Welkom in de shoutbox, gast
Edje
En juist de horeca moet beter, waarom denk je dat Henk patat er altijd staat. Die verdient ze knaken wel hoor.
Beter en goedkoper voer dan in het stadion zelf........
(neem een voorbeeld aan Twente, prima broodje beenham voor een nette prijs ipv een lauwe frikadel op een slap broodje voor de hoofdprijs.....
En een pendeldienst tussen de beide stations zou ook terug moeten komen en dan vooral voor de oudere medesupporter.......
Beter en goedkoper voer dan in het stadion zelf........
(neem een voorbeeld aan Twente, prima broodje beenham voor een nette prijs ipv een lauwe frikadel op een slap broodje voor de hoofdprijs.....
En een pendeldienst tussen de beide stations zou ook terug moeten komen en dan vooral voor de oudere medesupporter.......
6
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 18:38 uur |
Aad
Sebastiaan schreef:
Beste Aad, ik ben inmiddels 30 jaar werkzaam in het OG. Je verhaal inzake de aanschaf van het stadion is een lulverhaal. Het spijt me. Daarnaast is je aanname inzake assistentjes ook gelul. De organisatie inclusief ADO Groen is nog nooit zo goed geweest en de ( indirecte ) inkomsten, uitsraling en goodwill door ADO Groen zijn heel erg belangrijk voor de club. Immers de grootste en belangrijkste partner van de club is de gemeente Den Haag en die geven bijvoorbeeld geen subsidies en delegeren geen activiteiten aan clubjes die bestaan uit teveel assistentjes en waar t een teringzooitje is. Kortom, promotie is de reddende engel voor onze club en dat wordt slechts en alleen structureel bereikt als er vanuit een solide organistatie vertrouwen wordt opgebouwd bij belangrijke steakholders zoals Bolt en de gemeente. En dat vertrouwen is er dus al die azijnzeikerige mensen die slechts en alleen kritiek hebben op alles en iedereen binnen de organisatie en club zouden of hun portemonnee moeten trekken of moeten gaan inzien dat we op de goede, welliswaar hobbelige en moeizame, weg zijn.
Beste Aad, ik ben inmiddels 30 jaar werkzaam in het OG. Je verhaal inzake de aanschaf van het stadion is een lulverhaal. Het spijt me. Daarnaast is je aanname inzake assistentjes ook gelul. De organisatie inclusief ADO Groen is nog nooit zo goed geweest en de ( indirecte ) inkomsten, uitsraling en goodwill door ADO Groen zijn heel erg belangrijk voor de club. Immers de grootste en belangrijkste partner van de club is de gemeente Den Haag en die geven bijvoorbeeld geen subsidies en delegeren geen activiteiten aan clubjes die bestaan uit teveel assistentjes en waar t een teringzooitje is. Kortom, promotie is de reddende engel voor onze club en dat wordt slechts en alleen structureel bereikt als er vanuit een solide organistatie vertrouwen wordt opgebouwd bij belangrijke steakholders zoals Bolt en de gemeente. En dat vertrouwen is er dus al die azijnzeikerige mensen die slechts en alleen kritiek hebben op alles en iedereen binnen de organisatie en club zouden of hun portemonnee moeten trekken of moeten gaan inzien dat we op de goede, welliswaar hobbelige en moeizame, weg zijn.
Mijn verhaal over het aanschaffen van het stadion afdoen als een lulverhaal omdat je al 30 jaar in het onroerend goed zit? Reken me dan maar voor zou ik zo zeggen.
En ADO groen zal mij een rotzorg zijn. Het is een voetbalclub en geen milieuorganisatie. En wat de gemeente voor ADO doet moet je toch eens nader uitleggen want, ja ze hebben ADO in het verleden gered, maar heden ten dage is er niet veel van te merken.
Wat mij duidelijk is dat jaar na jaar 7 miljoen verlies het einde gaat betekenen voor de club. Dat volgens jou dus de kosten niet omlaag kunnen en de redding moet komen uit promotie. Nou dan krijg je een paar miljoen inkomsten meer maar heb je ook meer kosten en heb je 3 miljoen verlies per jaar in plaats van 7. Duurt het iets langer voordat we Veendam en Haarlem achterna gaan.
En ADO groen zal mij een rotzorg zijn. Het is een voetbalclub en geen milieuorganisatie. En wat de gemeente voor ADO doet moet je toch eens nader uitleggen want, ja ze hebben ADO in het verleden gered, maar heden ten dage is er niet veel van te merken.
Wat mij duidelijk is dat jaar na jaar 7 miljoen verlies het einde gaat betekenen voor de club. Dat volgens jou dus de kosten niet omlaag kunnen en de redding moet komen uit promotie. Nou dan krijg je een paar miljoen inkomsten meer maar heb je ook meer kosten en heb je 3 miljoen verlies per jaar in plaats van 7. Duurt het iets langer voordat we Veendam en Haarlem achterna gaan.
7
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 15:07 uur |
Eeuwig Den Haag
Ano-Niem schreef:
Je ziet exact waar het mis gaat inderdaad.
De bezetting van het stadion, met daaraan gekoppeld, opbrengsten uit parkeren en horeca moeten het fundament zijn van je balans.
Bij veel clubs kunnen ze 2/3 van het stadion al vullen met SCC.
Stel dat wij dat ook redden, dan pakken we alleen met de uitgifte van SCC's al een kleine 2,5 miljoen per jaar aan inkomsten (10.000 kaarten á EUR. 250,- gemiddeld)
De vraag is dus hoe we het stadion vol gaan krijgen.
Neem iemand aan die zich daar fulltime mee mag gaan bemoeien en betaal die persoon 80.000 per jaar en een bonus per verkochte SCC boven een bepaald minimum; Die heeft zichzelf binnen no-time terugverdiend.
Je ziet exact waar het mis gaat inderdaad.
De bezetting van het stadion, met daaraan gekoppeld, opbrengsten uit parkeren en horeca moeten het fundament zijn van je balans.
Bij veel clubs kunnen ze 2/3 van het stadion al vullen met SCC.
Stel dat wij dat ook redden, dan pakken we alleen met de uitgifte van SCC's al een kleine 2,5 miljoen per jaar aan inkomsten (10.000 kaarten á EUR. 250,- gemiddeld)
De vraag is dus hoe we het stadion vol gaan krijgen.
Neem iemand aan die zich daar fulltime mee mag gaan bemoeien en betaal die persoon 80.000 per jaar en een bonus per verkochte SCC boven een bepaald minimum; Die heeft zichzelf binnen no-time terugverdiend.
We zullen zolang we op deze locatie met het stadion zitten nooit het stadion vullen met scc
1
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 14:28 uur |
broodjebal070
Ano-Niem schreef:
Je ziet exact waar het mis gaat inderdaad.
De bezetting van het stadion, met daaraan gekoppeld, opbrengsten uit parkeren en horeca moeten het fundament zijn van je balans.
Bij veel clubs kunnen ze 2/3 van het stadion al vullen met SCC.
Stel dat wij dat ook redden, dan pakken we alleen met de uitgifte van SCC's al een kleine 2,5 miljoen per jaar aan inkomsten (10.000 kaarten á EUR. 250,- gemiddeld)
De vraag is dus hoe we het stadion vol gaan krijgen.
Neem iemand aan die zich daar fulltime mee mag gaan bemoeien en betaal die persoon 80.000 per jaar en een bonus per verkochte SCC boven een bepaald minimum; Die heeft zichzelf binnen no-time terugverdiend.
Je ziet exact waar het mis gaat inderdaad.
De bezetting van het stadion, met daaraan gekoppeld, opbrengsten uit parkeren en horeca moeten het fundament zijn van je balans.
Bij veel clubs kunnen ze 2/3 van het stadion al vullen met SCC.
Stel dat wij dat ook redden, dan pakken we alleen met de uitgifte van SCC's al een kleine 2,5 miljoen per jaar aan inkomsten (10.000 kaarten á EUR. 250,- gemiddeld)
De vraag is dus hoe we het stadion vol gaan krijgen.
Neem iemand aan die zich daar fulltime mee mag gaan bemoeien en betaal die persoon 80.000 per jaar en een bonus per verkochte SCC boven een bepaald minimum; Die heeft zichzelf binnen no-time terugverdiend.
Coffeeshop beginnen in het stadion? Vrouwen elftal achter het raam? Kom op natas laat je commerciële genie eens zien en breng geld in het laatje
4
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 13:37 uur |
Ano-Niem
Lellow schreef:
Met een bezettingsgraad van 40% neem ik VVV thuis als voorbeeld daar is niet tegenop te budgetteren.
Vandaar dat de verkoop van SCC zo belangrijk is ondanks dat losse verkoop financieel meer oplevert.
Goede commerciële mensen verdienen zichzelf vaak prima terug, laat ze op commissie basis werken en verdienen ze naar rato.
Op horeca gebied lopen we ook ontzettend veel inkomsten mis,maar het is een herhaling van zetten.
Het is eigenlijk een godswonder dat we nog bestaan.
Vrijdag 3 punten en wat kan mij die lauwe koffie en slappe kroket schelen.
Met een bezettingsgraad van 40% neem ik VVV thuis als voorbeeld daar is niet tegenop te budgetteren.
Vandaar dat de verkoop van SCC zo belangrijk is ondanks dat losse verkoop financieel meer oplevert.
Goede commerciële mensen verdienen zichzelf vaak prima terug, laat ze op commissie basis werken en verdienen ze naar rato.
Op horeca gebied lopen we ook ontzettend veel inkomsten mis,maar het is een herhaling van zetten.
Het is eigenlijk een godswonder dat we nog bestaan.
Vrijdag 3 punten en wat kan mij die lauwe koffie en slappe kroket schelen.
Je ziet exact waar het mis gaat inderdaad.
De bezetting van het stadion, met daaraan gekoppeld, opbrengsten uit parkeren en horeca moeten het fundament zijn van je balans.
Bij veel clubs kunnen ze 2/3 van het stadion al vullen met SCC.
Stel dat wij dat ook redden, dan pakken we alleen met de uitgifte van SCC's al een kleine 2,5 miljoen per jaar aan inkomsten (10.000 kaarten á EUR. 250,- gemiddeld)
De vraag is dus hoe we het stadion vol gaan krijgen.
Neem iemand aan die zich daar fulltime mee mag gaan bemoeien en betaal die persoon 80.000 per jaar en een bonus per verkochte SCC boven een bepaald minimum; Die heeft zichzelf binnen no-time terugverdiend.
De bezetting van het stadion, met daaraan gekoppeld, opbrengsten uit parkeren en horeca moeten het fundament zijn van je balans.
Bij veel clubs kunnen ze 2/3 van het stadion al vullen met SCC.
Stel dat wij dat ook redden, dan pakken we alleen met de uitgifte van SCC's al een kleine 2,5 miljoen per jaar aan inkomsten (10.000 kaarten á EUR. 250,- gemiddeld)
De vraag is dus hoe we het stadion vol gaan krijgen.
Neem iemand aan die zich daar fulltime mee mag gaan bemoeien en betaal die persoon 80.000 per jaar en een bonus per verkochte SCC boven een bepaald minimum; Die heeft zichzelf binnen no-time terugverdiend.
0
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 13:18 uur |
broodjebal070
FC Den Haag! schreef:
Dit is even onder elkaar gezet de winst en verliesrekening 2022-2023:
Netto omzet € 10.958.000
Overige opbrengsten (transferresultaat) € 1.573.000
Totaal € 12.531.000
Contractspelers € 5.201.000
Trainers en medische staf € 2.463.000
Directie en overige staf € 3.010.000
NOW regeling € 22.000
Totaal € 10.696.000
Afschrijvingen € 564.000
Horeca € 1.466.000
Verkoopkosten € 864.000
Huisvestingskosten € 3.104.000
Wedstrijd- en trainingskosten € 1.488.000
Algemene kosten € 1.558.000
Totaal 9.044.000
Negatief resultaat € -7.209.000
Dit is even onder elkaar gezet de winst en verliesrekening 2022-2023:
Netto omzet € 10.958.000
Overige opbrengsten (transferresultaat) € 1.573.000
Totaal € 12.531.000
Contractspelers € 5.201.000
Trainers en medische staf € 2.463.000
Directie en overige staf € 3.010.000
NOW regeling € 22.000
Totaal € 10.696.000
Afschrijvingen € 564.000
Horeca € 1.466.000
Verkoopkosten € 864.000
Huisvestingskosten € 3.104.000
Wedstrijd- en trainingskosten € 1.488.000
Algemene kosten € 1.558.000
Totaal 9.044.000
Negatief resultaat € -7.209.000
Knap hoe je 1.5 miljoen verlies kan maken op de horeca terwijl een biertje 7 euro kost in he stadion? Dit zou een netto winst divisie moeten zijn, lijkt mij niet heel ingewikkeld.
0
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 12:59 uur |
Sebastiaan
Aad schreef:
Naar mensen op kantoor zou best eens gekeken kunnen worden. Ik heb ergens weleens wat aantallen voorbij zien komen en sindsdien het vermoeden dat er toch veel assistentjes van assistenten werken. Maar goed, daar dicht je geen gat van 7 miljoen mee.
Bolt zou geld moeten verschaffen om stadion en Zuiderpark te kopen. Geen huur meer maar afschrijven in pakweg 25 jaar. De huur die nu betaald wordt aan de gemeente is gebaseerd op gemiddeld rendement op onroerendgoed en dat ligt een stuk hoger dan 4 procent afschrijving. Bovendien kun je dan ook groot onderhoud activeren in plaats van ineens in de kosten boeken.
Maar ook dan maak je geen 7 miljoen goed. Ergo: de inkomsten moeten fors omhoog en wie weet hoe je dat op zeker voor elkaar krijgt verdient een standbeeld naast Aadje.
Naar mensen op kantoor zou best eens gekeken kunnen worden. Ik heb ergens weleens wat aantallen voorbij zien komen en sindsdien het vermoeden dat er toch veel assistentjes van assistenten werken. Maar goed, daar dicht je geen gat van 7 miljoen mee.
Bolt zou geld moeten verschaffen om stadion en Zuiderpark te kopen. Geen huur meer maar afschrijven in pakweg 25 jaar. De huur die nu betaald wordt aan de gemeente is gebaseerd op gemiddeld rendement op onroerendgoed en dat ligt een stuk hoger dan 4 procent afschrijving. Bovendien kun je dan ook groot onderhoud activeren in plaats van ineens in de kosten boeken.
Maar ook dan maak je geen 7 miljoen goed. Ergo: de inkomsten moeten fors omhoog en wie weet hoe je dat op zeker voor elkaar krijgt verdient een standbeeld naast Aadje.
Beste Aad, ik ben inmiddels 30 jaar werkzaam in het OG. Je verhaal inzake de aanschaf van het stadion is een lulverhaal. Het spijt me. Daarnaast is je aanname inzake assistentjes ook gelul. De organisatie inclusief ADO Groen is nog nooit zo goed geweest en de ( indirecte ) inkomsten, uitsraling en goodwill door ADO Groen zijn heel erg belangrijk voor de club. Immers de grootste en belangrijkste partner van de club is de gemeente Den Haag en die geven bijvoorbeeld geen subsidies en delegeren geen activiteiten aan clubjes die bestaan uit teveel assistentjes en waar t een teringzooitje is. Kortom, promotie is de reddende engel voor onze club en dat wordt slechts en alleen structureel bereikt als er vanuit een solide organistatie vertrouwen wordt opgebouwd bij belangrijke steakholders zoals Bolt en de gemeente. En dat vertrouwen is er dus al die azijnzeikerige mensen die slechts en alleen kritiek hebben op alles en iedereen binnen de organisatie en club zouden of hun portemonnee moeten trekken of moeten gaan inzien dat we op de goede, welliswaar hobbelige en moeizame, weg zijn.
5
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 12:34 uur |
Aad
opper schreef:
Je hebt het grootste deel van die mensen gewoon nodig. Of moeten ze alle jeugdtrainers en de mensen op kantoor maar wegsturen?
Je hebt het grootste deel van die mensen gewoon nodig. Of moeten ze alle jeugdtrainers en de mensen op kantoor maar wegsturen?
Naar mensen op kantoor zou best eens gekeken kunnen worden. Ik heb ergens weleens wat aantallen voorbij zien komen en sindsdien het vermoeden dat er toch veel assistentjes van assistenten werken. Maar goed, daar dicht je geen gat van 7 miljoen mee.
Bolt zou geld moeten verschaffen om stadion en Zuiderpark te kopen. Geen huur meer maar afschrijven in pakweg 25 jaar. De huur die nu betaald wordt aan de gemeente is gebaseerd op gemiddeld rendement op onroerendgoed en dat ligt een stuk hoger dan 4 procent afschrijving. Bovendien kun je dan ook groot onderhoud activeren in plaats van ineens in de kosten boeken.
Maar ook dan maak je geen 7 miljoen goed. Ergo: de inkomsten moeten fors omhoog en wie weet hoe je dat op zeker voor elkaar krijgt verdient een standbeeld naast Aadje.
Bolt zou geld moeten verschaffen om stadion en Zuiderpark te kopen. Geen huur meer maar afschrijven in pakweg 25 jaar. De huur die nu betaald wordt aan de gemeente is gebaseerd op gemiddeld rendement op onroerendgoed en dat ligt een stuk hoger dan 4 procent afschrijving. Bovendien kun je dan ook groot onderhoud activeren in plaats van ineens in de kosten boeken.
Maar ook dan maak je geen 7 miljoen goed. Ergo: de inkomsten moeten fors omhoog en wie weet hoe je dat op zeker voor elkaar krijgt verdient een standbeeld naast Aadje.
1
|
Dinsdag 20 augustus 2024 om 11:48 uur |
Advertentie
DHFC070
FC Den Haag! schreef:
Volgens mij niet 11e spelersbudget maar 11e op basis van begroting. En daarin zaten volgens mij van die dacht 19 miljoen aan uitgaven meer andere uitgaven dan voor spelersbudget.
Het spelersbudget kan dus best wel is tegenvallen en niet zo hoog zijn als we daardoor denken.
Volgens mij niet 11e spelersbudget maar 11e op basis van begroting. En daarin zaten volgens mij van die dacht 19 miljoen aan uitgaven meer andere uitgaven dan voor spelersbudget.
Het spelersbudget kan dus best wel is tegenvallen en niet zo hoog zijn als we daardoor denken.
Allemaal leuk en aardig maar als het geld in vergelijking met veel andere clubs naar andere dingen gaat dan het spelersbudget is dat eigenlijk nog erger. Kapitaal bij een voetbalclub hoort op het veld te staan.
Dat wij relatief veel huur betalen voor het stadion is algemeen bekend maar waar zitten bij ons verder die hoge kosten in, in vergelijking met andere clubs? Afkoopsommen bestuurders / coaches, veel FTE in dienst, onderhoud stadion terwijl je huurder bent, update crowdcontrol system, verder?
Ik neem aan dat v.Grinsven dit in haar 100 dagen termijn uitgebreid onderzocht heeft net zoals aan de inkomsten kant het relatief lege stadion maar vooral de ultra lege eretribune?
Misschien tijd voor een "Kalezic-je" bij Alberto? Mijn ingestuurde vraag zal dan zijn of ze nog iets te zeggen heeft op haar beschamende interview op ESPN na Excelsior uit.
Dat wij relatief veel huur betalen voor het stadion is algemeen bekend maar waar zitten bij ons verder die hoge kosten in, in vergelijking met andere clubs? Afkoopsommen bestuurders / coaches, veel FTE in dienst, onderhoud stadion terwijl je huurder bent, update crowdcontrol system, verder?
Ik neem aan dat v.Grinsven dit in haar 100 dagen termijn uitgebreid onderzocht heeft net zoals aan de inkomsten kant het relatief lege stadion maar vooral de ultra lege eretribune?
Misschien tijd voor een "Kalezic-je" bij Alberto? Mijn ingestuurde vraag zal dan zijn of ze nog iets te zeggen heeft op haar beschamende interview op ESPN na Excelsior uit.
0
|
Maandag 19 augustus 2024 om 21:33 uur |
Kees
Nu online
10, DenhaagLeo, FC Den Haag!, Alle ballen op Jort, Bleek, ADO079, Dannyy, wiegah070 en 164 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 23 | - | 49 |
2 | Excelsior | 23 | - | 45 |
3 | FC Dordrecht | 23 | - | 40 |
4 | Den Bosch + | 23 | - | 39 |
5 | SC Cambuur | 23 | - | 38 |
6 | Graafschap | 22 | - | 36 |
7 | Roda JC | 23 | - | 36 |
8 | ADO Den Haag | 22 | - | 34 |
9 | Helmond Sp. | 22 | - | 34 |
10 | FC Emmen | 22 | - | 32 |
11 | Telstar | 23 | - | 32 |
12 | FC Eindhoven | 23 | - | 32 |
13 | MVV Maastr. | 23 | - | 26 |
14 | Jong AZ | 23 | - | 26 |
15 | VVV-Venlo | 23 | - | 25 |
16 | TOP Oss | 23 | - | 25 |
17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
18 | Jong PSV | 23 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
20 | Vitesse -27 | 23 | - | -8 |