Welkom in de shoutbox, gast
Bolskie
BLEISWIJK-1 schreef:
Nu de transferwindow dicht is zou ik snel gaan zitten met Kastaneer en Trybull. Dit voordat ze uit hun contract lopen.
En gezien de fouten van Sektus in de laatste twee wedstrijden, zou ik ook al vast gaan scouten voor een nieuwe keeper. Het is misschien een iets te veel alles of niets keeper.
Nu de transferwindow dicht is zou ik snel gaan zitten met Kastaneer en Trybull. Dit voordat ze uit hun contract lopen.
En gezien de fouten van Sektus in de laatste twee wedstrijden, zou ik ook al vast gaan scouten voor een nieuwe keeper. Het is misschien een iets te veel alles of niets keeper.
Manders vertelden in een interview dat er in november over contractverlening zou gesproken worden geloof ik.
0
|
Donderdag 1 september 2016 om 16:35 uur |
FFL
`Hier sliep ik echt slecht van`
WANG VS. GEMEENTEVoormalig topdiplomaat Tom de Bruijn had niet voorzien dat ADO Den Haag zijn lastigste dossier als wethouder zou worden. Hij vertelt voor het eerst uitgebreid over de soap rond Wang. `Je krijgt zelf ook het gevoel: dit is ónze club`.
Dennis Jansen & Niels Klaassen 16-07-16, 068 Laatste update: 069
0
4
0
0 reacties
Tijdijn
Juni 2014: Wang Hui wil ADO Den Haag kopen.
Juni 2015: Wang belooft extra investeringen van 3,7 miljoen euro.
November 2015: Martin Jol treedt toe tot de raad van commissarissen (rvc).
December 2015: ADO luidt de noodklok. Wang komt zijn beloften niet na. Salarissen staan op de tocht.
Januari 2016: de licentiecommissie van de KNVB zet ADO Den Haag terug naar zorgcategorie I.
Maart 2016: supporters hangen anti-Wang spandoeken op voor het duel met NEC. Mark van der Kallen redt ADO opnieuw door 2 skyboxen vooruit te betalen.
April 2016: ADO is veilig. Wang maakt twee miljoen euro over.
Juni 2016: stoelendans op het Forepark. Directeur Jan Willem Wigt wordt vervangen door Mattijs Manders. Wim Deetman treedt toe tot de Raad van commissarissen. Kees Jansma en Martin Toet worden ook voorgedragen als lid van de rvc. ADO stelt Dick Advocaat aan als technisch adviseur, Zeljko Petrovic vervangt Henk Fraser als trainer.
Zoekt ADO Den Haag nog een spits? Hij staat klaar. D66-wethouder Tom de Bruijn herstelt nog van een hersenschudding, opgelopen bij de hockeyveteranen van KZ. Maar als hij er helemaal bovenop is, is-ie beschikbaar. ,,Het aanbod ligt er, mijn zaakwaarnemer is nog niet zover``, lacht de wethouder hard op de werkkamer van het stadhuis. Een groengele bal mét handtekeningen van de ADO-spelers ligt op de kast. De Bruijn is een voetballiefhebber, hij zit elke thuiswedstrijd op de tribune.
Inmiddels kan hij wel weer lachen om ADO. De rust is terug. Na maandenlange spanning rond de uitblijvende betalingen van Wang Hui neemt de wethouder financiën voor het eerst de tijd om terug te blikken op die roerige periode, begonnen in de zomer van 2014. ,,Wang was verliefd op ADO Den Haag. Op z`n iPhone liet hij trots fotootjes zien van z`n bureau in Peking. Daar stond dan allerlei ADO-parafernalia op.``
Ik vergelijk het met een vakantieliefde, waarbij twee jongeren uit totaal verschillende landen ervoor kiezen samen verder te gaan
Wethouder Tom de Bruijn
Vakantieliefde
De Bruijn is twee jaar geleden koud een paar weken wethouder als het tot dusver belangrijkste dossier in zijn portefeuille opspeelt. Het is geen geheim: de gemeente ziet liever een minder exotische koper. ,,Ik vergelijk het met een vakantieliefde, waarbij twee jongeren uit totaal verschillende landen ervoor kiezen samen verder te gaan. De ouders, in dit geval de gemeente, zien liever dat hun zoon met een buurmeisje uit het dorp trouwt.``
Maar een serieuze Nederlandse koper is er niet. De rest is geschiedenis. Wang Hui neemt maar liefst een half jaar de tijd om de aanschaf van ADO formeel af te wikkelen, de buitenwereld ziet taferelen van een beroerde voetbalsoap. ,,Ik vroeg me toen natuurlijk af wat er aan de hand was. Bedenken ze zich?``
Als Wang in januari 2015 uiteindelijk toch betaalt lijkt ADO`s toekomst veilig. De beslommeringen bij de voetbalclub verdwijnen dan ook weer van de radar van ex-topdiplomaat De Bruijn, die jarenlang de hoogste Nederlandse vertegenwoordiger bij de EU was.
Wang voor het ADO logo
Wang voor het ADO logo © anp
De aard van stille diplomatie is dat het stil blijft. Maar het was zéér intensief
Wethouder Tom de Bruijn
Hommeles
In november vorig jaar is het plots toch hommeles. De club verrast de gemeente met de mededeling dat eigenaar Wang Hui beloftes over miljoenenstortingen niet nakomt. Acute financiële problemen dreigen. ,,Dat wisten we daarvoor niet, nee. We hadden ook de afspraak dat ADO niets zou uitgeven dat nog niet binnen was. Maar kennelijk vertrouwde men op een eerdere schriftelijke afspraak.`` Vergeefs. Wang wacht tot april van dit jaar tot hij geld overmaakt.
Op het Forepark breekt eind 2015 paniek uit als de derde betalingsdeadline verstrijkt. Ook op het stadhuis groeit de onrust. Formeel heeft de gemeente met een gouden aandeel slechts een beperkte rol, emotioneel betekenen problemen bij de profclub echter heisa en hoofdpijn voor het stadsbestuur. De Bruijn weet alle ogen op zich gericht: wat gaat hij doen? Waarom vliegt hij niet naar China om hoogstpersoonlijk de creditcard uit de handen van Wang te grissen? En waarom komt de club niet in `Haagse handen`? Ras-Hagenees John van Zweden verwoordt de teneur bij supporters: ,,Als die walgelijke Chinees zijn verplichtingen niet nakomt, kan het zomaar afgelopen zijn met de club.``
De Bruijn hoort het allemaal aan. De oud-diplomaat doet zijn werk zoals vroeger, vooral achter de schermen. Hij probeert Wang te bereiken, maar ook De Bruijn slaagt daar amper in. Wat hij allemaal uit de kast heeft getrokken wil de wethouder niet kwijt. ,,De aard van stille diplomatie is dat het stil blijft. Maar het was zéér intensief.``
En het vreet aan hem. De Bruijn is wel wat gewend, als topambtenaar was hij bijvoorbeeld nauw betrokken bij de toetredingsonderhandelingen van Turkije tot de EU. Maar zelfs de ervaren bestuurder schrikt flink als de salarissen van het personeel op de tocht komen te staan. ,,Ik heb er slapeloze nachten van gehad. Dit is mijn meest intensieve dossier. Emotie speelt een grote rol. Je ziet hoe de club leeft. Dat slaat over. Je krijgt ook het gevoel: dit is ónze club.``
Supporters voeren actie tegen Wang.
Supporters voeren actie tegen Wang. © AD
De comÂmuÂniÂcaÂtieÂproÂbleÂmen tussen ADO en Wangs United Vansèn zijn weg
Wethouder Tom de Bruijn
Geen steun
Daarbij had de wethouder financiën vanaf dag één een ontnuchterende boodschap voor de club die naarstig op zoek ging naar alternatieven voor de yuans van Wang: geld lenen bij De Bruijn is geen optie. ,,De gemeente is geen bank. We hebben altijd gezegd dat ADO dit zelf moet oplossen.``
Als de Chinees op 1 april totaal onverwacht alsnog het geld overmaakt, keert de rust terug, ook met de komst van tal van nieuwe topmannen op sleutelposities.
Volgens De Bruijn staat ADO Den Haag er nu goed voor. ,,Er is veel enthousiasme, directeur Manders heeft de boel onder controle, toezichthouder Deetman brengt met zijn ervaring en gezag heel veel rust.``
De prille vakantieliefde tussen ADO en Wang is een zakelijk huwelijk geworden. ,,Dat is wel zo gezond voor een bedrijf. En de communicatieproblemen tussen ADO en Wangs United Vansèn zijn weg.`` Vansèn? Op z`n Chinees? De Bruijn lacht: ,,Ja, ik zeg Vansèn, ik weet niet hoor, maar zo zeg ik het.``
Er zijn vaste mensen aan beide kanten aangewezen die altijd bereikbaar zijn
Wethouder Tom de Bruijn
Communicatieproblemen
Kenners schamperen nog dat het zo lastig niet is om zaken te doen met een Chinees bedrijf - `half Europa doet het` - maar De Bruijn blijft erbij dat communicatieproblemen de boosdoener waren. Voorbeeldje: ,,Wij verwachten na een sms of e-mail meteen (De Bruijn slaat met vuist op tafel, red) een reactie. Zo schijnt het daar niet te werken.``
Dat gaat beter nu. ,,Er zijn vaste mensen aan beide kanten aangewezen die altijd bereikbaar zijn.`` Het goede contact met `Peking`, het verbeterde toezicht en harde begrotingsafspraken met de leiding moeten een vervolg van de voetbalklucht voorkomen.
Ondanks de massieve scepsis bij supporters en kenners gelooft de wethouder in de oprechte bedoelingen van de olijke Chinese voetballiefhebber. ,,Symbolisch daarvoor was de opvolging van Wigt. Manders stond al klaar, het was allemaal degelijk voorbereid, serieus aangepakt. Dat is een goed teken: Wang beseft ook hoe belangrijk het is om de club weer op de rails te krijgen.``
WANG VS. GEMEENTEVoormalig topdiplomaat Tom de Bruijn had niet voorzien dat ADO Den Haag zijn lastigste dossier als wethouder zou worden. Hij vertelt voor het eerst uitgebreid over de soap rond Wang. `Je krijgt zelf ook het gevoel: dit is ónze club`.
Dennis Jansen & Niels Klaassen 16-07-16, 068 Laatste update: 069
0
4
0
0 reacties
Tijdijn
Juni 2014: Wang Hui wil ADO Den Haag kopen.
Juni 2015: Wang belooft extra investeringen van 3,7 miljoen euro.
November 2015: Martin Jol treedt toe tot de raad van commissarissen (rvc).
December 2015: ADO luidt de noodklok. Wang komt zijn beloften niet na. Salarissen staan op de tocht.
Januari 2016: de licentiecommissie van de KNVB zet ADO Den Haag terug naar zorgcategorie I.
Maart 2016: supporters hangen anti-Wang spandoeken op voor het duel met NEC. Mark van der Kallen redt ADO opnieuw door 2 skyboxen vooruit te betalen.
April 2016: ADO is veilig. Wang maakt twee miljoen euro over.
Juni 2016: stoelendans op het Forepark. Directeur Jan Willem Wigt wordt vervangen door Mattijs Manders. Wim Deetman treedt toe tot de Raad van commissarissen. Kees Jansma en Martin Toet worden ook voorgedragen als lid van de rvc. ADO stelt Dick Advocaat aan als technisch adviseur, Zeljko Petrovic vervangt Henk Fraser als trainer.
Zoekt ADO Den Haag nog een spits? Hij staat klaar. D66-wethouder Tom de Bruijn herstelt nog van een hersenschudding, opgelopen bij de hockeyveteranen van KZ. Maar als hij er helemaal bovenop is, is-ie beschikbaar. ,,Het aanbod ligt er, mijn zaakwaarnemer is nog niet zover``, lacht de wethouder hard op de werkkamer van het stadhuis. Een groengele bal mét handtekeningen van de ADO-spelers ligt op de kast. De Bruijn is een voetballiefhebber, hij zit elke thuiswedstrijd op de tribune.
Inmiddels kan hij wel weer lachen om ADO. De rust is terug. Na maandenlange spanning rond de uitblijvende betalingen van Wang Hui neemt de wethouder financiën voor het eerst de tijd om terug te blikken op die roerige periode, begonnen in de zomer van 2014. ,,Wang was verliefd op ADO Den Haag. Op z`n iPhone liet hij trots fotootjes zien van z`n bureau in Peking. Daar stond dan allerlei ADO-parafernalia op.``
Ik vergelijk het met een vakantieliefde, waarbij twee jongeren uit totaal verschillende landen ervoor kiezen samen verder te gaan
Wethouder Tom de Bruijn
Vakantieliefde
De Bruijn is twee jaar geleden koud een paar weken wethouder als het tot dusver belangrijkste dossier in zijn portefeuille opspeelt. Het is geen geheim: de gemeente ziet liever een minder exotische koper. ,,Ik vergelijk het met een vakantieliefde, waarbij twee jongeren uit totaal verschillende landen ervoor kiezen samen verder te gaan. De ouders, in dit geval de gemeente, zien liever dat hun zoon met een buurmeisje uit het dorp trouwt.``
Maar een serieuze Nederlandse koper is er niet. De rest is geschiedenis. Wang Hui neemt maar liefst een half jaar de tijd om de aanschaf van ADO formeel af te wikkelen, de buitenwereld ziet taferelen van een beroerde voetbalsoap. ,,Ik vroeg me toen natuurlijk af wat er aan de hand was. Bedenken ze zich?``
Als Wang in januari 2015 uiteindelijk toch betaalt lijkt ADO`s toekomst veilig. De beslommeringen bij de voetbalclub verdwijnen dan ook weer van de radar van ex-topdiplomaat De Bruijn, die jarenlang de hoogste Nederlandse vertegenwoordiger bij de EU was.
Wang voor het ADO logo
Wang voor het ADO logo © anp
De aard van stille diplomatie is dat het stil blijft. Maar het was zéér intensief
Wethouder Tom de Bruijn
Hommeles
In november vorig jaar is het plots toch hommeles. De club verrast de gemeente met de mededeling dat eigenaar Wang Hui beloftes over miljoenenstortingen niet nakomt. Acute financiële problemen dreigen. ,,Dat wisten we daarvoor niet, nee. We hadden ook de afspraak dat ADO niets zou uitgeven dat nog niet binnen was. Maar kennelijk vertrouwde men op een eerdere schriftelijke afspraak.`` Vergeefs. Wang wacht tot april van dit jaar tot hij geld overmaakt.
Op het Forepark breekt eind 2015 paniek uit als de derde betalingsdeadline verstrijkt. Ook op het stadhuis groeit de onrust. Formeel heeft de gemeente met een gouden aandeel slechts een beperkte rol, emotioneel betekenen problemen bij de profclub echter heisa en hoofdpijn voor het stadsbestuur. De Bruijn weet alle ogen op zich gericht: wat gaat hij doen? Waarom vliegt hij niet naar China om hoogstpersoonlijk de creditcard uit de handen van Wang te grissen? En waarom komt de club niet in `Haagse handen`? Ras-Hagenees John van Zweden verwoordt de teneur bij supporters: ,,Als die walgelijke Chinees zijn verplichtingen niet nakomt, kan het zomaar afgelopen zijn met de club.``
De Bruijn hoort het allemaal aan. De oud-diplomaat doet zijn werk zoals vroeger, vooral achter de schermen. Hij probeert Wang te bereiken, maar ook De Bruijn slaagt daar amper in. Wat hij allemaal uit de kast heeft getrokken wil de wethouder niet kwijt. ,,De aard van stille diplomatie is dat het stil blijft. Maar het was zéér intensief.``
En het vreet aan hem. De Bruijn is wel wat gewend, als topambtenaar was hij bijvoorbeeld nauw betrokken bij de toetredingsonderhandelingen van Turkije tot de EU. Maar zelfs de ervaren bestuurder schrikt flink als de salarissen van het personeel op de tocht komen te staan. ,,Ik heb er slapeloze nachten van gehad. Dit is mijn meest intensieve dossier. Emotie speelt een grote rol. Je ziet hoe de club leeft. Dat slaat over. Je krijgt ook het gevoel: dit is ónze club.``
Supporters voeren actie tegen Wang.
Supporters voeren actie tegen Wang. © AD
De comÂmuÂniÂcaÂtieÂproÂbleÂmen tussen ADO en Wangs United Vansèn zijn weg
Wethouder Tom de Bruijn
Geen steun
Daarbij had de wethouder financiën vanaf dag één een ontnuchterende boodschap voor de club die naarstig op zoek ging naar alternatieven voor de yuans van Wang: geld lenen bij De Bruijn is geen optie. ,,De gemeente is geen bank. We hebben altijd gezegd dat ADO dit zelf moet oplossen.``
Als de Chinees op 1 april totaal onverwacht alsnog het geld overmaakt, keert de rust terug, ook met de komst van tal van nieuwe topmannen op sleutelposities.
Volgens De Bruijn staat ADO Den Haag er nu goed voor. ,,Er is veel enthousiasme, directeur Manders heeft de boel onder controle, toezichthouder Deetman brengt met zijn ervaring en gezag heel veel rust.``
De prille vakantieliefde tussen ADO en Wang is een zakelijk huwelijk geworden. ,,Dat is wel zo gezond voor een bedrijf. En de communicatieproblemen tussen ADO en Wangs United Vansèn zijn weg.`` Vansèn? Op z`n Chinees? De Bruijn lacht: ,,Ja, ik zeg Vansèn, ik weet niet hoor, maar zo zeg ik het.``
Er zijn vaste mensen aan beide kanten aangewezen die altijd bereikbaar zijn
Wethouder Tom de Bruijn
Communicatieproblemen
Kenners schamperen nog dat het zo lastig niet is om zaken te doen met een Chinees bedrijf - `half Europa doet het` - maar De Bruijn blijft erbij dat communicatieproblemen de boosdoener waren. Voorbeeldje: ,,Wij verwachten na een sms of e-mail meteen (De Bruijn slaat met vuist op tafel, red) een reactie. Zo schijnt het daar niet te werken.``
Dat gaat beter nu. ,,Er zijn vaste mensen aan beide kanten aangewezen die altijd bereikbaar zijn.`` Het goede contact met `Peking`, het verbeterde toezicht en harde begrotingsafspraken met de leiding moeten een vervolg van de voetbalklucht voorkomen.
Ondanks de massieve scepsis bij supporters en kenners gelooft de wethouder in de oprechte bedoelingen van de olijke Chinese voetballiefhebber. ,,Symbolisch daarvoor was de opvolging van Wigt. Manders stond al klaar, het was allemaal degelijk voorbereid, serieus aangepakt. Dat is een goed teken: Wang beseft ook hoe belangrijk het is om de club weer op de rails te krijgen.``
0
|
Zaterdag 16 juli 2016 om 08:32 uur |
JerryFC
Sprinkhaan070
Gast
Advertentie
Kees
Voor de goede orde: ook onze nieuwe (tussen)paus Manders gaf afgelopen week aan dat je zeker in China niet als Hollandse botterik gaat vragen of men wel over voldoende financiën beschikt.
Onderstaande tekst staat letterlijk in het jaarverslag - natuurlijk goedgekeurd door de accountants -.
""""Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder
Is het dan vreemd dat Wigt zijn opdrachten - investeringen in het stadion en jeugdcomplex - heeft uitgevoerd?
In mijn beleving niet aangezien hij anders het verwijt had gekregen dat hij niet doortastend genoeg had gehandeld etc.
Onderstaande tekst staat letterlijk in het jaarverslag - natuurlijk goedgekeurd door de accountants -.
""""Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder
Is het dan vreemd dat Wigt zijn opdrachten - investeringen in het stadion en jeugdcomplex - heeft uitgevoerd?
In mijn beleving niet aangezien hij anders het verwijt had gekregen dat hij niet doortastend genoeg had gehandeld etc.
0
|
Zondag 24 april 2016 om 13:09 uur |
grijze gek
KR96 schreef:
Het kan nog makkelijker:
"Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen
niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken
en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen."
Het kan nog makkelijker:
"Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen
niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken
en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen."
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
0
|
Woensdag 20 april 2016 om 13:48 uur |
JB
Petah schreef:
Wat ik een raar verhaal vind is dat er meer spelers zijn weggegaan als bijgekomen dit seizoen er transfers 8ton van duinen 1,5 miljoen kramer Alberg ???
En nog is er een te kort er zit ergens een lijk in de kas te rotten
Er moet eens openheid van zaken komen bij deze club nu krijgt wang van alles de schuld en diegene die het geld uitgeven gaan vrijuit
Wat ik een raar verhaal vind is dat er meer spelers zijn weggegaan als bijgekomen dit seizoen er transfers 8ton van duinen 1,5 miljoen kramer Alberg ???
En nog is er een te kort er zit ergens een lijk in de kas te rotten
Er moet eens openheid van zaken komen bij deze club nu krijgt wang van alles de schuld en diegene die het geld uitgeven gaan vrijuit
Hier heb je wat leesvoer / openheid vanuit de club:
http://adodenhaag.nl/images/nieuws/januari16/verkort-jaarverslag-nv-ado-2014-15-definitief.pdf
Opmerkelijk stukje uit dit door de accountants ondertekende stuk:
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
http://adodenhaag.nl/images/nieuws/januari16/verkort-jaarverslag-nv-ado-2014-15-definitief.pdf
Opmerkelijk stukje uit dit door de accountants ondertekende stuk:
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
0
|
Vrijdag 18 maart 2016 om 14:27 uur |
grijze gek
tanker070 schreef:
Echt bizar, hij reed in een Audi A8. Dat is net een tank. Hoe hard zal die gereden hebben, of zal die hebben lopen appen tijdens het rijden. Zeer triest bericht!
Echt bizar, hij reed in een Audi A8. Dat is net een tank. Hoe hard zal die gereden hebben, of zal die hebben lopen appen tijdens het rijden. Zeer triest bericht!
http://images0.tcdn.nl/telesport/article25127210.ece/BINARY/q/Ongeluk+auto.jpg
Dit is een foto van de auto van Beyersbergen pffffffffffffffff geen idee hoe dit is gebeurd
Ex-ADO-topman sterft bij auto-ongeluk
Van onze Telesportredactie
Voormalig ADO-topman Paul Beyersbergen is dinsdagmorgen om het leven gekomen bij een auto-ongeval in `s Gravendeel. Beyersbergen (49) botste met zijn wagen op een boom.
Beyersbergen was tot de overname van de Chinees Hui Wang aandeelhouder bij ADO Den Haag. Met Mark van der Kallen was hij in 2008 betrokken bij het voorkomen van een faillissement van de club. Sinds november was hij voorzitter van de Raad van Commissarissen van FC Dordrecht.
Dit is een foto van de auto van Beyersbergen pffffffffffffffff geen idee hoe dit is gebeurd
Ex-ADO-topman sterft bij auto-ongeluk
Van onze Telesportredactie
Voormalig ADO-topman Paul Beyersbergen is dinsdagmorgen om het leven gekomen bij een auto-ongeval in `s Gravendeel. Beyersbergen (49) botste met zijn wagen op een boom.
Beyersbergen was tot de overname van de Chinees Hui Wang aandeelhouder bij ADO Den Haag. Met Mark van der Kallen was hij in 2008 betrokken bij het voorkomen van een faillissement van de club. Sinds november was hij voorzitter van de Raad van Commissarissen van FC Dordrecht.
0
|
Dinsdag 2 februari 2016 om 14:53 uur |
Langebach2
CONTINUÃTEIT
Ondanks het negatieve resultaat over het boekjaar 2014/’15 heeft ADO Den Haag een positief eigen vermogen per 30 juni 2015 (€ 0,7 miljoen). Dit is gerealiseerd door agiostortingen van de Chinese Grootaandeelhouder (UVS) teneinde de overeengekomen additionele investeringen liquiditeitstechnisch te dekken. De exploitatie voor het seizoen 2015/’16 is niet sluitend en op dit moment zijn er onvoldoende zekerheden ten aanzien van de liquiditeitspositie van ADO Den Haag voor het seizoen 2015/’16. Er is derhalve sprake van een onzekerheid ten aanzien van de continuïteit van ADO Den Haag.
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
NV ADO DEN HAAG 2014-2015 20
De directie en de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag hebben de Grootaandeelhouder herhaaldelijk verzocht om de verschuldigde bedragen over te maken, de gelden te storten op een derdengeldenrekening dan wel een bankgarantie af te geven. Op dit moment is de Grootaandeelhouder hier niet tijdig op in gegaan.
In de oorspronkelijk prognose met daarin alle investeringen verwerkt, komt het netto resultaat over het seizoen 2015/’16 uit op € 1,5 miljoen negatief en bedraagt de liquiditeitspositie per 30 juni 2016 € 1,1 miljoen positief. Door het uitblijven van de overeengekomen agiostortingen, heeft ADO Den Haag een aangepaste prognose opgesteld.
ADO Den Haag is voor een bedrag van € 2,1 miljoen aan verplichtingen aangegaan. In de aangepaste prognose is het uitgangspunt gesteld dat de resterende investeringen, zoals overeengekomen, niet worden gedaan en de voornoemde agiostortingen niet zullen plaatsvinden gedurende dit seizoen. Op basis van deze prognose bedraagt het netto resultaat € 0,7 miljoen negatief en bedraagt het liquiditeitstekort € 1,3 miljoen negatief.
ADO Den Haag heeft de jaarrekening 2014/’15 op continuïteitsgrondslagen gewaardeerd. Deze waarderingsgrondslag is gekozen omdat naar de mening van ADO Den Haag aangenomen mag worden dat het liquiditeitstekort, welke ontstaat in de aangepaste prognose, gedekt kan worden middels de alsdan ontijdige agiostortingen. De Grootaandeelhouder is haar toezeggingen in het seizoen 2014/’15 ook nagekomen. Door de relatief korte termijn waarop deze jaarrekening opgesteld dient te worden, heeft ADO Den Haag onvoldoende tijd gehad om aan te tonen de toegezegde bedragen beschikbaar en inbaar zijn. Mochten de toegezegde agiostortingen echter – om welke reden dan ook – niet worden ontvangen, dan zal ADO Den Haag zich maximaal inspannen om op andersoortige wijze tijdig dekking te bewerkstelligen. ADO Den haag ziet mogelijkheden om het liquiditeitstekort te dekken door:
- Het doorvoeren van saneringen en andere kostenbesparingen;
- Het aantrekken van externe kredieten (langlopend of kortlopend) om het werkkapitaal aan te vullen om aan de verplichtingen te kunnen voldoen.
De relatief korte termijn waarop de jaarcijfers opgesteld dienen te worden ligt in het feit dat de KNVB de betaaldvoetbalorganisaties verplicht, in het kader van haar Licentiereglement, de jaarcijfers over het seizoen 2014/’15 uiterlijk op 1 december 2015 in te dienen.
CONSOLIDATIE
In de geconsolideerde jaarrekening worden deelnemingen en andere groepsmaatschappijen waarin direct of indirect overwegende zeggenschap kan worden uitgeoefend opgenomen, tenzij van te verwaarlozen betekenis. Per 30 juni 2015 is in de consolidatie opgenomen de enige en 100% dochter van NV ADO Den Haag, ADO Hospitality & Events BV gevestigd te Den Haag. Bij de consolidatie zijn onderlinge transacties, vorderingen en schulden alsmede winsten, voor zover per balansdatum in groepsverband nog niet gerealiseerd, geëlimineerd.
Aangezien de financiële gegevens van de groepsmaatschappijen Stichting Ontwikkeling De Aftrap en Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij van te verwaarlozen betekenis zijn voor het geheel, zijn deze gegevens in overeenstemming met artikel 407 lid 1a BW 2 Titel 9 niet in de consolidatie betrokken.
De financiële gegevens van NV ADO Den Haag zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening en derhalve is op basis van artikel 402 Boek 2 BW een verkorte vennootschappelijke winst- en verliesrekening opgesteld.
VERBONDEN PARTIJEN
Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in de voorgaande paragraaf, worden aangemerkt als verbonden partij. Daarnaast worden als verbonden partij aangemerkt de aandeelhouder van NV ADO Den Haag, United Vansen Internationals Sports Co ltd en vereniging ADO Den Haag die is in het bezit van één bijzonder aandeel.
Ondanks het negatieve resultaat over het boekjaar 2014/’15 heeft ADO Den Haag een positief eigen vermogen per 30 juni 2015 (€ 0,7 miljoen). Dit is gerealiseerd door agiostortingen van de Chinese Grootaandeelhouder (UVS) teneinde de overeengekomen additionele investeringen liquiditeitstechnisch te dekken. De exploitatie voor het seizoen 2015/’16 is niet sluitend en op dit moment zijn er onvoldoende zekerheden ten aanzien van de liquiditeitspositie van ADO Den Haag voor het seizoen 2015/’16. Er is derhalve sprake van een onzekerheid ten aanzien van de continuïteit van ADO Den Haag.
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
NV ADO DEN HAAG 2014-2015 20
De directie en de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag hebben de Grootaandeelhouder herhaaldelijk verzocht om de verschuldigde bedragen over te maken, de gelden te storten op een derdengeldenrekening dan wel een bankgarantie af te geven. Op dit moment is de Grootaandeelhouder hier niet tijdig op in gegaan.
In de oorspronkelijk prognose met daarin alle investeringen verwerkt, komt het netto resultaat over het seizoen 2015/’16 uit op € 1,5 miljoen negatief en bedraagt de liquiditeitspositie per 30 juni 2016 € 1,1 miljoen positief. Door het uitblijven van de overeengekomen agiostortingen, heeft ADO Den Haag een aangepaste prognose opgesteld.
ADO Den Haag is voor een bedrag van € 2,1 miljoen aan verplichtingen aangegaan. In de aangepaste prognose is het uitgangspunt gesteld dat de resterende investeringen, zoals overeengekomen, niet worden gedaan en de voornoemde agiostortingen niet zullen plaatsvinden gedurende dit seizoen. Op basis van deze prognose bedraagt het netto resultaat € 0,7 miljoen negatief en bedraagt het liquiditeitstekort € 1,3 miljoen negatief.
ADO Den Haag heeft de jaarrekening 2014/’15 op continuïteitsgrondslagen gewaardeerd. Deze waarderingsgrondslag is gekozen omdat naar de mening van ADO Den Haag aangenomen mag worden dat het liquiditeitstekort, welke ontstaat in de aangepaste prognose, gedekt kan worden middels de alsdan ontijdige agiostortingen. De Grootaandeelhouder is haar toezeggingen in het seizoen 2014/’15 ook nagekomen. Door de relatief korte termijn waarop deze jaarrekening opgesteld dient te worden, heeft ADO Den Haag onvoldoende tijd gehad om aan te tonen de toegezegde bedragen beschikbaar en inbaar zijn. Mochten de toegezegde agiostortingen echter – om welke reden dan ook – niet worden ontvangen, dan zal ADO Den Haag zich maximaal inspannen om op andersoortige wijze tijdig dekking te bewerkstelligen. ADO Den haag ziet mogelijkheden om het liquiditeitstekort te dekken door:
- Het doorvoeren van saneringen en andere kostenbesparingen;
- Het aantrekken van externe kredieten (langlopend of kortlopend) om het werkkapitaal aan te vullen om aan de verplichtingen te kunnen voldoen.
De relatief korte termijn waarop de jaarcijfers opgesteld dienen te worden ligt in het feit dat de KNVB de betaaldvoetbalorganisaties verplicht, in het kader van haar Licentiereglement, de jaarcijfers over het seizoen 2014/’15 uiterlijk op 1 december 2015 in te dienen.
CONSOLIDATIE
In de geconsolideerde jaarrekening worden deelnemingen en andere groepsmaatschappijen waarin direct of indirect overwegende zeggenschap kan worden uitgeoefend opgenomen, tenzij van te verwaarlozen betekenis. Per 30 juni 2015 is in de consolidatie opgenomen de enige en 100% dochter van NV ADO Den Haag, ADO Hospitality & Events BV gevestigd te Den Haag. Bij de consolidatie zijn onderlinge transacties, vorderingen en schulden alsmede winsten, voor zover per balansdatum in groepsverband nog niet gerealiseerd, geëlimineerd.
Aangezien de financiële gegevens van de groepsmaatschappijen Stichting Ontwikkeling De Aftrap en Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij van te verwaarlozen betekenis zijn voor het geheel, zijn deze gegevens in overeenstemming met artikel 407 lid 1a BW 2 Titel 9 niet in de consolidatie betrokken.
De financiële gegevens van NV ADO Den Haag zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening en derhalve is op basis van artikel 402 Boek 2 BW een verkorte vennootschappelijke winst- en verliesrekening opgesteld.
VERBONDEN PARTIJEN
Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in de voorgaande paragraaf, worden aangemerkt als verbonden partij. Daarnaast worden als verbonden partij aangemerkt de aandeelhouder van NV ADO Den Haag, United Vansen Internationals Sports Co ltd en vereniging ADO Den Haag die is in het bezit van één bijzonder aandeel.
0
|
Maandag 25 januari 2016 om 22:11 uur |
Nu online
Marcelvld, Martgroen, Vink, Law en 281 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 17 | - | 36 |
2 | FC Volendam | 17 | - | 33 |
3 | FC Emmen | 17 | - | 30 |
4 | Helmond Sp. | 17 | - | 30 |
5 | Graafschap | 16 | - | 29 |
6 | Den Bosch + | 16 | - | 28 |
7 | Roda JC | 17 | - | 27 |
8 | FC Dordrecht | 16 | - | 26 |
9 | SC Cambuur | 17 | - | 26 |
10 | ADO Den Haag | 17 | - | 25 |
11 | Telstar | 17 | - | 23 |
12 | FC Eindhoven | 17 | - | 22 |
13 | Jong AZ | 16 | - | 18 |
14 | TOP Oss | 16 | - | 17 |
15 | Jong PSV | 17 | - | 17 |
16 | MVV Maastr. | 16 | - | 16 |
17 | Jong Ajax | 17 | - | 15 |
18 | VVV-Venlo | 16 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 16 | - | 9 |
20 | Vitesse -27 | 17 | - | -12 |