Tag: open

Trending: rottier ideho spelers miljoen kkd sparta

Toon alle shouts

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Brood blikt terug op roerige ADO-tijd
Ruud Brood is blij dat hij afgelopen vrijdag bij ADO Den Haag bepaalde mensen geen hand hoefde te geven.
Lees het nieuwsbericht

Nog steeds geen feitjes. Kom op, open die beerput ff, dat werkt positief voor ons naar de toekomst! Genezen en verder kunnen dergelijke situaties kunnen voorkomen

Haagse Haas schreef:

Excelsior zeker vergeten?

Door de open kaartverkoop kroop al het tuig uit de Haagse riolen vandaan en kwam naar het stadion, heeft niks met die Polen te maken. Van een aantal MN-gangers hoorde ik dat ze veel lui in het vak hebben gezien die zo nog nooit (of heel lang niet) hebben gezien.
Vanavond komt goed. Om een extra rustig gevoel te hebben moet er gewoon gewonnen worden

Sinds het Europese avontuur in Litouwen ook niets meer met die Polen. Die gasten hadden nog wat open staan tegen de Litouwse politie, terwijl het ons feestje was. Kunnen mooie sfeer maken, maar kunnen ook een hoop verpesten.

slash070 schreef:

Hoezo ‘vanwaar we vandaan komen’ en ‘ontzettend knap’? Er is ten opzichte van vorig seizoen een ander bestuur, andere trainersstaf, én er was budget beschikbaar gesteld om de hele selectie te vernieuwen wat voor promotie kan gaan. De mensen die er nu zitten hebben niks met het verleden te maken en kunnen nu wél sinds jaren samenwerken met een eigenaar. Voor zowel het bestuur als trainers zijn er nu voorwaarden om te kunnen functioneren, en om er wat van te maken.

Vorig seizoen was er trouwens ook spelersbudget om ergens om mee te doen, werd alleen toen aan en door de verkeerde mensen besteed. Zowel voor de competitie begon als tijdens de winterstop.

En zou zomaar kunnen dat het nog niet eens klaar is, Van Grinsven is de organisatie nog steeds aan het inventariseren.

In elk geval hulde voor Mathijsen en Kalezic die het Bolt-ambitie-budget goed hebben besteed. Vorig seizoen was zowat elke tegenstander voetballend beter, dat is nu totaal anders. Ook tijdens het eerste rommelige bagger halfuur gisteren had ik het gevoel dat we nu een ploeg hebben die orde op zaken gaat stellen. Gisteren waren we weer ADO Den Haag, tegen een tegenstander die in een fietsenstalling speelt met dug-outs hoger dan die paar tribunes.

Ik verheug mij nu zelfs op een volgende wedstrijd, dat is weleens anders geweest.

Exact wat ik bedoel. Na al dat gelazer is er in redelijk korte periode van nul af aan alles opgetuigd. Is toch echt ontzettend knap? En dat is echt niet alleen een geldkraan die is open gezet, er zijn ter zake kundige( ) types op vitale posities te zitten. Dat geeft rust.

Dat het team nog niet op volle kracht draait lijkt me logisch en past bij een realistisch verwachtingspatroon.

Ook zin in de volgende. Kan mij niet voorstellen dat we dat verliezen.

haagse jr schreef:

Heerlijk dat druk zetten af en toe. Met de mentaliteit zit het wel goed. Het is dat Van Mieghem vandaag een mindere dag had. Anders had je de wedstrijd gewonnen. Die gaat vrijdag weer beslissend zijn.

Ik vond de "mindere dag" van Van Mieghem niet beslissend. Veerman had zijn kans gewoon moeten benutten. De hele rechterkant van het doel lag open, maar hij schiet recht naar de keeper in de linkerhoek.

schreef:

Als je wat roept over onze AD dan is dat prima maar als ze op 1 juli is begonnen dan kan ze nooit in juni iemand ontslagen hebben maar goed dat is weer iemand die het niet kan hebben dat een vrouw de baas is en zij ook nog eens goed en verstandig over komt. Hou op met die onzin er is eindelijk rust op de burelen en dan werkt dat ook door in de kleedkamer en op het veld. Dat was overigens de afgelopen jaren wel anders.

Waar haal jij vandaag dat iemand der zegt omdat dat een vrouw is?
Wat een onzin.

Tevens ben ik een groot voorstander van hoe het nu gaat.
Toevallig heb ik der twee keer gesproken en de indruk die ik krijg is dat ze open staat voor de supporters. Dat vind ik een groot pluspunt.

Tegen jong az in het home met meerdere supporters in gesprek.
Nu nog wat spelers zo na de wedstrijd naar het home en we zijn goed op weg op dat vlak!

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

'Kanon stond open voor terugkeer'
Wat opvalt in de selectie van ADO Den Haag is dat geen spelers met Haagse roots of verleden bij de club zijn aangetrokken.
Lees het nieuwsbericht

Eeuwig Den Haag schreef:

ADO tweet nu dat ze zich aan het klaarmaken zijn voor een fotoshoot in het stadion.

Kan dat Omroep West niet ff een razende reporter naar dat stadion sturen om te kijken wie er allemaal op de foto moet vanavond?

Het home is open vandaag dus die gezellig en kom langs!

slash070 schreef:

Kan wel zijn, maar ik sta achter elke speler die in het shirt van mijn club speelt. De persoon die o.a. hem heeft gehaald mankeert wat.

Maar ja, uiteindelijk heeft al jaren niemand ergens mee te maken, of was ergens verantwoordelijk voor, als iets een fiasco was, lees je dan naderhand over de verantwoordelijken. Kijk, dát is makkelijk je geld verdienen.

Breek me de bek niet open, veel oud bestuurders verdienen een levenslang stadionverbod..

Ik hoop dat die jongen het goed doet maar het is tegen beter weten in.. Misschien dat hij het shirt van de ADO vrouwen aan kan trekken.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Tante Wil, opper, Alle ballen op Jort, pajam, 10, Twa, Erba1, Peter87, ypenburg070 en 279 gasten.

Bekijk de topshouts