Tag: direct

Trending: kalezic selectie eindhoven spelers bouwen lourens

Toon alle shouts

Superfan schreef:

Verbazingwekkend hoe slecht jij leest. Wentges is een van onze talenten maar zijn zwakke punten verbeteren niet. Een spelhervatting komt zelden aan en bij hoge ballen blijft hij ondanks zijn 2 meter staan of hij grabbelt onzeker. Hij heeft vandaag een paar prima reddingen gehad, net zoals bijna elke week maar hij zorgt ook elke week voor billenknijp-momenten.

Ik lees prima. Verder verschillen we gewoon van mening en dat is niet erg. Iedereen mag zijn of haar eigen mening hebben.

Je weet dat Hugo in voorbereiding twee keer een bal inspeelde bij de verdediging (en cdm) en dat het direct tot een tegendoelpunt leidde, omdat de ontvangende speler niet voetballend de oplossing kon vinden. Toen heeft de trainer gezegd dat hij dat dit jaar niet meer wilde zien en elke bal gewoon lang gespeeld dient te worden.

Dat neemt niet weg dat Hugo nooit een fantastisch meevoetballende keeper gaat worden en dat moet je ook niet verwachten. Zoals ik eerder aangaf is hij een lange keeper en heeft hij andere specifieke kwaliteiten. Laten we hem dan ook niet een meevoetballende keeper willen maken. Benut z’n kwaliteiten en hij is een hele talentvolle en degelijke doelman.

GroenGeelHart070 schreef:

Tribune leeg? Wat dacht je van het stadion? Bij ons zou dat zeker gebeuren, voor meerdere wedstrijden zelfs

Stadion leeg zorgt voor inkomstenderving bij een club, zeker als het een hoge begroting heeft en veel inkomsten uit recette en horeca haalt. Hoe hoger het gemiddelde bezoekersaantal is, hoe meer derving. In de portemonnee voelt een club er het meest van. Kunnen wij over meepraten, al komen wij zelfs niet in de buurt van de bezoekersaantallen van pak 'm beet Groningen en NAC.
Zo'n harde aanpak vindt wel direct plaats bij ons. Denk ik krom door te stellen dat dat weer meten met twee maten is??

Interessant stuk over de kansen dat een degradant binnen 1 jaar weer promoveert. Kan helaas de tekst niet kopieren, dus moet het ff met screenshots doen.

https://ibb.co/JcskZPb
https://ibb.co/bQFnwMP
https://ibb.co/nsxVF2P
https://ibb.co/GT4Dvm3
https://ibb.co/hD3nxDP

Zo was de gemiddelde eindklassering deze eeuw van een degradant namelijk de 6e plek. 43 clubs degradeerde, en slecht 16 clubs kwamen direct terug. Dus grofweg 1/3.

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

ADO heeft er een nieuwe doelpuntenmaker bij
Jort van der Sande heeft zich direct waargemaakt en gedaan waarvoor hij is gehaald.
Lees het nieuwsbericht

Kan dat uitverdedigen in zowel de ere als eerste divisie vanuit het strafschopgebied per direct verboden worden?
Zojuist ook weer lachwekkend bij RKC.

purnie&pino schreef:

De eigen jeugd zal dan wel niet goed genoeg zijn he, anders stonden ze er wel in

Of Kalezic (en Mathijsen) mist de Haagse Bluf en dekt zich hiermee in.

Komljenovic bij voorbeeld heeft wat mij betreft wel bewezen KKD top aan te kunnen maar je zult zien dat hij direct alleen een paar invalbeurten krijgt.
En als hij dan elders zijn heil gaat zoeken en daar goed speelt brult de hele box.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Foto en presentatie: Hamdaoui is binnen
ADO Den Haag heeft Mohamed Hamdaoui per direct toe aan de selectie toegevoegd.
Lees het nieuwsbericht

pajam schreef:

Denk persoonlijk dat je in een competitie met Emmen, Groningen, Willem II en een verrassing die er ook altijd zal zijn, net niet voldoende kwaliteit bij elkaar heb voor plek 1, maar misschien wel kan challengen voor plek 2?

Maar inderdaad, ook ik ben een wispelturige, emotionele supportah. Misschien spelen we straks 2x achtereen gelijk en verliezen de 3e, waarna ik hoop op een plek bij eerste 8 dit jaar.

Haha goed dat je jezelf ook ziet als een wispelturige supporter ! Promotie is ook de doelstelling die Mathijsen direct heeft uitgesproken. Hij werd daarvoor hier nog net niet voor gestoord verklaard, maar dat kwam er wel in de buurt.

Nu wat nieuwe spelers verder zie ik hier al berichten dat we wellicht tweede kunnen worden.

Van der Sande ben er zeer blij mee goede speler zeker voor de KKD.
41 wedstrijden, 13 goals en 11 assist zijn prima recente cijfers. Vorige jaar speler van het jaar bij NAC, multi inzetbaar, geen huur en nog jaren profvoetbal voor zich. Ieder jaar 20 vertrekkende en nieuwe spelers = ieder jaar opnieuw beginnen namelijk.

Ben benieuwd wie basisspelers gaat worden. Vd Sande, Veerman of beide. Zelf denk ik in eerste instantie beide en uiteindelijk alleen vd Sande.
Overigens geven de inkomende transfers wel aan dat er geld beschikbaar is gesteld door Bolt of dat ze het geld van v.Breemen en v.Ewijk direct mochten gebruiken. Lekkere aanval nu de bal daar nog (op tijd) krijgen zonder lange peren naar voren. Dus echt nog wel een linksback en middenvelder met loopvermogen benodigd wat mij betreft.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Langebach2, Priapus Rex, Rooie91, Tante Wil, Max, oodh, Ran1972, Marcush, Edwin, Erik070, Steef070, Fido, Rob2002 en 190 gasten.

Bekijk de topshouts