Welkom in de shoutbox, gast
grijze gek
Ja Ja, volgens mij ziet dit mannetje alleen
Premium Stars Sportsmanagement is een managementbureau dat zich richt op jonge getalenteerde en professionele sporters. Wij begeleiden spelers tijdens hun carrière maar we vinden het ook belangrijk om samen een carrièreplan op te stellen. Een debuut of een eerste contract is tenslotte geen garantie voor een glansrijke carrière. In samenspraak met de speler tekent John Veldman het carrièreplan uit. De ouders van jonge spelers worden hier nadrukkelijk bij betrokken.
Oud-profspeler en oprichter John Veldman weet dat een succesvolle carrière als profvoetballer wordt bepaald door hard werken, maar ook door het maken van goede keuzes. Soms krijg je maar een enkele kans. Premium Stars Sportsmanagement adviseert je bij het maken van die juiste keus. Samen bekijken we hoe je de top kunt bereiken en vooral hoe je daar kunt blijven. Indien nodig laten wij ons adviseren door een uitgebreid netwerk van deskundigen op uiteenlopende gebieden, zoals fysiotherapeuten, arbeidsjuristen en fiscalisten. Premium Stars Sportsmanagement besteedt extra aandacht aan het fysieke en mentale aspect. Hoe kun je als topsporter het beste voor je lichaam zorgen en hoe ga je om met tegenslagen?
Voor Premium Stars Sportsmanagement zijn vertrouwen, loyaliteit en transparantie belangrijke waarden. Een speler die zijn zaken door John Veldman laat behartigen kan rekenen op deskundig advies en begeleiding en volledige toewijding. Jouw zaken zijn bij hem in vertrouwde handen. Zo halen jullie samen het maximale uit jouw carrière.
Premium Stars Sportsmanagement is een managementbureau dat zich richt op jonge getalenteerde en professionele sporters. Wij begeleiden spelers tijdens hun carrière maar we vinden het ook belangrijk om samen een carrièreplan op te stellen. Een debuut of een eerste contract is tenslotte geen garantie voor een glansrijke carrière. In samenspraak met de speler tekent John Veldman het carrièreplan uit. De ouders van jonge spelers worden hier nadrukkelijk bij betrokken.
Oud-profspeler en oprichter John Veldman weet dat een succesvolle carrière als profvoetballer wordt bepaald door hard werken, maar ook door het maken van goede keuzes. Soms krijg je maar een enkele kans. Premium Stars Sportsmanagement adviseert je bij het maken van die juiste keus. Samen bekijken we hoe je de top kunt bereiken en vooral hoe je daar kunt blijven. Indien nodig laten wij ons adviseren door een uitgebreid netwerk van deskundigen op uiteenlopende gebieden, zoals fysiotherapeuten, arbeidsjuristen en fiscalisten. Premium Stars Sportsmanagement besteedt extra aandacht aan het fysieke en mentale aspect. Hoe kun je als topsporter het beste voor je lichaam zorgen en hoe ga je om met tegenslagen?
Voor Premium Stars Sportsmanagement zijn vertrouwen, loyaliteit en transparantie belangrijke waarden. Een speler die zijn zaken door John Veldman laat behartigen kan rekenen op deskundig advies en begeleiding en volledige toewijding. Jouw zaken zijn bij hem in vertrouwde handen. Zo halen jullie samen het maximale uit jouw carrière.
0
|
Vrijdag 16 maart 2018 om 09:21 uur |
Jurriën
Nou Matthijs...
De gemeente Den Haag wilde graag dat ADO Den Haag minimaal eredivisie voetbal bleef spelen met daarbij een passend stadion. Op de voormalige plaats in het Zuiderpark in Den Haag was te weinig ruimte om het stadion uit te breiden met extra functies. In opdracht van de Gemeente Den Haag maakte ZJA Zwarts & Jansma Architecten eerst een stedenbouwkundige studie voor een nieuw, multifunctioneel, stadion met ontwikkelingsmogelijkheden voor een hotel, kantoren en diverse commerciële functies.
De definitieve locatie was in eerste instantie nog niet bekend; de gemeente moest nog kiezen uit drie locaties. ZJA werkte één van de drie locaties uit, de ‘Gavi-kavel’, gelegen tussen de A4 en de A12 bij het Prins Clausplein. Het stadion was gepland voor 15.000 á 20.000 bezoekers die het stadion bereiken d.m.v. een zogenaamde ‘peoplemover’ vanaf reeds geplande openbare vervoersfaciliteiten. Ook was er onder het stadion een ruime parkeergarage voorzien.
In het stadion moesten diverse functies gehuisvest worden om het stadion rendabel te houden. Bij deze commerciële invulling van het stadion werd gedacht aan kantoorgebouwen, grootschalige detailhandel, recreatieve ruimten en een hotel. Deze commerciële ruimten moesten aanvankelijk onder de tribunes komen; later waren om het stadion heen ook gebouwen met een commerciële invulling gepland.
Golvend landschap van glanzend aluminium
Het stadion voor de voetbalclub ADO in Den Haag is uiteindelijke gebouwd naast de A12 en de A4 en ontworpen door ZJA. Vanaf het Prins Clausplein ontvouwt zich voor de automobilist een golvend landschap van glanzend aluminium met als herkenbaar baken de in het dak geïntegreerde lichtmasten van het stadion. Drie ringvormige verkeersaders organiseren de bezoekersstromen. De buitenste ring voert auto`s vanaf de snelwegen A12 en A4 richting de 3500 parkeerplaatsen.
In een volledig obstakelvrije zone rond het stadion worden de voetgangers verdeeld over de verschillende ingangen van het stadion. Binnen het stadion verplaatsen bezoekers zich via de zogenaamde ADO-passage: deze `straat` met eet- en drinkgelegenheden en fanshops is met een breedte van vijftien meter ruimer dan gebruikelijk.
Het stadion met 15.000 stoelen biedt optimale zichtlijnen vanaf de tribunes en zitplaatsen dicht op het veld: de onderste rijen bevinden zich op slechts vier meter van het gras. In de betonconstructie is rekening gehouden met een uitbreiding naar 27.000 stoelen.
Sportbeleving staat voorop in het stadion. In de centrale hal kruisen de looproutes van bezoekers en sporters waardoor bezoekers een glimp kunnen opvangen van hun sportidool. Ook de indeling van de tribunes draagt bij aan optimale sportbeleving: in plaats van de klassieke indeling met vier kaarsrechte tribunes en open hoeken, lopen de betonnen tribunes rond de hoek om zodat de wave ononderbroken over de tribunes kan golven.( ) De overkapping van het stadion volgt de lijn van de tribunes, waardoor meer mensen droog zitten. Tenslotte is de akoestiek van het stadion `hard` gehouden zodat de buzz al bij binnenkomst hoorbaar is.
Rond het stadion is een ring voorzien met commerciële voorzieningen. Winkels, showrooms, een wasstraat en een bioscoop dienen voor bedrijvigheid te zorgen buiten de momenten dat ADO voetbalt. Deze voorzieningen zijn gepland in een latere fase en krijgen eenzelfde uitstraling als het stadion.
De gemeente Den Haag wilde graag dat ADO Den Haag minimaal eredivisie voetbal bleef spelen met daarbij een passend stadion. Op de voormalige plaats in het Zuiderpark in Den Haag was te weinig ruimte om het stadion uit te breiden met extra functies. In opdracht van de Gemeente Den Haag maakte ZJA Zwarts & Jansma Architecten eerst een stedenbouwkundige studie voor een nieuw, multifunctioneel, stadion met ontwikkelingsmogelijkheden voor een hotel, kantoren en diverse commerciële functies.
De definitieve locatie was in eerste instantie nog niet bekend; de gemeente moest nog kiezen uit drie locaties. ZJA werkte één van de drie locaties uit, de ‘Gavi-kavel’, gelegen tussen de A4 en de A12 bij het Prins Clausplein. Het stadion was gepland voor 15.000 á 20.000 bezoekers die het stadion bereiken d.m.v. een zogenaamde ‘peoplemover’ vanaf reeds geplande openbare vervoersfaciliteiten. Ook was er onder het stadion een ruime parkeergarage voorzien.
In het stadion moesten diverse functies gehuisvest worden om het stadion rendabel te houden. Bij deze commerciële invulling van het stadion werd gedacht aan kantoorgebouwen, grootschalige detailhandel, recreatieve ruimten en een hotel. Deze commerciële ruimten moesten aanvankelijk onder de tribunes komen; later waren om het stadion heen ook gebouwen met een commerciële invulling gepland.
Golvend landschap van glanzend aluminium
Het stadion voor de voetbalclub ADO in Den Haag is uiteindelijke gebouwd naast de A12 en de A4 en ontworpen door ZJA. Vanaf het Prins Clausplein ontvouwt zich voor de automobilist een golvend landschap van glanzend aluminium met als herkenbaar baken de in het dak geïntegreerde lichtmasten van het stadion. Drie ringvormige verkeersaders organiseren de bezoekersstromen. De buitenste ring voert auto`s vanaf de snelwegen A12 en A4 richting de 3500 parkeerplaatsen.
In een volledig obstakelvrije zone rond het stadion worden de voetgangers verdeeld over de verschillende ingangen van het stadion. Binnen het stadion verplaatsen bezoekers zich via de zogenaamde ADO-passage: deze `straat` met eet- en drinkgelegenheden en fanshops is met een breedte van vijftien meter ruimer dan gebruikelijk.
Het stadion met 15.000 stoelen biedt optimale zichtlijnen vanaf de tribunes en zitplaatsen dicht op het veld: de onderste rijen bevinden zich op slechts vier meter van het gras. In de betonconstructie is rekening gehouden met een uitbreiding naar 27.000 stoelen.
Sportbeleving staat voorop in het stadion. In de centrale hal kruisen de looproutes van bezoekers en sporters waardoor bezoekers een glimp kunnen opvangen van hun sportidool. Ook de indeling van de tribunes draagt bij aan optimale sportbeleving: in plaats van de klassieke indeling met vier kaarsrechte tribunes en open hoeken, lopen de betonnen tribunes rond de hoek om zodat de wave ononderbroken over de tribunes kan golven.( ) De overkapping van het stadion volgt de lijn van de tribunes, waardoor meer mensen droog zitten. Tenslotte is de akoestiek van het stadion `hard` gehouden zodat de buzz al bij binnenkomst hoorbaar is.
Rond het stadion is een ring voorzien met commerciële voorzieningen. Winkels, showrooms, een wasstraat en een bioscoop dienen voor bedrijvigheid te zorgen buiten de momenten dat ADO voetbalt. Deze voorzieningen zijn gepland in een latere fase en krijgen eenzelfde uitstraling als het stadion.
0
|
Zondag 4 februari 2018 om 11:22 uur |
JB
Bleek schreef:
Er lag toch ook al een verwarmingsinstallatie onder het veld of ben ik nou gek?
Er lag toch ook al een verwarmingsinstallatie onder het veld of ben ik nou gek?
Update bouw nieuw stadion 18-9-2006
Op de bouwlocatie in het Forepark zijn inmiddels de eerste liggende tribunedelen geplaatst. Bovendien zijn de staande tribunedelen met gietmortel verankerd en is de aanleg van de veldverwarming afgerond.
Onderstaande fotoimpressie schetst een goed beeld van de stand van zaken.
{yoogallery src=[/images/stories/Kyocerastadion/Bouwprocesfoto/update-18-9-2006] width=[80]}
Maar mogelijk zijn de leidingen weggehaald toen de gemeente haar hockeyfeestje organiseerde in het stadion en er kunstgras in moest???
Overigens huurt ADO het stadion INCLUSIEF de grasmat van de gemeente.
Sterker nog, de club betaald EXTRA HUUR voor het kunstgras.
Wellicht dat de eigenaar van het veld (de gemeente dus) hiervoor moet zorgen?
Veldverwarming is tenslotte 1 van de voorwaarden om een betaald voetballicentie te krijgen.
Op de bouwlocatie in het Forepark zijn inmiddels de eerste liggende tribunedelen geplaatst. Bovendien zijn de staande tribunedelen met gietmortel verankerd en is de aanleg van de veldverwarming afgerond.
Onderstaande fotoimpressie schetst een goed beeld van de stand van zaken.
{yoogallery src=[/images/stories/Kyocerastadion/Bouwprocesfoto/update-18-9-2006] width=[80]}
Maar mogelijk zijn de leidingen weggehaald toen de gemeente haar hockeyfeestje organiseerde in het stadion en er kunstgras in moest???
Overigens huurt ADO het stadion INCLUSIEF de grasmat van de gemeente.
Sterker nog, de club betaald EXTRA HUUR voor het kunstgras.
Wellicht dat de eigenaar van het veld (de gemeente dus) hiervoor moet zorgen?
Veldverwarming is tenslotte 1 van de voorwaarden om een betaald voetballicentie te krijgen.
0
|
Zaterdag 20 januari 2018 om 07:33 uur |
JB
Vlakko schreef:
WOW.. Ieder zijn waarheid. Ik zie het over een paar jaar. Zelfde periode welke VD Kallen gehad heeft.
Maar moet wel zeggen dat er enige frustratie in je betogen doorklinken mbt Manders. Bijna alsof hij je persoonlijk iets heeft aangedaan.
Ik zeg alleen ieder verdiend zijn kans en tijd. Zoals VD Kallen dat ook had.
We hebben er toch weinig invloed op in the end we staan aan de zijlijn letterlijk en figuurlijk.
WOW.. Ieder zijn waarheid. Ik zie het over een paar jaar. Zelfde periode welke VD Kallen gehad heeft.
Maar moet wel zeggen dat er enige frustratie in je betogen doorklinken mbt Manders. Bijna alsof hij je persoonlijk iets heeft aangedaan.
Ik zeg alleen ieder verdiend zijn kans en tijd. Zoals VD Kallen dat ook had.
We hebben er toch weinig invloed op in the end we staan aan de zijlijn letterlijk en figuurlijk.
Om te beginnen heb je met die laatste zin natuurlijk het grootste gelijk van de wereld.
"Ieder zijn waarheid" wil niet zeggen dat elke waarheid even waar is.
Helaas voor Manders heeft hij op veel punten de feiten niet aan zijn kant.
En in mijn betoog zit zeker geen (persoonlijke) frustratie.
Ik verdien tenslotte al 30 jaar mijn brood met het opruimen van de puinhopen die mooipraters á la Manders bij bedrijven hebben achtergelaten.
Alleen gun ik "mijn" club zo`n traject niet.....
"Ieder zijn waarheid" wil niet zeggen dat elke waarheid even waar is.
Helaas voor Manders heeft hij op veel punten de feiten niet aan zijn kant.
En in mijn betoog zit zeker geen (persoonlijke) frustratie.
Ik verdien tenslotte al 30 jaar mijn brood met het opruimen van de puinhopen die mooipraters á la Manders bij bedrijven hebben achtergelaten.
Alleen gun ik "mijn" club zo`n traject niet.....
0
|
Vrijdag 19 januari 2018 om 10:36 uur |
JB
Vlakko schreef:
Dat klopt maar wat jij of anderen te vaak niet meenemen is dat onder VD Kallen/Beijersbergen alleen aan korte termijn resultaten (zowel qua spelersgroepen als algemeen beleid) werd gedacht.
Als voorbeeld; onderhoud werd niet gedaan, jeugdcomplex verwoekerde, noodzakelijke investeringen om later te profiteren werden niet gedaan, barterdeals op de business kant waardoor je plekken en boxen langdurig bezet waren zonder euroinkomsten, kennis binnen je club liep weg; duiventil etc.
Hiermee behaalden we inderdaad een sluitende begroting.
Direct toen de Chinezen de eigenaar waren is in een aantal van deze zaken geïnvesteerd. Misschien goed, misschien te vroeg maar zeer zeker noodzakelijk.
1 van de redenen waarom de business tribune zo leeg is, is omdat Manders en Co een streep door al die enorme hoeveelheid barterdeals hebben gezet. Toen waren er ineens een hoop gevlogen van die mooilopers op de business. Je kan zeggen dat is dom maar tegelijkertijd moet je ergens beginnen als je echte inkomsten wil genereren. Dan moet je door de zure appel heen. Ook noodzakelijke investeringen zijn gedaan (de Aftrap bv)
Andere conclusie we hebben de grootste business tribune van NL. In een stad waar we relatief weinig grote bedrijven hebben die aan sponsoring doen. Wel veel MKB maar meer overheid en gerelateerde bedrijven. We zouden veel kunnen leren van het Twente model. Die club bestaat bij Gods gratie van de enorme hoeveelheid MKB. (Welke ze nu overigens keihard eruit aan het jagen zijn, maar dat is een ander verhaal)
Of het de juiste weg is kan ik niet beoordelen maar wat VD Kallen deed in the end was als een sprinkhaan alles leegvreten en waardoor je op de lange termijn (welke hij van te voren al wist nooit mee te gaan maken) achterstanden en kosten oploopt.
Enige gevoel wat ik heb bij huidige beleid is dat er beleid is en dat is al heel wat bij ADO sinds ik er kom (30+ jaar)
Ben VD Kallen eeuwig dankbaar overigens zonder hem geen ADO meer. Maar dit was ook niet houdbaar zoals hij zelf overigens terecht heeft geconcludeerd en de boel heeft verpatst met winst(!) Denk als je deze zaken meenemen dat de 3 jaar van Manders en Co een reeele periode is waarop we een conclusie kunnen vormen wat ons meer bracht.
Dat klopt maar wat jij of anderen te vaak niet meenemen is dat onder VD Kallen/Beijersbergen alleen aan korte termijn resultaten (zowel qua spelersgroepen als algemeen beleid) werd gedacht.
Als voorbeeld; onderhoud werd niet gedaan, jeugdcomplex verwoekerde, noodzakelijke investeringen om later te profiteren werden niet gedaan, barterdeals op de business kant waardoor je plekken en boxen langdurig bezet waren zonder euroinkomsten, kennis binnen je club liep weg; duiventil etc.
Hiermee behaalden we inderdaad een sluitende begroting.
Direct toen de Chinezen de eigenaar waren is in een aantal van deze zaken geïnvesteerd. Misschien goed, misschien te vroeg maar zeer zeker noodzakelijk.
1 van de redenen waarom de business tribune zo leeg is, is omdat Manders en Co een streep door al die enorme hoeveelheid barterdeals hebben gezet. Toen waren er ineens een hoop gevlogen van die mooilopers op de business. Je kan zeggen dat is dom maar tegelijkertijd moet je ergens beginnen als je echte inkomsten wil genereren. Dan moet je door de zure appel heen. Ook noodzakelijke investeringen zijn gedaan (de Aftrap bv)
Andere conclusie we hebben de grootste business tribune van NL. In een stad waar we relatief weinig grote bedrijven hebben die aan sponsoring doen. Wel veel MKB maar meer overheid en gerelateerde bedrijven. We zouden veel kunnen leren van het Twente model. Die club bestaat bij Gods gratie van de enorme hoeveelheid MKB. (Welke ze nu overigens keihard eruit aan het jagen zijn, maar dat is een ander verhaal)
Of het de juiste weg is kan ik niet beoordelen maar wat VD Kallen deed in the end was als een sprinkhaan alles leegvreten en waardoor je op de lange termijn (welke hij van te voren al wist nooit mee te gaan maken) achterstanden en kosten oploopt.
Enige gevoel wat ik heb bij huidige beleid is dat er beleid is en dat is al heel wat bij ADO sinds ik er kom (30+ jaar)
Ben VD Kallen eeuwig dankbaar overigens zonder hem geen ADO meer. Maar dit was ook niet houdbaar zoals hij zelf overigens terecht heeft geconcludeerd en de boel heeft verpatst met winst(!) Denk als je deze zaken meenemen dat de 3 jaar van Manders en Co een reeele periode is waarop we een conclusie kunnen vormen wat ons meer bracht.
Alweer wat correcties....
Met de renovatie van de Aftrap heeft Mooipratertje Manders helemaal niets van doen gehad.
De uiterst gunstige voorwaarden voor de renovatie als onderdeel van de Campus zijn destijds al door vd Kallen met de gemeente onderhandeld en voor de realisatie heeft Wigt Wang laten tekenen en vervolgens alles tot stand gebracht.
Wel heeft Manders wat (zeer) kundige mensen weggejaagd.
Al onder vd Kallen was duidelijk dat de plek om te investeren in de club De Aftrap was.
Wigt heeft dat in het beleidsplan dat door Wang ondertekend is verder uitgewerkt. Al onder vd Kallen is de visie in dit beleidsplan ontstaan:
de jeugdopleiding van de club moest van onderaf (qua leeftijd) opgebouwd worden, zodat er na een paar jaar ieder seizoen 2-3 talenten zouden gaan doorstromen naar het eerste.
En ondertussen moest de club met gerichte investeringen overleven.
Het halen van een speler als Duplan door Wigt was onderdeel van deze visie: een speler die veel kon toevoegen. Op het veld voor de korte termijn. En als coach / trainer voor de jonkies op langere termijn. Ditzelfde gold voor Derijck.
Met andere woorden: Mooipratertje Manders maakt mooie sier met plannen van zijn voorgangers. En dat terwijl hij de club eerst een stuk heeft teruggeworpen bij het realiseren ervan.
Gezeik over die camera`s die nu vervangen moeten worden..... elke investering wordt over een x aantal jaar afgeschreven door een bedrijf en wordt pas na die x jaar vervangen. Iets wat niet kapot is ga je niet vervangen.
Wat de eretribune betreft spreek je jezelf tegen door eerst te stellen dat die onder vd Kallen vol zat met MKB-ers, die weliswaar niet de hoofdprijs betaalden en dat Manders daar "gelukkig" een streep doorheen heeft gezet. Om vervolgens te beweren dat ADO net als Twente vooral aangewezen is op het MKB, dat geen hoofdprijzen kan betalen. Om te besluiten dat ze het bij Twente helemaal fout doen door momenteel het MKB het stadion uit te jagen.
Tenslotte: 100 stoeltjes die € 1000 per seizoen opbrengen brengen de club heel veel meer dan 30 stoeltjes die € 2500 per seizoen opbrengen.
Of, zoals mijn huidige opdrachtgever altijd zegt, "massa is kassa".
En wat je laatste alinea betreft: ik ben er van overtuigd dat Manders over de periode van 4 jaar die jij noemt meer aan de club zal verdienen dan vd Kallen heeft gedaan.
En er de club heel wat minder voor terug geeft....
Met de renovatie van de Aftrap heeft Mooipratertje Manders helemaal niets van doen gehad.
De uiterst gunstige voorwaarden voor de renovatie als onderdeel van de Campus zijn destijds al door vd Kallen met de gemeente onderhandeld en voor de realisatie heeft Wigt Wang laten tekenen en vervolgens alles tot stand gebracht.
Wel heeft Manders wat (zeer) kundige mensen weggejaagd.
Al onder vd Kallen was duidelijk dat de plek om te investeren in de club De Aftrap was.
Wigt heeft dat in het beleidsplan dat door Wang ondertekend is verder uitgewerkt. Al onder vd Kallen is de visie in dit beleidsplan ontstaan:
de jeugdopleiding van de club moest van onderaf (qua leeftijd) opgebouwd worden, zodat er na een paar jaar ieder seizoen 2-3 talenten zouden gaan doorstromen naar het eerste.
En ondertussen moest de club met gerichte investeringen overleven.
Het halen van een speler als Duplan door Wigt was onderdeel van deze visie: een speler die veel kon toevoegen. Op het veld voor de korte termijn. En als coach / trainer voor de jonkies op langere termijn. Ditzelfde gold voor Derijck.
Met andere woorden: Mooipratertje Manders maakt mooie sier met plannen van zijn voorgangers. En dat terwijl hij de club eerst een stuk heeft teruggeworpen bij het realiseren ervan.
Gezeik over die camera`s die nu vervangen moeten worden..... elke investering wordt over een x aantal jaar afgeschreven door een bedrijf en wordt pas na die x jaar vervangen. Iets wat niet kapot is ga je niet vervangen.
Wat de eretribune betreft spreek je jezelf tegen door eerst te stellen dat die onder vd Kallen vol zat met MKB-ers, die weliswaar niet de hoofdprijs betaalden en dat Manders daar "gelukkig" een streep doorheen heeft gezet. Om vervolgens te beweren dat ADO net als Twente vooral aangewezen is op het MKB, dat geen hoofdprijzen kan betalen. Om te besluiten dat ze het bij Twente helemaal fout doen door momenteel het MKB het stadion uit te jagen.
Tenslotte: 100 stoeltjes die € 1000 per seizoen opbrengen brengen de club heel veel meer dan 30 stoeltjes die € 2500 per seizoen opbrengen.
Of, zoals mijn huidige opdrachtgever altijd zegt, "massa is kassa".
En wat je laatste alinea betreft: ik ben er van overtuigd dat Manders over de periode van 4 jaar die jij noemt meer aan de club zal verdienen dan vd Kallen heeft gedaan.
En er de club heel wat minder voor terug geeft....
0
|
Donderdag 18 januari 2018 om 22:39 uur |
JB
Club Achter de Duinen schreef:
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Transferinkomsten speerpunt ADO
ADO Den Haag denkt nog een paar jaar nodig te hebben om het exploitatietekort weg te werken.
Lees het nieuwsbericht
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Transferinkomsten speerpunt ADO
ADO Den Haag denkt nog een paar jaar nodig te hebben om het exploitatietekort weg te werken.
Lees het nieuwsbericht
Weer typisch geneuzel van marketingmannetje Manders.....
- In het verleden werden er "korte contracten" gesloten.
- Het aangaan van "4- of 5 jarige contracten" is de heilzame oplossing van Messias Manders voor de financiën bij ADO.
Als 1 van talloze voorbeelden hoe bij ADO in het verleden (vd Kallen) contracten werden gesloten:
Ebuehi kreeg in 2014 een contract voor 2 jaar met een eenzijdige optie voor nog 2 jaar. In maart 2016 (dus nog voor de komst van marketingmannetje Manders) heeft de club die optie gelicht.
Dat Ebuehi nu (waarschijnlijk) gratis de deur uitloopt, komt dus omdat marketingmannetje Manders al anderhalf met zijn fantastische Cars Jeans op zijn handen zit.
Het voordeel van 2- of 3 jarige contracten met eenzijdige opties, zoals vd Kallen en Beyersbergen ze afsloten voor de club, is dat een speler dus niet voor 2 jaar vastligt, maar wel degelijk voor 3, 4 of 5 jaar. Tegen voorwaarden die je van te voren kent.
Terwijl je er als club, als de speler tegenvalt, na 2 jaar gratis en voor niets vanaf kan.
Tenslotte: alle spelers waarvoor ADO sinds de komst van de Chinezen transfergeld heeft ontvangen (Hansen, Kramer, Marengo, van Duijnen) zijn naar ADO gehaald door vd Kallen....net als Kanon, Meijers en Bakker.
Messias Manders mag zijn Vader in de hemel op zijn blote knieën danken dat iemand hem Van As als technisch manager heeft opgedrongen, waardoor we nu een hele leuke selectie hebben staan, waar inderdaad spelers met verkooppotentieel zijn toegevoegd aan het lijstje dat er al was.
- In het verleden werden er "korte contracten" gesloten.
- Het aangaan van "4- of 5 jarige contracten" is de heilzame oplossing van Messias Manders voor de financiën bij ADO.
Als 1 van talloze voorbeelden hoe bij ADO in het verleden (vd Kallen) contracten werden gesloten:
Ebuehi kreeg in 2014 een contract voor 2 jaar met een eenzijdige optie voor nog 2 jaar. In maart 2016 (dus nog voor de komst van marketingmannetje Manders) heeft de club die optie gelicht.
Dat Ebuehi nu (waarschijnlijk) gratis de deur uitloopt, komt dus omdat marketingmannetje Manders al anderhalf met zijn fantastische Cars Jeans op zijn handen zit.
Het voordeel van 2- of 3 jarige contracten met eenzijdige opties, zoals vd Kallen en Beyersbergen ze afsloten voor de club, is dat een speler dus niet voor 2 jaar vastligt, maar wel degelijk voor 3, 4 of 5 jaar. Tegen voorwaarden die je van te voren kent.
Terwijl je er als club, als de speler tegenvalt, na 2 jaar gratis en voor niets vanaf kan.
Tenslotte: alle spelers waarvoor ADO sinds de komst van de Chinezen transfergeld heeft ontvangen (Hansen, Kramer, Marengo, van Duijnen) zijn naar ADO gehaald door vd Kallen....net als Kanon, Meijers en Bakker.
Messias Manders mag zijn Vader in de hemel op zijn blote knieën danken dat iemand hem Van As als technisch manager heeft opgedrongen, waardoor we nu een hele leuke selectie hebben staan, waar inderdaad spelers met verkooppotentieel zijn toegevoegd aan het lijstje dat er al was.
0
|
Woensdag 17 januari 2018 om 07:38 uur |
Advertentie
Kees
Aad schreef:
Best wel nieuwsgierig hoeveel niet rechtstreeks aan het voetbal gerelateerde mensen in dienst zijn (kantoor, marketing, etc.). Ooit eens gelezen dat ADO een enorme overhead had, maar dat is al een paar jaar geleden. Hoe het nu is weet ik niet.
Best wel nieuwsgierig hoeveel niet rechtstreeks aan het voetbal gerelateerde mensen in dienst zijn (kantoor, marketing, etc.). Ooit eens gelezen dat ADO een enorme overhead had, maar dat is al een paar jaar geleden. Hoe het nu is weet ik niet.
Interne organisatie
ADO kan worden onderverdeeld in het voetbalbedrijf en de kanntoororganisatie. In totaal zijn er 113 FTE werkzaam bij ADO (2015-2016 :109 FTE).
Het voetbalbedrijf bestaat uit een jeugdopleiding, aangestuurd door Hoofd Jeugdopleiding, de Scouting, de BVO 2 en daarnaast het
eerste elftal, de BVO1. De staf bestaat uit de technische staf,
de medische staf en algemene begeleiding.
Het kantoorbedrijf bestaat uit een aantal afdelingen: commercie, ticketing, veiligheid & stadion, financiën, merchandise, publieksmarketing, media &
HR.
Tenslotte zijn alle huur en horeca aangelegenheden ondergebracht in ADO Hospitality & Events B.V., (100% geconsolideerd in het groepsresultaat).
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Zie voor de exacte splitsing bladzijde 26 van het jaarverslag.
https://adodenhaag.nl/images/jaarverslagen/online_versie_nv_ado_2016-17_-_061217_def.pdf
Overigens keurig van de club dat men zo transparant is en alles op het net plaatst. Is lang niet bij alle clubs het geval.
ADO kan worden onderverdeeld in het voetbalbedrijf en de kanntoororganisatie. In totaal zijn er 113 FTE werkzaam bij ADO (2015-2016 :109 FTE).
Het voetbalbedrijf bestaat uit een jeugdopleiding, aangestuurd door Hoofd Jeugdopleiding, de Scouting, de BVO 2 en daarnaast het
eerste elftal, de BVO1. De staf bestaat uit de technische staf,
de medische staf en algemene begeleiding.
Het kantoorbedrijf bestaat uit een aantal afdelingen: commercie, ticketing, veiligheid & stadion, financiën, merchandise, publieksmarketing, media &
HR.
Tenslotte zijn alle huur en horeca aangelegenheden ondergebracht in ADO Hospitality & Events B.V., (100% geconsolideerd in het groepsresultaat).
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Zie voor de exacte splitsing bladzijde 26 van het jaarverslag.
https://adodenhaag.nl/images/jaarverslagen/online_versie_nv_ado_2016-17_-_061217_def.pdf
Overigens keurig van de club dat men zo transparant is en alles op het net plaatst. Is lang niet bij alle clubs het geval.
0
|
Vrijdag 5 januari 2018 om 19:03 uur |
Edwin
ADODENHAAG schreef:
Ben ik wel benieuws naar of dat zo is. Volgens mij heb ik weleens gehoord dat feyenoorders massaal excelsior cc`s kopen ieder jaar.
Ben ik wel benieuws naar of dat zo is. Volgens mij heb ik weleens gehoord dat feyenoorders massaal excelsior cc`s kopen ieder jaar.
Volgens mij kopen of lenen ze die van Excelsiorsupporters alleen voor die ene wedstrijd. Daar staan er tenslotte geen foto`s op.
0
|
Dinsdag 2 januari 2018 om 08:24 uur |
janfcdh
Snorkel schreef:
Wat gebeurd er eigenlijk met de assistenten van Pastoor, daar hoor je nu niemand over?
Over een half jaar kunnen ze weer opnieuw beginnen met een andere staf.
Moeten de komende weken nieuwe spelers bij komen, dus stijging van de loonkosten en spelers op overschot.
Wie wil er een speler die nu al niet speelt huren?
Afkoopsom voor Pastoor.
Ze hadden het geld wat ze deze zomer gevangen hebben met de transfers beter kunnen gebruiken om zich echt te versterken ipv onbekende buitenlanders te halen.
Wat een visie en wat een beleid daar.
Doen wij het toch heel wat beter.
Hebben wij nog iemand waar we vanaf willen die we kunnen markten in Rotterdam?
Wat gebeurd er eigenlijk met de assistenten van Pastoor, daar hoor je nu niemand over?
Over een half jaar kunnen ze weer opnieuw beginnen met een andere staf.
Moeten de komende weken nieuwe spelers bij komen, dus stijging van de loonkosten en spelers op overschot.
Wie wil er een speler die nu al niet speelt huren?
Afkoopsom voor Pastoor.
Ze hadden het geld wat ze deze zomer gevangen hebben met de transfers beter kunnen gebruiken om zich echt te versterken ipv onbekende buitenlanders te halen.
Wat een visie en wat een beleid daar.
Doen wij het toch heel wat beter.
Hebben wij nog iemand waar we vanaf willen die we kunnen markten in Rotterdam?
Ja Snorkel ...geen idee dat zijn Van Steensel en Tobiassen, zullen misschien een ander baantje krijgen op het Kasteel en Pastoor krijgt natuurlijk een afkoopsom, ik vind het sowieso heel vreemd wat daar gebeurd, heel raar beleid, OK die trainer die Pastoor was ook de technische man die ook die spelers heeft gehaald waar ze nu mee opgescheept zitten, het blijkt gewoon dat dit bijna niet door een persoon te regelen is, wij hebben gelukkig Jeffrey van As voor die functie, nu Dickie daar aan de slag gaat mag ie versterkingen gaan halen en is er geld, die Pastoor heeft het niet slecht gedaan hij is tenslotte verantwoordelijk ervoor dat ze waren gepromoveerd alleen met zijn aankopen voor dit seizoen heeft ie gefaald, NU Dickie komt wordt er extra geld beschikbaar gesteld voor versterkingen ja dan had je dat ook met Pastoor kunnen doen denk ik dan.
Maar kijk waar ze staan nu, 11 punten en het lijkt erop dat Verbeek bij Twente ook de boel op de rit krijgt en NAC is ook hersteld, voorlopig staan ze 5 punten achter op een veilige plek dat gaat geen makkelijke klus worden....en ja misschien na competitie voor ze....dat is net een loterij, denk dat wij maar gewoon onze spelers moeten houden en geen concurent sterker moeten maken.
Maar kijk waar ze staan nu, 11 punten en het lijkt erop dat Verbeek bij Twente ook de boel op de rit krijgt en NAC is ook hersteld, voorlopig staan ze 5 punten achter op een veilige plek dat gaat geen makkelijke klus worden....en ja misschien na competitie voor ze....dat is net een loterij, denk dat wij maar gewoon onze spelers moeten houden en geen concurent sterker moeten maken.
0
|
Dinsdag 26 december 2017 om 11:34 uur |
Edwin
Aad schreef:
En als je wel stemt worden verkiezingsbeloften met voeten getreden en laten ze allemaal hun principes in de steek om op het pluche te kunnen zitten en hun ego te strelen.
Klaver is mijn figuur niet maar de vent is tenminste trouw aan zijn principes.
En als je wel stemt worden verkiezingsbeloften met voeten getreden en laten ze allemaal hun principes in de steek om op het pluche te kunnen zitten en hun ego te strelen.
Klaver is mijn figuur niet maar de vent is tenminste trouw aan zijn principes.
Het is nu eenmaal geen 1-partij stelsel. Bij samen regeren moeten er een compromis gesloten worden. Als 1 partij genoeg stemmen krijgt voor een meerderheid, kan deze alles `waarmaken`, wat in het programma staat (binnen de wet en een programma is tenslotte geen belofte en in sommige gevallen niet eens waar te maken, maar alleen om `stemvee` achter zich te krijgen; zoals bij de ......).
0
|
Vrijdag 13 oktober 2017 om 13:42 uur |
Nu online
Erik070, Tante Wil, Martgroen, Ado Vakkie S, guru, ADO079, Dang3r, 070FCDH070 en 170 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 20 | - | 40 |
2 | Excelsior | 20 | - | 39 |
3 | FC Dordrecht | 20 | - | 36 |
4 | Den Bosch + | 20 | - | 33 |
5 | Graafschap | 20 | - | 32 |
6 | SC Cambuur | 20 | - | 32 |
7 | FC Emmen | 20 | - | 32 |
8 | ADO Den Haag | 20 | - | 31 |
9 | Helmond Sp. | 20 | - | 31 |
10 | Roda JC | 20 | - | 30 |
11 | Telstar | 20 | - | 26 |
12 | FC Eindhoven | 20 | - | 26 |
13 | MVV Maastr. | 20 | - | 23 |
14 | Jong AZ | 20 | - | 22 |
15 | TOP Oss | 20 | - | 22 |
16 | Jong Ajax | 20 | - | 21 |
17 | Jong PSV | 20 | - | 21 |
18 | VVV-Venlo | 20 | - | 16 |
19 | Jong Utrecht | 20 | - | 13 |
20 | Vitesse -27 | 20 | - | -8 |