Tag: bolt

Trending: bolt telstar seumeren succes darije kalezic

Toon alle shouts

Interland weekend kan niet op een beter tijdstip komen. Een week langer om alle nieuwe spelers in te passen en een positieve flow/momentum die minimaal een week langer duurt.

Uit armoerde gaat het hier nu over Steijn en Ajax. Wat een rust rondom de club zeg heerlijk! dat is lang geleden maar wel èèn van de randvoorwaarden voor continuïteit en beleid. Alhoewel 1 zwaluw nog geen zomer maakt kunnen we nu al concluderen dat Mathijssen goed werk heeft afgeleverd, geholpen door een volle Bolt portomonnee hulde daarvoor. Als ik de selectie en balans in de selectie met vorig jaar vergelijk is dat een wereld van verschil. Excelsior debacle zat duidelijk nog in de koppies van blijvende spelers en dan werden er allemaal spelers gehaald zonder gedachte en totaal niet passend in de puzzel. (veel ego's, zelfde type spelers, blessuregevoelig, weinig KKD ervaring etc)
Doelstelling linkerrijtje en playoffs is nu wel reëel, top 2 te hoog gegrepen.

Benieuwd wanneer v.Grinsven met haar verhaal gaat komen?

Ps is die trommel en sfeervak op een andere positie al in de maak

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

yesyes schreef:

Denk dat niemand had verwacht dat we ooit nog eens zo goed zouden gaan spelen

nou... de spijker op de kop. wat goed is komt snel zeggen ze.

een zwaluw maakt natuurlijk nog geen zomer (nog een gezegde), maar ik heb er echt van genoten.

blij 'dat we het nog kunnen'. nu zou ik iets meer Haagse jongens willen zien, maar dat is dan ook de enige 'kritiek' die ik kan leveren.

maar het is Bolt blijkbaar menens van dat 'zo snel mogelijk promoveren'. want wat je ook van de transfers vindt, ze hebben er de afgelopen periode geen gras over laten groeien en het toont duidelijk wel enige ambitie die kant op.

Lellow schreef:

Had ik nou ergens gelezen dat Che in de winterstop weer naar Brondby terug kon ?

#Godenverzoeken

Ja, als Brondby (lees BOLT) denkt dat hij goed genoeg is voor Brondby dan kunnen ze hem terug halen in de winterstop. Dan krijgen we vast weer een andere back.

Jurriën schreef:

Dit kan ook he, fc Den Bosch notabene: https://twitter.com/thecasualultra/status/1697893520223203829

Ja voetbalsfeertje hoor. Ohooofff . . .

'Er staat een Naat in de gang'
'Joor waar is m'n feestneus'
'Het feest kan beginnen, want Bolt is binnen'

Lekker trommelen erbij anders zijn ze te snel afgelopen, yesss

Sponsor #henkfriet
'

rd.. schreef:

Nog even wachten op het jaarverslag.
Maar hoop toch op n fatsoenlijk financieel beleid.

Of we mee gaan doen, geen idee. Rare competitie. Gisteren Roda en Cambuur ook weer. Geen enkele logica.

Ben allang blij dat er geen karrenvrachten vreemdelingen binnen zijn gereden uit heel de wereld.

Vorig seizoen was er ook een behoorlijk spelersbudget om mee te doen, maar ik ga er nu van uit dat het dit jaar beter besteed is door 'betere mensen'. En niet alleen door een directeur of door Bolt, maar mét Bolt.

slash070 schreef:

Snuffelstage? Stond op de loonlijst als technisch manager.

Tuurlijk, dat ontken ik ook niet, maar zoals ik het had begrepen moest hij in basis voor alles de handtekening van Beristain binnenhalen.

Dus ja: je besteedt een beetje werk en denkkracht uit en betaalt als Bolt daarvoor, maar om nou te zeggen dat je hem als een volwaardig Technisch Manager kon zien vind ik niet juist.

Dus mijn aanname daarbij is dat hij niet zo'n dure TM moet zijn geweest. Maar kan het natuurlijk volledig mis hebben.

Kees schreef:

Wie betaalt er een transfersom voor een 36 jarige? We lagen sinds kort nog aan de geeuwhonger.

Wie dit beleid kan verdedigen is cum laude afgestudeerd.

Ps Overigens zijn de lijstjes van onze scouting voortreffelijk

Dus als jij moet kiezen tussen Van Hintum en Absalem, dan kies jij voor Absalem? Als je moet kiezen tussen Van Mieghem en Struick, dan kies jij Struick?

Zo gek vind ik dit beleid echt niet. Maar ik ben sowieso niet eens afgestudeerd, laat staan cum laude, dus ik snap er sowieso geen bal van.

Maar een transfersom kan toch ook 50K zijn? We hebben recent transfercenten ontvangen, en Bolt lijkt de rekeningen goed te betalen. Dan kan dit toch gewoon.

Oudjes die ouder en slechter worden waar je in eredivisie niks aan hebt. Gelukkig korte contracten. Volgend seizoen opnieuw een elftal moeten opbouwen gezien weinig spelers langdurige contracten hebben of bijv. met Asante graag andere uitdaging willen. Mijn gevoel zegt dat spelers als van Mieghem, veerman en wellicht Hintum teveel verdienen. Promoveer je niet dan weer bijstorten vanuit Bolt om gaten te dichten. Eredivisie in en je moet op zoek naar heel nieuw elftal zowat en met lege portemonnee krijg je afval en veel te laat in de voorbereiding komen spelers. Ik zie korte termijn beleid niets meer dan dat!

Met welke eigenaar dan ook (op een enkele na) blijft een BVO een handelshuis. Zonder transfers red men het nl niet.

Zolang de eigenaar zorgt continuïteit en kwalitatieve selectie moet dat niet uitmaken. Mbt spelers er zijn maar weinig spelers die der club trouw blijven, wat ook niet erg is want je moet spelers hebben die het hoogst haalbare willen bereiken.

Gezien de vele wisselingen bij de meeste clubs van Bolt zal dat ook bij ons ook gaan gebeuren. Zolang het met de club goed gaat heb ik daar geen moeite mee. It's the only way to survive..

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

DownUnder, Twa, Ran1972 en 134 gasten.

Bekijk de topshouts