Welkom in de shoutbox, gast
rd..
rd.. schreef:
Maar als het ergens in Nederland wel kan, dan is het in de randstad. Je gaat mij niet wijs maken dat er voor pak `m beet een Gomelt, Spence, of die rare non communicatieve Tjech die we in de spits hadden die alleen maar tegen zijn tegenstander aan kon lopen om vervolgens te vallen (ben zijn naam gelukkig al kwijt), geen alternatieven in de regio/randstad rondlopen.
Maar als het ergens in Nederland wel kan, dan is het in de randstad. Je gaat mij niet wijs maken dat er voor pak `m beet een Gomelt, Spence, of die rare non communicatieve Tjech die we in de spits hadden die alleen maar tegen zijn tegenstander aan kon lopen om vervolgens te vallen (ben zijn naam gelukkig al kwijt), geen alternatieven in de regio/randstad rondlopen.
Met jongens die elkaar begrijpen (uit de randstad of erbuiten, je ziet het nu ook met de Belgen erbij) sta je al met 1-0 voor. Dat is gewoon een twaalfde man tegenwoordig. Dat gaat voor elkaar. Zoals Jol het in eerste instantie bracht een bracht : jongens uit Den Haag, dat is prachtig. En als je eenmaal op niveau bent en in staat bent om de jongens die nu op hun 17e vertrekken, wel te kunnen houden... Dan is er veel mogelijk. Kampioen van NL gaan we nooit meer worden. Ook niet met 5 miljoen. Ook niet met 10. Ook niet met 30. Ajax ligt lichtjaren ver weg.
![]() |
Maandag 18 oktober 2021 om 06:51 uur |
ghostdrift
barney0700 schreef:
Die zeggen HARD op NEEEEEEEEEEEEEE. Dat is nu denk ik wel duidelijk dat die leijers er alleen maar voor zichzelf zitten stelletje leugenaars. Als er een CMG binnen komt zijn ze allemaal der mooie baantje kwijt.
Die zeggen HARD op NEEEEEEEEEEEEEE. Dat is nu denk ik wel duidelijk dat die leijers er alleen maar voor zichzelf zitten stelletje leugenaars. Als er een CMG binnen komt zijn ze allemaal der mooie baantje kwijt.
de RVC en meerdere bestuurders gaan toch weg daar twijfel ik niet aan en NEE blijven zeggen krijgt dan grote nadelige gevolgen voor ADO ik hoop echt dat er vanaf maandag enkele bestuurders van de gemeente Den Haag worden gestationeerd om de boel in de gaten te blijven houden misschien schiet de overname dan sneller op
![]() |
Zondag 17 oktober 2021 om 19:25 uur |
Haagse Kelt
Wahter schreef:
Juist. We zijn aan de goden overgeleverd en de enige constructie die ik zie zitten is een samenwerkingsverband van Haagse mensen. Japanners, investeringsmaatschappijen, city group en dergelijke ga je nooit een normale club worden. Dan zijn er teveel andere belangen.
De binding met de Haagse regio is bijna nul komma nul met al die instanties.
De gedachte dat er weer een suikeroom binnenkomt moet je laten varen.
City group heeft miljarden, klopt. Maar denken sommige hier dat zij prioriteit hebben met ADO ?
Juist. We zijn aan de goden overgeleverd en de enige constructie die ik zie zitten is een samenwerkingsverband van Haagse mensen. Japanners, investeringsmaatschappijen, city group en dergelijke ga je nooit een normale club worden. Dan zijn er teveel andere belangen.
De binding met de Haagse regio is bijna nul komma nul met al die instanties.
De gedachte dat er weer een suikeroom binnenkomt moet je laten varen.
City group heeft miljarden, klopt. Maar denken sommige hier dat zij prioriteit hebben met ADO ?
Helemaal met je eens. Gemeente die de regie houdt en voor de rest een club mensen die investeert en/of de voetbal know how levert is het enige wat zou kunnen werken in de wetenschap dat er niet 1 krachtige Nederlandse partij opstaat.
Maar ben bang dat het een utopie is, want te veel ego`s en eigen BVtjes. En bij een buitenlandse investeerder valt meteen de bereidheid van lokale mensen weg om nog iets te doen. Dat hebben we de afgelopen jaren in optima forma gezien.
Maar ben bang dat het een utopie is, want te veel ego`s en eigen BVtjes. En bij een buitenlandse investeerder valt meteen de bereidheid van lokale mensen weg om nog iets te doen. Dat hebben we de afgelopen jaren in optima forma gezien.
![]() |
Zondag 17 oktober 2021 om 15:43 uur |
barney0700
GroenGeelHart070 schreef:
Breng de juiste mensen bij elkaar met ieder zijn eigen kwaliteiten en dan kan het echt wel wat worden. Het lukt alleen met mensen (lees o.a.: eigenaars, bestuursleden, managers, maar ook supporters) die de club altijd op nr.1 hebben staan, boven alles.
En daarom zie ik dus liever Lentze/Jol de club overnemen dan een buitenlandse partij
Breng de juiste mensen bij elkaar met ieder zijn eigen kwaliteiten en dan kan het echt wel wat worden. Het lukt alleen met mensen (lees o.a.: eigenaars, bestuursleden, managers, maar ook supporters) die de club altijd op nr.1 hebben staan, boven alles.
En daarom zie ik dus liever Lentze/Jol de club overnemen dan een buitenlandse partij
Mijn eerste gedachte was WOW City media group dat word nog wat maar wat je zegt ik zie ook liever dat de weg die nu is ingeslagen ook doorgezet word. Ik kan genieten van een Steijn, Besuien, kemper, Klas, Breinburg, Verheydt en dan doe ik de rest nog tekort. Dat soort jongens zie ik met hun als eigenaar niet komen dus laat dat grote geld maar weg. Mocht je elk seizoen 1 of 2 van dat soort jongens aantrekken en leuk doorverkopen dan kunnen we nog grote stappen zetten in de toekomst.
![]() |
Zondag 17 oktober 2021 om 13:22 uur |
Bolskie
Tommy schreef:
Echt wel weer grappig de hele wereld is modern. Mensen reizen van den haag naar groningen om te werken en andersom.
Maar bij de plaatselijke fc moet alles blijven als in de jaren 80.
Dat wij niet meer in het zuiderpark spelen is eigen schuld dikke bult.
Ado is de club met de meeste staatssteun dus het heeft niet gewerkt. De methoden oude jongens krentenbrood en ons kent ons.
Dus ja en lekker in de kkd blijven spelen? Dan zijn we over 3 jaar weer bijna faillet en spelen we voor 1100 man. Want er is geen droogbrood mee te verdienen.
Alle jeugdtalenten komen bij sparta terecht.
Dan is er helemaal geen geld meer voor talentvolle spelers.
Echt wel weer grappig de hele wereld is modern. Mensen reizen van den haag naar groningen om te werken en andersom.
Maar bij de plaatselijke fc moet alles blijven als in de jaren 80.
Dat wij niet meer in het zuiderpark spelen is eigen schuld dikke bult.
Ado is de club met de meeste staatssteun dus het heeft niet gewerkt. De methoden oude jongens krentenbrood en ons kent ons.
Dus ja en lekker in de kkd blijven spelen? Dan zijn we over 3 jaar weer bijna faillet en spelen we voor 1100 man. Want er is geen droogbrood mee te verdienen.
Alle jeugdtalenten komen bij sparta terecht.
Dan is er helemaal geen geld meer voor talentvolle spelers.
Het team wat er staat is met relatief weinig geld neer gezet. En je ziet dat je daar geen 3 jaar in de kkd hoef te spelen. Überhaupt is er niet veel geld nodig om eredivisie te spelen en kan je echt wel langzaam stappen zetten ipv sprongen. En dat jeugdtalenten over stappen na Sparta is ook wel geweest die zijn ook aardig op weg hun jeugd te verkwanselen. Er is niets mis mee met je eigen identiteit te houden door middel van jaarlijks wat jonge jongens toe toevoegen aan het eerste elftal vanuit eigen jeugd om die vervolgens na een x aantal jaar voor een leuke prijs te verkopen. Daar heb je in mijn ogen niet veel geld voor nodig en ja je heb niet ieder jaar een super lichting en kan je wel eens degraderen of een minder jaar hebben. De degradatie heeft er niet voor gezorgd dat we failliet zijn maar het wanbeleid heeft daar voor gezorgd.
![]() |
Zondag 17 oktober 2021 om 12:17 uur |
Bolskie
Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.
HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?
VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.
HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?
VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.
HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?
VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.
HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?
VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.
HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?
VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.
HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?
VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.
HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?
VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.
HCF: Waar ligt dat aan?
VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.
HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?
VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.
HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?
VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.
HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.
VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.
HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?
VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.
HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?
VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.
HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?
VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.
HCF
portief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?
VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.
HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?
VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.
HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?
VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.
Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.
ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.
Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.
Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?
VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.
Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?
VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.
HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?
VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.
Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!
Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.
HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?
VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.
HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?
VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.
HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?
VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.
HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?
VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.
HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?
VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.
HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?
VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.
HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?
VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.
HCF: Waar ligt dat aan?
VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.
HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?
VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.
HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?
VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.
HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.
VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.
HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?
VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.
HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?
VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.
HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?
VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.
HCF

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.
HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?
VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.
HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?
VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.
Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.
ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.
Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.
Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?
VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.
Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?
VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.
HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?
VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.
Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!
Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.
![]() |
Zondag 17 oktober 2021 om 10:12 uur |
ghostdrift
BLEISWIJK-1 schreef:
Bij Lommel is het ook gebeurd. En het erge is, dat ze voor de koop hadden gezegd dit niet te doen.
Maar goed.....ik geloof er niets van dat zij onze nieuwe eigenaar worden. Nu de gemeente de onderhandelingen mag voeren, wordt het gewoon een Nederlandse partij. Na 7 verloren jaren met een Chinese eigenaar weten zij wel beter.
Bij Lommel is het ook gebeurd. En het erge is, dat ze voor de koop hadden gezegd dit niet te doen.
Maar goed.....ik geloof er niets van dat zij onze nieuwe eigenaar worden. Nu de gemeente de onderhandelingen mag voeren, wordt het gewoon een Nederlandse partij. Na 7 verloren jaren met een Chinese eigenaar weten zij wel beter.
Jij gaat voor Lentze dat is duidelijk maar dan gaat alles op de schop want hij wil de RVC weg hebben maar of de gemeente den Haag dat ook wil ?
![]() |
Zaterdag 16 oktober 2021 om 23:38 uur |
Advertentie
barney0700
Er kan een hoop gezeikt worden over wat er gedaan is door Hamdi maar die man heeft ze eigen de **** gewerkt om er wat van te maken en dat het dan niet helemaal gelukt is zoals verwacht is helemaal waar. Het heel Pardew verhaal heft hij ook toegegeven dat hij fouten heeft gemaakt en dat siert hem, vele andere directeuren hadden smoesjes verzonnen en dat deed hij niet.
Verder wat spelers betreft, soms moet je met hagel schieten om wat te raken en ik persoonlijk zeg dat ze toch flink raak hebben geschoten.
Mocht je dit seizoen door gaan op de ingeslagen weg dan heb je aan aan het eind van het seizoen miljoenen in het veld staan met jonge jongens met veel talent. Hoelang is het geleden dat we kunnen zeggen dat we zo een jonge en talentvolle ploeg hebben?
Iedereen (inclusief ik) had verwacht dat we onderaan zouden staat maar waar staan we? We draaien gewoon mee voor directe promotie en hebben de eerste periodetitel te pakken met de jongens die toen gehaald zijn.
Het hele probleem is de Eredivisie geweest op het verkeerde moment voor die jongens met veel te veel druk waardoor ze hun talent niet konden laten zien.
En wat betreft de 2,5 die UVS moest betalen.. Die hadden we MAANDEN geleden al kunnen hebben als we gewoon verkocht hadden geweest.
Heeft UVS fouten gemaakt, jazeker maar de hele poppenkast wat nu speelt heb ik meer vertrouwen in UVS die eerlijk dan dat ik vertrouwen heb in de directie want hoeveel kandidaat kopers hebben er nou al geklaagd dat ze helemaal niet serieus worden genomen? Liegen die dan allemaal en is de directie het braafste jongetje van de klas? Ik geloof er geen zak van in ieder geval.
Verder wat spelers betreft, soms moet je met hagel schieten om wat te raken en ik persoonlijk zeg dat ze toch flink raak hebben geschoten.
Mocht je dit seizoen door gaan op de ingeslagen weg dan heb je aan aan het eind van het seizoen miljoenen in het veld staan met jonge jongens met veel talent. Hoelang is het geleden dat we kunnen zeggen dat we zo een jonge en talentvolle ploeg hebben?
Iedereen (inclusief ik) had verwacht dat we onderaan zouden staat maar waar staan we? We draaien gewoon mee voor directe promotie en hebben de eerste periodetitel te pakken met de jongens die toen gehaald zijn.
Het hele probleem is de Eredivisie geweest op het verkeerde moment voor die jongens met veel te veel druk waardoor ze hun talent niet konden laten zien.
En wat betreft de 2,5 die UVS moest betalen.. Die hadden we MAANDEN geleden al kunnen hebben als we gewoon verkocht hadden geweest.
Heeft UVS fouten gemaakt, jazeker maar de hele poppenkast wat nu speelt heb ik meer vertrouwen in UVS die eerlijk dan dat ik vertrouwen heb in de directie want hoeveel kandidaat kopers hebben er nou al geklaagd dat ze helemaal niet serieus worden genomen? Liegen die dan allemaal en is de directie het braafste jongetje van de klas? Ik geloof er geen zak van in ieder geval.
![]() |
Zaterdag 16 oktober 2021 om 21:54 uur |
BLEISWIJK-1
Gerard64 schreef:
Niks ten nadele van Lommel, maar toen de City groep binnen kwam, speelde ze al 2 jaar op het 2de niveau. Dit is het 2de jaar met City op het tweede niveau en daar zullen ze ook blijven zoals het eruit ziet.
City kocht Lommel omdat het in Belgie makkelijk is spelers van buiten Europa te stallen.
Niks ten nadele van Lommel, maar toen de City groep binnen kwam, speelde ze al 2 jaar op het 2de niveau. Dit is het 2de jaar met City op het tweede niveau en daar zullen ze ook blijven zoals het eruit ziet.
City kocht Lommel omdat het in Belgie makkelijk is spelers van buiten Europa te stallen.
Precies. Gewoon verder gaan op de ingeslagen weg. Jeugd uit de buurt of in iedergeval Nederland halen.
Wel een vraag over Jonathan en Michael. Wie heeft ze gevraagd om bij ADO te komen voetballen? Wie neemt dit initiatief binnen ADO? Nu krijgt vd. Dussen en in mindere mate Jol de credits voor de leuke talenten. Maar zijn dit de mensen die dit werkelijk in gang zetten?
Wel een vraag over Jonathan en Michael. Wie heeft ze gevraagd om bij ADO te komen voetballen? Wie neemt dit initiatief binnen ADO? Nu krijgt vd. Dussen en in mindere mate Jol de credits voor de leuke talenten. Maar zijn dit de mensen die dit werkelijk in gang zetten?
![]() |
Zaterdag 16 oktober 2021 om 20:05 uur |
barney0700
Ik denk zelf toch dat de Chinezen hier wel gelijk hebben. Ik bedoel Den Haag is onderhand een migraine geworden en ik denk dat ze er maar al te graag vanaf willen en dat die contracten echt wel getekend zijn en dat als ze in het bestuur hadden gezegd is goed dan hadden we al verkocht geweest.
En dat mensen hier beweren dat Hamdi een speelpop was van UVS geloof ik ook niet en ik vind het nog steeds jammer dat die man weg is en hij heeft niet genoeg tijd gehad om er echt iets van te maken en hoop dat als Jol de club koopt met Lentze dat hij weer terug komt. Hamdi is uiteindelijk mede verantwoordelijk voor de ploeg die er nu staat en daar krijgt hij de eer niet voor. Je kan mij niet vertellen dat alleen Jol en VD Dussen hier aan hebben gewerkt.
En dat mensen hier beweren dat Hamdi een speelpop was van UVS geloof ik ook niet en ik vind het nog steeds jammer dat die man weg is en hij heeft niet genoeg tijd gehad om er echt iets van te maken en hoop dat als Jol de club koopt met Lentze dat hij weer terug komt. Hamdi is uiteindelijk mede verantwoordelijk voor de ploeg die er nu staat en daar krijgt hij de eer niet voor. Je kan mij niet vertellen dat alleen Jol en VD Dussen hier aan hebben gewerkt.
![]() |
Zaterdag 16 oktober 2021 om 18:55 uur |
Nu online
Rob2002, TheMariner, vakkiel, ton, Lellow en 89 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam * | 36 | - | 79 |
2 | Excelsior | 36 | - | 71 |
3 | ADO D.H. + | 36 | - | 67 |
4 | FC Dordrecht | 36 | - | 65 |
5 | SC Cambuur | 36 | - | 65 |
6 | Graafschap | 36 | - | 59 |
7 | Telstar | 36 | - | 58 |
8 | FC Emmen | 36 | - | 53 |
9 | Den Bosch + | 36 | - | 52 |
10 | Roda JC | 36 | - | 49 |
11 | FC Eindhoven | 36 | - | 48 |
12 | Jong AZ | 36 | - | 46 |
13 | Helmond Sp. | 36 | - | 46 |
14 | VVV-Venlo | 36 | - | 41 |
15 | MVV Maastr. | 36 | - | 37 |
16 | TOP Oss | 36 | - | 36 |
17 | Jong Ajax | 36 | - | 35 |
18 | Jong PSV | 36 | - | 27 |
19 | Jong Utrecht | 36 | - | 20 |
20 | Vitesse -39 | 36 | - | 1 |