Welkom in de shoutbox, gast
GroenGeelHart070
schreef:
Een oefenpotje met 30 graden daar kan je helemaal niks mee ik begrijp dan ook niet dat sommige dit serieus nemen. Overigens die opmerking over Hoekman in een rolstoel is zeer misplaatst ik begrijp ook niet dat je dit kan schrijven op deze box maar goed dat terzijde Groningen is een leuke pot die alle kanten op kan ik ben ook niet onder de indruk van de selectie het spel wat ze spelen en de trainer ik vind het ronduit matig wat daar is gebeurd afgelopen transferperiode gezien hun financiële mogelijkheden maar dat is dan ook verder ons probleem niet. Onze selectie moet gewoon lekker ballen en weer plezier maken onder elkaar want dat was de afgelopen jaren ver te zoeken met al die toch vaak negatieve zuurpruimen en daarom is het halen van Kalazic een gouden greep geweest van Mathijssen.
Een oefenpotje met 30 graden daar kan je helemaal niks mee ik begrijp dan ook niet dat sommige dit serieus nemen. Overigens die opmerking over Hoekman in een rolstoel is zeer misplaatst ik begrijp ook niet dat je dit kan schrijven op deze box maar goed dat terzijde Groningen is een leuke pot die alle kanten op kan ik ben ook niet onder de indruk van de selectie het spel wat ze spelen en de trainer ik vind het ronduit matig wat daar is gebeurd afgelopen transferperiode gezien hun financiële mogelijkheden maar dat is dan ook verder ons probleem niet. Onze selectie moet gewoon lekker ballen en weer plezier maken onder elkaar want dat was de afgelopen jaren ver te zoeken met al die toch vaak negatieve zuurpruimen en daarom is het halen van Kalazic een gouden greep geweest van Mathijssen.
Het mag geen argument zijn, maar ik herinner me nog dat Hoekman dat doelpunt maakte, naar MN rende om het te vieren met wat verwensingen erbij. Iets nederiger had gemoeten, zeker als je weet dat het als een rode lap op een stier werkt.
Het verschil tussen beleving van een 15/16-jarige die jarenlang een seizoenkaart had en kon lachen om dat soort idiote zaken en
pas vanaf volwassenheid tot het besef kwam dat dat soort zaken verwerpelijk zijn en het de geliefde club kapot maakt.
Mij hoef je dus niets te vertellen over wat misplaatst is of niet, het riep alleen de grijns op van de beleving uit de jonge jaren, wat ik allemaal meegemaakt heb, zowel bij thuis- als bij uitwedstrijden.
En zoals je er eigenlijk mee zegt moet Joris gewoon een dikke pluim krijgen voor zijn tot nu verzette werk
Wij gaan promoveren
(en zo niet, we gaan in ieder geval een leuk seizoen tegemoet, niks overbruggingsja(a)r(en))
Het verschil tussen beleving van een 15/16-jarige die jarenlang een seizoenkaart had en kon lachen om dat soort idiote zaken en
pas vanaf volwassenheid tot het besef kwam dat dat soort zaken verwerpelijk zijn en het de geliefde club kapot maakt.
Mij hoef je dus niets te vertellen over wat misplaatst is of niet, het riep alleen de grijns op van de beleving uit de jonge jaren, wat ik allemaal meegemaakt heb, zowel bij thuis- als bij uitwedstrijden.
En zoals je er eigenlijk mee zegt moet Joris gewoon een dikke pluim krijgen voor zijn tot nu verzette werk
Wij gaan promoveren
(en zo niet, we gaan in ieder geval een leuk seizoen tegemoet, niks overbruggingsja(a)r(en))
 3
|
Vrijdag 8 september 2023 om 08:15 uur |
|
GroenGeelHart070
GroenGeelHart070 schreef:
Voor degenen die het vertrouwen in onze Tom kwijt waren nadat hij niet meer speelde bij Helmond:
https://www.omroepwest.nl/sport/4752609/tom-beugelsdijk-schrok-na-bezoek-aan-arts-ik-ben-nog-jong-en-heb-twee-jonge-kinderen
Come on Tommie!
Voor degenen die het vertrouwen in onze Tom kwijt waren nadat hij niet meer speelde bij Helmond:
https://www.omroepwest.nl/sport/4752609/tom-beugelsdijk-schrok-na-bezoek-aan-arts-ik-ben-nog-jong-en-heb-twee-jonge-kinderen
Come on Tommie!
|
2
|
Donderdag 7 september 2023 om 08:06 uur |
|
GroenGeelHart070
zuiderwijk
Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
|
11
|
Dinsdag 5 september 2023 om 00:26 uur |
|
GroenGeelHart070
Lellow schreef:
6300 toeschouwers, in mijn beleving tikte het de 9000 aan .
Zonde ,meer mensen hadden van zo’n heerlijke voetbalmiddag moeten genieten .
Eens ,de creativiteit op de tribune is van zeer kinderlijk niveau.
Staan je 2 MOTM voor MN na de wedstrijd en is er alleen een liedje voor vd Sande bedacht .
Snap ik ook onze verdediger heeft ook best een lastige naam.
Gelukkig waren geen supporters uit Alkmaar anders hoor je weer 80 min K-K Az , Boeren , etc .
Matteoooo Ohoh Matteooo Ohoh
6300 toeschouwers, in mijn beleving tikte het de 9000 aan .
Zonde ,meer mensen hadden van zo’n heerlijke voetbalmiddag moeten genieten .
Eens ,de creativiteit op de tribune is van zeer kinderlijk niveau.
Staan je 2 MOTM voor MN na de wedstrijd en is er alleen een liedje voor vd Sande bedacht .
Snap ik ook onze verdediger heeft ook best een lastige naam.
Gelukkig waren geen supporters uit Alkmaar anders hoor je weer 80 min K-K Az , Boeren , etc .
Matteoooo Ohoh Matteooo Ohoh
Ik zag het staan, 6.341 toeschouwers. Als het als meer aanvoelde, betreft het misschien betalende toeschouwers. Verenigingen met jeugd hebben dan de kaarten gekregen of tegen sterke reductie afgenomen en worden dan niet meegeteld ofzo?
Feit is wel dat als dit wekelijks op de mat gelegd wordt dat het stadion dan veel sneller dan de play offs vol zit en nog belangrijker, veel nieuwe (jonge) fans en daar begint het bij
Feit is wel dat als dit wekelijks op de mat gelegd wordt dat het stadion dan veel sneller dan de play offs vol zit en nog belangrijker, veel nieuwe (jonge) fans en daar begint het bij
|
0
|
Maandag 4 september 2023 om 07:57 uur |
|
Advertentie
Erik070
opper schreef:
Het is wel een wisselwerking toch. Scheelt nogal of je tegen Manchester City of Laakkwartier speelt.
Na afloop zei v/d Sande ook dat het een voordeel was om tegen een Jong team te spelen.
Het is wel een wisselwerking toch. Scheelt nogal of je tegen Manchester City of Laakkwartier speelt.
Na afloop zei v/d Sande ook dat het een voordeel was om tegen een Jong team te spelen.
Ja daar bedoelde hij mee dat je bij corners meer fysiek hebt dan die jonge jongens.
|
0
|
Zondag 3 september 2023 om 22:00 uur |
|
FC Den Haag!
ADO079 schreef:
Ja laten we gewoon een wet maken dat voetballers verplicht na hun 30ste moeten stoppen.
Ja laten we gewoon een wet maken dat voetballers verplicht na hun 30ste moeten stoppen.
Haha! Wel moet ik bekennen dat ik erop terug ben gekomen om spelers van 30+ te snel af te schrijven. Daar heb ik me een aantal jaar geleden met bijvoorbeeld Meijers, Immers en Malone wel schuldig aan gemaakt.
Nu ben ik meer van een goede mix in de selectie tussen jonge spelers met transferwaarde en enkele ervaren jongens. En zeker als je nu als doel hebt te promoveren heb ik er geen probleem mee om een ervaren iemand van 36 binnen te halen. Dan is het nu voor de korte termijn even kwaliteit van een speler boven lange termijn/transferwaarde voor de toekomst.
Barend heeft natuurlijk wel een punt dat de kans op blessuregevoeligheid wel toeneemt. Van Hintum heeft de afgelopen jaren echter steeds nog veel gespeeld dus dat risico is er wel 1 om te nemen wat mij betreft.
Nu ben ik meer van een goede mix in de selectie tussen jonge spelers met transferwaarde en enkele ervaren jongens. En zeker als je nu als doel hebt te promoveren heb ik er geen probleem mee om een ervaren iemand van 36 binnen te halen. Dan is het nu voor de korte termijn even kwaliteit van een speler boven lange termijn/transferwaarde voor de toekomst.
Barend heeft natuurlijk wel een punt dat de kans op blessuregevoeligheid wel toeneemt. Van Hintum heeft de afgelopen jaren echter steeds nog veel gespeeld dus dat risico is er wel 1 om te nemen wat mij betreft.
|
0
|
Vrijdag 1 september 2023 om 13:29 uur |
|
ADO079
ADOZoetermeer schreef:
Oudjes die ouder en slechter worden waar je in eredivisie niks aan hebt. Gelukkig korte contracten. Volgend seizoen opnieuw een elftal moeten opbouwen gezien weinig spelers langdurige contracten hebben of bijv. met Asante graag andere uitdaging willen. Mijn gevoel zegt dat spelers als van Mieghem, veerman en wellicht Hintum teveel verdienen. Promoveer je niet dan weer bijstorten vanuit Bolt om gaten te dichten. Eredivisie in en je moet op zoek naar heel nieuw elftal zowat en met lege portemonnee krijg je afval en veel te laat in de voorbereiding komen spelers. Ik zie korte termijn beleid niets meer dan dat!
Oudjes die ouder en slechter worden waar je in eredivisie niks aan hebt. Gelukkig korte contracten. Volgend seizoen opnieuw een elftal moeten opbouwen gezien weinig spelers langdurige contracten hebben of bijv. met Asante graag andere uitdaging willen. Mijn gevoel zegt dat spelers als van Mieghem, veerman en wellicht Hintum teveel verdienen. Promoveer je niet dan weer bijstorten vanuit Bolt om gaten te dichten. Eredivisie in en je moet op zoek naar heel nieuw elftal zowat en met lege portemonnee krijg je afval en veel te laat in de voorbereiding komen spelers. Ik zie korte termijn beleid niets meer dan dat!
Dat is nou eenmaal hoe het werkt. Jonge jongens die én de kwaliteiten hebben om mee te promoveren én mee kunnen in de eredivisie kunnen we niet betalen en komen niet naar ons. Dus hoe dan ook moet je bij een eventuele promotie opnieuw bouwen. Dat zie je aan alle clubs die promoveren. Kijk nu naar Almere, vorig seizoen veel jonge talentvolle spelers, nu zijn ze in paniek aan het bijkopen want ze worden door alles en iedereen overlopen. Promotie is onze doelstelling, dan heb je spelers nodig die er staan. En dat zijn dan dus ook een aantal oudere jongens. Daar is helemaal niks mis mee. Als we dit jaar niet promoveren hebben we komend seizoen aan van mieghem ook gewoon een goede. En ja, dan zul je inderdaad weer moeten bouwen aan een nieuw team. Dat is nou eenmaal hoe het werkt.
|
0
|
Vrijdag 1 september 2023 om 10:55 uur |
|
morley
rd.. schreef:
Als de gehaalde ervaren spelers de jonkies beter laten functioneren en veel kunnen leren, bovendien een verbetering zijn op de positie, creëer je indirect ook transferwaarde.. Sellouki die kan shiiiinen, wordt immers meer waard.
Met enkele transfers die mijn wenkbrauwen deden fronsen vind ik over het algemeen dat er goed ingekocht lijkt te zijn.
Sellouki en Komljenovic gaan niet minder presteren van van Miechem naast zich.
Koudousso, Che en Surmeli zie ik het nut nu nog niet, laat me graag verrassen.
Als de gehaalde ervaren spelers de jonkies beter laten functioneren en veel kunnen leren, bovendien een verbetering zijn op de positie, creëer je indirect ook transferwaarde.. Sellouki die kan shiiiinen, wordt immers meer waard.
Met enkele transfers die mijn wenkbrauwen deden fronsen vind ik over het algemeen dat er goed ingekocht lijkt te zijn.
Sellouki en Komljenovic gaan niet minder presteren van van Miechem naast zich.
Koudousso, Che en Surmeli zie ik het nut nu nog niet, laat me graag verrassen.
Dan moeten die jonge jongens wel spelen. En de kans is heel reëel dat de twee die jij als voorbeeld noemt buiten de basis gaan vallen.
|
0
|
Vrijdag 1 september 2023 om 10:41 uur |
|
Superfan
070 schreef:
Mee eens. Van Hintum is echt veel beter dan Absalem. Prima aankoop zou dit zijn. Volgens mij hebben we echt een prima mix van ervaring (Veerman, Van Mieghem, Van Hintum) en jonge talenten (Ideho, Che, Waem). Nu nog een beetje geluk erbij en je doet gewoon mee om de playoffs met deze groep.
Mee eens. Van Hintum is echt veel beter dan Absalem. Prima aankoop zou dit zijn. Volgens mij hebben we echt een prima mix van ervaring (Veerman, Van Mieghem, Van Hintum) en jonge talenten (Ideho, Che, Waem). Nu nog een beetje geluk erbij en je doet gewoon mee om de playoffs met deze groep.
Als je niet promoveert worden na een jaar je jonge talenten weggeplukt voor een appel en een ei en mogen ouderen transfervrij vertrekken. Voer voor weer 2 maanden gemopper 
Zo gaat het al jaren.
Zo gaat het al jaren. |
0
|
Vrijdag 1 september 2023 om 06:17 uur |
|
Nu online
wiegah070 en 74 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Volendam + | 23 | - | 49 |
| 2 | Excelsior | 23 | - | 45 |
| 3 | FC Dordrecht | 23 | - | 40 |
| 4 | Den Bosch + | 23 | - | 39 |
| 5 | SC Cambuur | 23 | - | 38 |
| 6 | Graafschap | 22 | - | 36 |
| 7 | Roda JC | 23 | - | 36 |
| 8 | ADO Den Haag | 22 | - | 34 |
| 9 | Helmond Sp. | 22 | - | 34 |
| 10 | FC Emmen | 22 | - | 32 |
| 11 | Telstar | 23 | - | 32 |
| 12 | FC Eindhoven | 23 | - | 32 |
| 13 | MVV Maastr. | 23 | - | 26 |
| 14 | Jong AZ | 23 | - | 26 |
| 15 | VVV-Venlo | 23 | - | 25 |
| 16 | TOP Oss | 23 | - | 25 |
| 17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
| 18 | Jong PSV | 23 | - | 21 |
| 19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
| 20 | Vitesse -27 | 23 | - | -8 |