Tag: partij

Trending: kalezic graafschap excelsior wedstrijd volendam soort

Toon alle shouts

keesvld schreef:

kijk ff op  sportsignaalvoetbalmagazine
daar heb ik het vandaan  

bedankt heb het gevonden hier het hele verhaal

Financiele situatie ADO Den Haag:
Niet rooskleurig, zelfs kritiek’ (01-12-2007)



Nadat Sportsignaal Voetbalmagazine vorige week al meldde dat de financiële situatie van de Haagse club niet rooskleurig is, wat bevestigd werd door zowel de algemeen directeur ad interim John Arzbach als door Pierre Heijnen, voorzitter van de Raad van Commissarissen, blijkt de situatie momenteel zeer ‘kritiek’ te zijn.

door Rob Blankenstein

Door een veel te optimistische begroting voor dit seizoen (onder meer een geprognotiseerd toeschouwersaantal van gemiddeld 10.000 per wedstrijd en minder verkochte business-units) zijn er op dit moment acute liquiditeitsproblemen ontstaan, waardoor het doorbetalen van de salarissen van het bij de eerstedivisieclub in dienst zijnde personeel mogelijk een probleem dreigt te worden.

veilig

Naar verluidt zijn crediteuren van de SSO (Stichting Stadion Ontwikkeling), de houder van alle ‘gewone’ aandelen en enig aandeelhouder van de NV ADO Den Haag en tevens eigenaar van het stadion in het Forepark, hard bezig om het geïnvesteerde geld veilig te stellen. Zoals bekend is de SSO destijds opgericht om het nieuwe stadion te (laten) bouwen, waarbij de SSO de enige aandeelhouder is van ADO Den Haag.


Ruurd de Boer deed op 1 oktober de voorzittershamer van de RvC over aan Pierre Heijnen

De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro af bij de gemeente. De SSO zou deze miljoenen in eerste instantie lenen bij een financiële instelling, maar deze instelling wilde dat de gemeente garant zou staan. Nu leent de gemeente zelf het geld aan ADO tegen een marktconformerente (6,1 %) met een looptijd van 10 jaar. Dit was een voorstel van wethouder Sander Dekker en waarbij het hoofdgebouw van het nieuwe stadion als onderpand is ingebracht.

loopplank

Van deze 6,5 miljoen is 2,3 miljoen euro aangewend om alle aandelen over te nemen en 4,2 miljoen is uitgegeven aan de zogeheten financiële loopplank. Deze ‘loopplank gelden’ (rente en aflossing, een bedrag van ca. 880.000 euro per jaar) moet de SSO de komende jaren terug krijgen van ADO Den Haag. Dat in de verwachting dat de Haagse club veel meer inkomsten zou gaan genereren uit sponsoring, naamgeving stadion en meer toeschouwers (10.000 gem.!). Volgens de financiële regels voor overheden moest ook nog een voorziening worden getroffen, waar ca. 0,5 miljoen mee gemoeid was. Beslissing hierover heeft bij raadsbesluit plaatsgevonden.

exploitatie

Van het stichtingsbestuur van de SSO, met als voorzitter Martin Verwoert, maken onder meer Roland Smeets, Paul Kapel, Harro Knijff en sinds kort John van Ringelenstein deel uit. De RvC, samengesteld door de SSO, kent per 1 oktober jl. een nieuwe samenstelling met - zoals eerder gemeld - Pierre Heijnen als de nieuwe voorzitter. Bij het introduceren van de nieuwe RvC door Martin Verwoert van de SSO werd door Verwoert gesteld: “Met de ingebruikname van het nieuwe stadion breekt voor ADO Den Haag een nieuw tijdperk aan, waarbij de focus verschuift van realisatie naar exploitatie. Deze fase vraagt om een nieuwe RvC. Ik wens ze hierbij veel succes.”


De huidige Raad van Commissarissen van ADO Den Haag

Of de RvC gealarmeerd door ons artikel vorige week inmiddels de aanzet heeft gegeven tot het uitvoeren van een externe audit om zekerheid te krijgen over de financiële situatie bij de NV ADO Den Haag (een onderzoek dat zich richt op * de key business; * de key business processen en de * key financiële rapportage systemen) is niet bekend.

ADO Den Haag heeft mede gebaseerd op de ‘voorshands’ te optimistische begroting de verplichting om jaarlijks een bedrag aan rente en aflossing (voor de eerder genoemde 6,5 miljoen) te betalen aan de SSO.

investeren

Inmiddels is er één grote partij, die zich beweegt in autotransport, rioolontstopping, paardenfokkerijen, onroerend goed en verhuur van opslagruimte (Zegwaard b.v. waarvan eigenaar Wim Zegwaard goed is voor plaats 307 in de Quote 500) , die interesse zou hebben om te investeren in de club. Een en ander dient op zeer korte termijn te gebeuren om de liquiditeitspositie van ADO Den Haag dusdanig te verbeteren, zodat de club weer financiële ruimte krijgt.

Wim Zegwaard liet ons weten te hebben gehoord van de financiële problemen en zei verder: “Meestal als een club een nieuw stadion heeft, ontstaan er financiële problemen, maar inhoudelijk ken ik de problemen niet, maar ik ben ‘nog’ niet benaderd door ADO om erover te praten, dus dat is alles wat ik er op kan zeggen”.

opgelost

Een bron binnen de gemeente Den Haag liet weten, dat de financiële problemen hopelijk deze week opgelost zouden worden, waarbij het volgens dezelfde bron uitgesloten is dat de gemeente opnieuw bij zou springen.
.
In een in maart 2003 in opdracht van de gemeente gepresenteerd businessplan (door Jacques Ruts c.s. – BCG - werd nog gesteld dat de Haagse BVO financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de eredivisie te garanderen, waarbij zelfs werd gerept over een structurele positie in het linkerrijtje van de eredivisie. Daarop heeft de gemeente Den Haag bij raadsbesluit toegezegd miljoenen (27,2 miljoen) aan het project ADO Den Haag te besteden.


John Arzbach, directeur a.i. en Pierre Heijnen

Aan ad-interim algemeen directeur John Arzbach de vraag of het klopt dat ADO op dit moment in acute liquiditeitsproblemen verkeert. Arzbach : “Dat klopt niet!” Klopt het dan wel, dat een deel van het personeel over de maand oktober geen salaris dan wel het salaris te laat betaald heeft gekregen? Arzbach: “Onjuist”.

© Sportsignaal Voetbal Magazine

investeren

Inmiddels is er één grote partij, die zich beweegt in autotransport, rioolontstopping, paardenfokkerijen, onroerend goed en verhuur van opslagruimte (Zegwaard b.v. waarvan eigenaar Wim Zegwaard goed is voor plaats 307 in de Quote 500) , die interesse zou hebben om te investeren in de club. Een en ander dient op zeer korte termijn te gebeuren om de liquiditeitspositie van ADO Den Haag dusdanig te verbeteren, zodat de club weer financiële ruimte krijgt.

Wim Zegwaard liet ons weten te hebben gehoord van de financiële problemen en zei verder: “Meestal als een club een nieuw stadion heeft, ontstaan er financiële problemen, maar inhoudelijk ken ik de problemen niet, maar ik ben ‘nog’ niet benaderd door ADO om erover te praten, dus dat is alles wat ik er op kan zeggen”.

opgelost

Een bron binnen de gemeente Den Haag liet weten, dat de financiële problemen hopelijk deze week opgelost zouden worden, waarbij het volgens dezelfde bron uitgesloten is dat de gemeente opnieuw bij zou springen.

investeren

Inmiddels is er één grote partij, die zich beweegt in autotransport, rioolontstopping, paardenfokkerijen, onroerend goed en verhuur van opslagruimte (Zegwaard b.v. waarvan eigenaar Wim Zegwaard goed is voor plaats 307 in de Quote 500) , die interesse zou hebben om te investeren in de club. Een en ander dient op zeer korte termijn te gebeuren om de liquiditeitspositie van ADO Den Haag dusdanig te verbeteren, zodat de club weer financiële ruimte krijgt.

Wim Zegwaard liet ons weten te hebben gehoord van de financiële problemen en zei verder: “Meestal als een club een nieuw stadion heeft, ontstaan er financiële problemen, maar inhoudelijk ken ik de problemen niet, maar ik ben ‘nog’ niet benaderd door ADO om erover te praten, dus dat is alles wat ik er op kan zeggen”.

opgelost

Een bron binnen de gemeente Den Haag liet weten, dat de financiële problemen hopelijk deze week opgelost zouden worden, waarbij het volgens dezelfde bron uitgesloten is dat de gemeente opnieuw bij zou springen.

investeren

Inmiddels is er één grote partij, die zich beweegt in autotransport, rioolontstopping, paardenfokkerijen, onroerend goed en verhuur van opslagruimte (Zegwaard b.v. waarvan eigenaar Wim Zegwaard goed is voor plaats 307 in de Quote 500) , die interesse zou hebben om te investeren in de club. Een en ander dient op zeer korte termijn te gebeuren om de liquiditeitspositie van ADO Den Haag dusdanig te verbeteren, zodat de club weer financiële ruimte krijgt.

Wim Zegwaard liet ons weten te hebben gehoord van de financiële problemen en zei verder: “Meestal als een club een nieuw stadion heeft, ontstaan er financiële problemen, maar inhoudelijk ken ik de problemen niet, maar ik ben ‘nog’ niet benaderd door ADO om erover te praten, dus dat is alles wat ik er op kan zeggen”. 

GVD inkoppen die bal........wellicht eindelijk iemand die z`n nek wil uitsteken.  Lijkt mij ook een type die iets wil maken van wat hij aanpakt, zie zijn resultaten tot op heden !!!!!!!!  Geschat vermogen : Eur. 83.000.000,-.............

ZEGWAARD STADION , IK VIND HET PRIMA

ADO Den Haag kan dichtbij RKC komen
vrijdag 30 november 2007

De sfeer bij ADO Den Haag zat er deze week goed in met een etentje bij de club op woensdagavond met elftalleider Jilles Zevenbergen als Sinterklaas. De Haagse voetballers spelen tot de winterstop nog vier wedstrijden, waarin de stap naar de top van de eerste divisie gezet kan worden.

Zondag gaat ADO Den Haag op visite bij FC Omniworld. Het is de laatste wedstrijd uit de heenronde van de competitie en tevens de eerste in de strijd om de vierde periodetitel. Na FC Omniworld treft ADO dit kalenderjaar nog MVV (thuis), FC Zwolle (uit) en TOP Oss (thuis).

De ploeg van Wiljan Vloet is alweer negen wedstrijden op rij ongeslagen. In die reeks verzamelde ADO Den Haag 21 punten. De zes clubs die nog boven de Hagenaars staan, speelden gisteren tegen elkaar. De koplopers RKC Waalwijk (1-1 tegen FC Volendam) en Go Ahead (2-3 tegen FC den Bosch) verspeelden beide punten. Bij een zege morgen in Almere klimt ADO Den Haag naar de gedeelde vierde plek, op nog maar vier punten van de koppositie.

FC Omniworld staat onderaan met veertien punten uit achttien duels. De club trad in 2005 toe tot het betaalde voetbal en wordt dit seizoen getraind door Peter Boeve. Bekende namen in de selectie zijn de oud-Ajacieden Wamberto en Yannis Anastasiou alsmede Jatto Ceesay (ex-Willem II). Wamberto en Ceesay zijn zondag wegens blessures echter niet van de partij. Met de oud-ADO’ers Remco Heerkens en Wesley Zandstra op de loonlijst heeft FC Omniworld een licht Haags tintje. ADO en FC Omniworld ontmoetten elkaar in het profvoetbal nog nooit.

Bij ADO keert Aleksandar Rankovic terug na een schorsing van twee duels als gevolg van zijn rode kaart in het duel bij FC Den Bosch. Vloet kan niet beschikken over de langdurig geblesseerde Raimund Riedewald (knie). Bovendien is het meespelen van Samir El Moussaoui onzeker. De verdediger raakte vorige week vrijdag in de wedstrijd tegen FC Eindhoven geblesseerd aan zijn enkel.

ADO weert relschoppers
maandag 12 november 2007

Den Haag - De fans van ADO Den Haag die zondag na afloop van het duel met FC Den Bosch het veld opkwamen om amok te maken, zullen een stadionverbod krijgen van vijf jaar. De club was maandag de hele dag bezig met het achterhalen van de identiteit van de aanhangers. „Dat doen we aan de hand van beelden van RTL, mogelijk van videocamera’s in het stadion en foto’s,’’ zegt John Arzbach, de algemeen directeur van ADO Den Haag.

De leiding van ADO reageerde diep ontgoocheld op de incidenten na het duel met FC Den Bosch (0-2). De ploeg van trainer Wiljan Vloet won de cruciale partij, maar na afloop betraden zo’n veertig Haagse fans het veld om de supporters van de tegenpartij op te zoeken. De aanhangers van de thuisclub hielden zich op in de gracht naast het veld, waarna reclameborden werden vernield en over en weer met stoelen en vlaggenstokken werd gegooid. Buiten het stadion was het kort na de beladen voetbalpartij enige tijd onrustig. De ME voerde charges uit en de politie Brabant-Noord hield vijftien FC Den Bosch-fans aan.

Arzbach was verbijsterd: „ADO Den Haag heeft gewonnen. Een knappe prestatie met tien man. De voetballers hebben alles gegeven. Ga dan achter je ploeg staan. Dat Den Bosch-supporters ontevreden zijn, kan ik me voorstellen. Hun ploeg heeft verloren. Maar wij hebben nota bene gewonnen! Wees dan trots, neem een biertje en ga feest vieren. Hiermee bewijs je de club geen dienst. Dit is een schade voor de club en wéér een teleurstelling. Ik baal als een stekker.’’

Over de vraag hoe gemakkelijk de supporters van ADO Den Haag uit hun uitvak konden komen, wil John Arzbach niet eens nadenken. „Wij komen op bezoek, wij horen ons te gedragen. Dan wil ik me niet verschuilen achter loszittend prikkeldraad of zo dergelijks.’’

De algemeen directeur had zich tijdens de wedstrijd al geërgerd aan het verbale geweld vanaf de tribunes. „Die spreekkoren waren allesbehalve prettig, aldus Arzbach, die van de KNVB nog niets vernam. „Maar wij willen eerst zélf stelling nemen, wij moeten onze verantwoording nemen. Dinsdag zullen we met alle partijen gaan evalueren.’’

Volgens Dennis de Bruijn, voorzitter van de officiële supportersvereniging van ADO Den Haag, zijn de aanhangers van FC Den Bosch begonnen. „Tijdens de wedstrijd zijn zij al omgelopen buiten het stadion om via de andere kant het Haagse vak binnen te dringen. Pas toen dat gebeurde kwamen de ADO Den Haag-supporters het veld op,’’ aldus De Bruijn, die zelf op de eretribune zat. Hij laakt de organisatie. „Hoe is het mogelijk dat je zomaar het veld op kunt? Toen de spelers van ADO Den Haag na afloop naar het uitvak gingen om te bedanken stonden er ook vier, vijf supporters op het veld feest te vieren. Samen met de spelers. Zij zijn toen keurig het vak weer ingegaan. Op het moment dat zij erachter kwamen dat FC Den Bosch hun vak wilden bestormen, hebben zij gereageerd. Het was dus een reactie, al betreur ik de incidenten.’’

„Dit had voorkomen kunnen worden,’’ is De Bruijn stellig. „Ik heb zelf bij het vooroverleg gezeten met de clubs. FC Den Bosch is een aantal afspraken niet nagekomen. Er zou een groot, zwart doek hangen als afscheiding tussen de supportersgroepen. En meer stewards zouden worden ingezet. Je weet het van te voren: het is al jaren rivaliteit tussen ADO Den Haag en FC Den Bosch. Dan tref je maatregelen, lijkt mij.’’

Voor ADO Den Haag komen de nieuwe incidenten op een vervelend tijdstip. De club leek met het betreden van het nieuwe stadion op het bedrijventerrein Forepark een nieuwe weg te hebben ingeslagen nadat in mei een inktzwart voetbalseizoen werd afgesloten. In die voetbaljaargang, die eindigde met degradatie naar de eerste divisie, werden twee duels gestaakt door toedoen van eigen supporters. In november 2006 bestormden de Haagse aanhangers het veld tijdens ADO-Vitesse, vijf maanden later werd -bij het afscheid van het Zuiderpark nog wel_ het duel met FC Groningen gestaakt na het gooien van vuurwerk.

Eerste helft vond ik bar en boos. Stoffels, Fernandez, Texeira, Schwiebbe. Nou ja wie niet eigenlijk zeer slecht. Tweede helft een heel stuk beter. Postma wederom een puike partij. Pakte een paar goeie ballen. Janmaat vond ik erg goed invallen als rechtsback, zeker gezien z`n leeftijd (17!).

En Kojak, ik weet niet of je in staat bent om hier te kijken, maar in ieder geval heel veel sterkte. Hou je taai en hoop je snel weer te horen en/of te zien!
Probeer van de week nog wel contact op te nemen.

jongens wat denk je als we tegen sparta in de beker komuh leuk voor wiljan vloet en teminste 1 partij die goed voetbal laat zien.
klaten we eerst maar winnen van be Quiq

Danny schreef:

Over fout in de oorlog gesproken: raadpleeg je geschiedenisboekje. De Haagsche Courant (Sijthoff)  mocht na de oorlog twee jaar niet verschijnen. Nog fouter dan De T. in de oorlog! Ook in het gemeente archief kan je er het nodige over terugvinden.
Voor een goed begrip: een redactie die zijn werk goed doet zal NOOIT iets constructiefs over iets kunnen publiceren. Daar zijn reclamefolders voor, zal een goed journalist zeggen. 
De kunst van het weglaten uit zakelijke overwegingen, niet kritisch doorvragen, daar heb ik het over als het over het rotterdams/rijswijkse blaadje gaat. Zoiets als die slaven van Studio Sport als ze Cruijff "interviewen" Dat schiet dus niet op.

Over slaven van Cruijff gesproken. Volgens mij zit die krant uit Amsterdam nog dieper in het rectum van Jopie Cruijff dan Tom Egberts en Cheque van Gelder bij elkaar.

Uiteraard zijn reclamefolders voor constructieve verhalen. Evenals de romans van J.K. Rowling voor de fictie zijn.

Ja en objectief kan een medium nooit zijn. Wat weggelaten wordt bepaalt de visie van de schrijven. Maar openlijk partij kiezen is al helemaal uit den boze. De Telegraaf laat nota bene dagelijks in het commentaar weten dat ze niet objectief zijn als het om het zogenaamde landsbelang gaat.

Ik ben hier trouwens niet om de belangen van het AD/HC te vertegenwoordigen. Die mogen inderdaad wel eens wat kritischer zijn. Maar het lezen van de Sportwereld is een verademing in vergelijking met de vodje wat zichzelf de Telesport noemt.

--------------------------------------------------------------------------------

Den Haag is klaar met de Zonnekoning

ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”

De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.

Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.

,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.

Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.

Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.

Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…

Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.

Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?

Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.

De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.

Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning

Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’

De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.

Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.

Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.

Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.

Tekst: Arnout Verzijl

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Een oudere supporter, haagse jr en 179 gasten.

Bekijk de topshouts