Tag: commerciële

Trending: stadion geld gemeente haagse naam keepte

Toon alle shouts

JB schreef:

En dat is volgens mij nu net waar de schoen wringt bij Manders.

Hij is voor hij bij ADO kwam nooit algemeen directeur o.i.d. geweest, maar heeft juist altijd een commerciële functie gehad

1994–2001 Commercial Manager / ABN-Amro
2001-2002 Interim Manager HQ
2002-2005 Manager Sales, Business Development & Marketing / Euler Hermes
2005-2008 Sales Director / Atradius
2008-2011 Commercial Director / Graydon
2011-2011 Managing Director / ADO Den Haag
2011-2014 Managing Director / FMT Vastgoedbeheer
2014-2015 Commercial Director / Vesting Finance

Verder op zijn LinkedIn:
- uitgebreide marketing en sales ervaring in B2B en B2C
- ervaring in zowel strategie als uitvoering
- uitgebreid netwerk in de Benelux

Je zou dus verwachten dat hij de weg naar de sponsors moeten weten....

Klopt, het commerciële aanvalsplan zal dus van Manders moeten komen en niet van Van Veen. Ik schat Manders dus zwaarder in. In het lijstje staat een van mijn ex werkgevers en weet dat Manders echt wel wat kan. Geen hoogvlieger hoor maar een voldoende en wete hoe het zakelijk werkt. En daarom snap ik ook niet waarom hij niet met een goed doordacht plan komt. Als je naar de sponsoren kijkt van de meeste clubs zie ik daar geen grote multinationals op staan (bron: http://www.sportnext.nl/berichten/alle_cijfers_en_sponsors_van_de_18_eredivisieclubs_in_het_seizoen_2017_201

Het zijn allemaal lokale wat grotere bedrijven maar niet de absolute top (dus niet niveau Shell of Siemens). Daarvan zijn er in onze regio echt heel veel. Die moeten we toch aan ons kunnen binden. Met het juiste plan en de juiste man....

liefhebber schreef:

Is het gek dat een AD meer verdient dan zijn personeel? Of zie jij liever een timmerman met verstand van hout op de plek? Met alle respect.
Een goed commercieel directeur verdient zich terug. En inderdaad, hij was geen commercieel directeur. Was dat maar zo....of beter gezegd...zou de functie hem misstaan? Het is een uitstekend bestuurder. Prima netwerk. Ervaring. Kennis vd club en regio. Misschien ziet hij in een commerciële functie nog een uitdaging op zijn oude dag. Al is het maar als vraagbaak. Niet geschoten is altijd mis. Dus Manders.... werk aan de winkel kerel

En dat is volgens mij nu net waar de schoen wringt bij Manders.

Hij is voor hij bij ADO kwam nooit algemeen directeur o.i.d. geweest, maar heeft juist altijd een commerciële functie gehad

1994–2001 Commercial Manager / ABN-Amro
2001-2002 Interim Manager HQ
2002-2005 Manager Sales, Business Development & Marketing / Euler Hermes
2005-2008 Sales Director / Atradius
2008-2011 Commercial Director / Graydon
2011-2011 Managing Director / ADO Den Haag
2011-2014 Managing Director / FMT Vastgoedbeheer
2014-2015 Commercial Director / Vesting Finance

Verder op zijn LinkedIn:
- uitgebreide marketing en sales ervaring in B2B en B2C
- ervaring in zowel strategie als uitvoering
- uitgebreid netwerk in de Benelux

Je zou dus verwachten dat hij de weg naar de sponsors moeten weten....

Kamikaas schreef:

Fontein heeft een andere funktie dan Remco van Veen volgens mij, dus de vergelijking slaat helemaal nergens op.
En wees blij dat Fontein weg is met dat salaris, aangezien hij meer verdiende dan welke voetballer bij ADO ook dit seizoen

Is het gek dat een AD meer verdient dan zijn personeel? Of zie jij liever een timmerman met verstand van hout op de plek? Met alle respect.
Een goed commercieel directeur verdient zich terug. En inderdaad, hij was geen commercieel directeur. Was dat maar zo....of beter gezegd...zou de functie hem misstaan? Het is een uitstekend bestuurder. Prima netwerk. Ervaring. Kennis vd club en regio. Misschien ziet hij in een commerciële functie nog een uitdaging op zijn oude dag. Al is het maar als vraagbaak. Niet geschoten is altijd mis. Dus Manders.... werk aan de winkel kerel

Aad schreef:

Ik weet niet hoe oud je bent, maar sedert 1982, toen de shirt-reclame in het betaald voetbal werd ingevoerd, is ADO op zoek geweest naar een grote shirt-sponsor.
Manders kan de plannen van alle vorige bestuurders uit de kast trekken en tot de conclusie komen dat een sponsor als Afas (groot softwarehouse) voor ADO nog nooit haalbaar is geweest. En dat heeft niets met regionaal te maken want Afas zit ergens bij Amersfoort in de buurt.
En het zal best iets meer kunnen zijn dan Cars Jeans maar staar je er niet op blind.

Prima punt Aad.. Sinds 1982 is de exposure van ADO nooit zo groot geweest. In positieve zin van het woord. Er is enorme progressie geboekt in zowel aantallen als samenstelling van supporters die de gang naar het stadion weer hebben gevonden. Ik durf te stellen dat een hype aanstaande is. Zeker onder de jeugd leeft ADO als nooit tevoren. Deze ontwikkeling heeft gewoon meer tijd nodig. Zeg zelf.... ooit in het zuiderpak zoveel kids gezien? Gezinnen? Dit bied kansen. Kansen om sponsoren te triggeren hier voordeel uit te halen. Hen te laten meeliften op het sportieve, maar zeker op het sociaal maatschappelijke aspect. Laten we eerlijk zijn.... Je kan weer zeggen...ik ben voor ons ADO
Je merkt dat er veel meer sympathie is ontstaan voor de club.
Dus er liggen weldegelijk mogelijkheden de inkomsten kant te versterken. Pas dan kan je investeren op het veld. AZ is een goed voorbeeld. Na de bank affaires van Scheringa bijna failliet. Nu misschien de 3e club van Nederland. Financieel gezien. En dat is niet alleen te danken aan Afas. Het is beter te analyseren wie en hoe de commerciële speerpunten zijn ontplooid. Er is vast een masterplan geweest.
Wat hebben wij? Mensen die in het zuiderpark tijdperk hun kansen hebben gehad, grotendeels mislukt, afgeserveerd, en inmiddels weer in het zadel geholpen en aan het roer gezet.
Wat hebben we nodig? Netwerkers, Pioniers, Marketing goeroes. Een masterplan. Hoeft geen eagon te zijn. Out of de box denken. Gericht op de doelgroep. Internationale bedrijven. B2B ........ de poort naar het Oosten. China...... En vice versa....... de poort naar Europa. Je mogelijkheden liggen daar waar anderen deze niet kunnen bieden.

Aad schreef:

Ik weet niet hoe oud je bent, maar sedert 1982, toen de shirt-reclame in het betaald voetbal werd ingevoerd, is ADO op zoek geweest naar een grote shirt-sponsor.
Manders kan de plannen van alle vorige bestuurders uit de kast trekken en tot de conclusie komen dat een sponsor als Afas (groot softwarehouse) voor ADO nog nooit haalbaar is geweest. En dat heeft niets met regionaal te maken want Afas zit ergens bij Amersfoort in de buurt.
En het zal best iets meer kunnen zijn dan Cars Jeans maar staar je er niet op blind.

Ben 46 Aad en loop zelf ook al meer dan 20 jaar mee in het zakenleven. De commerciële kant, niet de financiële om eerlijk te zijn.

Jij hebt een beetje last van het calimero-effect: zij zijn groot.... Ik geloof namelijk WEL dat als je als volksclub voor een dubbeltje bent geboren toch een kwartje kan worden! Waarom zouden wij geen AFAS achtige sponsor (ik noem even een veel grotere softwareclub uit onze regio: Exact....) aan ons kunnen binden. Maar ja, dan moeten we wel (daar kom ik weer, ik weet het ik val in herhalingen) met een gedegen plan komen en met een goed aanbod voor dergelijke bedrijven. En dat aanbod moet worden gedaan door een man of vrouw van datzelfde corporate niveau. Maar helaas ik zie noch dat plan noch de mens van niveau bij onze club.

Maar sorry, kan niet bestaat niet!!

Die berichten van commercie ADO op Linkedin zijn ook van niveautje 2e jaars commerciële economie stagiair.

HJ schreef:

Wat interessant is; er is zeker geen optie tot afkoop voor Zhang?

Hij komt van Wolverhampton Wanderers, die ook een Chinese eigenaar hebben.
Vraag is of als hij genoeg interlands gespeeld heeft om daar een werkvergunning te krijgen ze daar niet dezelfde commerciële plannen met hem hebben als Manders
En het dus na 1 jaar is : dank u beleefd, nu gaan wij oogsten

liefhebber schreef:

Past in profiel en ziet vast een zakelijke win win met oogpunt op onze Chinese vrienden. En weet ook feilloos hier potentiële sponsoren en benodigde marketeers voor te vinden. Nu nog een business plan en kennismaking gesprek op poten zetten met onze ad.
Of zullen we dit ook zelf doen?

Mensenhandel en commerciële zaken zijn nu eenmaal mijn business.
Ze is een zwaargewicht, heeft wellicht niet heel veel met voetbal? Maar ze zou toch wel op persoonlijke titel wat bedrijven uit de (groene) energie, uitzendbranche en IT moeten kunnen aanspreken? Ik gok op zo maar 2 sponsoren per maand erbij. Target: groei van sponsorgeld 1 miljoen per jaar. Geven we haar een percentage van haar omzet en een leuke leasebak.

Dat plan laten we haar natuurlijk zelf maken. Van Manders en Remco hoeven we dat niet te verwachten. Dat is er al 2 jaar niet.

liefhebber schreef:

We zitten redelijk op 1 lijn leetje.
Jij weet ook dat je goed aas nodig hebt om een grote vis te vangen.
Het zou de ad sieren om nu een groep (vrienden van ADO) te formeren deze vissen gaan binnen halen.
Daarbij UVS te verzoeken het initiatief te volgen voor de commerciële zaken overzees. Wat dachten jullie wat digitale bording voor de Chinese tv kan opleveren nu we een Chinese spits hebben. Ook al zou het een bankzitter worden. Bij mij kreeg hij steevast een invalbeurt als we voor zouden staan en een basisboek als we ons weer veilig hadden gespeeld. Tenzij Europees voetbal aan de orde zou zijn natuurlijk

Jouw aas is dus een zwaargewicht met een plan die geheel verantwoordelijk is voor commerciële zaken. Een man die op persoonlijke titel en zijn netwerk bij marketing directeuren van multinationals kan aankloppen met een goed verhaal. Die snapt hoe hij dat moet aanvliegen. Waar ik op hoop dat die man de pers opzoekt en zegt: `dames en heren, ik ga jullie de komende 20 minuten vertellen hoe we deze club naar een sluitende begroting van 25 miljoen per jaar gaan krijgenn, puur door de inkomsten te vergroten. En daar verbind ik mijn positie aan de komende jaren`

Leetje schreef:

Zo negatief is het niet helemaal. Ja er is een begrotingstekort van 4 miljoen en dat ga je niet opvangen (structureel) met transferinkomsten. Maar sinds we terug zijn in de eredivsiezis onze begroting wel aanzienlijk gestegen. Ik meen van 12 naar 18 miljoen. Die 12 weet ik niet zeker, de 18 heb ik van:
https://sport.infonu.nl/voetbal/181411-transfers-en-geruchten-eredivisie-spelers-zomer-2018.html

Dus aan de inkomstenkant zullen we een plan moeten hebben om die sponsoren (grote en kleinere) weer aan ons te binden. Die zijn inderdaad weggelopen. Maar de echte grote namen zijn er nooit geweest. Bedenk eens als we een Aegon, Siemens, T-Mobile, Shell, Exact, Eneco etc aan ons konden binden voor 3 miljoen. Dan is je hele tekort nagenoeg weg. We hebben nu de 8e begroting, dan maak je direct een stap naar de 6e begroting. Dan speel je Europees.

We zitten redelijk op 1 lijn leetje.
Jij weet ook dat je goed aas nodig hebt om een grote vis te vangen.
Het zou de ad sieren om nu een groep (vrienden van ADO) te formeren deze vissen gaan binnen halen.
Daarbij UVS te verzoeken het initiatief te volgen voor de commerciële zaken overzees. Wat dachten jullie wat digitale bording voor de Chinese tv kan opleveren nu we een Chinese spits hebben. Ook al zou het een bankzitter worden. Bij mij kreeg hij steevast een invalbeurt als we voor zouden staan en een basisboek als we ons weer veilig hadden gespeeld. Tenzij Europees voetbal aan de orde zou zijn natuurlijk

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Priapus Rex, MichelAdamsMatje, Renearmand56, Ronnie en 363 gasten.

Bekijk de topshouts