Welkom in de shoutbox, gast
Frans
Kaos lacht NEC uit schreef:
AZ laat Luijckx niet vertrekken naar Nijmegen
15/01/2009 19:17
NEC moet verder zoeken naar een opvolger voor Peter Wisgerhof. De club uit Nijmegen kreeg van AZ te horen dat Kees Luijckx niet beschikbaar is voor een transfer, meldt Omroep Gelderland.
De ploeg van trainer Louis van Gaal laat Luijckx niet naar NEC gaan vanwege de blessures van Héctor Moreno en Niklas Moisander. De twee vormden voor de winterstop het centrale verdedigingsduo van AZ.
Naast Luijckx worden ook Peter Niemeyer (Werder Bremen) en Ronald Raldes (Al-Hilal) door NEC gezien als mogelijke opvolger voor de naar FC Twente vertrokken Wisgerhof.
haha jammer joh:P
die komt volgend jaar al naar den haag:P
AZ laat Luijckx niet vertrekken naar Nijmegen
15/01/2009 19:17
NEC moet verder zoeken naar een opvolger voor Peter Wisgerhof. De club uit Nijmegen kreeg van AZ te horen dat Kees Luijckx niet beschikbaar is voor een transfer, meldt Omroep Gelderland.
De ploeg van trainer Louis van Gaal laat Luijckx niet naar NEC gaan vanwege de blessures van Héctor Moreno en Niklas Moisander. De twee vormden voor de winterstop het centrale verdedigingsduo van AZ.
Naast Luijckx worden ook Peter Niemeyer (Werder Bremen) en Ronald Raldes (Al-Hilal) door NEC gezien als mogelijke opvolger voor de naar FC Twente vertrokken Wisgerhof.
haha jammer joh:P
die komt volgend jaar al naar den haag:P
Hallo Shouters,
Dit was ook de reden dat Kees Luijckx niet naar
ADO Den Haag kwam (paar honderd shouts terug !)
De speler zelf wilde heel graag komen en was heel
enthousiast over de organisatie en met name over
het publiek !
Hij was geimponeerd door de heksenketel gedurende
en na de wedstrijd tegen AZ ( 3-0...!!!)
Groeten Frans
 0
|
Donderdag 15 januari 2009 om 21:23 uur |
|
DH
Ado den haag site meld weer erg boeiend nieuws. Waar is die kwaliteit dan die er van bovenaf in wordt gestopt? Of weet Wetzel meer?
Wetzel: Doorselecteren een pijnlijk proces
Wanneer je als club stappen wilt maken, zul je de lat voor iedereen in de organisatie steeds hoger moeten leggen. Dat geldt natuurlijk ook voor de spelersgroep. Het komt er eigenlijk op neer dat je er vanaf boven kwaliteit in stopt.
Om vervolgens de spelers die niet mee kunnen aan de onderkant weg te laten vloeien. Voor die spelers aan de onderkant van de piramide is dat natuurlijk een pijnlijk proces. Uiteindelijk bewaken wij als technische staf uiteraard het belang van de club en de spelersgroep in het algemeen. De club is alleen gebaat bij groei en vooruitgang is onlosmakelijk verbonden met topsport. Zorgvuldigheid is vereist, want het gaat om mensen. Maar de richting moet duidelijk zijn en wie niet mee komt valt in de sport af, dat zal altijd zo blijven. Mijn intentie is om altijd respectvol te handelen en mensen niet te beschadigen. Maar de lijn is duidelijk en de koers gaat in volle vaart vooruit. Want stilstand betekent achteruitgang.
Bron: Column Andre Wetzel, ZuidWest Nieuws
Wetzel: Doorselecteren een pijnlijk proces
Wanneer je als club stappen wilt maken, zul je de lat voor iedereen in de organisatie steeds hoger moeten leggen. Dat geldt natuurlijk ook voor de spelersgroep. Het komt er eigenlijk op neer dat je er vanaf boven kwaliteit in stopt.
Om vervolgens de spelers die niet mee kunnen aan de onderkant weg te laten vloeien. Voor die spelers aan de onderkant van de piramide is dat natuurlijk een pijnlijk proces. Uiteindelijk bewaken wij als technische staf uiteraard het belang van de club en de spelersgroep in het algemeen. De club is alleen gebaat bij groei en vooruitgang is onlosmakelijk verbonden met topsport. Zorgvuldigheid is vereist, want het gaat om mensen. Maar de richting moet duidelijk zijn en wie niet mee komt valt in de sport af, dat zal altijd zo blijven. Mijn intentie is om altijd respectvol te handelen en mensen niet te beschadigen. Maar de lijn is duidelijk en de koers gaat in volle vaart vooruit. Want stilstand betekent achteruitgang.
Bron: Column Andre Wetzel, ZuidWest Nieuws
|
0
|
Woensdag 14 januari 2009 om 17:51 uur |
|
Den Haag For Life
Geachte dames en heren ADO-supporters,
Mede namens mijn collega commissarissen, directie en medewerkers, trainers en spelers en het bestuur van de vereniging HFC ADO Den Haag heet ik u van harte welkom bij de nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag.
Een bijzonder woord van welkom voor al onze sponsoren, business club leden, wethouders en gemeenteraadsleden uit de gehele regio, ereleden, leden van verdienste, en leden van de vereniging HFC ADO Den Haag.
De nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag is gelukkig weer in ere hersteld. Want: ADO Den Haag zèlf is hersteld. Vandaag, anno 2009, is ADO Den Haag weer een gezonde club. Financieel, maar ook op sportief gebied lijken de beste jaren weer voor ons te liggen.
Zo aan het begin van het nieuwe jaar is het een mooi moment om nog even terug te kijken naar het afgelopen jaar en om vooruit te kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik ben blij dat ik dat mag doen in aanwezigheid van zo velen die veel voor ADO Den Haag betekend hebben, nog betekenen of gaan betekenen. Want samen vormen we verleden, heden en toekomst van onze club.
Neem de plek waar we nu samen zijn, dit prachtige nieuwe stadion. De gemeente Den Haag heeft op grootstedelijke wijze haar nek uitgestoken om een modern stadion neer te zetten voor het voetbalplezier van de gehele regio Haaglanden. Dat het stadion er is gekomen - en ook nog eens binnen het bouwbudget - is mede te danken aan mijn voorgangers, bestuursleden die als vrijwilliger pur sang enorm veel tijd hebben gestoken in de begeleiding van de bouw van het stadion. Daarvoor verdienen zij onze dank.
2008 was een van de meest bewogen jaren in de geschiedenis van ADO Den Haag. Aan het begin van het vorig jaar was ADO Den Haag in financiële termen ‘technisch failliet’. De club was organisatorisch en financieel - na het rampseizoen met de degradatie – niet klaar voor het nieuwe stadion. ADO Den Haag sleepte oude verliezen met zich mee, had geen eigen vermogen, de inrichting was financieel nog niet afgedekt, veel te hoog geraamde inkomsten en veel te hoge uitgaven. Dit tezamen met een onvoldoende financiële administratie en onrust in de organisatie zorgde ervoor dat ADO Den Haag op het randje van een faillissement balanceerde.
Op dat moment was een – toen nog anonieme – investeerder bereid om geld in de club te steken. Die investeerder was en is Mark van der Kallen. Inmiddels is hij – zijns ondanks - wijd en zijd bekend; gelukkig maar, want met zijn ‘drive’ weet hij velen mee te krijgen bij de operatie om ADO Den Haag de trots van de regio Haaglanden te maken.
Stap voor stap is ADO Den Haag in 2008 aan een opmars begonnen. Ik besef heel goed dat aan veel mensen offers zijn gevraagd. Denk aan de talloze personeelsleden die moesten afvloeien of al die personen en bedrijven die in het kader van het crediteurenakkoord een stevige veer moesten laten. Ik dank allen die eraan hebben bijgedragen dat ADO Den Haag de weg naar boven weer kon vinden.
We hebben in 2008 stappen vooruit gezet, op sportief, organisatorisch en financieel vlak. Op sportief vlak werd via de nacompetitie een door niemand verwachtte promotie afgedwongen vanuit de eerste– naar de eredivisie. De prestatie in de nacompetitie; met hoofdrollen voor Knopper, Rankovic en Kum; heeft de opmars van ADO Den Haag versneld. De start in de eredivisie was een droom. Ik ben hier toch niet de enige die na twee wedstrijden een foto heeft gemaakt van teletekstpagina 819? Bij de start van de tweede seizoenshelft zit het team van Andre Wetzel in de 1/8 finale van de KNVB Beker en staat het in de competitie op een veilige 14e plek.
Ook onze vrouwen vervullen ons met trots. Het ADO Den Haag vrouwenteam van Sarina Wiegman neemt momenteel in de eredivisie de 3e plaats in met 1 punt achterstand op de koploper. De vraag is natuurlijk wie in de toekomst het eerst weer Europees voetbal gaat spelen? De mannen of de vrouwen? In ieder geval zullen enkele ADO Den Haag speelsters komende zomer deel uitmaken van de selectie van het Nederlands Elftal dat zich heeft geplaatst voor het EK 2009 in Finland.
Sportieve prestaties kunnen alleen geleverd worden bij voldoende ‘support’. In 2008 hebben we goed en geregeld overleg gevoerd, ook met de fanatieke supportersgroepen. Zij beseffen zich terdege dat een goede sfeer leidt tot meer bezoekers en sponsors, meer inkomsten, en dus de kans verhoogt op betere prestaties. In 2009 willen we komen tot de realisatie van een supportershome op éen van de parkeerterreinen, zodat ook de fanatieke supporters een plek hebben om na de wedstrijd met elkaar een biertje te drinken.
In organisatorisch opzicht zijn in 2008 de nodige verbeteringen doorgevoerd. De veiligheidsorganisatie onder leiding van Maurice Westerwoudt staat. Hierdoor kan burgemeester Van Aartsen toestaan dat vrije dagkaartverkoop plaatsvindt. Dat levert duizenden extra bezoekers op. De financiële administratie is op orde, mede dankzij sponsor TCS. En in commercieel opzicht is in een half jaar tijd een enorme stap vooruit gezet, van 7 miljoen aan inkomsten naar 11 miljoen, mede dankzij de activiteiten van de business club, onze hoofdsponsor Fit for Free, hoofdsponsor jeugdopleiding Van Arkel, hoofdsponsor vrouwen Zegwaard, unithouders, alle andere grote en kleine sponsors en seizoenkaarthouders.
Zo wordt ADO Den Haag stap voor stap echt beter, maar we zijn er nog lang niet! We hebben namelijk de ambitie om binnen drie jaar in het linker rijtje van de eredivisie terecht te komen. Dan zullen we nog een megaklus moeten klaren.
De eerste stap is dit najaar gezet. De gemeente Den Haag heeft, naast opnieuw bijdragen van Mark van der Kallen, zeer stevig haar maatschappelijke positie ten opzichte van ADO Den Haag verankerd. Met een grote bijdrage in de oude tekorten, de terugkoop van het hoofdgebouw en het nemen van een prioriteitsaandeel. ADO Den Haag heeft nu een gezonde financiële balans.
De gemeente Den Haag en Mark van der Kallen hebben de weg geplaveid voor de regio Haaglanden en andere sponsors om nu in te stappen en mee te doen om ‘the sleeping giant’ echt wakker te kussen. Extra middelen zijn noodzakelijk om onze ambitie om in het linker rijtje te komen waar te maken. De realiteit is namelijk dat ADO Den Haag met haar begroting tot de onderste clubs van Nederland behoort. Clubs die nu in het linker rijtje staan, hebben een begroting die begint bij 15 tot 20 miljoen. Er ligt dus nog een enorme uitdaging.
Ik ben ervan overtuigd dat het kan. De regio Haaglanden, met de derde stad van het land in haar midden, moet toch in staat zijn om de concurrentieslag met de andere regio’s in ons land aan te gaan? Het potentieel is er.
Er zijn in onze regio veel voetballiefhebbers. Zij kunnen zich herkennen in een Haagse trainer, die zijn elftal met Haagse bluf wil laten voetballen en die een team heeft dat in vergelijking met alle andere eredivisieclubs de meeste spelers uit de eigen regio in de gelederen heeft. We hebben daarom de ambitie om binnen twee en half jaar een uitverkocht stadion te hebben en een wachtlijst voor seizoenkaarten.
Het nieuwe stadion met de verschillende business clubs is inmiddels de belangrijkste zakelijke ontmoetingsplek voor de gehele regio Haaglanden. We hebben de ambitie om die positie nog verder te versterken.
ADO Den Haag verricht al veel sociaal maatschappelijke activiteiten, maar we hebben de ambitie om dit verder uit te bouwen, zodat ADO Den Haag zich in de haarvaten van de samenleving in de regio Haaglanden bevindt.
Den Haag is een internationale stad; een stad met internationale bedrijven. Door zich te verbinden aan ADO Den Haag kunnen zij laten zien dat zij hun thuis in deze regio gevonden hebben.
Onze jeugdopleiding werkt al samen met vele clubs in de regio. Wij hebben de ambitie dat onze jeugdopleiding de beste van Nederland wordt. De komst van een Topsportcentrum (‘het Papendal van de Randstad’) op de historische grond van het Zuiderpark kan daar een belangrijke bijdrage aan leveren.
Dames en heren, ik wil maar zeggen: ADO Den Haag is er voor de hele regio, als voetbalclub en als zakelijk centrum.
Ik wil alle medewerkers, vrijwilligers, leden, sponsoren, supporters en daarnaast al die anderen die zich het afgelopen jaar voor onze club hebben ingezet van harte bedanken voor hun steun en hulp. We hebben het afgelopen jaar kunnen zien dat we samen sterk staan. Ik wil u vragen om samen met ons de ambities van onze club in het nieuwe jaar te verwezenlijken.
Tegen André Wetzel, zijn technische staf en spelers zeg ik: ‘we zullen handhaven!’
Tegen Sarina Wiegman, haar technische staf en speelsters zeg ik: ‘op naar het kampioenschap!’
Tegen al onze jeugdtrainers zeg ik: ‘de jeugdopleiding is de bakermat van ADO Den Haag. Jullie kunnen dromen werkelijkheid laten worden, van jonge jongens die debuteren in dit prachtige stadion’.
U allen hier aanwezig, wens ik een gezond en sportief 2009.
Mede namens mijn collega commissarissen, directie en medewerkers, trainers en spelers en het bestuur van de vereniging HFC ADO Den Haag heet ik u van harte welkom bij de nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag.
Een bijzonder woord van welkom voor al onze sponsoren, business club leden, wethouders en gemeenteraadsleden uit de gehele regio, ereleden, leden van verdienste, en leden van de vereniging HFC ADO Den Haag.
De nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag is gelukkig weer in ere hersteld. Want: ADO Den Haag zèlf is hersteld. Vandaag, anno 2009, is ADO Den Haag weer een gezonde club. Financieel, maar ook op sportief gebied lijken de beste jaren weer voor ons te liggen.
Zo aan het begin van het nieuwe jaar is het een mooi moment om nog even terug te kijken naar het afgelopen jaar en om vooruit te kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik ben blij dat ik dat mag doen in aanwezigheid van zo velen die veel voor ADO Den Haag betekend hebben, nog betekenen of gaan betekenen. Want samen vormen we verleden, heden en toekomst van onze club.
Neem de plek waar we nu samen zijn, dit prachtige nieuwe stadion. De gemeente Den Haag heeft op grootstedelijke wijze haar nek uitgestoken om een modern stadion neer te zetten voor het voetbalplezier van de gehele regio Haaglanden. Dat het stadion er is gekomen - en ook nog eens binnen het bouwbudget - is mede te danken aan mijn voorgangers, bestuursleden die als vrijwilliger pur sang enorm veel tijd hebben gestoken in de begeleiding van de bouw van het stadion. Daarvoor verdienen zij onze dank.
2008 was een van de meest bewogen jaren in de geschiedenis van ADO Den Haag. Aan het begin van het vorig jaar was ADO Den Haag in financiële termen ‘technisch failliet’. De club was organisatorisch en financieel - na het rampseizoen met de degradatie – niet klaar voor het nieuwe stadion. ADO Den Haag sleepte oude verliezen met zich mee, had geen eigen vermogen, de inrichting was financieel nog niet afgedekt, veel te hoog geraamde inkomsten en veel te hoge uitgaven. Dit tezamen met een onvoldoende financiële administratie en onrust in de organisatie zorgde ervoor dat ADO Den Haag op het randje van een faillissement balanceerde.
Op dat moment was een – toen nog anonieme – investeerder bereid om geld in de club te steken. Die investeerder was en is Mark van der Kallen. Inmiddels is hij – zijns ondanks - wijd en zijd bekend; gelukkig maar, want met zijn ‘drive’ weet hij velen mee te krijgen bij de operatie om ADO Den Haag de trots van de regio Haaglanden te maken.
Stap voor stap is ADO Den Haag in 2008 aan een opmars begonnen. Ik besef heel goed dat aan veel mensen offers zijn gevraagd. Denk aan de talloze personeelsleden die moesten afvloeien of al die personen en bedrijven die in het kader van het crediteurenakkoord een stevige veer moesten laten. Ik dank allen die eraan hebben bijgedragen dat ADO Den Haag de weg naar boven weer kon vinden.
We hebben in 2008 stappen vooruit gezet, op sportief, organisatorisch en financieel vlak. Op sportief vlak werd via de nacompetitie een door niemand verwachtte promotie afgedwongen vanuit de eerste– naar de eredivisie. De prestatie in de nacompetitie; met hoofdrollen voor Knopper, Rankovic en Kum; heeft de opmars van ADO Den Haag versneld. De start in de eredivisie was een droom. Ik ben hier toch niet de enige die na twee wedstrijden een foto heeft gemaakt van teletekstpagina 819? Bij de start van de tweede seizoenshelft zit het team van Andre Wetzel in de 1/8 finale van de KNVB Beker en staat het in de competitie op een veilige 14e plek.
Ook onze vrouwen vervullen ons met trots. Het ADO Den Haag vrouwenteam van Sarina Wiegman neemt momenteel in de eredivisie de 3e plaats in met 1 punt achterstand op de koploper. De vraag is natuurlijk wie in de toekomst het eerst weer Europees voetbal gaat spelen? De mannen of de vrouwen? In ieder geval zullen enkele ADO Den Haag speelsters komende zomer deel uitmaken van de selectie van het Nederlands Elftal dat zich heeft geplaatst voor het EK 2009 in Finland.
Sportieve prestaties kunnen alleen geleverd worden bij voldoende ‘support’. In 2008 hebben we goed en geregeld overleg gevoerd, ook met de fanatieke supportersgroepen. Zij beseffen zich terdege dat een goede sfeer leidt tot meer bezoekers en sponsors, meer inkomsten, en dus de kans verhoogt op betere prestaties. In 2009 willen we komen tot de realisatie van een supportershome op éen van de parkeerterreinen, zodat ook de fanatieke supporters een plek hebben om na de wedstrijd met elkaar een biertje te drinken.
In organisatorisch opzicht zijn in 2008 de nodige verbeteringen doorgevoerd. De veiligheidsorganisatie onder leiding van Maurice Westerwoudt staat. Hierdoor kan burgemeester Van Aartsen toestaan dat vrije dagkaartverkoop plaatsvindt. Dat levert duizenden extra bezoekers op. De financiële administratie is op orde, mede dankzij sponsor TCS. En in commercieel opzicht is in een half jaar tijd een enorme stap vooruit gezet, van 7 miljoen aan inkomsten naar 11 miljoen, mede dankzij de activiteiten van de business club, onze hoofdsponsor Fit for Free, hoofdsponsor jeugdopleiding Van Arkel, hoofdsponsor vrouwen Zegwaard, unithouders, alle andere grote en kleine sponsors en seizoenkaarthouders.
Zo wordt ADO Den Haag stap voor stap echt beter, maar we zijn er nog lang niet! We hebben namelijk de ambitie om binnen drie jaar in het linker rijtje van de eredivisie terecht te komen. Dan zullen we nog een megaklus moeten klaren.
De eerste stap is dit najaar gezet. De gemeente Den Haag heeft, naast opnieuw bijdragen van Mark van der Kallen, zeer stevig haar maatschappelijke positie ten opzichte van ADO Den Haag verankerd. Met een grote bijdrage in de oude tekorten, de terugkoop van het hoofdgebouw en het nemen van een prioriteitsaandeel. ADO Den Haag heeft nu een gezonde financiële balans.
De gemeente Den Haag en Mark van der Kallen hebben de weg geplaveid voor de regio Haaglanden en andere sponsors om nu in te stappen en mee te doen om ‘the sleeping giant’ echt wakker te kussen. Extra middelen zijn noodzakelijk om onze ambitie om in het linker rijtje te komen waar te maken. De realiteit is namelijk dat ADO Den Haag met haar begroting tot de onderste clubs van Nederland behoort. Clubs die nu in het linker rijtje staan, hebben een begroting die begint bij 15 tot 20 miljoen. Er ligt dus nog een enorme uitdaging.
Ik ben ervan overtuigd dat het kan. De regio Haaglanden, met de derde stad van het land in haar midden, moet toch in staat zijn om de concurrentieslag met de andere regio’s in ons land aan te gaan? Het potentieel is er.
Er zijn in onze regio veel voetballiefhebbers. Zij kunnen zich herkennen in een Haagse trainer, die zijn elftal met Haagse bluf wil laten voetballen en die een team heeft dat in vergelijking met alle andere eredivisieclubs de meeste spelers uit de eigen regio in de gelederen heeft. We hebben daarom de ambitie om binnen twee en half jaar een uitverkocht stadion te hebben en een wachtlijst voor seizoenkaarten.
Het nieuwe stadion met de verschillende business clubs is inmiddels de belangrijkste zakelijke ontmoetingsplek voor de gehele regio Haaglanden. We hebben de ambitie om die positie nog verder te versterken.
ADO Den Haag verricht al veel sociaal maatschappelijke activiteiten, maar we hebben de ambitie om dit verder uit te bouwen, zodat ADO Den Haag zich in de haarvaten van de samenleving in de regio Haaglanden bevindt.
Den Haag is een internationale stad; een stad met internationale bedrijven. Door zich te verbinden aan ADO Den Haag kunnen zij laten zien dat zij hun thuis in deze regio gevonden hebben.
Onze jeugdopleiding werkt al samen met vele clubs in de regio. Wij hebben de ambitie dat onze jeugdopleiding de beste van Nederland wordt. De komst van een Topsportcentrum (‘het Papendal van de Randstad’) op de historische grond van het Zuiderpark kan daar een belangrijke bijdrage aan leveren.
Dames en heren, ik wil maar zeggen: ADO Den Haag is er voor de hele regio, als voetbalclub en als zakelijk centrum.
Ik wil alle medewerkers, vrijwilligers, leden, sponsoren, supporters en daarnaast al die anderen die zich het afgelopen jaar voor onze club hebben ingezet van harte bedanken voor hun steun en hulp. We hebben het afgelopen jaar kunnen zien dat we samen sterk staan. Ik wil u vragen om samen met ons de ambities van onze club in het nieuwe jaar te verwezenlijken.
Tegen André Wetzel, zijn technische staf en spelers zeg ik: ‘we zullen handhaven!’
Tegen Sarina Wiegman, haar technische staf en speelsters zeg ik: ‘op naar het kampioenschap!’
Tegen al onze jeugdtrainers zeg ik: ‘de jeugdopleiding is de bakermat van ADO Den Haag. Jullie kunnen dromen werkelijkheid laten worden, van jonge jongens die debuteren in dit prachtige stadion’.
U allen hier aanwezig, wens ik een gezond en sportief 2009.
|
0
|
Donderdag 8 januari 2009 om 10:03 uur |
|
AD
De Haagse jeugd heeft de toekomst!
Door FEDOR DE BOCK, clubreporter ADO Den Haag
[LEZERSBIJDRAGE] Eerst maar even een korte terugblik: Nadat ADO Den Haag als promovendus de competitie voortvarend was begonnen en dé verrassing van de competitie was, kwamen we erna in een enorme dip.
ADO-muur tijdens het duel met Ajax. FOTO ANP
Je kunt beter over een kraterinslag praten, aangezien er maar liefst 7x op rij werd verloren. Toch werden de vooraf beoogde 15 punten bij elkaar gesprokkeld en staat de Hofstadclub op de plaats waar men hoort, net boven de degradatiezone. Alhoewel het voetbal vaak nog te wensen over laat, zit er toch een stijgende lijn in het spel van de Groen-Gele-Brigade.
AZ en NAC werden verrassend (en terecht) geklopt, maar liet men punten liggen tegen `concurrenten` Heracles, Roda JC, De Graafschap en Vitesse. Juiste tegen deze clubs (in hun huidige vorm) zou men moeten winnen en de `bonuspunten` tegen betere (voetballende) ploegen zijn mooi mee genomen.
Hiermee wil ik geen enkele andere club tekort doen, maar ADO heeft een ploeg om boven de degradatiezone te blijven. Vertrouwen is daarbij een belangrijk wapen naast vaste patronen in het spel, dus ik hoop dat de Haagse ploeg in 2e helft van de competitie hiervan de vruchten gaat plukken.
In het `Aad Mansveld Stadion` heeft men weinig tegentreffers hoeven te incasseren, maar weet men zelf ook weinig het net te vinden (doelsaldo 7-7). In uitwedstrijden wordt er beduidend meer gescoord, maar krijgt de sterk spelende Zwinkels toch vele doelpunten om zijn oren. Wat zeer opvallend was, dat juist ADO Den Haag in `het Haags kwartiertje` veel doelpunten tegen kreeg, wat natuurlijk andersom zou moeten zijn.
Dan kunnen we nu vooruit blikken: In de komende maand zal er meer duidelijkheid komen over de sterkte van de selectie(s). Ik denk dat Powel een zeer bruikbare spits voor de ploeg zal zijn en hoop dat hij doet wat hij bij andere clubs ook deed: scoren.
Tevens is het jammer dat Delorge niet terug komt, aangezien is gebleken dat hij in zijn ADO-tijd een goede speler bleek te zijn. Dat hij tekort kwam voor Ajax is geen schande, maar wel jammer dat juist Roda JC hem heeft ingelijfd. Maar ja, wellicht dat we dan tóch Jan-Paul Saeijs kunnen begroeten op het oude nest en beide partijen wat water bij de wijn doen met de contractbesprekingen.
Zo kunnen de jonge ADO-spelers zich in de luwte verder gaan ontwikkelen. Hiermee wil ik niet aangeven dat zij niet hoeven te spelen, maar kunnen de oudere en ervaren spelers (zoals Knopper, Cornelisse, Rankovic en Bosschaart) de kar gaan trekken en de jongere spelers (Immers, Van Hese, Resodihardjo) zich op gaan trekken aan de rest zonder teveel in de spotlights te hoeven staan. Jong ADO Den Haag (getraind door Henk Fräser) staat bovenaan in de competitie.
Tevens werkt de club in alle luwte verder aan en beter imago en een gezond klimaat. Zover bekend zijn alle `lijken` ondertussen uit de kast getrokken, heeft de Gemeente Den Haag wederom zijn steentje bijgedragen en heeft Mark van der Kallen weer wat uit zijn oude sok getoverd en kan men verder met de ontwikkeling van de club.
De supporters gedragen zich tot op heden voortreffelijk en worden er meer sfeeracties door diverse vakken georganiseerd en kan de club hierdoor ook bij meer wedstrijden de kaarten in de vrije verkoop doen, waardoor er toch meer supporters naar het stadion komen. Ook durven meer sponsors hun naam weer te verbinden aan de 3e stad van Nederland, wat zeer welkom is.
Op vele reacties in artikelen over ADO Den Haag zijn er altijd mensen die negatief willen zijn, alles onder een vergrootglas willen leggen of nog leven in het verleden. Wat veel mensen (nog) niet weten, is dat ADO Den Haag ook maatschappelijk flink aan de weg timmert: zo worden amateurclubs regelmatig in de gelegenheid gesteld (door ADO Kids) om met spelers t/m 12 jaar een thuiswedstrijd te bezoeken tegen een gereduceerd tarief.
Tevens worden er voetbal-clinics georganiseerd bij amateurclubs uit de regio, waarbij selectiespelers een demonstratietraining geven, waarbij de jeugd mee kan doen. Ook is ADO ambassadeur van `Right to Play`, een humanitaire organisatie (opgericht door viervoudig Olympisch gouden medaillewinnaar Johann Olav Koss) gedragen door vrijwilligers en topsporters. De organisatie brengt sport- en spelprogramma’s naar kinderen in achtergestelde gebieden.
Hiernaast is er ook nog een samenwerkingsverband met welzijnsorganistie MOOI Escamp met project `De Held` . Doel van het project is het leveren van een bijdrage aan de bestrijding van pestgedrag, racisme en zinloos geweld. Als laatste wil ik nog de ADO Den Haag Voetbalschool benoemen: dit is een samenwerkingverband tussen de Johan de Witt Scholengroep, De Haagse Sporttuin en ADO Den Haag.
Dit is een uniek concept dat jongeren uit Haagse achterstandswijken toekomstperspectief biedt. Jongeren in de leeftijdscategorie van 10 tot 14 jaar trainen tweemaal per week onder begeleiding van gediplomeerde trainers op het terrein van De Haagse Sporttuin in de Schilderswijk.
Kortom: de jeugd heeft de toekomst, zeker in Den Haag !
CLUBREPORTER ADO DEN HAAG
Naam: Fedor de Bock. Standplaats: Rijswijk. Leeftijd: 34. Opleiding: HBO (Pabo). Beroep: Inkoper. Burgerlijke staat: getrouwd….en nog gelukkig ook.
Mijn club eindigt komend seizoen als: vijftiende. Hoelang seizoenkaarthouder: sinds dit seizoen een seizoenskaart. Mijn clubidool: Aad Mansveld natuurlijk. Favoriete speler eredivisie: Lex Immers. Hoeveel uur per week met voetbal bezig: te veel ‘Haagse kwartiertjes`. Clubteam buitenland: Tottenham Hotspur. Favoriete voetbalsite: www.vi.nl. Mijn voetbaluitspraak: Voetbal is simpel. Het is echter moeilijk om simpel te voetballen. Ik ben gek van mijn club omdat: ik als klein jongetje door mijn vader en opa naar het Zuiderpark werd mee genomen.
Door FEDOR DE BOCK, clubreporter ADO Den Haag
[LEZERSBIJDRAGE] Eerst maar even een korte terugblik: Nadat ADO Den Haag als promovendus de competitie voortvarend was begonnen en dé verrassing van de competitie was, kwamen we erna in een enorme dip.
ADO-muur tijdens het duel met Ajax. FOTO ANP
Je kunt beter over een kraterinslag praten, aangezien er maar liefst 7x op rij werd verloren. Toch werden de vooraf beoogde 15 punten bij elkaar gesprokkeld en staat de Hofstadclub op de plaats waar men hoort, net boven de degradatiezone. Alhoewel het voetbal vaak nog te wensen over laat, zit er toch een stijgende lijn in het spel van de Groen-Gele-Brigade.
AZ en NAC werden verrassend (en terecht) geklopt, maar liet men punten liggen tegen `concurrenten` Heracles, Roda JC, De Graafschap en Vitesse. Juiste tegen deze clubs (in hun huidige vorm) zou men moeten winnen en de `bonuspunten` tegen betere (voetballende) ploegen zijn mooi mee genomen.
Hiermee wil ik geen enkele andere club tekort doen, maar ADO heeft een ploeg om boven de degradatiezone te blijven. Vertrouwen is daarbij een belangrijk wapen naast vaste patronen in het spel, dus ik hoop dat de Haagse ploeg in 2e helft van de competitie hiervan de vruchten gaat plukken.
In het `Aad Mansveld Stadion` heeft men weinig tegentreffers hoeven te incasseren, maar weet men zelf ook weinig het net te vinden (doelsaldo 7-7). In uitwedstrijden wordt er beduidend meer gescoord, maar krijgt de sterk spelende Zwinkels toch vele doelpunten om zijn oren. Wat zeer opvallend was, dat juist ADO Den Haag in `het Haags kwartiertje` veel doelpunten tegen kreeg, wat natuurlijk andersom zou moeten zijn.
Dan kunnen we nu vooruit blikken: In de komende maand zal er meer duidelijkheid komen over de sterkte van de selectie(s). Ik denk dat Powel een zeer bruikbare spits voor de ploeg zal zijn en hoop dat hij doet wat hij bij andere clubs ook deed: scoren.
Tevens is het jammer dat Delorge niet terug komt, aangezien is gebleken dat hij in zijn ADO-tijd een goede speler bleek te zijn. Dat hij tekort kwam voor Ajax is geen schande, maar wel jammer dat juist Roda JC hem heeft ingelijfd. Maar ja, wellicht dat we dan tóch Jan-Paul Saeijs kunnen begroeten op het oude nest en beide partijen wat water bij de wijn doen met de contractbesprekingen.
Zo kunnen de jonge ADO-spelers zich in de luwte verder gaan ontwikkelen. Hiermee wil ik niet aangeven dat zij niet hoeven te spelen, maar kunnen de oudere en ervaren spelers (zoals Knopper, Cornelisse, Rankovic en Bosschaart) de kar gaan trekken en de jongere spelers (Immers, Van Hese, Resodihardjo) zich op gaan trekken aan de rest zonder teveel in de spotlights te hoeven staan. Jong ADO Den Haag (getraind door Henk Fräser) staat bovenaan in de competitie.
Tevens werkt de club in alle luwte verder aan en beter imago en een gezond klimaat. Zover bekend zijn alle `lijken` ondertussen uit de kast getrokken, heeft de Gemeente Den Haag wederom zijn steentje bijgedragen en heeft Mark van der Kallen weer wat uit zijn oude sok getoverd en kan men verder met de ontwikkeling van de club.
De supporters gedragen zich tot op heden voortreffelijk en worden er meer sfeeracties door diverse vakken georganiseerd en kan de club hierdoor ook bij meer wedstrijden de kaarten in de vrije verkoop doen, waardoor er toch meer supporters naar het stadion komen. Ook durven meer sponsors hun naam weer te verbinden aan de 3e stad van Nederland, wat zeer welkom is.
Op vele reacties in artikelen over ADO Den Haag zijn er altijd mensen die negatief willen zijn, alles onder een vergrootglas willen leggen of nog leven in het verleden. Wat veel mensen (nog) niet weten, is dat ADO Den Haag ook maatschappelijk flink aan de weg timmert: zo worden amateurclubs regelmatig in de gelegenheid gesteld (door ADO Kids) om met spelers t/m 12 jaar een thuiswedstrijd te bezoeken tegen een gereduceerd tarief.
Tevens worden er voetbal-clinics georganiseerd bij amateurclubs uit de regio, waarbij selectiespelers een demonstratietraining geven, waarbij de jeugd mee kan doen. Ook is ADO ambassadeur van `Right to Play`, een humanitaire organisatie (opgericht door viervoudig Olympisch gouden medaillewinnaar Johann Olav Koss) gedragen door vrijwilligers en topsporters. De organisatie brengt sport- en spelprogramma’s naar kinderen in achtergestelde gebieden.
Hiernaast is er ook nog een samenwerkingsverband met welzijnsorganistie MOOI Escamp met project `De Held` . Doel van het project is het leveren van een bijdrage aan de bestrijding van pestgedrag, racisme en zinloos geweld. Als laatste wil ik nog de ADO Den Haag Voetbalschool benoemen: dit is een samenwerkingverband tussen de Johan de Witt Scholengroep, De Haagse Sporttuin en ADO Den Haag.
Dit is een uniek concept dat jongeren uit Haagse achterstandswijken toekomstperspectief biedt. Jongeren in de leeftijdscategorie van 10 tot 14 jaar trainen tweemaal per week onder begeleiding van gediplomeerde trainers op het terrein van De Haagse Sporttuin in de Schilderswijk.
Kortom: de jeugd heeft de toekomst, zeker in Den Haag !
CLUBREPORTER ADO DEN HAAG
Naam: Fedor de Bock. Standplaats: Rijswijk. Leeftijd: 34. Opleiding: HBO (Pabo). Beroep: Inkoper. Burgerlijke staat: getrouwd….en nog gelukkig ook.
Mijn club eindigt komend seizoen als: vijftiende. Hoelang seizoenkaarthouder: sinds dit seizoen een seizoenskaart. Mijn clubidool: Aad Mansveld natuurlijk. Favoriete speler eredivisie: Lex Immers. Hoeveel uur per week met voetbal bezig: te veel ‘Haagse kwartiertjes`. Clubteam buitenland: Tottenham Hotspur. Favoriete voetbalsite: www.vi.nl. Mijn voetbaluitspraak: Voetbal is simpel. Het is echter moeilijk om simpel te voetballen. Ik ben gek van mijn club omdat: ik als klein jongetje door mijn vader en opa naar het Zuiderpark werd mee genomen.
|
0
|
Woensdag 7 januari 2009 om 16:12 uur |
|
moi
Jensen schreef:
Lex jr. heeft de hoofdscout, waar de club van af wil, geholpen met het in kaart brengen van talenten.
Dat deden ze op de computer.
Dus alleen maar een papieren scout
Lex jr. heeft de hoofdscout, waar de club van af wil, geholpen met het in kaart brengen van talenten.
Dat deden ze op de computer.
Dus alleen maar een papieren scout
ADO is geen ontwikkelingshulp organisatie die zorg moet dragen over de nazaten van haar haar oude idolen. een hoofdscout moet niet alleen een emotionele bindinhg hebben met de club, maar een dosis deskundigheid om groten taleneten binnen te halen en te houden.
Ado moet afscheidsnenemen van het verleden en zich voor de toekomst op richten.
Ado moet afscheidsnenemen van het verleden en zich voor de toekomst op richten.
|
0
|
Zaterdag 3 januari 2009 om 11:38 uur |
|
MAXEDA is een hele grote vis eventueel......
Maxeda =
Ontstaan in 2006
30.000 werknemers in Nederland
Hoofdkantoor in Amsterdam (ietsje minder....)
Grootste retailer in Nederland
€ 4 miljard omzet/jaar
De organisatie
Maxeda is de grootste retailer in food en non-food in Nederland met 1346 winkels en ongeveer 30.000 werknemers. Elke week verwelkomt men ongeveer 6 miljoen klanten. Binnen Maxeda bevinden zich onder andere warenhuizen, doe-het-zelfzaken en kledingwinkels. Met een omzet van 3.181 miljard euro in 2007 en nominatie voor Werkgever van het Jaar op het World Retail Congress is dit bedrijf internationaal ook zeer erkend.
Voordat Maxeda het licht zag door de overname van Vendex KBB had het bedrijf al een rijke en tumultueuze geschiedenis. Vendex KBB ontstond uit Vendex en KBB. Vendex bezat Vroom & Dreesmann, en KBB had de Bijenkorf & de Hema als grootste keten. Het aantal ketens wat men bezat slonk aanzienlijk met de jaren. In 1999, bij het ontstaan van Vendex KBB, bezat men 27 winkelketens als dochterbedrijven. Bij het ontstaan van Maxeda waren dit er nog maar 10. Het huidige aantal is 11 bedrijven.
Met de overname van Vendex KBB markeert Maxeda de aanname van een nieuwe bedrijfsfilosofie. Men hanteert nu A Passion to Serve – de klant is absoluut koning bij het bedrijf.
Bij Maxeda horen in Nederland, variërend van kledingwinkels tot restaurants tot bouwmarkten, een elftal bedrijven:
De Bijenkorf en Vroom & Dreesmann
Praxis, Formido, Brico en Plan-It
Claudia Sträter, Hunkemöller en M&S.
La Place & Schaap en Citroen
Ontstaan in 2006
30.000 werknemers in Nederland
Hoofdkantoor in Amsterdam (ietsje minder....)
Grootste retailer in Nederland
€ 4 miljard omzet/jaar
De organisatie
Maxeda is de grootste retailer in food en non-food in Nederland met 1346 winkels en ongeveer 30.000 werknemers. Elke week verwelkomt men ongeveer 6 miljoen klanten. Binnen Maxeda bevinden zich onder andere warenhuizen, doe-het-zelfzaken en kledingwinkels. Met een omzet van 3.181 miljard euro in 2007 en nominatie voor Werkgever van het Jaar op het World Retail Congress is dit bedrijf internationaal ook zeer erkend.
Voordat Maxeda het licht zag door de overname van Vendex KBB had het bedrijf al een rijke en tumultueuze geschiedenis. Vendex KBB ontstond uit Vendex en KBB. Vendex bezat Vroom & Dreesmann, en KBB had de Bijenkorf & de Hema als grootste keten. Het aantal ketens wat men bezat slonk aanzienlijk met de jaren. In 1999, bij het ontstaan van Vendex KBB, bezat men 27 winkelketens als dochterbedrijven. Bij het ontstaan van Maxeda waren dit er nog maar 10. Het huidige aantal is 11 bedrijven.
Met de overname van Vendex KBB markeert Maxeda de aanname van een nieuwe bedrijfsfilosofie. Men hanteert nu A Passion to Serve – de klant is absoluut koning bij het bedrijf.
Bij Maxeda horen in Nederland, variërend van kledingwinkels tot restaurants tot bouwmarkten, een elftal bedrijven:
De Bijenkorf en Vroom & Dreesmann
Praxis, Formido, Brico en Plan-It
Claudia Sträter, Hunkemöller en M&S.
La Place & Schaap en Citroen
|
0
|
Maandag 29 december 2008 om 10:25 uur |
|
ADO voor altijd
Geen Atteveld a.u.b.
Er gaan stemmen op voor Atteveld , aub niet breekt zijn spelers af. Ik ga liever voor Wetzel technisch directeur en de organisatie verder uitbouwen, dat doet hij uitstekend.
En veldtrainer en coach Hans Kraay Jr., een enorme gedreven coach die het meer dan uitstekend doet bij Lienden en verstand van het spelletje heeft.
Er gaan stemmen op voor Atteveld , aub niet breekt zijn spelers af. Ik ga liever voor Wetzel technisch directeur en de organisatie verder uitbouwen, dat doet hij uitstekend.
En veldtrainer en coach Hans Kraay Jr., een enorme gedreven coach die het meer dan uitstekend doet bij Lienden en verstand van het spelletje heeft.
|
0
|
Maandag 1 december 2008 om 10:41 uur |
|
ADO voor altijd
DEGRADATIE
Helaas ben ik het niet eens met Wetzel dat we ons handhaven. Hijzelf denkt dat het met een scorende spits het probleem opgelost is, ik denk van niet, het probleem zit veel en veel dieper. N.m.l ook ben Wetzel zelf , hij heeft qua organisatie de boel goed op de rails gezet maar het opstellen en organisatie en spelstijl is het een puinhoop. We lopen steeds op onze eigen helft en voetballen steeds naar achteren ipv druk te geven en de tegenstander vast te zetten op hun helft. Dan krijg nml ook kansen en doelpunten, want met deze speelstijl die we nu hebbem zal ook een nieuwe spits niets kunnen doen, je kan niet scoren als je op je eigen helft loopt en af en toe een (slecht uitgevoerde) plaats. Dus een andere coach die de training en opstelling voorziet (denk eens enorme gedreven coach b.v Hans Kraaij jr.).
We staan nu op een nacompetitieplaats en de andere ploegen die daar staan voetballen beter dan wij, ik hoop wel dat het lukt om volendam onder ons te houden.
Helaas ben ik het niet eens met Wetzel dat we ons handhaven. Hijzelf denkt dat het met een scorende spits het probleem opgelost is, ik denk van niet, het probleem zit veel en veel dieper. N.m.l ook ben Wetzel zelf , hij heeft qua organisatie de boel goed op de rails gezet maar het opstellen en organisatie en spelstijl is het een puinhoop. We lopen steeds op onze eigen helft en voetballen steeds naar achteren ipv druk te geven en de tegenstander vast te zetten op hun helft. Dan krijg nml ook kansen en doelpunten, want met deze speelstijl die we nu hebbem zal ook een nieuwe spits niets kunnen doen, je kan niet scoren als je op je eigen helft loopt en af en toe een (slecht uitgevoerde) plaats. Dus een andere coach die de training en opstelling voorziet (denk eens enorme gedreven coach b.v Hans Kraaij jr.).
We staan nu op een nacompetitieplaats en de andere ploegen die daar staan voetballen beter dan wij, ik hoop wel dat het lukt om volendam onder ons te houden.
|
0
|
Zondag 30 november 2008 om 10:44 uur |
|
Advertentie
Mr. FC DEN HAAG
Vincent schreef:
Waar zit je straks in het stadion ?
Okay ik geef toe wij hebben (mijn organisatie) een skybox maar principieel ben ik al een tijdje niet meer geweest.
Ik was namelijk geen voorstander van het nieuwe stadion en had geopperd om het Zuiderpark te moderniseren, maar helaas was ik een roepende in de woestijn.
Daardoor ben ik met een conflict bij het vorige ADO bestuur weggegaan!
Oja ik heb bijna altijd op Midden Noord en met mijn zakenrelaties (natuurlijk op Zuid) gestaan.
Ik was namelijk geen voorstander van het nieuwe stadion en had geopperd om het Zuiderpark te moderniseren, maar helaas was ik een roepende in de woestijn.
Daardoor ben ik met een conflict bij het vorige ADO bestuur weggegaan!
Oja ik heb bijna altijd op Midden Noord en met mijn zakenrelaties (natuurlijk op Zuid) gestaan.
|
0
|
Zaterdag 29 november 2008 om 02:34 uur |
|
Mr. FC DEN HAAG
Heerlijk al die nutteloze discussies op dit forum.
Maar nu de feiten AUB......
Inmiddels weet Wetzel weer waar hij aan toe is want mijn organisatie is bepaald niet te spreken over de resultaten van de afgelopen periode en
zeker niet wat betreft het sponsoringbedrag is men
teleurgesteld over de negatieve ontwikkelingen in het Forepark cq de houding van de Haagse gemeenteraad al wekt men wel de schijn om zich in de pers op een positieve manier uit te drukken.
Zijn zeker bang dat er anders wat ruiten sneuvelen in het IJspaleis.
Van der Kallen is bereid gevonden een eenmalige geld transactie voor nieuwe spelers ter beschikking te stellen mits de gemeenteraad bereid is de schuldenpost te verlagen naar een aanvaardbaar niveau.
Kortom er is nog een hoop werk aan de winkel, Wetzel is ieder geval gewaarschuwt om geen grote miskopen meer te doen aldus mijn interne bron bij FC/ADO Den Haag.
We shall see who speaks the truth!
Maar nu de feiten AUB......
Inmiddels weet Wetzel weer waar hij aan toe is want mijn organisatie is bepaald niet te spreken over de resultaten van de afgelopen periode en
zeker niet wat betreft het sponsoringbedrag is men
teleurgesteld over de negatieve ontwikkelingen in het Forepark cq de houding van de Haagse gemeenteraad al wekt men wel de schijn om zich in de pers op een positieve manier uit te drukken.
Zijn zeker bang dat er anders wat ruiten sneuvelen in het IJspaleis.
Van der Kallen is bereid gevonden een eenmalige geld transactie voor nieuwe spelers ter beschikking te stellen mits de gemeenteraad bereid is de schuldenpost te verlagen naar een aanvaardbaar niveau.
Kortom er is nog een hoop werk aan de winkel, Wetzel is ieder geval gewaarschuwt om geen grote miskopen meer te doen aldus mijn interne bron bij FC/ADO Den Haag.
We shall see who speaks the truth!
|
0
|
Zaterdag 29 november 2008 om 00:00 uur |
|
Nu online
Ronaldo, lernst, ADO73, Rob2002, FC Den Haag!, opper, Madmax, James, Alle ballen op Jort, MichelAdamsMatje, Marcie, KvR, Swaber, Mike, denhaagmufc, Bleek, rh_vakm, Bollie74, ADO079, vakkiel, ton, DenHaag070!, GS en 266 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Volendam + | 24 | - | 49 |
| 2 | Excelsior | 24 | - | 45 |
| 3 | Den Bosch + | 24 | - | 42 |
| 4 | FC Dordrecht | 24 | - | 41 |
| 5 | SC Cambuur | 24 | - | 41 |
| 6 | ADO Den Haag | 24 | - | 40 |
| 7 | Graafschap | 24 | - | 37 |
| 8 | Roda JC | 24 | - | 36 |
| 9 | FC Emmen | 23 | - | 35 |
| 10 | Helmond Sp. | 23 | - | 35 |
| 11 | Telstar | 24 | - | 32 |
| 12 | FC Eindhoven | 24 | - | 32 |
| 13 | MVV Maastr. | 24 | - | 29 |
| 14 | Jong AZ | 24 | - | 29 |
| 15 | TOP Oss | 24 | - | 26 |
| 16 | VVV-Venlo | 24 | - | 25 |
| 17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
| 18 | Jong PSV | 24 | - | 21 |
| 19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
| 20 | Vitesse -27 | 24 | - | -5 |