Tag: stad

Trending: excelsior volendam wedstrijd kkd voetbal voorhoede

Toon alle shouts

--------------------------------------------------------------------------------

De Bal Rond de Tafel is het TV-programma van De Bal is Rond BV van de bekende Hagenaar Jeroen Smits. Gedurende het seizoen verzorgen zij ieder weekeinde een voetbalprogramma dat op InfoThuis wordt uitgezonden. Ook zij kregen te maken met de bemoeizucht van Van Ringelenstein. Smits: ,,Nadat René Pas zich in onze uitzending negatief over de club heeft uitgelaten, heeft Van Ringelenstein onze sponsor gebeld of hij niet bij ons wilde stoppen. Raar dat Van Ringelenstein mij daarover niet belde. Hij kent me, al stelt hij zich nog wel iedere keer voor als hij me ziet. Maar een sponsor gaat niet over de inhoud, dat is de producent. Van een intelligente man zoals hij zou je verwachten dat hij dat weet.’’ In het programma worden wekelijks vijf personen gesproken. ,,Wij hadden een samenwerking met ADO Den Haag. Zij zouden wekelijks een gast beschikbaar stellen. ADO TV op TV-West mocht namelijk niet meer en voor hun was dit een goede manier om naar buiten toe te communiceren’’, aldus Smits.

Omdat ADO Den Haag geen gasten leverde, ging Smits zelf op zoek naar interessante personen: ,,Van Ringelenstein beweert nu dat wij bewust mensen uitkiezen die de club in een negatief daglicht stellen. Dat is onzin. Wij bedrijven onafhankelijke journalistiek en dan kan het gebeuren dat er iemand aan tafel zit met een uitgesproken mening. Bovendien hebben we hem wel 26 keer om een reactie gevraagd, maar hij wilde nooit komen. Ja, na onze laatste uitzending van afgelopen seizoen, belde Van Ringelenstein ineens op. Of hij een uur zijn standpunt mocht komen toelichten. Dat hebben we niet gedaan. Extra zendtijd inkopen was te duur. Dus nu wilden wij niet.’’

Het ‘nabelgedrag’ van Van Ringelenstein is inmiddels een bekend kunstje geworden. Mensen die uit de pas lopen, worden door hem teruggefloten. Maar het aantal jaknikkers neemt rap af. Liefhebbers en Hagenezen nemen het Van Ringelenstein kwalijk dat hij in al die jaren het hart uit de club heeft gerukt. Door steeds maar weer mensen van buitenaf aan te stellen. Mensen zonder clubbinding, zonder verstand van voetbal. Zouden er in de gemeente Den Haag, bij de club zelf en in de regio écht geen mensen rondlopen met voldoende kennis, clubhart en leidinggevende kwaliteiten? Natuurlijk wel. Door op cruciale plekken binnen de organisatie mensen van buitenaf te posteren, heeft Van Ringelenstein niet alleen zijn eigen positie telkens weer verstevigd, hij heeft ervoor gezorgd dat de club in de stad weinigen meer aanspreekt.
Nu de club in zwaar weer de klippen nadert, dreigt hij zijn zelf gecreëerde aura van almachtige alleenheerser alsnog te verliezen. Of, zoals oud-speler René Pas het zei bij De Bal Rond de Tafel: ,,In de jaren tachtig ging het bestuurlijk niet goed, dat is nu weer gebleken. In november 2006 heb ik op Radio West mijn zorgen over de club uitgesproken; ik heb vijftig jaar rondgelopen bij ADO. Dat interview is me binnen ADO niet in dank afgenomen. Ik heb er last mee gehad en activiteiten zelfs moeten afstoten. Vervolgens schreef ik een brief en ontving een nietszeggend antwoord. Daarop heb ik wéér geschreven, waarop ik met Ruurd de Boer (op tennisniveau heeft hij veel bestuurd, red.) in contact kwam. Van de directie zou ik antwoord krijgen, maar dat is nooit gekomen. Daarna hoorde ik wel dat Aad Kila, Tscheu La Ling en ik niet meer voor oud-ADO mochten uitkomen, omdat we te kritisch naar de club zijn geweest. Dat vind ik erg kleinzielig. Maar zolang de Zonnekoning, le roi soleil, zoals ik John van Ringelenstein noem, bij deze club blijft zitten, gaat ADO naar de kloten. Hij maakt alles uit, en staat dan ook nog eens iedere week in de krant met de meest onzinnige columns over het dieptreurige beleid. Ik ben er van overtuigd dat als we eerder hadden ingegrepen, dit niet was gebeurd. Een club als Den Haag had zeker in de Eredivisie moeten spelen. We spelen nu in de Jupiler League met een begroting van tien miljoen. We zullen wel even terugkeren, moet ik horen. Maar met dit materiaal… Kritiek wordt niet aanvaard. Ik kreeg zelfs een stadionverbod. Dat is na een vier uur durend gesprek ingetrokken. Ik had alles onderbouwd met cijfers, het klopte. Alles wat nu is gebeurd, wist ik allemaal en het doet me pijn dat de club zo is afgegleden. Ik heb er een hard hoofd in. De club is doodziek.’’

--------------------------------------------------------------------------------

En dit is het tweede gedeelte / verhaal uit de elf:

ADO Den Haag wenste niet te reageren.

ADOis dóód en dóódziek
1. Wegwezen!
Het is al maanden een publiek geheim dat Ruurd de Boer binnenkort opstapt als voorzitter van de Raad van Commissarissen. Of dat betekent dat voetballend Den Haag helemaal van hem af is, moet nog worden afgewacht. Want De Boer is ook bestuurslid van de SSO, de Stichting die eigenlijk ADO bestuurt. Maar het is in ieder geval iets.
De Boer is zowel de Jeckel als de Hyde van ADO Den Haag. Hij leverde een fantastische prestatie in zijn rol als ‘aanjager’ bij de bouw van het nieuwe stadion. Aan de andere kant was hij een catastrofe als RvC-voorzitter, een positie die hem nooit aangeboden had mogen worden. De Boer heeft niks met de voetbalsport, niks met de stad Den Haag en al helemaal niks met de ‘gewone fan’. Dat belette hem overigens niet om – hoewel dat als voorzitter van de Raad van Commissarissen helemaal zijn taak niet is – méér en méér de publiciteit te zoeken. Als geen ander gooide hij olie op het vuur na de gestaakte wedstrijden tegen Vitesse en FC Groningen. Ook was hij persoonlijk verantwoordelijk voor het vertrek van Robert Langenbach, liep voortdurend diens opvolger Piet van der Pol voor de voeten, nam geen enkele verantwoordelijkheid voor de degradatie uit de Eredivisie, veranderde eigenhandig afspraken met supporters en begon daarmee met hen een oorlog die de club nooit kan winnen. Kortom: dank voor de moeite, maar wegwezen. En snel!

2. John van Ringelenstein, genoeg is genoeg!
Ruim tien jaar geleden was John van Ringelenstein de grote redder van ADO. Den Haag en omgeving kan hem daarvoor niet genoeg danken. John heeft vervolgens - heel slim – de club en de gemeente Den Haag bijna onlosmakelijk met elkaar verbonden. Ook dát was een topactie van John! Daarna is het helaas misgegaan. John beschouwde zichzelf als een soort ‘visionair’ en heeft de ADO-organisatie gevormd naar zijn visie. Het gevolg is dat de club nu niks meer en niks minder is dan zijn persoonlijke speeltje.
John zit in het bestuur van de SSO, de Stichting (zoals bekend een organisatievorm waarbij een democratische controle niet mogelijk is) die eigenaar is van alle gewone aandelen van de NV ADO Den Haag. De NV kent ook nog eens één ‘gouden aandeel’, in handen van de vereniging ADO. Voorzitter van de vereniging is John van Ringelenstein, die – het kan immers nooit genoeg zijn – ook lid is van de driekoppige ledenraad (samen met de twee andere ADO-bestuursleden Reijenga en Mulder). Maar dat is nog niet alles. John is ook nog eens lid van de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag (die de directie van ADO moet controleren) en – als interim – aan het einde van de zomer van 2006 ook nog eens directeur.

Kortom: John van Ringelenstein ís ADO en niemand is in staat om - via democratische middelen - z’n speeltje af te pakken. Op TV West heb ik – als hoofdredacteur van ELF Voetbal - de organisatiestructuur van ADO ooit vergeleken met het oude Politbureau van de Sovjetunie. John was daar toen heel boos over en ik moet nu toegeven dat hij gelijk heeft gehad: het Politbureau van toén was veel democratischer dan het ADO van nú.Nu ADO in september een nieuwe Raad van Commissarissen presenteert, kan alleen maar gehoopt worden dat ook John van Ringelenstein beseft dat zijn tijd bij ADO al lang voorbij is. Zo niet, dan zal zijn ADO avontuur, dat twaalf jaar geleden zo mooi begon, ooit in tranen eindigen.

3. Rob Jansen, belangenverstrengeling
Er is een groep mensen die van mening is dat Rob Jansen via zijn contacten af en toe een belangrijke rol heeft gespeeld voor ADO. Toen Pascal Bosschaart en Richard Knopper eind augustus 2006 naar ADO kwamen, dachten velen dat dit de club een extra stapje hogerop zou brengen.
De realiteit bleek anders en niemand zal daar meer teleurgesteld over zijn dan Rob Jansen. Toch zou het voor ADO een uitermate goede zaak zijn, als Rob Jansen zich helemaal los zou maken van de ADO-organisatie. Zijn aanwezigheid als ‘adviseur’ van de Raad van Commissarissen is namelijk een voortdurende bron van onrust binnen de spelersgroep. Er was in de kleedkamers van het Zuiderpark altijd een duidelijke splitsing tussen de ‘Jansen-spelers’ en de ‘niet-Jansen-spelers’.
En nu, in het nieuwe stadion, is dat al niet anders. Jonge spelers die niet bij Rob Jansen onder contract staan (Elia vorig seizoen is een perfect voorbeeld) voelen zich achtergesteld en voelen een voortdurende druk om van zaakwaarnemer te wisselen. En voor de spelers die wél bij Sport-Promotion onder contract staan, is het een wel heel erg geriefelijk idee dat hún agent – ten dele – het technische beleid bepaalt van de club waarvoor ze spelen.

4. Haagsche Courant, doe je plicht!
Na afloop van de derde competitiewedstrijd tegen RKC (2-2 gelijk) maakte Haagsche Courant -redacteur Dennis Jansen een merkwaardige opmerking richting ELF Voetbal: “Nu gaan jullie zeker weer flink hakken, hè?”.
Een week later, na de 1-0 zege op sc Cambuur-Leeuwarden, riep diezelfde Jansen: ”Niet te negatief zijn, hoor!”
De opmerkingen zijn symptomatisch voor de kritiekloze wijze waarop de Haagsche Courant, tóch het grootste nieuwsmedium van de stad, ADO de afgelopen jaren heeft gevolgd: slaafs, ongeïnspireerd en vrijwel kritiekloos.
Nu is het natuurlijk niet de taak van een medium om een voetbalorganisatie als ADO Den Haag aan te sturen. Maar kritisch volgen is wel een múst en juist dát ontbrak in het degradatieseizoen vrijwel volledig.
En nog steeds trouwens. Eén dag nadat vier supportersorganisaties – Overleggroep ADO Den Haag, Fanclub ADO Den Haag, Fansupport Den Haag en The Longside United – een brief stuurden aan Ruurd de Boer en daarin meldden “unaniem te zijn overeengekomen om op korte termijn een gesprek te eisen met u als voorzitter van de Raad van Commissarissen”, bracht de HC – onder de kop ‘ADO zwicht niet voor supporters’ – een berichtje waarin de krant meldde dat “De Boer een gesprek wil aangaan met de supporters”.
Het is dit soort slaafse berichtgeving die er voor zorgt dat de ADO-leiding - toch al niet de meest democratische (zie boven)- van mening is dat men zich vrijwel álles kan permitteren: iedere ‘oprisping’ haalt moeiteloos de krantenkolommen en kritiek klinkt niet door.
In dit geval ligt de verandering niet binnen de macht van de club, maar als de Haagsche Courant weer zou beginnen haar journalistieke plicht te doen, zou dat de scherpte binnen de organisatie beslist ten goede komen.

5. Weg met de waterhoofdorganisatie
‘Wij menen dat een club als FC Utrecht in staat moet zijn om voldoende geldbronnen aan te boren om sportief gezien in de pas te lopen met de ambities. Helaas hebben wij daar niets van gemerkt. Wel is het ons duidelijk geworden dat de sobere kerstboom die Sturkenboom achterliet, weer uitermate luxueus is opgetuigd.’ De kleine, slagvaardige en efficiënte organisatie van toen is weer uitgedijd zonder dat dit leidde tot zichtbare resultaten. Inkomsten blijven achter, uitgaven nemen toe. Kortom: de neerwaartse spiraal is ingezet.’
(Verklaring voorzitter Raad van Commissarissen B. Swagerman bij persconferentie op 3 september 2007)
Bovenstaand citaat, afkomstig van de persconferentie waarbij werd aangekondigd dat de Raad van Commissarissen van FC Utrecht directeur Van Dop aan de kant had gezet, zou niet alleen betrekking kúnnen hebben op ADO Den Haag. Het zou zelfs móeten.
Commissaris Swagerman zou gek opkijken als hij in het Forepark zou rondlopen. Want als er ooit sprake is van een geëxplodeerde organisatie, dan is het wel die van ADO Den Haag.

Natuurlijk zal het in de afgelopen maanden en jaren wel z’n nut hebben gehad, dat iedere manager zijn assistent heeft. En die assistent wéér een assistent en die ook één. Dat is nu niet waar het om gaat. Er is maar één ding dat – onderaan de streep – telt en dat is het feit dat het in stand houden van een organisatie zoals ADO die nu heeft, niet te betalen is. Het kost eenvoudig té veel geld.
Voor het competitiebegin kondigde ADO Den Haag trots aan dat men dit seizoen de grootste begroting van de gehele Jupiler League heeft. Die opmerking is even juist als bedrieglijk. Hoewel ELF Voetbal al een aantal keren om de juiste cijfers heeft gevraagd (en nooit heeft gekregen) is het inmiddels duidelijk dat niet alleen de geplande opbrengst is gestegen maar – in een nog veel grotere mate – ook de kosten. Sterker nog: het voetbalbudget is LAGER dan afgelopen seizoen.
Nu – door overschatting van de eigen commerciële mogelijkheden en de tegenvallende competitiestart – ook de inkomstenstroom achter blijft bij de gevolgen, dreigen in de loop van dit seizoen financiële problemen te ontstaan. Het gaat nu wellicht te ver dat de ‘waterhoofdorganisatie’ van ADO Den Haag het voortbestaan van de club in gevaar brengt, maar onmogelijk is het niet.

6. Wees eerlijk naar de supporters
Een zeer teer punt, zo voorzichtig mogelijk te behandelen. Wie sinds 1963 als vaste bezoeker van de thuiswedstrijden van ADO in het Zuiderpark is geweest, weet alles over de schade die slecht willende supporters kunnen aanrichten. Om je aan te ergeren en voor te schamen. Voor alle goedwillende fans (de meerderheid!), voor medewerkers, voor eigenlijk iedereen. Het is, met die ervaring en achtergrond, dat de relletjes in de wedstrijden tegen Vitesse en FC Groningen niet écht extreem waren. Hoewel niet goed te praten, waren ze ook nog eens zeer voorspelbaar. Behalve blijkbaar door de ADO-bestuurders.

Na afloop van beide wedstrijden kwam het meeste verbale geweld van de ADO-leiding en dan met name van Ruurd de Boer. Met de ene PR-flater na de andere hielp hij zijn club steeds verder het moeras in. Vooral na afloop van de laatste wedstrijd die ooit in Het Zuiderpark werd gespeeld, kakelde de ADO-leiding als een kip zonder kop, werden met supporters gemaakte afspraken geannuleerd en dreigden bejaarde fans die een meegenomen stoeltje op het graf van overleden familieleden hadden gezet, zelfs een stadionverbod te krijgen.
Van de kant van de ADO-leiding kwam nooit een de-escalerende verklaring. Geen woord over het feit dat Burgemeester Deetman in eerste instantie wel toestemming had gegeven om vuurwerk af te steken (iets dat op het laatst werd teruggedraaid). Geen woord ook dat vele ADO-medewerkers op de hoogte waren van het feit dat er door de fans toch vuurwerk zou worden afgestoken en geen woord ook over het feit dat enkele medewerkers zelfs fysiek hadden meegeholpen om het vuurwerk het stadion binnen te dragen. Allemaal feiten die bij het overgrote deel van de fans wél bekend zijn.

Als diezelfde ADO-leiding vervolgens allemaal supportersonvriendelijke maatregelen aankondigt en gemaakte afspraken eenzijdig verbreekt, is het geen wonder dat de ADO-aanhang geen enkel vertrouwen heeft in het ‘amateuristische supportersbeleid’ (notulen supportersberaad van 30 augustus, red.).Hier zijn twee maatregelen dringend noodzakelijk. De club moet écht opening van zaken gaan geven over de gang van zaken rond de gestaakte thuiswedstrijd tegen Groningen en tegelijkertijd onderhandelingen met de fans niet meer aan Ruurd de Boer overlaten. Alleen dát al zal de sfeer tussen club en fans zeer ten goede komen.

Reageren op dit artikel? redactie@elfvoetbal.nl

--------------------------------------------------------------------------------

Den Haag is klaar met de Zonnekoning

ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”

De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.

Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.

,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.

Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.

Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.

Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…

Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.

Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?

Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.

De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.

Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning

Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’

De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.

Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.

Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.

Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.

Tekst: Arnout Verzijl

BOONTJE KOMT OM ZIJN.......HA -HA - HA !!!

Dat voetbal oorlog kan zijn, werd woensdag duidelijk in Zagreb. De selectie van Ajax trainde in stadion Maksimir als laatste voorbereiding op het UEFA Cup-duel van donderdag met Dynamo Zagreb, onder het oog van een groep meegereisde supporters. Tot zover niks aan de hand, ware het niet dat na afloop van de training door een groep beruchte aanhangers van Dynamo Zagreb, de aanval op Ajax-fans werd ingezet. Zo`n twintig aanhangers van de Kroaten, de Big Blue Boys, overvielen een groepje van vijf Ajax-supporters. Met bivakmutsen kwamen ze plotseling uit de donkere hoeken van het stadion gerend.

Eerder op de middag waren al vier meegereisde fans in elkaar geslagen door de BBB. Niemand raakte ernstig gewond, maar de schrik zat er meteen in en het incident bleek dus niet op zichzelf te staan. De Big Blue Boys zijn een beruchte groep, die zeker niet voor het eerst de aanstichter zijn van vechtpartijen. Het wordt de Ajacieden met klem afgeraden om zich morgen in het centrum van de stad te vertonen, uit angst voor nieuwe ongeregeldheden.

Leidschenveen schreef:

Dat er gisteren geroepen werd dat we kampioen worden was denk ik meer als haagse humor bedoeld dan dat het serieus bedoeld werd toch?

Een kampioenschap en zelfs nacompetitie is nog heel ver weg. Ik denk dat we al heel blij mogen zijn als we eens twee keer achter elkaar winnen.

Gisteren kan natuurlijk het begin zijn van het uit het dal kruipen. Maar evengoed kan vrijdag al duidelijk zijn dat gisteren slechts een positief incident was.
We zullen nog even een paar wedstrijden moeten wachten voordat we er conclusies aan kunnen verbinden.

Ik vind dat als je Vloet bezig ziet met onze club, en maatregelen ziet nemen dat het een hele goede zaak is dat we eindelijk zo`n trainer hebben. De man heeft binnen korte tijd veel krediet opgebouwd bij mij.
En ik vind zeker dat we onszelf kampioenskandidaat mogen noemen. Spelers worden geprikkeld, en die gasten die gister op de tribune zaten komen heel. heel sterk terug... Dit materiaal moet kampioen worden met zo`n trainer voor de groep! Wat me meer zorgen baart is dat we geen "echte" fanatieke aanhang meer hebben die met zijn allen op 1 vak STAAN. Die fanatieke aanhang STAAT voor de club, en de stad DEN HAAG.
Het elftal wat er gister stond word zeker geen kampioen, maar mocht iedereen weer voor 1000% gemotiveerd zijn dan wordt de selectie zeker kampioen, maar wel met de tribuneklanten van gisteren in de basis.

Zucht !!!!! Dank aan allen voor de positieve sfeer tijdens de wedstrijd. Misschien verdienen ze en we allemaal toch meer publiek, want het is en blijft een mooie club, in een mooi stadion, in een mooie stad. Vrijdag dan maar meer mensen meelokken ???

Mensen ik heb geen scanner, dus ik kan het niet on-line zetten. Misschien is er hier iemand aanwezig die dat wel kan, daar heb ik trouwens geen verstand van ook. Ik heb het over de bewuste artikelen in het maandblad ELF. Het is het lezen meer dan waard in ieder geval. Ik zal er hier wel weer een heel stel over me heen krijgen als ik zeg dat uiteindelijk door de leiding van ADO Ringeling/Jansen de schuld voor deze malaise volledig wordt toegerekend door het publiceren van ELF. Maar bij mijn weten zijn zij niet verantwoordelijk voor de degradatie, de slechte prestaties, het gebrek aan sponsors, geen naam voor het nieuwe stadion, veel en veel te veel personeel. En de verlaging van het budget voor het voetbalgedeelte. Ja kan je dan zeggen: je moet achter de club blijven staan. Maar onderhand kan je de vraag opwerpen: staat de club achter haar supporters?!!! Dat is geen kruistocht dat is gewoon de realiteit. De huidige machthebbers hebben de club in zeer grote problemen gebracht. Dat een stad van ruim 450.000 inwoners met een groot achterland geen normale eredivisie BVO op poten kan zetten is moeilijk ELF nog mij aan te rekenen. De club gaat ten onder aan hoogmoedswaanzin, nepotisme (vriendjespolitiek) en wanbeleid. Schiet maar op mij, maar dat zal de problemen echt niet uit de wereld helpen.

Lydia schreef:

Sorry...
Ik ben een Haagse en ben gedwongen met mijn ouders naar Midden Nederland te gaan...
Ben niet meer terug naar Den Haag gegaan omdat er inmiddels hier een leven is opgebouwd. Mijn hart is echter nog steeds Haags.

Geeft niks, maar een echte Hagenaar verlaat zijn stad niet of keert terug.

Vincent64 schreef:

Ik ben nog niet benaderd:-))
Zal vd week wel gebeuren dan.

Vincent, Frans had het over "met een Haags hart".

Een echte Hagenees verlaat zijn stad niet.

Stelling in AD/HC:
Gelukkig is de vraagstelling "Hoe komt ADO Den Haag er boven op" en niet "Komt ADO Den Haag er bovenop". Uit de vraagstelling blijkt in ieder geval vertrouwen en optimisme. Den Haag is natuurlijk sowieso geen makkelijke stad en zijn inwoners evenmin. Maar het zijn ook juist de karakter-eigenschappen van Den Haag en de Hagenezen zelf die een Betaalvoetbalclub als ADO Den Haag zo boeiend en uitdagend maken. Persoonlijk denk ik dat de club het Haags karakter verloren heeft, om allerlei redenen, die we allemaal weten uit het verleden, maar het roer moest wel om. De club heeft binnen en buiten de lijnen meer Haagse smoel nodig. Mensen die twee woorden zeggen en weten te verpakken, die de club, nee, hun club weten te verkopen door passie. De club verkopen en leiden vanuit het hart en niet vanuit de grijze massa in de menselijke bovenkamer, met drs. titelatuur voor de naam. Ook op het veld moeten meer Haagse spelers komen, schuim op de bekken, het gras opvreten, dat missen we en ook binnen de gebouwen van het prachtige stadion moeten we, door wie dan ook, niet het kaas van het brood laten eten. Dan komen de mensen uit Den Haag en/of Haaglanden vanzelf weer terug. Je moet je kunnen identificeren met een club en dat is nu niet zo. Maar men is achter de schermen hard bezig om te werken aan die nieuwe organisatie. Minder overhead, meer Haagse smoelen en als iedereen dat geduld opbrengt, maar ja dat is nou zo`n ontbrekende Haagse eigenschap...... en mensen die zich in willen zetten voor de club en voor de stad een kans geven, ook de supporters begrip tonen voor sommige maatregelen, dan komt ADO Den Haag er echt wel boven op.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

GGH, Aad, Franky, vakkiel, Twa, yesyes, Rob2002, ADOZoetermeer, Superjantje, Scheveningen79 en 216 gasten.

Bekijk de topshouts