initiatiefnemers is dan ook jullie willen een wijziging aanbrengen in de sfeerbeleving.... prima! maar ga mensen dit niet opdringen. Direct gevolg hiervan is dan ook dat je naar een ander vak zult moeten verhuizen (vak S, R, K of L) en een andere naam aan moet nemen dan Midden Noord. Hierdoor wordt het meteen voor iedereen een KEUZE om op Midden Noord te staan of bij jullie in het vak ipv zaken opdringen. Dit is voor iedereen beter en dan zul je ook meer respect afdwingen.
Aan de andere kant moet er dan ook respect teruggegeven worden als jullie met een trommel, capo etc. willen staan moet dit ook niet weggezet worden als joden, stoere gassie met bontkragen/puisten etc.

Als je een nieuw vak start waarbij er een eenheid is (is er nu niet op MN), is het voor iedere dagkaart supporter, oma of AH boodschapper echt wel duidelijk dat dit vak niet voor hun bedoelt is dat straal je dan ook wel uit. En mocht dit voor sommige mensen niet duidelijk zijn kan je ze er vriendelijk op attenderen.

Rest mij nog te zeggen dat het goed is dat er nu een discussie ontstaat. Dat geeft aan dat de nieuwe generatie op de goede weg is en het valt niet te ontkennen dat het de laatste wedstrijden een stuk sfeervoller is geworden. Zelf ben ik dan ook groot voorstander van de Zuid Amerikaanse sfeerbeleving en draag mijn steentje bij de laatste weken / maanden. Laat de capo stand en trommel maar komen, maar dan wel in een eigen vak met eigen identiteit.

Keep up the good work Jerry en Co.

Edwin schreef:

Meer realistisch..

Waarom zou je bang moeten zijn voor een paar van die snotaapjes. Een grote bek, maar bij BOE lopen ze hard weg.

Ik heb geen zin in gezeik en een SV en tegen een groep doorgesnoven roodoogjes kan ik niet op (als ik dat al zou willen).

+1
Daar moet ik Edwin gelijk geven.

Zondag had ik niet direct de behoefte, had er geen last van, maar er zijn momenten dat die lui zwaar irritant bezig zijn.
De 10 jaar jongere variant van mij zegt: aanspreken die lui en als het los gaat dan moet het maar.
De wat wijzere variant van mijn persoontje zegt: je bent met je vriendin hier, je hebt geen stafblad en je hebt ook geen SV.

Die wijzere variant wint dan bij mij...
Het heeft niets met bang te maken, maar je wilt wel je club zien en maandag normaal op werk verschijnen.

Ik ben echt voor sfeer, ik ben voor zingen, passie.
Maar heb weinig met een capo en intimidatie.

Snap mensen als JerryFC, dat hun een bepaalde beleving hebben die anders is, maar hou met elkaar rekening.
We moeten 1 FCDH zijn, 1 MN...niet straks in losse groepjes eindigen zoals in dat cementhol in 020.

Petah schreef:

Nee eend dat is voor de club het gunstigst feit is ze kennen o en n voor meer geld verkopen maak sta tribunes heb je kans dat de mensen van G die misschien wat minder te besteden hebben ook daar kunnen staan en je zit weer met ze alle op een vak

Je staat toch op L, waterhoen. Ik zie een fanatieke kern in de hoek van het stadion niet direct zitten, dat hoort bij uitwedstrijden. Ik ben overigens zeker wel voorstander van splitsing staan- zittribunes.

Bert schreef:

Havenaar was Havenaar was levensgevaarlijk in het strafschopgebied.

Ik zal wel de enige zijn die het niet normaal vond dat Hansen de vrije trap gaat nemen. Als je daardoor verliest trek je toch de haren uit je kop.

Compleet belachelijk dat hij zo`n vrije trap neemt. Zeker naar je veldspelers toe. Daarnaast gooide die ballenjongen de bal direct naar Erwin Mulder.
Zo amateuristisch dat onze ballenjongens niet beter geïnstrueerd worden.

En waarom Korte erin? Die maakt toch de pleitheinen.

De jaarrekening geeft duidelijk aan dat er sprake is van een zeer zwakke financiële positie, daar kun je kort over zijn. De cijfers liegen niet.
De solvabiliteit is met circa 10 % erg laag en geeft aan dat er sprake is van een kritieke continuïteit voor de langere termijn. Er is volstrekt onvoldoende weerstands-vermogen.

De verhouding kortlopende vorderingen versus kortlopende schulden ligt onder de kritische grens. Feitelijk geeft de balanspositie aan dat de continuïteit voor de korte termijn niet is gewaarborgd door een negatieve cashflow < 1 jaar.
In ieder bedrijf (gericht op continuiteit) zou een dergelijke financiële positie door een RvC als onverantwoord worden beschouwd. Je direct strak moeten bezuinigen en tegelijkertijd moeten zorgen voor financiële expansie. Een schier onmogelijke opgaaf. Het verbaast mij dat je met deze financiële positie niet in categorie 1 zit.

Manders: `We staan niet met onze rug tegen de muur`


Mattijs Manders heeft in zijn eerste weken als algemeen directeur van ADO Den Haag direct met een aantal deadlines te maken. De nieuwe beleidsbepaler is druk bezig om de financiële status van de club door te lichten, om vervolgens een plan te schrijven voor komend seizoen. De opvolger van Jan Willem Wigt is optimistisch en ziet `mogelijkheden`.


Bij het schrijven van het plan geldt de vergadering van eind mei met de raad van commissarissen van de club als ultimatum. In dat overleg wordt de begroting definitief vastgesteld, waarna begin juni alles bij de KNVB binnen moet zijn.

`Toch is mijn eerste indruk positief`, zegt Manders in gesprek met Voetbal International. `Het is absoluut niet zo dat we met de rug tegen de muur staan. Ik denk dat we qua begroting redelijk uitkomen, waarbij een intensievere samenwerking met China vervolgens voor een volgende impuls kan zorgen. Daar zie ik heel veel mogelijkheden.`

Manders heeft dagelijks contact met United Vansen in Peking. `Dat verloopt allemaal op een goede manier. Als de scepsis binnen onze organisatie verandert in geloof in een gezamenlijke toekomst, dan kan ADO daar veel beter van worden.` Op de achtergrond is ADO druk bezig met de selectie van komend seizoen. `Daar is met trainer Henk Fraser voortdurend contact over, alleen is het nog even afwachten wat er mogelijk is.`

H@@GenEES schreef:

Geen paniek dit is maar een tussen jaar....

Inderdaad: geen paniek!!

Direct gaat Fraser en komt Dick Advocaat. Philips gaat weg bij PSV om onze nieuwe shirtsponsor te worden voor 1,5 mio per jaar met een duur van 3 jaar.
Daarop investeert Wang 5 mio voor aankopen.

En oh ja, zou ik bijna vergeten, Sneeuwwitje en Assepoester komen de catering doen.

dewa schreef:

Zou dat misschien iets te maken hebben met een directeur die 5,5 miljoen laat verdwijnen naar 3 matige spelers???

Sorry, maar nu is het toch wel duidelijk dat vroeger op de lagere school Wigt met valsspelen met knikkeren jouw allermooiste bonk van je heeft afgetroggeld.

Met 5,5 miljoen bedoel je waarschijnlijk:

- de 1,5 miljoen die Wang meer dan een jaar geleden stortte om het verlies over het vorige seizoen (veroorzaakt doordat zijn betalingen aan vd Kallen steeds opnieuw uitbleven) en de komst van Iakovenko en Wilson het vorige seizoen te financieren (dit alles ten tijde van de heerschappij van ene Fonteijn)

- de 2 miljoen die Wang een paar weken geleden overmaakte, die maar iets meer dan de helft is van de 3,7 miljoen die het beleidsplan kost waar zijn handtekening onderstaat en waarvoor hij zwart op wit heeft toegezegd die 3,7 miljoen in het begin van dit seizoen te storten

- en dan tenslotte 2 miljoen uit de transfers.
Waarbij het ten eerste maar de vraag is hoeveel hiervan direct en hoeveel op termijn ontvangen wordt.
En waarbij ten tweede dit geld dus noodgedwongen is ingezet om de gaten als gevolg van de niet uitgevoerde stortingen door Wang van uiteindelijk 1,7 miljoen te dichten.

Maar gelukkig is er 1 hier die het allemaal heel goed door heeft.....

H@@GenEES schreef:

Iemand die de katholieke kinderneukers het hand boven het hoofd heeft gehouden door voor een parlementaire enquête te gaan liggen omdat ze toevallig in het zelfde misselijkmakend sprookje geloven, is welzeker iets om je druk over te maken als je zo`n viezerik bij de club heb rondlopen.

Gaan al geruchten dat de fc per direct van hem af wil

Mattijs Manders: ‘Ik heb een directe lijn met Wang’

Het Chinese schimmenspel bij ADO Den Haag krijgt weer een nieuwe wending. Eigenaar Hui Wang gooide algemeen directeur Jan Willem Wigt op straat en vond in Mattijs Manders een ambitieuze opvolger. Na anderhalf jaar vol wantrouwen, miscommunicatie en achterdocht moet hij een brug slaan tussen Den Haag en Peking.

De eerste daad van Mattijs Manders als directeur van ADO Den Haag had direct veel weg van een ware vuurproef. Afgelopen donderdagmiddag, enkele uren voor het thuisduel met AZ, schoof hij aan bij de supporters. De fans waren vastberaden om ’s avonds de wedstrijd aan te grijpen voor een massaal protest tegen Hui Wang. Ze waren het spuugzat dat hun club alweer in de ban was van de Chinese soap, waarbij Wang twee dagen eerder zijn macht had getoond door de bij supporters populaire algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit te werken.

Manders stond voor een zware taak om direct de afkeer weg te nemen. ‘In het begin zaten de supporters nog vol emotie, en begrijpelijk, maar gaandeweg werd het een goed en open gesprek’, aldus Manders over zijn eerste handelingen. ‘Fans willen duidelijkheid. Zij gaan met ADO naar bed en staan ermee op en maken zich zorgen. Het is aan mij om die zorgen weg te nemen. Ik heb geen geheimen, alles wat ik weet, zal ik gewoon communiceren. Volgens mij is dat cruciaal om ADO in deze tijd de juiste kant op te krijgen. Momenteel hebben supporters verwachtingen die zijn gebaseerd op verkeerde veronderstellingen. Dat brengt teleurstelling teweeg.’

‘De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen, dat heb ik beloofd’
Manders slaagde voor zijn eerste opdracht. De anti-Wang-spandoeken werden weer opgeborgen en de emoties even geparkeerd. Voor een paar weken, totdat Wang voor het tribunaal van fans zal aanschuiven. ‘Dat heb ik de supporters beloofd, ja’, klinkt het overtuigend uit de mond van Manders. ‘Dat lijkt me ook een uitstekend idee. De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen. Dan kunnen ze uit zijn mond zijn plannen horen. Ik weet zeker dat meneer Wang daar graag op ingaat.’

Manders begint opgetogen en vol goede moed aan zijn uitdaging, maar zal met de nodige erfenissen uit het verleden te maken krijgen. Twee jaar geleden was rond dit tijdstip de deal in de maak. De periode die volgde, is inmiddels overal bekend. De Haagse normen en waarden kwamen op geen enkel vlak overeen met de Chinese gebruiken en gewoontes. Waar Wang begon als knuffel-Chinees, die zelfs meetrainde met de selectie, werd hij voor veel Hagenaars de grote kwelgeest die de club in een wurggreep hield. ‘Onterecht’, meent Manders. ‘Ik begrijp de emotie, maar die emotie is niet op juiste gronden gebaseerd. Hij heeft de club gekocht en inmiddels al drieënhalf miljoen euro in de club gestoken. Het is dus niet zo dat hij ADO heeft gekocht en er vervolgens niet meer naar heeft omgekeken.’

Bedreigingen

Toch stapelden de problemen zich in de afgelopen maanden op. Manders kreeg het vanaf de zijlijn allemaal mee. De valse beloftes, de gebrekkige communicatie, het gezichtsverlies door een persconferentie en de financiële problemen. Wang had voor zichzelf allang het vertrouwen in Wigt opgezegd. Toch liet hij bij zijn bezoek in maart de algemeen directeur gewoon op zijn post zitten. Om hem een paar weken later alsnog de wacht aan te zeggen.

In de tussentijd werd het lijntje met Manders gelegd. Via een tussenpersoon werd hij uitgenodigd om in Peking langs te komen. ‘Een paar weken geleden ben ik op het hoofdkantoorvan United Vansen in China geweest. Dat ging niet direct over een functie, maar was een open gesprek waarin we van gedachten wisselden over de ontstane situatie in Den Haag. Ze wilden weten hoe ik als Hagenaar en voormalig directeur van de club tegen alles aankeek. Waar ik kansen en bedreigingen zag, en waar de focus moest komen te liggen. Daar heb ik mijn mening over gegeven. United Vansen heeft de club gekocht met de intentie om er voor tien jaar of langer een succes van te maken. Het is niet even instappen en uitstappen. Ze willen de club naar een volgende fase brengen en daar heb ik een goed gevoel bij.’

In het bezoek van Manders aan Peking schuilt een belangrijk detail van de Chinese soap. Hij bezocht het hoofdkantoor van United Vansen, waarna een uitstekend onderhoud volgde met de eigenaar van ADO. In een jaar tijd slaagde Wigt daar niet in. Vanuit Nederland schoot de Haagse leiding met regelmaat vuurpijlen de lucht in om aandacht te vragen over het beloofde geld. Wigt was radeloos, de organisatie in grote onzekerheid en supporters vol ongenoegen, maar waarom is de directeur in al die maanden vol twijfel en achterdocht nooit naar Peking gegaan?

VI stelde Wigt geregeld die vraag, maar dan werd er verwezen naar de gebrekkige communicatie, de drukke agenda van Wang en de beloofde komst van de Chinees naar Nederland. ‘In alle opzichten leek er sprake van een grote afstand tussen beide partijen’, zegt Manders. ‘Niet alleen ADO, maar ook vanuit China leven bepaalde verwachtingen en is er een kijk op het leidinggeven van een voetbalclub. Er is ruis in de communicatie ontstaan, die weer is overgegaan in irritaties. We hebben allemaal de bewuste persconferentie in december gezien, wat natuurlijk ook niet heel veel goodwill heeft gecreëerd in China. Op een gegeven moment kom je in een fase terecht dat je niet meer terug kan en dat het wederzijdse vertrouwen gewoon slinkt. Dat de afstand steeds groter wordt en dat er een conflictsituatie ontstaat. Overigens weet ik zeker dat Wigt altijd geprobeerd heeft de club vooruit te helpen.’

Mislukt

Cultuurverschillen vormen de rode draad in de troebele relatie. Het is wel heel ambitieus om te denken dat die met een nieuwe directeur opeens verdwenen zijn. Toch denkt Manders met zijn ervaring een slag te kunnen slaan. ‘In de afgelopen jaren heb ik met mijn bedrijf verschillende relaties opgebouwd met Chinese partners. Dan merk je cultuurverschillen, dat is logisch. Wij zeggen bijvoorbeeld alles wat we denken. Dat ligt voor een Chinees anders. Die glimlacht, maar misschien bedoelt hij met die glimlach wel iets heel anders dan wij zien. Daar moeten we ons toch in verdiepen. We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim. Het is een land en markt met een enorme potentie. Ik denk dat wij als ADO daar slim gebruik van moeten gaan maken in plaats van ons steeds ertegen af te zetten.’

‘We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim’
Na het ontslag van Wigt, na Fontein de tweede directeur die onder Wang het veld moest ruimen, was de grote vraag: wie stapt hier nog in en durft zijn lot te verbinden aan een mislukte samenwerking tussen twee totaal verschillende culturen? De vraag was nog niet gesteld, of Manders stond lachend de pers te woord over zijn nieuwe uitdaging. De zakenman, die de laatste jaren internationaal actief was met zijn bedrijf in het vinden van directeuren voor internationale organisaties, begint in een interim-functie, maar zoals vrijwel overal in de voetballerij, zal het etiket ‘interim’ spoedig verdwijnen.

Manders, die in 2011 ook al eens een half jaar directeur bij ADO was, denkt niet aan een afbreukrisico. ‘Er wordt nu van alles bijgehaald, maar volgens mij is de structuur vrij simpel. We hebben een directie, die heeft een algemeen directeur, en dat ben ik. Ik rapporteer aan de rvc en de aandeelhouder heeft een zetel in de rvc. Dat is een hele formele structuur, maar zo is het. Ik leg verantwoording af aan de rvc, daar zit Wang ook in. Maar het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag. Het is aan mij en de organisatie om een plan en budget op te stellen, waar de rvc vertrouwen in heeft om daarmee aan de slag te gaan. Ik ben als directeur verantwoordelijk om de dagelijkse uitvoering van het plan in de praktijk te brengen. Als het goed gaat, is iedereen tevreden, en als het misgaat, zullen ze naar mij gaan wijzen. Dat is niet anders dan bij elke andere club in Nederland.’

‘Het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag’
Met die insteek is Manders begin deze week van start gegaan. Er is geen tijd meer te verliezen. Voordat Wang tot een nieuwe investering overgaat, wil hij een plan zien voor de lange en korte termijn. ‘Ik zal meneer Wang moeten overtuigen in de ambities en plannen van ADO. Als hij daar met United Vansen in gelooft, dan is er veel mogelijk. Maar de belangrijkste opdracht is dat het bij ADO weer over voetbal moet gaan, met een goede relatie met alle sponsors en supporters. Ik hoor nu verhalen waarbij ik denk: waar komt het vandaan? Het gaat veel te veel over randzaken.Mijn primaire taak is het scheppen van rust, duidelijkheid en een open communicatie, waarbij een goed en gezond budget voor komend seizoen op korte termijn leidend moet zijn.’ En de communicatie? ‘Ik heb een directe lijn met de rvc, en dus ook met Wang. Ik kan hem bellen, en ja, dan neemt hij ook wel op, denk ik…’

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Ado Vakkie S, Brian, Franky, tjapi01, Dang3r, wiegah070 en 85 gasten.

Bekijk de topshouts